安全委員會(huì)管理制度

1、 安全委員會(huì)管理制度為預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，更好地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身及財(cái)產(chǎn)安全，保證公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，高效、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全管理工作，根據(jù)公司實(shí)際，制定本制度。一、指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。二、適用范圍本制度適用于本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理等工作。涵蓋公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保、應(yīng)急管理、消防、職業(yè)健康、?；饭芾?、特種設(shè)備管理、治安各類體系建設(shè)等管理。三、安全生產(chǎn)管理委

2、員會(huì)組成人員及職責(zé)（一）組成人員主 任：主要負(fù)責(zé)人副主任：安全管理部部長(zhǎng)成 員：各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人（二）職責(zé)1、貫徹落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；2、全面督促、領(lǐng)導(dǎo)、檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作；3、及時(shí)分析、研究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，組織綜合性、專題性的安全生產(chǎn)工作調(diào)研；4、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)有關(guān)部門(mén)及時(shí)整改；5、研究制訂安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程、技術(shù)措施。6、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，及時(shí)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。四、會(huì)議組織、時(shí)間、頻次、參加人員及地點(diǎn)（一）會(huì)議組織、時(shí)間及頻次：安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議（簡(jiǎn)稱安委會(huì)會(huì)議）由安委

3、會(huì)主任負(fù)責(zé)召集并組織，至少每季度召開(kāi)一次。如遇突發(fā)情況或異常情況、重大情況應(yīng)及時(shí)召開(kāi)。（二）參加人員及地點(diǎn)：安委會(huì)會(huì)議由安委會(huì)全體成員參加或臨時(shí)邀請(qǐng)指派1-2名生產(chǎn)一線員工參加；參加地點(diǎn)在公司會(huì)議室或辦公室，情況緊急時(shí)，可在保證安全的前提下在就近的生產(chǎn)車(chē)間或空曠的地方。五、會(huì)議內(nèi)容會(huì)議內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：1、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、規(guī)定等。2、對(duì)公司前期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，通報(bào)近期各部門(mén)、車(chē)間的安全生產(chǎn)總體情況。3、分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，對(duì)重大安全管理方案和重大隱患的整改措施作出決策，并組織實(shí)施。4、根據(jù)有關(guān)部門(mén)近期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求結(jié)合本單位近期實(shí)際情況安排部署下一步安全生產(chǎn)工作。5、其他內(nèi)容，如相關(guān)的事故案例警示教育等。六、會(huì)議檔案1、召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議時(shí)，需對(duì)會(huì)議的主要內(nèi)容進(jìn)行如實(shí)進(jìn)行整理、記錄。2、安委會(huì)會(huì)議紙質(zhì)文件材料應(yīng)齊全完整，字跡清晰，日期明確，包括會(huì)議記錄、簽到