學校“三重一大”事項集體決策制度實施辦法

1、xxx學?！叭匾淮蟆笔马椉w決策制度實施辦法為了貫徹落實宜章縣教育局關于全縣教育系統(tǒng)全面落實“三重一大”事項集體決策制度的通知宜教通2019107號文件精神，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，進一步規(guī)范決策行為，根據(jù)中共宜章縣教育局黨組關于宜章縣中小學校黨組織領導下的校長負責制實施細則（試行）（宜教黨字【2019】15號）、宜章縣教育局落實“三重一大”事項集體決策制度實施辦法（宜教字【2019】30號）文件精神，今后學校重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排；大額度資金的使用，必須經(jīng)過集體討論做出決定。結合學校的實際特制訂本實施辦法。一、決策原則1、民主集中制原則學校行政會議是學校的決策機構，凡涉及

2、到“三重一大”項目都必須經(jīng)過民主醞釀，集體討論。學校行政會議實行集體領導與分工負責相結合。凡列入議題的，則由具體分管領導在認真聽取各方意見及廣泛的深入調(diào)查后，作好充分準備，提交討論。視工作需要，校長可以直接提出議題。2、依法決策原則凡是需提交學校行政會議討論的“三重一大”事項，都必須嚴格依法，符合國家政策，按照相關的程序，對根據(jù)需要須通報的，則及時向教職工或教職工代表通報。3、規(guī)范程序原則提交集體討論決策的項目，由各部門負責人向校長提出，確定議題后，提交學校行政會議討論。凡涉及須經(jīng)學校教代會通過的決議，則先由學校行政會議按照議事規(guī)則議事。形成初步方案后，提交教代會審議。對涉及學校重大的決策，凡

3、與區(qū)域?qū)用嬗嘘P，或者是需要有區(qū)權限的則在學校行政會議決定之后在三天之內(nèi)上報教育局相關部門或教育局分管領導。凡“三重一大”事項的決策，須報學校黨支部討論通過。二、決策內(nèi)容(一）重大事項決策1、學校依法履行國家、省、市、縣等部門規(guī)定的教育教學重大改革的決策與方案，需向縣教育部門匯報，涉及學校全局發(fā)展的匯報、報告、請示事項。2、學校的發(fā)展規(guī)劃及年度的工作計劃。3、學校的規(guī)章制度制定與完善、涉及到教職工切身利益的分配與獎懲方案、福利待遇、人事與崗位安排方案、招生方案、重要改革方案。4、學校內(nèi)部機構和部門的設置或撤并。5、學校內(nèi)干部隊伍的建設、學校師資隊伍的規(guī)劃與建設。6、學校教職員工、學生政治思想工作

4、，群眾組織的工作，學校的安全工作。7、學校教職工的聘任、職稱晉升人員的推薦。8、突發(fā)事件、緊急事件以及需要討論決定的事項。9、重大的活動接待、活動安排。10、其它認為需要經(jīng)過集體討論決策的重大事項。（二）重要項目安排1、學校的校園規(guī)劃和建設。2、學校內(nèi)的基建項目、大修改造項目、新建項目，以及大宗的教學設備設施的添置。3、其它認為需集體討論決策的項目。（三）重要干部任免、獎懲1、學校中層以上負責人的任免。2、學校中青年后備干部的推薦、選拔和使用。3、學校中層干部的考核與使用。4、學校推薦縣級以上先進個人和集體。5、學校教職工的處分和處理。（四）大額度資金使用1、學校年度經(jīng)費的預算、調(diào)整方案及決策

5、情況。2、凡學校支出超過3萬元（含3萬元）額度的經(jīng)費使用和安排。3、學校人員經(jīng)費的調(diào)整。4、對未列入預算經(jīng)費的使用，需經(jīng)學校行政會議討論。5、其它應當由集體討論的大額度資金使用。三、決策程序（一）會議程序“三重一大”事項應由相關的部門分管領導，向校長提出，經(jīng)校長確定后，列入學校行政會議議題。2、凡需提交的議題，確定后，由學校校辦公室提前數(shù)天通知各位出席人員和相關列席人員。凡有相關材料提前12天送到參會人員手上。 （二）會議表決1、討論議題時，分管領導要認真、全面、真實地介紹議題的相關情況，與會人員要認真履行，充分發(fā)表意見。凡涉及到多項議題要逐個發(fā)表意見。2、會議討論決定時，每個參與者要明確表明

6、意見。凡需表決可采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式進行，多個事項，必須逐項表決。3、對意見分歧較大的事項，校長可以根據(jù)情況，做出暫緩表決或暫緩決策的決定。在決策中對少數(shù)人提出意見要慎重考慮。事后經(jīng)過溝通協(xié)商后，再提交學校行政會議決策。4、凡遇上突難急情況、須請示校長后可當機處置，但事后必須及時按規(guī)定召開會議，履行程序。5、凡討論“三重一大”事項，出席人數(shù)達到或超過應出席人數(shù)的2/3，會議方可進行，表決有效。凡因故未出席，則事先由校長聽取意見，可口頭或書面。由校長將意見則帶入校務會。6、會議記錄應完整，充分體現(xiàn)決策的過程，對于決策的決定，出席會議的人員均要簽名確認。 （三）決策執(zhí)行1、凡經(jīng)

7、學校行政會議集體討論的決定，報學校黨支部審批后，根據(jù)工作分工與職責，相關人員必須認真履行職責。如果有不同意見，可以保留意見，也可以向上級教育主管部門反映。但一旦形成決策之后，必須無條件執(zhí)行。除了有特別意外的緊急情況外，須復議后執(zhí)行新的決定。2、凡需上報的重大事項，需上級部門領導同意批準執(zhí)行，若未批準，則由學校行政會議重新討論決定。獲準后按規(guī)定由各職能部門執(zhí)行。3、對要上報縣教育局的報告，除常規(guī)事項外，一般事先向教育局相關部門領導匯報。 （四）決策監(jiān)督1、學校黨支部、工會負責對“三重一大”事項集體決策制度的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。凡是學校行政會議通過的決定應該按時完成落實。具體執(zhí)行人是第一責任人。對于落實執(zhí)行的情況，適時向?qū)W校行政會議匯報。2、根據(jù)校務公開的有關規(guī)定，對凡可公開的“三重一大決策”事項，應在適當范圍內(nèi)及時公開。3、學校辦公室主任負責做好會議記錄，對未出席的由學校辦公室主任負責傳達通報。（五）資料歸檔 凡學校行政會議決策的議題，決策范圍、