年產(chǎn)220萬(wàn)米高檔提花臺(tái)布口布生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、年產(chǎn)220萬(wàn)米高檔提花臺(tái)布口布生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目 錄前言1、項(xiàng)目概況2、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)和范圍3、項(xiàng)目實(shí)施的意義及必要性4、承辦企業(yè)概況5、行業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)品市場(chǎng)分析6、擬建規(guī)模及建設(shè)條件7、產(chǎn)品及技術(shù)方案8、原材料供應(yīng)及對(duì)外協(xié)作9、技術(shù)改造方案10、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能11、企業(yè)組織、項(xiàng)目管理與勞動(dòng)定員12、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃13、投資估算與資金籌措14、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目名稱馬鞍山金姿紡織裝飾用品有限公司年產(chǎn)220萬(wàn)米高檔提花臺(tái)布、口布生產(chǎn)線技術(shù)改造。1.2項(xiàng)目承辦單位馬鞍山金姿紡織裝飾用品有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金姿公司”）。1.3法人代表陳治才 馬鞍山

2、金姿紡織裝飾用品有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。1.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陶孔兵 馬鞍山金姿紡織裝飾用品有限公司副總經(jīng)理。1.5項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)馬鞍山市當(dāng)涂縣新博鎮(zhèn)。1.6項(xiàng)目總投資本項(xiàng)目總投資2500萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資2068萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金432萬(wàn)元。1.7項(xiàng)目?jī)?nèi)容概述本項(xiàng)目是金姿公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整系列改造項(xiàng)目中的重要子項(xiàng)目，擬在金姿公司現(xiàn)有生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)上擴(kuò)大生產(chǎn)面積，新增先進(jìn)的工藝裝備；生產(chǎn)技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景廣，附加值高的全棉提花臺(tái)布系列產(chǎn)品，使金姿公司的產(chǎn)品水平得到整體提升，生產(chǎn)規(guī)模得到提高，本項(xiàng)目實(shí)施后，年新增高檔提花臺(tái)布、口布220萬(wàn)米，新增銷售收入7184萬(wàn),其中出口創(chuàng)匯700萬(wàn)美元。2、可和

3、性研究報(bào)告編制依據(jù)和范圍2.1可研報(bào)告編制內(nèi)容本報(bào)告依據(jù)馬鞍山市經(jīng)貿(mào)委有關(guān)政策精神，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品工藝及具體情況編制而成，主要內(nèi)容如下： 1 項(xiàng)目背景情況綜述。 2 行業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求分析。 3 產(chǎn)品分析及工藝方案確定。 4 配套公用工程、環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生及消防措施。 5 投資估算與經(jīng)濟(jì)分析。2.2可行性研究報(bào)告編制指導(dǎo)思想與依據(jù)導(dǎo)思想 1 堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，結(jié)合產(chǎn)品工藝及企業(yè)實(shí)際情況，采用滾動(dòng)發(fā)展的技術(shù)改造原則，達(dá)到穩(wěn)中求進(jìn)的目的。（2）貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平，使金姿公司的產(chǎn)品及技術(shù)裝備水平達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先。（3）合理使用項(xiàng)目資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有

4、機(jī)結(jié)合，做到投入少、產(chǎn)出多，效益最大化。（4）嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則，對(duì)可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。研究報(bào)告編制依據(jù)（1）中華人民共和國(guó)商務(wù)部紡織品進(jìn)出口管理?xiàng)l例。（2）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院）（3）馬鞍山金姿紡織裝飾用品有限公司年產(chǎn)220萬(wàn)米高檔提花臺(tái)布、口布生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目建議書。（4）金姿公司提供的有關(guān)原始資料。（5）有關(guān)行業(yè)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（6）廠院雙方商定的編制原則。2.3研究結(jié)果概述金姿公司實(shí)施的年產(chǎn)220萬(wàn)米高檔提花臺(tái)布、口布生產(chǎn)線技改項(xiàng)目，符合我國(guó)的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)政策精神，具有高技術(shù)、高附件加值的特點(diǎn)，產(chǎn)品技術(shù)性能達(dá)到當(dāng)前國(guó)際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水

5、平。在國(guó)內(nèi)、國(guó)際上都有著相當(dāng)廣闊的市場(chǎng)。本項(xiàng)目對(duì)我省的高檔提花臺(tái)布行業(yè)起到了拉動(dòng)性的作用，能夠帶動(dòng)和促進(jìn)我省紡織品進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展；并產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益和巨大的社會(huì)效益。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)果表明：本項(xiàng)目具有投資少，建設(shè)周期短，收益高，貸款償還期短的特點(diǎn)，項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上都是可行的，項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)效益提高，將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。2.4 主要數(shù)據(jù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)本項(xiàng)目主要數(shù)據(jù)見表2-1.表2-1 主要數(shù)據(jù)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)據(jù)及指標(biāo)備注1主要數(shù)據(jù)1.1生產(chǎn)綱領(lǐng)：年產(chǎn)高檔提花臺(tái)布、口布萬(wàn)米/年2201.2廠區(qū)占地面面積m22500033畝1.3總建筑面

6、積m2120001.4建筑系數(shù)%481.5新增建筑面積m260001.6新增設(shè)備臺(tái)數(shù)臺(tái)（套）1431.7新增人員人1801.8項(xiàng)目建設(shè)期年11.9項(xiàng)目達(dá)綱年份年20071.10新增項(xiàng)目總投資萬(wàn)元2500其中：固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元2068鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元4321.11新增銷售收入萬(wàn)元7184其中：出口創(chuàng)匯萬(wàn)美元7001.12利潤(rùn)總額萬(wàn)元830.472技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2.1每萬(wàn)米產(chǎn)品新增固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元/萬(wàn)米9.42.2投資利潤(rùn)率%21.482.3投資利稅率%31.582.4借款償還期年%3.84含建設(shè)期2.5財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%21.12稅后2.6投資回收期年5.89稅后2.7財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元8982.8盈虧

7、平衡點(diǎn)%463、項(xiàng)目實(shí)施的意義及必要性3.1項(xiàng)目實(shí)施的意義和必要性（1）調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)品系列金姿公司在過(guò)去的技術(shù)改造中，始終堅(jiān)持“向裝備要質(zhì)量、向質(zhì)量要效益”的原則，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)綜合實(shí)力有了較大的提高。在近幾年紡織品出口行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下，公司效益依然穩(wěn)步上升，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中名列前茅，為“十一五”期間的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。多年的求新，求變使金姿公司的決策者們意識(shí)到，如果僅僅局限在原有技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上進(jìn)行適應(yīng)性改造，而不在裝備水平上不斷升級(jí)，則無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)規(guī)模也不能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。通過(guò)消化、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的提花臺(tái)布織造工藝技術(shù)，生產(chǎn)全棉

8、中密及高密系列臺(tái)布。能夠較好地改善金姿公司現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)品系列，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量的和附加值，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。 2 擴(kuò)大出口創(chuàng)匯，振興紡織工業(yè)中國(guó)是紡織品出口大國(guó)，中國(guó)生產(chǎn)的紡織品在北美、歐洲深受歡迎。九十年代以后，我國(guó)著名的紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)如杉杉、雅戈?duì)枴⒓t豆等陸續(xù)出現(xiàn)在國(guó)際舞臺(tái)上，為我國(guó)創(chuàng)造了大量的外匯收入，帶動(dòng)了我國(guó)的紡織服裝出口業(yè)的發(fā)展，近十幾年來(lái)，我國(guó)的外貿(mào)紡織加工一直呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，尤其是以國(guó)外訂單加工為主的餐飲業(yè)紡織品出口一直在穩(wěn)定增長(zhǎng)，并處在領(lǐng)先地位，使得國(guó)外的許多餐飲服務(wù)企業(yè)通過(guò)在中國(guó)尋找加工基地來(lái)實(shí)施其全球采購(gòu)計(jì)劃。近兩年來(lái)，世界宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好，給我國(guó)進(jìn)

