某房地產(chǎn)公司工程部表單_secret

1、PAGE PAGE 243*集團(tuán)有限公司承包商考察結(jié)果審批表編號: WZGCZB03-01 日期： 年 月 日考察單位名稱考 察 內(nèi) 容基本情況(成立日期、注冊資金、企業(yè)性質(zhì)、資質(zhì)等級、營業(yè)執(zhí)照等有關(guān)證書)技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況(人員組成、施工機械設(shè)備、固定資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、負(fù)債、流動資金)近年(在建)工程一覽(施工質(zhì)量、獲獎等)其他情況(信譽、與業(yè)主配合等)參與考察人員簽名會簽欄項目部工程部審計部公司領(lǐng)導(dǎo)*集團(tuán)有限公司招標(biāo)入圍單位審批表編號: WZGCZB03-02 日期： 年 月 日標(biāo)段名稱專業(yè)種類招標(biāo)方式 邀請招標(biāo) 公開招標(biāo)入圍單位（附考察審批表編號）：項目負(fù)責(zé)人意見：附件 / 頁 簽名：工程部意見：

2、 附件 / 頁 簽名：質(zhì)量總監(jiān)意見： 附件 / 頁 簽名：領(lǐng)導(dǎo)審批意見： 附件 / 頁 簽名：*集團(tuán)有限公司工程約談記錄編號: WZGCZB03-03 日期： 年 月 日約談項目序號第幾次約談時間約談地點參加人員約談單位約談內(nèi)容談判結(jié)果會簽注：本表適用于工程招標(biāo)時對投標(biāo)書的澄清或商務(wù)談判記錄，和5萬元以下的零星議標(biāo)工程約談記錄。合同簽定流程表 編號：WZGCZB03-04合（200 ）第 號合同名稱、內(nèi)容提要：項目負(fù)責(zé)人意見：工程/造價/設(shè)計專業(yè)意見：財務(wù)專業(yè)意見：法務(wù)專業(yè)意見：領(lǐng)導(dǎo)審批意見： 合同管理員： 注：公司項目上的合同適用本合同流程表*集團(tuán)有限公司工程部監(jiān)督檢查記錄 編號：WZGCG

3、C-03-01 項目（公司）： 序號： 經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)你項目（公司）存在下列問題，望接通知后立即整改。檢查內(nèi)容檢查日期是否需回復(fù) 否 是限 日將整改 措施結(jié)果 上報工程部檢查記錄 整改結(jié)果檢查人： 年 月 日 確認(rèn)人： 年 月 日1、本表檢查內(nèi)容和檢查記錄欄由工程部檢查組填寫；整改結(jié)果欄由項目部填寫，本表由項目部存檔備查。2、本表如需回復(fù)，請在限定期限內(nèi)根據(jù)要求將整改措施或結(jié)果上報工程部。*集團(tuán)有限公司工程整改通知單 工程部（ ）類 第 號 編號：WZGC-03-02 項目（公司）： 序號： 經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)你項目（公司）存在下列事故隱患，望接通知后立即整改。隱患單位完成日期隱患情況整改要求整改后請

4、用書面匯報。接單位書面匯報后，即組織驗收。特此通知！發(fā)送： 抄報：總監(jiān)室 報送：總經(jīng)理室簽收： 年 月 日*集團(tuán)有限公司工程整改復(fù)查驗收表編號：WZGC-03-03 日期 年 月 日被檢查項目（公司）工程整改通知單編號 整改內(nèi)容及結(jié)果整改事項完成情況月 日我部門組織了復(fù)查驗收，認(rèn)為 項目（公司）在此次整改問題上，態(tài)度端正，措施及時有力，已達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)和國家規(guī)范要求。附：工程整改報告 / 頁實際完成時間 年 月 日復(fù)查驗收時間 年 月 日復(fù) 查 驗 收 人 員姓 名職 務(wù)姓 名職 務(wù)*集團(tuán)有限公司工程合同執(zhí)行情況評估表編號: WZGC-03-06 日期 年 月 日合同名稱合同編號承包單位資質(zhì)等級