9、出口快速增長(zhǎng)提供了良好的環(huán)境和發(fā)展空間。各主要發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在去年快速?gòu)?fù)蘇的基礎(chǔ)上，今年也維持了較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭。上半年美國(guó)GDP保持了4%以上的增長(zhǎng)率，預(yù)計(jì)全年可增長(zhǎng)4.6%。進(jìn)出口貿(mào)易增長(zhǎng)加快，進(jìn)口商品數(shù)量增多。歐元區(qū)今年終于出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭，二季度也保持了同樣趨勢(shì)。亞洲地區(qū)其他國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和進(jìn)出口貿(mào)易活躍。世界經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)和國(guó)際貿(mào)易回升為中國(guó)出口提供了良好的外部環(huán)境和機(jī)遇。使得我國(guó)的紡織出口需求在不斷擴(kuò)大。因此必然帶動(dòng)紡織出口企業(yè)的產(chǎn)量增加，本項(xiàng)目是在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際情況做出的決定，此舉對(duì)金姿公司擴(kuò)大出口，振興我省紡織工業(yè)，提升企業(yè)知名度將有積極影響。（3）順應(yīng)

10、產(chǎn)業(yè)政策精神，提高技術(shù)裝備水平近十幾年來(lái)，我國(guó)外貿(mào)政策始終鼓勵(lì)紡織品出口，本項(xiàng)目產(chǎn)品主要用于出口，符合我國(guó)的外貿(mào)出口政策。我國(guó)“十?五”規(guī)劃在紡織領(lǐng)域倡導(dǎo)以先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)生產(chǎn)線，本項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的織造設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，適合不同批量不同規(guī)格的訂單式生產(chǎn)，改變了過(guò)去技術(shù)裝備無(wú)法完全保證產(chǎn)品質(zhì)量的弊病，而且本次所選用的織機(jī)代表了目前國(guó)際上先進(jìn)的臺(tái)布織造生產(chǎn)技術(shù)。符合以技術(shù)提升效益的技改原則；同時(shí)，本項(xiàng)目生產(chǎn)所選用的原材料都是純棉和絲線，具有綠色環(huán)保的概念，符合目前國(guó)際上倡導(dǎo)的健康、環(huán)保、美觀的餐飲用品發(fā)展理念。3.2項(xiàng)目實(shí)施的必要性（1）宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快

11、，經(jīng)濟(jì)交往增多及親朋好友聚會(huì)增加，使我國(guó)的餐飲業(yè)在近十年間出現(xiàn)了高速發(fā)展，對(duì)各種餐飲用消費(fèi)品的需求同步增加，帶動(dòng)了我國(guó)臺(tái)布織造業(yè)的蓬勃發(fā)展。我國(guó)加入“WTO”以后，外貿(mào)體制改革加快了我國(guó)各個(gè)行業(yè)與國(guó)際接軌的速度，也為紡織行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)內(nèi)低廉的勞動(dòng)力成本使得國(guó)外看好中國(guó)的加工基地，因此只有做好充分準(zhǔn)備，在產(chǎn)品和裝備上都能滿足國(guó)際市場(chǎng)需求的企業(yè)，才能抓住機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先。（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要金姿紡織裝飾用品有限公司雖然位于我省紡織行業(yè)前列。但是，由于國(guó)外餐飲行業(yè)對(duì)紡織用品提出了越來(lái)越高的要求，首先臺(tái)布的提花精度越來(lái)越高；第二是對(duì)產(chǎn)品色彩與外觀要求越來(lái)越高；第三是產(chǎn)品

12、個(gè)性化，小批量、多品種交貨的即時(shí)性要求越來(lái)越高；第四是中國(guó)加入“WTO”后，國(guó)外業(yè)務(wù)日趨增多，客戶量越來(lái)越大。因此金姿公司的現(xiàn)有設(shè)備已不能滿足市場(chǎng)的需求。要想在安徽省甚至全國(guó)的臺(tái)布市場(chǎng)長(zhǎng)期占有領(lǐng)先之地，必須在原有的基礎(chǔ)上新增性能先進(jìn)的織造設(shè)備。（3）企業(yè)發(fā)展的需要金姿公司現(xiàn)有的織機(jī)，由于設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng)，質(zhì)量和性能都開始下降，加上設(shè)備功能的限制，大部分面臨更換；隨著近幾年金姿公司的發(fā)展，市場(chǎng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，原有的生產(chǎn)面積也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，因此，實(shí)施臺(tái)布織造生產(chǎn)線改造，購(gòu)置先進(jìn)的設(shè)備以適應(yīng)高檔提花臺(tái)布及口布生產(chǎn)的需要，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)自身建設(shè)和發(fā)展的需要。綜上所述，金姿公司實(shí)施臺(tái)布織造生產(chǎn)線技術(shù)

13、改造項(xiàng)目是及時(shí)的，也是完全必要的。3.3實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)（1）政策背景優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目符合國(guó)家外貿(mào)行業(yè)鼓勵(lì)紡織品出口的產(chǎn)業(yè)政策精神；符合國(guó)家“十五”發(fā)展規(guī)劃中紡織行業(yè)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)的政策取向；同時(shí)，臺(tái)布織造行業(yè)也是美化環(huán)境、美化生活的產(chǎn)品；本項(xiàng)目作為我國(guó)外貿(mào)出口產(chǎn)品的一個(gè)重要領(lǐng)域，能享受很多外貿(mào)出口政策優(yōu)惠，有很強(qiáng)的政策優(yōu)勢(shì)。（2）體制優(yōu)勢(shì)金姿公司為民營(yíng)股份制企業(yè)，具有“產(chǎn)權(quán)明晰、利益直接、盈虧自負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的特點(diǎn)。企業(yè)受外部干擾少，經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層及管理人員懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，決策科學(xué)民主，對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)變化能夠做出快速反應(yīng)。（3）產(chǎn)品水平優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目產(chǎn)品水平為國(guó)

14、內(nèi)領(lǐng)先水平，目前安徽省能生產(chǎn)同類產(chǎn)品的只有金姿公司一家，外省也只有江、浙廣東沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)能夠生產(chǎn)，本項(xiàng)目技術(shù)裝備也是國(guó)內(nèi)一流水平，從產(chǎn)品到技術(shù)裝備在我省同行業(yè)甚至全國(guó)同行業(yè)都占有領(lǐng)先地位。（4）技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)金姿公司的技術(shù)協(xié)作單位有中國(guó)紡織大學(xué)工藝美術(shù)系和安徽機(jī)電學(xué)院工藝美術(shù)系，兩所院校紡織品設(shè)計(jì)水平位于行業(yè)技術(shù)前沿，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤國(guó)內(nèi)外的流行趨勢(shì)與加工工藝，保障本項(xiàng)目的技術(shù)貫徹到位。具有很強(qiáng)的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)。（5）制造及管理優(yōu)勢(shì)金姿公司現(xiàn)有一整套的臺(tái)布織造、生產(chǎn)加工設(shè)備，選用優(yōu)質(zhì)的原輔材料，產(chǎn)品加工后能保證良好的外觀和使用壽命，同時(shí)公司還擁有先進(jìn)的電腦打板及設(shè)計(jì)軟件，有經(jīng)驗(yàn)豐富的技師及操作人

15、員，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，以質(zhì)量和交貨期為考核依據(jù)；技術(shù)質(zhì)量項(xiàng)目、合同履行和售后服務(wù)實(shí)行專人負(fù)責(zé)制并及時(shí)向客戶提供合格產(chǎn)品。（6）區(qū)位優(yōu)勢(shì)金姿公司是中港合資的專業(yè)臺(tái)布公司，位于安徽省馬鞍山當(dāng)涂縣，公司位于蘇皖交界處的新博鎮(zhèn)，既靠近了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，又位于314省道邊，具有信息傳遞快、物料運(yùn)輸方便的優(yōu)勢(shì)，有很強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。4、承辦企業(yè)概況馬鞍山金姿紡織裝飾用品有限公司是一家中港合資企業(yè)，創(chuàng)建于1987年，2008年總產(chǎn)值4390多萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯300多萬(wàn)美元，其產(chǎn)品主要是金姿牌提花臺(tái)布，已多次榮獲我省名牌產(chǎn)品，金姿商標(biāo)也一直榮登我省著名商標(biāo)之列。在政府部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，金姿公司榮獲我省10

16、0戶“專精特新”企業(yè)、我省明星企業(yè)、我省守合同重信用單位、全國(guó)1000家出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)、全省旅游產(chǎn)品定點(diǎn)企業(yè)、全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理先進(jìn)單位、全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位、全國(guó)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，全國(guó)外商投資雙優(yōu)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，并率先順利通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，走在了我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)國(guó)際化先進(jìn)管理的前列。（1）以人為本，鑄就企業(yè)發(fā)展靈魂企業(yè)的生存與發(fā)展，都是由人來(lái)創(chuàng)造的。在企業(yè)所有的管理過(guò)程中，人都是最為重要的因素。而要做到以人為本，首要的一點(diǎn)就是先從干部抓起，以干部帶動(dòng)。一般來(lái)講，干部都是具有一定工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、良好文化和思想素質(zhì)以及管理才能的人員，有的甚至是從職工隊(duì)伍中直接提拔上來(lái)的。

17、干部在一個(gè)企業(yè)中可以說(shuō)是一面旗子，他可以把一個(gè)企業(yè)的總目標(biāo)分散為一個(gè)個(gè)子目標(biāo)來(lái)完成。俗話說(shuō)，工資高責(zé)任大，企業(yè)里任何一件過(guò)錯(cuò)和失誤，管理者都要承擔(dān)80%的責(zé)任。公司董事長(zhǎng)陳治才在干部大會(huì)上經(jīng)常教導(dǎo)大家，作為金姿公司的干部，自己首先要認(rèn)清自己的責(zé)任與差距，從自己身上找不足，不要回避矛盾和責(zé)任。對(duì)下面要和風(fēng)細(xì)雨，不擺譜，不搞花架子。出了問題，首先管理人員應(yīng)該負(fù)責(zé)。管理人員抓住了，就把系統(tǒng)抓起來(lái)了。系統(tǒng)抓起來(lái)了，整個(gè)企業(yè)才能有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。一次，車間里連續(xù)出了兩個(gè)等外品，雖然直接因素是操作者造成，但在當(dāng)天的干部碰頭會(huì)上，除適當(dāng)處罰操作員外，從生產(chǎn)廠長(zhǎng)向下都逐級(jí)承擔(dān)了責(zé)任，實(shí)行了自罰公開處理。只有對(duì)干部動(dòng)

18、了真格的，企業(yè)才有勃發(fā)生機(jī)的希望，才能樹立榜樣，提高廣大職工的覺悟和素質(zhì)。企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展最根本的因素。為了全面提高廣大員工的素質(zhì)，公司著重加強(qiáng)職工培訓(xùn)，做好思想教育。金姿公司所有員工都是當(dāng)?shù)厝耍蠖鄶?shù)只是初中文化程度，高中文化程度的僅有十幾個(gè)。為了適應(yīng)新的發(fā)展形式，公司加強(qiáng)了對(duì)特殊工種人員和對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員的再教育和培訓(xùn)，實(shí)行掛牌上崗。同時(shí)加強(qiáng)思想宣傳，在各車間和基層都設(shè)立了宣傳員，及時(shí)報(bào)導(dǎo)和指正職工思想動(dòng)態(tài)，起到了下情上報(bào)、上情下達(dá)的干部職工思想紐帶作用，使廣大員工逐步樹立了新的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了覺悟，轉(zhuǎn)變了思想觀念，明確了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和團(tuán)結(jié)就是力量。并培養(yǎng)出了一批合格的適應(yīng)自身發(fā)展

19、的企業(yè)內(nèi)審員，推進(jìn)了企業(yè)管理水平逐步走上國(guó)際化管理的先進(jìn)行列。金姿公司還經(jīng)常組織廣大員工集體聚會(huì)，討論生產(chǎn)課題，加強(qiáng)技術(shù)交流，評(píng)議干部好壞，提議管理辦法，積極開展“比、學(xué)、趕、幫”活動(dòng)，分車間、班組進(jìn)行定期評(píng)比，表彰了先進(jìn)車間、班組和一批先進(jìn)個(gè)人及質(zhì)量?jī)?yōu)勝者等，在職工隊(duì)伍中樹立了先進(jìn)模范形象，并開設(shè)了“職工之家”圖書閱覽室、生產(chǎn)排困小組等，鼓勵(lì)促進(jìn)廣大職工互助互學(xué)，學(xué)技術(shù)，學(xué)文化，爭(zhēng)先鋒，趕先進(jìn)，比成績(jī)，比貢獻(xiàn)，使公司員工干勁倍增，希望十足，公司文明建設(shè)得到了持續(xù)發(fā)展。員工工資明顯有了提高，平均工資已達(dá)到800元，最高工資已高達(dá)3 千多元。福利待遇也相應(yīng)提高，公司規(guī)定一線員工和干部獨(dú)生子女學(xué)費(fèi)

20、全部報(bào)銷，激發(fā)了廣大員工的參與能力，發(fā)揮了全員的能動(dòng)性。關(guān)心員工是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，建立職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要一環(huán)。為了激勵(lì)大家的工作熱情，繼續(xù)發(fā)揮全員勞動(dòng)積極性，解除全體員工的后顧之憂，公司逐步提高了福利待遇，設(shè)置了工齡補(bǔ)貼，即織造車間一線員工每月工資都要按照工齡年數(shù)享受每年補(bǔ)貼5元的補(bǔ)貼，滿6周年后每月按工齡年數(shù)每年補(bǔ)貼10元；其他部門員工每月按照工齡年數(shù)享受每年3元的補(bǔ)貼，滿6周年后每月按照工齡年數(shù)享受每年6元的補(bǔ)貼。同時(shí)，滿六年工齡的一線女工，其獨(dú)生子女自出生到滿8周歲止，每月均享受80元的生活補(bǔ)貼，其子女自上學(xué)開始直至考上中專或大學(xué)，其每年的學(xué)費(fèi)也全部由公司報(bào)銷。之外，為了激勵(lì)人才，公司也

21、設(shè)置了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)；考取中專者獎(jiǎng)勵(lì)500元，考取大學(xué)者加倍獎(jiǎng)勵(lì)。為了保障員工的身體健康，給員工生活上帶來(lái)方便，為員工工作之余創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境，公司還專為員工宿舍鋪上了地板磚，添置了新的床位設(shè)施，建造了集體浴室，改善了員工伙食等。一位員工說(shuō)得好：金姿公司是咱們的第二個(gè)家，金姿干部才是咱們的貼心人。由于公司處處為工人著想，處處考慮到工人的利益，公司員工都受到了感動(dòng)，工作積極性高漲，個(gè)人自覺性提高，即有利于公司的管理，又自覺發(fā)揮了廣大員工潛在能量，使公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低，車間產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，從而為金姿公司以新品種、高質(zhì)量、低價(jià)位占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外廣闊市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高了金姿產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，穩(wěn)定

22、了生產(chǎn)的發(fā)展。公司全員素質(zhì)的提高，創(chuàng)造了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，鑄就了企業(yè)發(fā)展的靈魂。（2）以質(zhì)制勝，打造金姿國(guó)際品牌穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，是企業(yè)發(fā)展永恒不變的主題。ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，為金姿公司提供了一套極為有效的國(guó)際化管理模式，它不僅使企業(yè)在提高內(nèi)部管理和人員素質(zhì)上有了一定成效，同時(shí)在新的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求下確保了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。為認(rèn)真貫徹好ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，保持金姿公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上已有的良好聲譽(yù)，公司明確了“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)名牌，追求顧客滿意；堅(jiān)持信譽(yù)至上，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，和“坯布一等品率98%以上，成品一等品率92%以上，保持省優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品稱號(hào)等”的質(zhì)量目標(biāo)，并組織

23、全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。金姿公司還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)組，按照九千質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)各級(jí)管理人員重新明確了分工，制定了規(guī)范化的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并投資完善了基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一建檔，使金姿產(chǎn)品質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系符合新的質(zhì)量體系規(guī)定要求。在新的質(zhì)量體系程序文件要求下，金姿公司更加嚴(yán)格了過(guò)程控制，重新改組了有關(guān)部門，使各道工序都能夠按照新的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作把關(guān)，出現(xiàn)不合格項(xiàng)后及時(shí)追溯，開具不合格報(bào)告，并制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。為了使金姿產(chǎn)品質(zhì)量水平躍上了新的檔次，在新的市場(chǎng)需求下，公司一方面保持原有產(chǎn)品的開發(fā)，使已有的89700型、89800型、89100型、89870型等系列