5、序號內(nèi)容經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)1合同訂立(招投標(biāo)、合同的規(guī)范性等)2工程質(zhì)量控制3施工工期控制4工程成本控制5合作配合情況6其他情況對施工單位的綜合評價優(yōu)秀 良好 一般 較差是否推薦列入合格承包商數(shù)據(jù)庫：是否1 質(zhì)量控制優(yōu)秀 良好 一般 較差填表/負(fù)責(zé)人簽字： 2 工期控制優(yōu)秀 良好 一般 較差3 合作配合優(yōu)秀 良好 一般 較差4 報價合理優(yōu)秀 良好 一般 較差5 現(xiàn)場管理優(yōu)秀 良好 一般 較差6 技術(shù)實力優(yōu)秀 良好 一般 較差7 經(jīng)濟(jì)實力優(yōu)秀 良好 一般 較差*集團(tuán)有限公司項目員工招聘申請書編號: WZGC-03-07 日期 年 月 日申請部門擬到任日期職位名稱申請人數(shù)原有人數(shù)職務(wù)類別原有 新增永久

6、臨時職員 其他雇 用 事 由擬核工資試用期間正式津貼聘 用 人 員 條 件性 別年 齡最低： 最高：教育程度特別訓(xùn)練工 作 經(jīng) 驗其他能力項目經(jīng)理： 工程部人事部門公司領(lǐng)導(dǎo)*集團(tuán)有限公司內(nèi)部員工調(diào)配單 編號: WZGC-03-08 日期 年 月 日 項目（公司）：經(jīng)工程部研究決定調(diào)你部 同志，去 工作，報到時間為 年 月 日，請通知其本人辦理工作交接手續(xù)，按期報到。分管領(lǐng)導(dǎo)： 工程部：抄送：年 月 日*集團(tuán)有限公司職務(wù)調(diào)整說明書編號: WZGC-03-09 日期 年 月 日一、姓名： 文號：二、職位： 日期：三、所屬部門：四、新任命工作： 五、原負(fù)責(zé)工作：（一） （一）（二） （二）（三） （

7、三）（四） （四）（五） （五）（六） （六）（七） （七）（八） （八）六、生效日期：項目經(jīng)理：工程部：公司領(lǐng)導(dǎo)：*集團(tuán)有限公司工程部門合理化建議表編號: WZGC-03-10 日期 年 月 日日期： 編號： 提議單位/人： 通知單位/人： 抄報單位/人： 事由及改善建議（或建議概要）：附件：共 / 頁（提議人簽字）*集團(tuán)有限公司項目概況表 編號: WZGCJH-03-01 填表人 項目名稱地址總用地面積總建筑面積開工時間計劃竣工時間已竣工面積在建面積年初開工面積當(dāng)年竣工面積工程造價容積率綠化率建筑密度甲方現(xiàn)場管理人員相關(guān)合作單位項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）聯(lián)系電話施工內(nèi)容相關(guān)合作單位項目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人

8、）聯(lián)系電話施工內(nèi)容項目信息統(tǒng)計： 1、本項目包含：小高層、高層 m ，共 幢 ；多層 m ，共 幢；別墅 m，共 幢。2、按結(jié)構(gòu)形式分：框剪結(jié)構(gòu) m ；框架 m ； 磚混 m。3、總戶數(shù) 戶 ：其中公寓 戶，聯(lián)體別墅 戶，疊加別墅 戶雙拼別墅 戶，單體別墅 戶。4、公寓車庫數(shù)量 個，別墅車庫數(shù)量 個， 車位數(shù)量 個。項目介紹及其他內(nèi)容：附件：各組團(tuán)（樓號）開工、竣工（或預(yù)計竣工）時間：填表說明： 1、“相關(guān)單位”：包括勘察、設(shè)計單位，監(jiān)理單位，各土建、水電、甲方分包單位，后九通（水、電、氣、路燈等所有單位），景觀、綠化等等，必須包含本項目所有合作過的單位（包括已經(jīng)完工，進(jìn)入保修階段的合作單位）

9、。2、“施工內(nèi)容”：施工單位所負(fù)責(zé)的專業(yè)、幢號（或組團(tuán)）。比如：A組團(tuán)鋁合金 ， 1#5#樓外墻涂料 等。3、“項目介紹及其他內(nèi)容”：包括項目的總體介紹，以及本表格沒有涵蓋的其他資料。4、“已竣工組團(tuán)（樓號）及開工、竣工時間”：比如A組團(tuán)（1#5#樓），2004年X月X日開工，2005年X月X日竣工。5、各項目必須上報電子檔和書面文本各一份，書面文本請在第一頁最上面的填表人和填表時間內(nèi)簽字，并且和附件、填表說明一起裝訂成冊，在規(guī)定時間內(nèi)交集團(tuán)工程部。*集團(tuán)有限公司項目總進(jìn)度計劃審批優(yōu)化表編號: WZGCJH-03-05 日期 年 月 日項目名稱在建面積交房日期計劃內(nèi)容共 頁工程部評定意見工程部