24、全棉提花臺(tái)布向多規(guī)格多花型多色彩方面發(fā)展，滿足了各檔次消費(fèi)者的需要。另一方面專門成立了科研小組，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，逐步開發(fā)了紅條提字、方格臺(tái)布等一系列新的產(chǎn)品。同時(shí)還引進(jìn)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的3.6米特幅闊劍桿織機(jī)，使原有的3米特幅臺(tái)布又提升了一個(gè)擋次，繼續(xù)在提花臺(tái)布行業(yè)領(lǐng)域中保持首位。并決定以此為開端，逐步淘汰舊設(shè)備，更新新設(shè)備，以提高公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，抓住機(jī)遇開拓更為廣闊的市場(chǎng)。有質(zhì)量方能有市場(chǎng)。由于金姿公司管理有方，體制完善，在實(shí)施“九千”認(rèn)證后，金姿產(chǎn)品在質(zhì)量上保持了相對(duì)的穩(wěn)定和提高，更加得到了廣大客戶的信賴，產(chǎn)品訂單紛至。歐洲有一位新客商在了解了金姿公司之后，一次就要貨達(dá)百萬(wàn)元。目前，香

25、港、澳門、馬來(lái)西亞、新加坡、挪威、捷克、韓國(guó)、日本、加拿大、荷蘭等已有數(shù)十家外商和金姿公司建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。“九千”認(rèn)證的實(shí)施，不僅使公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平得到了有效提高，而且在國(guó)際市場(chǎng)上更加唱響了“金姿”招牌，使“金姿產(chǎn)品質(zhì)量第一”、“金姿臺(tái)布用的放心”的美譽(yù)得到了國(guó)內(nèi)外客商的廣為傳頌，為金姿公司拓寬更為廣闊的市場(chǎng)，增強(qiáng)產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2005年起全球取消紡織品出口配額，出口環(huán)境進(jìn)一步改善，給我國(guó)紡織品出口帶來(lái)新的機(jī)遇，也為我公司迎來(lái)了更為廣闊的出口市場(chǎng)，使我公司自營(yíng)出口德國(guó)、美國(guó)等國(guó)家更加便利。（3）以誠(chéng)取信，建立朋友市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)誠(chéng)實(shí)守信是為人之美德，在新的市場(chǎng)環(huán)

26、境下，也只有這種美德才能建立經(jīng)濟(jì)的持久發(fā)展。多年來(lái)，陳治才將誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)的個(gè)人理念融入到金姿公司的發(fā)展之中。他總結(jié)出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)發(fā)展不但要依靠人才，依靠穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，還要依靠誠(chéng)信來(lái)建立社會(huì)各方面的朋友關(guān)系，包括企業(yè)干部和員工的關(guān)系，企業(yè)與政府部門的關(guān)系以及企業(yè)與客戶的關(guān)系。他為人坦蕩，性情豪爽，以他對(duì)工作的熱誠(chéng)、對(duì)朋友的真誠(chéng)、對(duì)客戶的坦誠(chéng)，時(shí)刻感染著周邊的人。見到他的人都說(shuō)：陳治才絕對(duì)夠朋友。公司員工是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。陳治才知道，只有關(guān)心好員工，和廣大員工做朋友，才能贏得他們的心，調(diào)動(dòng)全員的工作積極性。他從不擺架子，已經(jīng)五十歲的他還經(jīng)常和員工們一道“打忙工”。一個(gè)月來(lái)幾十噸原料，每次往卡車?yán)?/p>

27、或集裝箱里裝貨品，無(wú)論春夏秋冬，只要他在公司，只要一有空，每次上下貨都會(huì)有他的身影。他還經(jīng)常和員工們一道在職工澡堂洗浴、在職工餐廳就餐，趁此機(jī)會(huì)多了解員工家里的情況。公司一名機(jī)修工有個(gè)弟弟畢業(yè)了一時(shí)分配不到工作，陳治才知道后一個(gè)月時(shí)間就解決了此事。按理說(shuō)，這本不是份內(nèi)事，完全可以不管，可他認(rèn)為，和員工做朋友，就得象朋友一樣去關(guān)心他們。公司員工結(jié)婚辦喜事的，他都要盡可能親自到場(chǎng)祝賀；員工家里有人生重病的，他都要安排部門干部前去看望他號(hào)召干部要關(guān)心員工，他首先做到了。他真心誠(chéng)意以一個(gè)當(dāng)家人的身份去關(guān)心著家庭的每一位成員，而每一位員工也都把自己當(dāng)作大家庭的一員，對(duì)“當(dāng)家人”不僅僅是一份信任，還有更多

28、的感激付諸于工作之中企業(yè)在困難的時(shí)候，往往不是靠員工的干勁就能解決問題的。對(duì)此，陳治才很有感觸。公司建廠初期，陳治才幾乎花光了所有的積蓄，可剛建好的廠房被龍卷風(fēng)刮倒。當(dāng)時(shí)，“刃具之鄉(xiāng)”的許多企業(yè)家和社會(huì)許多人士都紛紛謠言：不走熟門走生道，不做刀具干紡織是行不通的。陳治才自己也陷入了進(jìn)退兩難境地。但他的敢于嘗試，大膽突破的做法，同時(shí)也得到了政府部門和一些朋友的賞識(shí)和支持。在他們的幫助和扶持下，原地重建，一個(gè)新的廠房又建了起來(lái)。陳治才為之振奮，每天起早貪黑的工作。他的意志極強(qiáng)，到現(xiàn)在他還保持著早上五點(diǎn)前到廠，晚上最后一個(gè)下班。如今，企業(yè)的發(fā)展更離不開政府部門和各界友人的關(guān)心和支持。政府部門所給予的

29、政策指引和扶持，為企業(yè)與商家牽線搭橋，以及各方面信息提供等，都給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了動(dòng)力。他們之所以對(duì)金姿公司特別關(guān)注，看中的就是陳治才那種務(wù)實(shí)的精神和對(duì)工作真誠(chéng)的態(tài)度。陳治才就是這樣通過(guò)自己不懈的努力，在社會(huì)各方面的支持和幫助下，使金姿公司逐步發(fā)展壯大起來(lái)?？蛻粲肋h(yuǎn)是第一位的。失去客戶，任何努力都是白費(fèi)。陳治才堅(jiān)信：奸商是沒有市場(chǎng)的。要想與客戶建立長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)友好合作關(guān)系，必須要做好朋友關(guān)系，必須以誠(chéng)相待。為了讓客戶永遠(yuǎn)記住金姿公司，陳治才每年都要抽空去走訪一些客戶，已經(jīng)結(jié)交的外商，陳治才也都盡可能出訪或盛情邀請(qǐng)對(duì)方來(lái)公司做客。他認(rèn)為對(duì)待客人要有誠(chéng)意，有誠(chéng)意才能談成交易。有一位日本客商臨時(shí)提前了交貨

30、期，可走海運(yùn)又來(lái)不及。客商很焦急，陳治才毅然決定空運(yùn)日本，費(fèi)用自己承擔(dān)。陳治才的這種不計(jì)眼前得失，拋磚引玉的做法最終贏得了這位客商的長(zhǎng)期訂單。有一外商很想做全滌臺(tái)布，但在中國(guó)找了一年多時(shí)間都沒有找到一個(gè)滿意的廠家，他很希望金姿公司能幫忙。陳治才沒有推辭，他認(rèn)為這是遞增感情的最佳時(shí)機(jī)，通過(guò)一個(gè)多月的走訪和了解，終于為那位外商在上海找到了一個(gè)生產(chǎn)廠家，質(zhì)量OK，很令他滿意。一位澳大利亞外商對(duì)陳治才說(shuō)：我們很有感情，幾次合作都很愉快，全棉臺(tái)布我不相信人家，只相信你，我愿意和你永遠(yuǎn)交朋友。當(dāng)然，做好朋友只是建立了感情的聯(lián)絡(luò)紐帶，真正交易上的紐帶還需要長(zhǎng)期堅(jiān)持“質(zhì)量、信譽(yù)、價(jià)格、服務(wù)”的八字方針。市場(chǎng)交

31、易原則是不能夠改變和違背的。（4）提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，有投入才能不斷發(fā)展。隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和需求，給我公司的規(guī)模發(fā)展提供了有利時(shí)機(jī)。今年3月份我公司參加的在上海舉行的華東交易盛會(huì)上，金姿臺(tái)布獨(dú)樹一幟，倍受外商親睞，使公司又迎來(lái)了不少新的外商。3月17日和4月2日，金姿公司共接待了兩家日本大客戶對(duì)我司進(jìn)行了業(yè)務(wù)洽談和考察，簽訂意向合同50萬(wàn)美元，并于英國(guó)、臺(tái)灣、法國(guó)、德國(guó)幾家大的采購(gòu)商達(dá)成了長(zhǎng)期合作協(xié)議。為了抓住機(jī)遇，多創(chuàng)外匯，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，取得新的突破，我公司今年計(jì)劃實(shí)施新的技術(shù)改造，增加機(jī)電一體化寬幅自動(dòng)無(wú)梭劍桿織機(jī)56臺(tái)，并淘汰掉部分老式布機(jī)。 新型的機(jī)電一體化劍桿織機(jī)，不僅噪音低

32、，勞動(dòng)強(qiáng)度低，壞車率和停車率低，而且日產(chǎn)量很高，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量較為穩(wěn)定。長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，今后，金姿公司還將通過(guò)不斷改造，逐步引進(jìn)該設(shè)備，淘汰老設(shè)備，為高效高產(chǎn)高質(zhì)，營(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境做出努力。5、行業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)品市場(chǎng)分析5.1行業(yè)狀況分析場(chǎng)今年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重疲軟，市場(chǎng)消費(fèi)不振，影響到美國(guó)對(duì)紡織品服裝的需求增長(zhǎng)，也影響到我國(guó)紡織品服裝在美市場(chǎng)份額。但由于種種原因，周邊一些國(guó)家對(duì)美出口都在緩慢增長(zhǎng)。兩相對(duì)比，只能說(shuō)明，市場(chǎng)永遠(yuǎn)都存在著。今年以來(lái)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)放緩，國(guó)際市場(chǎng)疲軟的聲音不絕于耳。其中，又以國(guó)際經(jīng)濟(jì)的龍頭美國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)疲軟的趨勢(shì)更為嚴(yán)重。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家甚至認(rèn)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)陷入衰退期，而經(jīng)濟(jì)前景的不明也波及

33、了美國(guó)個(gè)人消費(fèi)開支。個(gè)人消費(fèi)開支約占美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的2/3，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ绻绹?guó)消費(fèi)者縮減開支，這將對(duì)整體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不利影響，也勢(shì)必影響到美國(guó)對(duì)紡織服裝的需求增長(zhǎng)。美國(guó)是全球最大的紡織和服裝消費(fèi)國(guó)家，也是我國(guó)紡織品和服裝出口最大的市場(chǎng)之一。2001年美國(guó)受到“911”事件和整個(gè)經(jīng)濟(jì)衰退的影響，紡織品和服裝進(jìn)口呈現(xiàn)下降。此后，美國(guó)紡織品和服裝進(jìn)口一路穩(wěn)步增長(zhǎng)，到2007年年均增幅達(dá)到5.42%。盡管美國(guó)市場(chǎng)對(duì)紡織品服裝的需求有所減少，我在美市場(chǎng)的份額有萎縮的跡象，但是經(jīng)過(guò)我們紡織行業(yè)和企業(yè)的共同努力，加快產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式，提升科技含量和品牌貢獻(xiàn)率，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)

34、意內(nèi)涵，我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)仍有上升空間。 在產(chǎn)品方面，紡織企業(yè)應(yīng)加快從“以量取勝”到“以質(zhì)取勝”的轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)品檔次、增加科技含量、大力實(shí)施創(chuàng)新，更多地出口高附加值產(chǎn)品，是一個(gè)方面；另一方面，對(duì)美國(guó)市場(chǎng)針對(duì)性地、創(chuàng)造性地研發(fā)一些高度契合消費(fèi)者的品種，也是一種思路。也許如此，才能保持紡織業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也才能保持和提高我在美的市場(chǎng)份額。 金融、經(jīng)濟(jì)危機(jī)，消費(fèi)下降以及成本的不斷上漲讓全球紡織行業(yè)的發(fā)展舉步維艱，歐洲各國(guó)市場(chǎng)也不能幸免。 但是，盡管歐盟的紡織行業(yè)艱難、市場(chǎng)需求減少，但基本需求仍然存在。目前，歐盟市場(chǎng)對(duì)棉布、棉針織服裝、棉梭織服裝以及近期有點(diǎn)受寵的化纖類服裝的需求前景需求仍然良好，諸如棉制

35、的T恤、套頭衫、長(zhǎng)褲、女裝松身恤衫、床上織物制品、連身裙、胸圍，以及亞麻紗或苧麻紗制成的家紡和服裝等，對(duì)歐盟市場(chǎng)的這些基本需求，我們更要重視和開發(fā)。雖然歐盟消費(fèi)者一向理智，但無(wú)論如何，歐盟消費(fèi)者的良好消費(fèi)習(xí)慣和環(huán)保消費(fèi)需求與我國(guó)紡織品服裝正在快速迎合歐盟市場(chǎng)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)相吻合。歐盟作為我國(guó)紡織品服裝出口的第一大市場(chǎng)的地位值得我國(guó)紡織服裝企業(yè)去爭(zhēng)取和保持。為此，希望能夠參展中國(guó)紡織品服裝展覽會(huì)（巴黎）的中國(guó)參展商要結(jié)合歐盟市場(chǎng)的基本需求，快速調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和性價(jià)比，爭(zhēng)取帶去歐盟市場(chǎng)那些必須的基本產(chǎn)品。應(yīng)該說(shuō)，紡織品服裝就像吃飯一樣，那些高檔菜肴可以不吃，但面包這些簡(jiǎn)單食品總是不能少

36、的；同理，高檔服裝可以不穿，但基本的服裝服飾需求卻是永遠(yuǎn)不變的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，歐盟市場(chǎng)對(duì)于紡織品服裝基本需求的棉紡類普通產(chǎn)品占其總需求的65%以上，當(dāng)然歐盟消費(fèi)者對(duì)這些棉紡類產(chǎn)品的環(huán)保要求、舒適程度、服用性能不會(huì)因此降低。歐盟市場(chǎng)的這些基本，只要我們做的好，發(fā)展空間巨大，這就是我們對(duì)歐盟市場(chǎng)信心猶在的充分理由。 據(jù)我國(guó)海關(guān)最新統(tǒng)計(jì)，2008年1-11月，我國(guó)出口歐盟的紡織品服裝合計(jì)353.74億美元，同比增長(zhǎng)38.48%，其中出口歐盟紡織品79.42億美元，同比增長(zhǎng)25.17%，出口服裝274.32億美元，同比增長(zhǎng)43.88%。這一些列增長(zhǎng)數(shù)據(jù)令人振奮。 從海關(guān)統(tǒng)計(jì)中可以看出，歐盟市場(chǎng)一些基本需求強(qiáng)

37、勁，如我國(guó)出口歐盟的棉布金額4.41億美元，同比上漲了55.57%，但平均單價(jià)下降了1.50%（平均單價(jià)為1.46美元/每米）；出口歐盟的家用紡織品為19億美元，同比增加了27.89%；特別是我國(guó)出口歐盟的工業(yè)用紡織品3.63億美元，同比增加50.29%，出口無(wú)紡布2.72億美元，同比增加46.94%；此外，2008年1-11月，我國(guó)出口歐盟的各類服裝達(dá)274.32億美元，其中化纖類服裝增幅最大，出口歐盟的化纖服裝為33.99億美元，同比增加88.08%，出口平均單價(jià)為2.99美元，同比增加15.35%，其次是棉制針織服裝出口為54.34億美元，同比增加70.20%，平均單價(jià)為2.52美元，同

38、比增長(zhǎng)10.31%。另外諸如作為歐盟基本需求的棉制梭織服裝出口同比上漲38.24%，毛制梭織服裝同比增加53.94%。在我國(guó)出口歐盟的各類服裝中平均單價(jià)上升最高的當(dāng)屬絲質(zhì)梭織服裝，平均單價(jià)為15.83美元，同比上漲17.85。 從以上統(tǒng)計(jì)中可以看出，歐盟市場(chǎng)對(duì)棉布、棉制服裝、絲質(zhì)服裝的基本需求仍然有上升空間，未來(lái)的出口前景看好；同時(shí)，我們更要看到，歐盟對(duì)紡織品和服裝的基本需求中的品種也是我國(guó)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，質(zhì)量、性價(jià)比、交貨期的優(yōu)勢(shì)要比印度、巴基斯坦等國(guó)家高出許多。這些強(qiáng)項(xiàng)，我們一定要發(fā)揚(yáng)光大，才能穩(wěn)住歐盟市場(chǎng)。香港貿(mào)易發(fā)展局最近對(duì)日本的紡織服裝市場(chǎng)調(diào)查研究，一致認(rèn)為：日本紡織品和服裝消費(fèi)觀念發(fā)生