10、優(yōu)化建議：簽名：年 月 日*集團(tuán)有限公司項目總成本計劃審批優(yōu)化表編號: WZGCJH-03-06 日期 年 月 日項目名稱在建面積工程造價計劃內(nèi)容共 頁審計部評定意見工程部評定意見審計部優(yōu)化建議：簽名： 年 月 日工程部優(yōu)化建議：簽名：年 月 日*集團(tuán)有限公司工程聯(lián)系單編號：WZXM03-01 序號： 致：簽收人：主題： 頁數(shù)：日期：2007年 月 日聯(lián)系內(nèi)容抄送：是 否 書面回復(fù)項目經(jīng)理 審核： 經(jīng)辦人： 回復(fù)意見審核： 經(jīng)辦人： *集團(tuán)有限公司工程業(yè)務(wù)指令單編號：WZXM03-02 序號： 致：簽收人：主題：頁數(shù)：日期：2006年1月20日抄送： 抄報：審核： 經(jīng)辦人： *集團(tuán)有限公司工程

11、質(zhì)量事故報告編號：WZXM03-03 序號： 工程名稱事故部位發(fā)生時間事故經(jīng)過及原因分析處理意見備注會簽欄施工單位：監(jiān)理公司：項目部：集團(tuán)工程部：*集團(tuán)有限公司場地交接單 編號：WZXM03-04 序號： 施工單位日期工程名稱交接內(nèi)容移交項目移交情況簡述指定生活、生產(chǎn)和辦公區(qū)域指定用水用電接口，雙方確認(rèn)水電表初始度數(shù)移交水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點辦理與其他施工單位交叉施工部分的成品和半成品、其他設(shè)施設(shè)備登記移交場地內(nèi)和場地周邊需保護(hù)設(shè)施（含市政、樹木等）甲方現(xiàn)場管理制度移交其他施工方簽名確認(rèn)監(jiān)理方簽名確認(rèn)項目部經(jīng)辦人簽名注：1、本表適合承包商完工退場前交接甲方項目部。2、移交情況可附文作詳細(xì)說明。*集團(tuán)有

12、限公司工序交接驗收單 編號：WZXM03-05 序號： 交付單位日期接收單位交接內(nèi)容移交項目移交情況簡述交付方簽名確認(rèn)接收方簽名確認(rèn)監(jiān)理方簽名見證注：1、本表適合總包與甲方分包單位之間的工序交接驗收，或交付方完工退場前交接給后續(xù)施工單位，以明確各方的責(zé)任，做好成品保護(hù)工作。2、移交情況可附文作詳細(xì)說明。*集團(tuán)有限公司工程會議紀(jì)要文件編：WZXM03-07 NO建設(shè)單位： 會議地點：監(jiān)理單位： 會議時間：施工單位：主持人： 記錄人：會議內(nèi)容：*集團(tuán)有限公司施工組織設(shè)計審查記錄表編號：WZXM03-08 序號： 項目名稱工程名稱第 次審查施工組織設(shè)計編制/修訂時間：共 頁審查內(nèi)容監(jiān)理單位意見(可另

13、附頁)項目部意見(可另附頁)1 格式 1.1 單位印章 1.2 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名2 開工/竣工日期/總工期3 質(zhì)量目標(biāo)/工程質(zhì)量等級4 施工方案 4.1 施工流水段劃分 4.2 分部分步施工順序 4.3 施工機具 4.4 采用技術(shù)措施5 質(zhì)量技術(shù)管理 5.1 質(zhì)量保證措施 5.2 質(zhì)量技術(shù)措施 5.3 安全生產(chǎn)措施 5.4 實體質(zhì)量防護(hù)措施 5.5 降低成本措施6 施工進(jìn)度控制 6.1 總進(jìn)度計劃 6.2 與施工方案的一致性 6.3 與提供資源的一致性7 施工總平面布置 7.1 表達(dá)是否完整充分 7.2 安排是否合理8 項目組織 8.1 人員規(guī)模 8.2 人員結(jié)構(gòu)是否合理 8.3 管理人員的