39、了變化，老年人和職業(yè)女性的購(gòu)買力在市場(chǎng)上逐步發(fā)揮出主導(dǎo)作用，扮演起消費(fèi)“主角”。?調(diào)研報(bào)告分析說(shuō)，最近10年間，日本經(jīng)濟(jì)一直不景氣，這導(dǎo)致了市場(chǎng)上的消費(fèi)傾向正在發(fā)生前所未有的變化，消費(fèi)者對(duì)中低價(jià)位的紡織品和服裝的購(gòu)買需求呈現(xiàn)著擴(kuò)大的走勢(shì)，如香港生產(chǎn)的中低價(jià)位產(chǎn)品，在最近年間對(duì)日本的出口年均增長(zhǎng)13，日本紡織品進(jìn)口總額的75是自中國(guó)（包括香港特區(qū)）進(jìn)口的。TDC的一位市場(chǎng)專家說(shuō)：“在過(guò)去4年間，日本消費(fèi)市場(chǎng)的顯著變化是，消費(fèi)者對(duì)紡織品和服裝的產(chǎn)地已不那么敏感，而對(duì)價(jià)格和質(zhì)量則表現(xiàn)出更大的關(guān)心。”?市場(chǎng)消費(fèi)走向還顯示，老年人和職業(yè)女性的購(gòu)買力越來(lái)越發(fā)揮出決定性作用：在日本的總消費(fèi)支出中，65歲以上

40、老齡者的支出占70，因?yàn)槿毡疽堰M(jìn)入老齡化社會(huì)階段；而紡織品和服裝的總消費(fèi)支出中，職業(yè)女性的支出占67。因此對(duì)日本紡織品和服裝的出口，必須抓住上述兩個(gè)消費(fèi)階層。?經(jīng)濟(jì)狀況低迷不振，使日本紡織產(chǎn)品的進(jìn)口額和消費(fèi)額都呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，當(dāng)然這其中也有產(chǎn)品進(jìn)口單價(jià)下降的因素。1996年紡織類產(chǎn)品的進(jìn)口額為186億美元，1998年下降為140億美元，2000年又有上升，但仍未達(dá)到1996年的水平；從家庭對(duì)紡織類制品的消費(fèi)支出看，1991年每個(gè)家庭月均消費(fèi)支出為9732日元，2000年則下降為6284日元，下降幅度達(dá)30左右。?報(bào)告認(rèn)為，對(duì)日本的紡織品和服裝出口，以O(shè)ME、ODM等生產(chǎn)供貨方式最為有利。各出

41、口國(guó)和地區(qū)在日本紡織品和服裝針織類制品市場(chǎng)上的占有份額為：中國(guó)（包括香港特區(qū)）78，意大利5，韓國(guó)3。眾所周知，紡織行業(yè)作為我國(guó)重要的民生產(chǎn)業(yè)，曾為國(guó)家創(chuàng)造了大量外匯，為國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出過(guò)突出的貢獻(xiàn)。然而，自去年下半年來(lái)，國(guó)內(nèi)紡織卻遭遇了前所未有的“寒流”，紡織經(jīng)濟(jì)增速放緩，紡織企業(yè)效益下滑。但是，即便是在目前全行業(yè)不景氣的情況下，紡織行業(yè)也為緩解地方就業(yè)壓力，保證地方穩(wěn)定和諧作出了巨大的貢獻(xiàn)。?當(dāng)前，在全球經(jīng)濟(jì)普遍下滑的情況下，我國(guó)紡織業(yè)不僅要應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)外更加苛刻的反傾銷、反補(bǔ)貼及其它各種貿(mào)易壁壘，同時(shí)還要承受來(lái)自國(guó)內(nèi)的各種壓力和困難，特別是稅收上“高征低扣”的不平等政策。各方面負(fù)面因

42、素的進(jìn)一步深化和激化，已經(jīng)嚴(yán)重危脅到了紡織業(yè)的生存，以及2300萬(wàn)紡織工人的基本生活。紡織企業(yè)迫切需要政府在政策上的“公平”對(duì)待和大力扶持！困境中的紡織企業(yè)迫切需要一個(gè)“救生圈”！.5億米，比十年前增加了一百多倍；同時(shí)，我國(guó)的臺(tái)布織造行業(yè)已經(jīng)基本上改變了“一等產(chǎn)品，二等商標(biāo)品，三等價(jià)格”的落后局面。許多產(chǎn)品還出口到國(guó)外，為國(guó)家創(chuàng)匯。隨著人民生活水平的提高，現(xiàn)代生活節(jié)奏日益加快，臺(tái)布在各個(gè)行業(yè)中的作用，將越來(lái)越重要。當(dāng)今社會(huì)已發(fā)展到“凡餐飲必然要臺(tái)布，凡臺(tái)布必然要織造”的程度。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的消費(fèi)觀念發(fā)生了劇烈變化，人們對(duì)家庭就餐環(huán)境美觀的需求，已從過(guò)去單一實(shí)用的觀念逐漸向美觀、實(shí)

43、用、具有超前意識(shí)的新觀念轉(zhuǎn)變，臺(tái)布行業(yè)正從產(chǎn)品單一化向高密、多支、花型活潑大方、耐磨耐洗，吸濕性好等多元化、個(gè)性化方面發(fā)展。場(chǎng)預(yù)測(cè)近十年來(lái)，我國(guó)臺(tái)布生產(chǎn)技術(shù)突飛猛進(jìn)，新型織機(jī)從原來(lái)占全部織造產(chǎn)值的10%左右，發(fā)展為50%左右，取代了相對(duì)落后的運(yùn)轉(zhuǎn)很慢織機(jī)的主導(dǎo)地位。今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，仍將保持其主力軍的地位。臺(tái)布織造行業(yè)是典型的都市型產(chǎn)業(yè)，它是隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高而發(fā)展的。隨著我國(guó)改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的飛速發(fā)展，社會(huì)各方面對(duì)臺(tái)布的需求，特別是高檔多彩柔順、摺邊、熱切割定型花型雅致的臺(tái)布，僅安徽的年需求量就將超過(guò)20億元。從有關(guān)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得出：經(jīng)濟(jì)交往增多以后，對(duì)紡織行業(yè)產(chǎn)品

44、需求量大大增加，這也就意味著臺(tái)布織造的需求量將會(huì)進(jìn)一步上升，臺(tái)布行業(yè)的發(fā)展空間將更大，金姿公司地處安徽省馬鞍山市，是安徽省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)之一，也是外商投資的一方熱土，對(duì)于各種消費(fèi)品的需求正在大幅度上升。金姿公司完成這次設(shè)備更新改造，臺(tái)布織造質(zhì)量和速度將得到大大提高，企業(yè)的市場(chǎng)前景會(huì)越來(lái)越好。金姿公司生產(chǎn)的89700、89870、89800、89420等獨(dú)花、散花、緞紋、緞框系列“金姿”牌全棉、滌棉提花臺(tái)布、餐巾等裝飾用品，采用上等優(yōu)質(zhì)棉線為原料，分高支高密、我國(guó)的紡織行業(yè)是人口密集性企業(yè)，其生產(chǎn)勞動(dòng)力較國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家低廉，因此相應(yīng)的生產(chǎn)成本較低，沖擊國(guó)外市場(chǎng)的潛力較大。估計(jì)此市場(chǎng)格局在未來(lái)510年

45、中不會(huì)有太大變化。我公司生產(chǎn)的主要是餐飲用全棉臺(tái)布、餐巾，隨著國(guó)內(nèi)外餐飲文化的不斷發(fā)展，此產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求分額越來(lái)越大，而目前在國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)全棉臺(tái)布的廠家并不多，生產(chǎn)難度大技術(shù)含量高的特闊幅提花臺(tái)布就更為少見。因此未來(lái)市場(chǎng)形勢(shì)將有利于我公司的擴(kuò)大再發(fā)展。綜合以上國(guó)內(nèi)外紡織、臺(tái)布織造行業(yè)市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)，本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。6、擬建規(guī)模及建設(shè)條件6.1擬建規(guī)模本項(xiàng)目在金姿公司原有生產(chǎn)條件基礎(chǔ)上擬新增先進(jìn)的無(wú)梭劍桿織機(jī)，同時(shí)配套輔助加工設(shè)備并新增多層聯(lián)合廠房，項(xiàng)目實(shí)施后金姿公司將形成年產(chǎn)220萬(wàn)米高檔提花臺(tái)布、口布的生產(chǎn)能力。6.2建設(shè)條件本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于馬鞍山市當(dāng)涂縣新博鎮(zhèn)，金姿公司現(xiàn)有

46、廠區(qū)占地25000m2，現(xiàn)有建筑總面積12000m2是一個(gè)綜合型、基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全的臺(tái)布織造加工出口型企業(yè)，本次擬在廠區(qū)東部新建一座6000m2的廠房，已具備項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)部條件。此外，金姿公司自身配套設(shè)施齊全，道路、綠化、水、電、通風(fēng)、物流、安防等設(shè)施完善，具備項(xiàng)目建設(shè)的外部條件。6.3自然條件（1）溫度：年平均氣溫 15.7年極端最高氣溫 41.0年極端最低氣溫 -20.6（2）降水量：年平均降水量 969.5毫米一日最大降水量 129.4毫米（3）相對(duì)濕度：最熱月平均相對(duì)濕度 81%最冷月平均相對(duì)濕度 75%（4）風(fēng)：年平均風(fēng)速 2.6米/秒最大風(fēng)速 21.3米/秒常年主導(dǎo)風(fēng)向 ENE夏季

47、主導(dǎo)風(fēng)向 S（5）其它：積雪和凍土深度：最大積雪深度 45厘米最大凍土深度 11厘米7、產(chǎn)品及技術(shù)方案7.1產(chǎn)品本項(xiàng)目產(chǎn)品為各類全棉提花臺(tái)布和口布。7.2生產(chǎn)綱領(lǐng)本項(xiàng)目生產(chǎn)綱領(lǐng)為220萬(wàn)米/年各類全棉提花臺(tái)布和口布。7.3技術(shù)水平本項(xiàng)目產(chǎn)品水平為目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，目前安徽省只有金姿公司擁有本項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)能力；本項(xiàng)目擬選用SGD788A無(wú)梭劍桿織機(jī)，能夠織造門幅達(dá)2500mm的臺(tái)布產(chǎn)品，工藝裝備水平國(guó)內(nèi)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。7.4產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：Q/DJZ0012004。（1）機(jī)速:每分鐘可這580RPM （2）機(jī)身寬度:2850毫米 （3）有效筘寬:2500毫米 （4）投緯量:達(dá)1,044米/分鐘

48、 （5）組數(shù):9組 20厘米/組 （6）經(jīng)紗:純棉 （7）緯紗:純棉從50-200DEN （8）控制屏: SOCOS 隨機(jī)電腦舒可使,中央處理器全電子控制（9）劍桿傳動(dòng):積極共軛凸輪傳動(dòng),配合離合制動(dòng)單元,啟動(dòng)及制動(dòng)反應(yīng)完美快速 （10）電子投緯張力控制:數(shù)碼式傳動(dòng)投緯,創(chuàng)新劍頭及劍帶設(shè)計(jì),保證最低磨擦力 （11）電子送經(jīng)裝置:配合高速度,準(zhǔn)確控制緯密,保證最佳織造及免開車痕 （12）超聲波切割系統(tǒng):可選配 （13）貯緯器:8個(gè) （14）織物卷取張力控制:附加常轉(zhuǎn)馬達(dá)以保持絲帶恒定張力（15）電耗量:13KWH （16）保全成本:極低成本,中央潤(rùn)滑系統(tǒng)減少轉(zhuǎn)油次數(shù) （17）機(jī)架:座機(jī)式 （18

49、）龍頭:STAUBLlCX870/E或BONAS lBJ200或BONAS CSJ （19）綜線:彈簧拉下式7.6技術(shù)特點(diǎn)本項(xiàng)目設(shè)備特點(diǎn)如下：（1）簡(jiǎn)易操作終端線；（2）程控緯密可單、雙投緯；（3）自動(dòng)尋緯；（4）最高連轉(zhuǎn)速度右達(dá)分鐘650轉(zhuǎn)；（5）用特殊焊接法構(gòu)造龍門承托架，使用8mm特殊優(yōu)質(zhì)鋼材制造整體機(jī)架；（6）最高品質(zhì)綜線兩個(gè)顏色組合，使用彈簧在底部回拉；（7）撓性劍桿裝配特種劍頭，供八個(gè)色商標(biāo)織造；（8）直接驅(qū)動(dòng)劍桿能源耗用最低；（9）卷布棍裝入和拆出簡(jiǎn)易，配有軸承承托和氣動(dòng)開關(guān)鎖。8、原材料供應(yīng)及對(duì)外協(xié)作8.1原材料供應(yīng)本項(xiàng)目原材料主要是棉紗，分經(jīng)紗和緯紗，還有少量的邊線，全部國(guó)內(nèi)

50、采購(gòu)，金姿公司與原材料供應(yīng)商商訂了原材料供應(yīng)關(guān)系，供貨及時(shí)，運(yùn)輸快捷。本項(xiàng)目全年原材料耗量見表8-1。表8-1 原輔材料全年耗量表序號(hào)原材料名稱單位數(shù)量供貨商1棉紗噸768山東2輔料噸35上海3邊線萬(wàn)筒16上海8.2對(duì)外協(xié)作本項(xiàng)目實(shí)施后，金姿公司擁有完整的從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到織造的生產(chǎn)體系，不需要對(duì)外協(xié)作。9、技術(shù)改造方案9.1技改原則（1）堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步原則，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平與技術(shù)裝備的大幅提高。（2）關(guān)鍵工序選用自動(dòng)化程度高的進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備，確保產(chǎn)品性能與質(zhì)量達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。（3）在滿足工藝要求的前提下非關(guān)鍵工序盡量采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備；同時(shí)做到先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，盡量節(jié)約建設(shè)資金。（4）在環(huán)保，職業(yè)安

51、全衛(wèi)生、消防、節(jié)能等方面應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)法律及規(guī)范。9.2工藝務(wù)織造生產(chǎn)車間完成產(chǎn)品的機(jī)織、檢驗(yàn)及包裝任務(wù)。度本車間采用三班工作制，每班工作8小時(shí)，每周工作5天，全年工作254天。領(lǐng)本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年生產(chǎn)高檔提花臺(tái)布220萬(wàn)米，其中高檔臺(tái)布148萬(wàn)米，口布72萬(wàn)米。明（1）對(duì)于客戶提供的樣品采用掃描儀進(jìn)行掃描，掃描后，再用專用設(shè)計(jì)軟件在電腦中對(duì)樣本進(jìn)行修改，修改后的初稿送給客戶確認(rèn)，對(duì)客戶提供的修改意見進(jìn)行反復(fù)調(diào)整，至客戶滿意后定稿。（2）根據(jù)確定的圖案選出幾種顏色的紗線，將線置入機(jī)架。（3）新增SGD788A型劍桿織機(jī)56臺(tái)，TK212龍頭56臺(tái)。（4）在機(jī)織的過(guò)程中由人工觀察有否跳紗、油

52、污及切邊不齊等殘次品，并予以剔除。（5）將合格后產(chǎn)品先燙熨、上漿，再進(jìn)行檢驗(yàn)，最后裝入包裝盒中。程棉線 經(jīng)紗 緯紗 裝造 接頭 織造 坯布檢驗(yàn) 漂染 開剪 縫邊 成品檢驗(yàn) 裝箱或打包 產(chǎn)品 最終檢驗(yàn) 入庫(kù)圖9-1 工藝流程圖本項(xiàng)目共計(jì)新增各類設(shè)備143臺(tái)/套，詳見表9-1。表9-1 新增設(shè)備明細(xì)表車間序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量（臺(tái)/套）價(jià)格（萬(wàn)元）備注（產(chǎn)地）平價(jià)總價(jià)準(zhǔn)備車間1經(jīng)紗機(jī)1臺(tái)18.0018.00浙江2卷緯機(jī)1臺(tái)4.504.50浙江3復(fù)花機(jī)1臺(tái)2.802.80上海織造車間4SGD788A型劍桿織機(jī)56 臺(tái)14.50812.00浙江5TK212龍頭56臺(tái)0.5028.00浙江成品車間6開剪機(jī)