14、配置9 與投標(biāo)書/合同的一致性會簽欄監(jiān)理工程師：總監(jiān)：項目部：承建商項目經(jīng)理簽收：*集團(tuán)有限公司監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則審查記錄表 編號：WZXM03-09 序號： 項目名稱工程名稱第 次審查監(jiān)理規(guī)劃（細(xì)則）編制/修訂時間：共 頁審查內(nèi)容審查意見1 格式 1.1 單位印章 1.2 項目總監(jiān)簽名2 開工/竣工日期/總工期3 質(zhì)量目標(biāo)/工程質(zhì)量等級4 監(jiān)理組織 4.1 項目總監(jiān)/總監(jiān)代表 4.2 各專業(yè)監(jiān)理人員5 質(zhì)量技術(shù)管理 5.1 質(zhì)量保證措施 5.2 預(yù)控措施 5.3 安全生產(chǎn)措施 5.4 實體質(zhì)量檢查措施 5.5 降低成本措施6 施工進(jìn)度控制 6.1 總進(jìn)度計劃 6.2 與施工方案的一致性 6.3

15、進(jìn)度控制措施7 施工總平面布置 7.1 表達(dá)是否完整充分 7.2 建議是否合理8 與投標(biāo)書/合同的一致性項目主管：項目經(jīng)理：基礎(chǔ)土方現(xiàn)場測定單 編號：WZXM03-11 序號： 單位工程名稱： 經(jīng)現(xiàn)場實測，該工程標(biāo)高以設(shè)計0.00為基準(zhǔn)，基坑底面（土層面）標(biāo)高為 ，自然地坪標(biāo)高為 ，該數(shù)據(jù)作為今后竣工決算審計時依據(jù)。參與測量驗收人員 建設(shè)單位： 施工單位： 監(jiān)理單位：測量日期： 注：上述標(biāo)高必須將實測點及原始數(shù)據(jù)標(biāo)在單線平面圖上。 *集團(tuán)有限公司單位工程分包項目工程量核定表編號：WZXM03-13 單位工程名稱：序號分包工程名稱單位核定工程量備注1外墻涂料平米展開面積2屋面防水平米展開面積3陽

16、臺欄桿米延長米4樓梯欄桿米延長米 工程主管： 審核人： 年 月 日*集團(tuán)有限公司單位工程門窗分部工程量核定表編號：WZXM03-14 單位工程名稱：序號門窗名稱單位核定工程量備注1推拉窗2推拉門3平開窗4平開門5固定窗注：（1）門窗洞口尺寸及樘數(shù)如有變更，必須附變更核定單。 （2）門窗匯總表必須附各類門窗規(guī)格、樘數(shù)明細(xì)表。 （3）鋁材、配件、玻璃的型號、規(guī)格及品牌都必須在備注欄里注明。 （4）門窗面積按門窗框外圍面積計算。工程主管： 審核人： 年 月 日*集團(tuán)有限公司單位工程鋼筋分部工程量核定表編號：WZXM03-15 單位工程名稱：序號鋼筋名稱單位核定工程量備注112以內(nèi)Kg225以內(nèi)Kg3

17、25以上Kg注：鋼筋匯總表必須附鋼筋翻樣明細(xì)表。工程主管： 審核人： 年 月 日*集團(tuán)有限公司甲供材料申報表編號：WZXM03-16 工程名稱：（具體到幢號）材料名稱規(guī)格單位數(shù)量材料到場時間其他說明：（可加附頁或附圖）申報單位：監(jiān)理審核意見：建設(shè)單位（現(xiàn)場代表）審核意見： *集團(tuán)有限公司工程付款審批表編號: WZXM03-18 填寫日期： 年 月 日合同名稱合同編號收款單位全稱開戶銀行 帳 號合同簽約總價款元調(diào)整后的合同總價款元截止目前累計已付款元目前合同未付金額元本次承包單位申請支付金額元我方月度資金計劃中所列本次計劃付款額元本次我方擬付金額 （人民幣元）小寫： 大寫： 付款理由本次付款合同條款摘要合同履行情況（進(jìn)度、質(zhì)量、配合等）付款金額簡要計算過程會簽欄項目部經(jīng)辦人：經(jīng)理：工程部經(jīng)辦人：經(jīng)理：審計部經(jīng)辦人：經(jīng)理：財務(wù)部公司領(lǐng)導(dǎo)*集團(tuán)有限公司方案審定內(nèi)部流程表編號：WZXM03-19 序號： 項目名稱子項名稱設(shè)計單位日 期內(nèi)容簡述：項目部建議：工程部建議：規(guī)劃設(shè)計部建議：總經(jīng)理批示：董事長批示：*集團(tuán)有限公司后配套設(shè)施申請單編號：WZXM03-21 序號： 項目名稱開工日期項目地址交房日期申報內(nèi)容：（注明各個配套單位的計劃進(jìn)場時間，并附小區(qū)用電統(tǒng)計表）附件 / 頁 審核： 經(jīng)辦人