53、1臺(tái)0.800.80上海7紙箱打包機(jī)1臺(tái)1.801.80上海8布包打包機(jī)1臺(tái)2.202.20上海9高速縫紉機(jī)20 臺(tái)5.60112.00上海坯布檢驗(yàn)車間10檢驗(yàn)機(jī)2臺(tái)2.605.20南京11碼布機(jī)1臺(tái)3.403.40南京12合 計(jì)143990.70本項(xiàng)目投產(chǎn)后擬新增人員180名，其中生產(chǎn)人員165人，技術(shù)及管理人員15名。本項(xiàng)目共計(jì)新增生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)面積6000m2，利用原有公用面積200m2。9.3總圖運(yùn)輸劃本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為金姿公司廠區(qū)位于馬鞍山當(dāng)涂縣新博鎮(zhèn)，廠區(qū)道路，水、電、管網(wǎng)等綜合管線均已鋪設(shè)完成，配套設(shè)施齊全，地理位置優(yōu)越，交通便捷。本著統(tǒng)一規(guī)劃，分期實(shí)施，滾動(dòng)發(fā)展的原則，將廠區(qū)統(tǒng)一

54、規(guī)劃，分期實(shí)施，廠區(qū)占地共計(jì)33畝；前期技改中已做過(guò)詳細(xì)規(guī)劃，本次技改不涉及總體規(guī)劃。公司前期改造中已建設(shè)聯(lián)合廠房二座，分別作為準(zhǔn)備車間和織造車間，本期擬新增多層聯(lián)合廠房一座，位于廠區(qū)北部，廠區(qū)北門是辦公樓和研發(fā)樓，南邊為準(zhǔn)備車間和織造車間，變電所位于廠區(qū)最南端。 豎向布置金姿公司新廠區(qū)地勢(shì)較為平坦，總體高差約為1.5m，豎向設(shè)計(jì)采用平坡式。廠區(qū)道路采用環(huán)形布置，主干道寬9m，次干道6m，車間引道寬4.5m；采用人物分流方式分別設(shè)置人流門和物流門，做到物流順暢，布局合理，滿足生產(chǎn)與消防要求。 綠化、美化本項(xiàng)目擬通過(guò)廠前區(qū)的綠化景點(diǎn)將辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)有機(jī)相聯(lián)，利用美化設(shè)施和綠地、建筑小品，花木等適

55、當(dāng)點(diǎn)綴將公司飾成花園式工廠，給人們以視覺及精神上享受；公司的綠化采用觀賞花卉加長(zhǎng)青灌木的方式，為員工及來(lái)賓營(yíng)造良好的文明生產(chǎn)氛圍。 運(yùn)輸本項(xiàng)目的運(yùn)輸主要是廠外運(yùn)輸，采用社會(huì)化服務(wù)的方式雇用社會(huì)車輛運(yùn)輸，金姿公司與社會(huì)運(yùn)輸公司保持長(zhǎng)期協(xié)作關(guān)系，車輛隨時(shí)供應(yīng)，為滿足本項(xiàng)目外運(yùn)需求，新增外運(yùn)車輛一部。廠內(nèi)運(yùn)輸主要采用手推車及叉車，公司原有內(nèi)燃叉車一輛，手推車五輛，能滿足本項(xiàng)目廠內(nèi)運(yùn)輸需求，不新增廠內(nèi)運(yùn)輸車輛。全年運(yùn)輸量詳見表9-2。表9-2 全年運(yùn)輸量表序號(hào)內(nèi)容單位數(shù)量備注1廠內(nèi)運(yùn)輸噸19002廠外運(yùn)輸噸1600合計(jì)噸35009.4土建（1）本項(xiàng)目擬新增聯(lián)合廠房一座，長(zhǎng)度為78m、柱距6m、跨度15

56、m,共五層，層高為4.5m;分別作為準(zhǔn)備車間、織造車間、成品車間和檢驗(yàn)車間。采用條形基礎(chǔ)，電動(dòng)平開門，。（2）車間內(nèi)地坪采用水磨石地面,用馬賽克貼出安全通道標(biāo)志。（3）車間內(nèi)設(shè)低壓配電間，面積為36m2,采用輕質(zhì)隔斷，層高4.5m。9.5給排水（1）給水：金姿公司廠區(qū)現(xiàn)有DN150給水環(huán)網(wǎng)1套，水源來(lái)自市政供水干管，廠里還建有60m3的蓄水池一個(gè)，主要作為生產(chǎn)及消防應(yīng)急水源，公司現(xiàn)有給水系統(tǒng)不僅能滿足日常生活及消防需求，而且尚有富余；本次技改，新增生產(chǎn)、生活用水16噸/日，用水量小，且對(duì)水質(zhì)無(wú)特殊要求，只要將車間進(jìn)水管網(wǎng)與廠區(qū)供水環(huán)網(wǎng)相連即可。（2）排水：廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有排水管網(wǎng)齊全，因沒有污染水源

57、產(chǎn)生，故采用生產(chǎn)、生活污水排水合流制。有組織地排入廠外接納水體。9.6動(dòng)力本項(xiàng)目生產(chǎn)不需要熱蒸汽，故不設(shè)置鍋爐房，本項(xiàng)目生產(chǎn)不需要壓縮空氣，不新增供氣設(shè)備。9.7暖通本項(xiàng)目在土建設(shè)計(jì)時(shí)考慮以自然通風(fēng)為主，車間內(nèi)的門、窗滿足自然通風(fēng)要求；個(gè)別對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的車間，可以先將操作工部用輕型材料進(jìn)行封閉，再通過(guò)柜式空調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，保證該局部的環(huán)境溫度滿足生產(chǎn)要求。為改善夏季操作環(huán)境；設(shè)置全車間的崗位風(fēng)扇，保證車間的環(huán)境溫度滿足防暑降溫要求。9.8電氣金姿公司原有廠區(qū)變電所一座，面積120平方米，內(nèi)設(shè)630KVA變壓器一臺(tái)，并留有空余位置。廠區(qū)供電由新博鎮(zhèn)供電所10KVA進(jìn)線，進(jìn)入變電所后，低壓

58、送至用電車間。本項(xiàng)目新增裝機(jī)容量約900KW，擬新增一臺(tái)630KVA干式變壓器為新車間變配電。由新博變電所10KV直接進(jìn)入廠區(qū)變電所，再低壓送至新車間配電間，再通過(guò)電纜橋架380V送到車間內(nèi)各用電設(shè)備，送電方式采用放射式。廠區(qū)照明采用熒光燈，車間內(nèi)照明采用高效節(jié)能燈具，照明電壓為220V；應(yīng)急、檢修照明電壓為36V。車間設(shè)置用電計(jì)量表，實(shí)行計(jì)量考核管理，加強(qiáng)節(jié)約用電管理。9.9通訊及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)車間內(nèi)設(shè)電話分機(jī)，與公司電話總機(jī)相連，值班室設(shè)外線電話一臺(tái)，用于應(yīng)急通訊使用。車間內(nèi)部采理計(jì)算機(jī)管理，所有數(shù)據(jù)傳輸?shù)綇S部生產(chǎn)管理中心和調(diào)度中心，便于管理部門及時(shí)掌握生產(chǎn)情況。統(tǒng)一生產(chǎn)管理。10、環(huán)境保護(hù)、

59、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能10.1環(huán)境保護(hù)據(jù)（1）中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法（2）1998年11月29日國(guó)務(wù)院令第253號(hào)發(fā)布執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例；（3）（87）國(guó)環(huán)字第02號(hào)文附件建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定；（4）紡織工業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（1）污水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（CJ3082-1999）（2）大氣污染綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB16297-1996二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）；（3）大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB3095-4996中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）；（4）工業(yè)企業(yè)廠界噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)（GB12348-90中類標(biāo)準(zhǔn)）。 新增污染源及治理措施（1）粉塵織造時(shí)有少量粉狀棉紗微粒逸出，主要成分是棉花。（2）噪聲織造設(shè)備工作

60、時(shí)產(chǎn)生的噪聲。治理措施如下：（1）織造車間通過(guò)專用的除塵器進(jìn)行通風(fēng)除塵，使粉塵濃度滿足有關(guān)規(guī)定后達(dá)標(biāo)排放。（2）織造設(shè)備的噪聲通過(guò)增加減振墊和消音裝置使廠界噪聲滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）在新建廠房四周布置了綠化帶，美化廠區(qū)環(huán)境。10.2勞動(dòng)安全衛(wèi)生據(jù) 1 國(guó)務(wù)院頒發(fā)的工廠安全衛(wèi)生規(guī)程； 2 工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)GBZI （2002）； 3 生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) GB5794-85 ; 4 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ11-89 ; 5 建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50057-94 ; 6 工業(yè)企業(yè)采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB50053-91 ; 7 工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB50034-92 ; 8 工業(yè)企業(yè)廠區(qū)運(yùn)輸安