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1、 鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理實(shí)施意見培訓(xùn)考試試題姓名:職務(wù):得分:1、一、填空題(每題2分共計20分)鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定,是為了全面落實(shí))”的工作主題。牢固樹立)”的理念,打造精品工程,切實(shí)強(qiáng)化鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理。)和相關(guān))”。2、凡鐵路總公司檢查發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目存在工程實(shí)體紅線問題的, 建設(shè)單位將具體工點(diǎn)(計入“()要設(shè)立紅線),針對舉報問題進(jìn)行查處。)等)應(yīng)主動報告、及時消除監(jiān)理、檢測人員清出鐵路建設(shè)市場、 3、總公司工程質(zhì)量監(jiān)督總站和( 管理( 4、對施工人員蓄意、惡意、故意制造( 問題并敲詐勒索,( 質(zhì)量隱患的,經(jīng)查實(shí)后,對參建單位的
2、問題可酌情減輕處理。5、對于新開工項(xiàng)目,建設(shè)單位要組織參建單位在項(xiàng)目開工前,對質(zhì)量安全措施落實(shí)及工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)進(jìn)行(對標(biāo)自查工作完成后, 就工程質(zhì)量出具()O參建單位6、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行(論證、審批、(7、嚴(yán)格開工流程,堅(jiān)持()。)編制、(障要素不滿足條件不得開工。8、嚴(yán)格示范引導(dǎo)流程,堅(jiān)持()、實(shí)施和檢查驗(yàn)收程序。),大臨設(shè)施、)準(zhǔn)備工作及主要施工資料保)先行,()認(rèn)可。9、把好工程實(shí)施中的原材料審查關(guān)、采購關(guān)、生產(chǎn)供應(yīng)關(guān),嚴(yán) 格管理施工單位()檢驗(yàn)、監(jiān)理單位()和平行檢驗(yàn)。10、施工單位規(guī)范合同履約承諾,重點(diǎn)保障向建設(shè)單位承諾的()到位,質(zhì)量自控體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)、()實(shí)現(xiàn)。二、判斷題(
3、每題 2分,共計20分)1、建設(shè)單位每季度組織一次對所有工點(diǎn)評價,以實(shí)體質(zhì)量成果對施 TOC o 1-5 h z 工、監(jiān)理單位質(zhì)量保障條件進(jìn)行評價。()2、嚴(yán)格執(zhí)行施工單位進(jìn)場檢驗(yàn)、監(jiān)理單位見證和平行檢驗(yàn)。()3、強(qiáng)化對作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底和過程中的檢查指導(dǎo)。()4、合理規(guī)劃工廠化范圍,在鋼材加工、鋼結(jié)構(gòu)確保工廠化生產(chǎn),橋梁、橋梁附屬等小型構(gòu)件推廣工地化生產(chǎn)。()5、鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目各參建單位結(jié)合現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題并借助以往案例,每年組織開展至少1次警示教育活動。()6、嚴(yán)格原材料檢驗(yàn)流程,原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn) 可降級使用。()7、建設(shè)單位將紅線管理規(guī)定納入合同管理
4、,同時施工單位遵守紅線 TOC o 1-5 h z 管理向建設(shè)單位作出書面承諾。()8、施工單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等制定各類工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確?,F(xiàn)場作業(yè)有序可控全面達(dá)標(biāo)。()9、施工單位落實(shí)質(zhì)量“紅線”管理要求,突破“紅線”的要堅(jiān)決停工。()10、按照管理規(guī)定及合同約定,加強(qiáng)混凝土拌合站、工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格應(yīng)用信息化系統(tǒng)。()三、單選題(每題3分共計15分)1、凡鐵路總公司檢查發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目存在工程實(shí)體紅線問題的, 各建設(shè)單位在 內(nèi)不接受責(zé)任單位投標(biāo)。( )A、半年B 、1年 C 、1年半 D 、2年2、凡鐵路總公司檢查發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目存在偷工減料、以次充好, 轉(zhuǎn)包和違
5、法分包,內(nèi)業(yè)資料弄虛作假違反質(zhì)量安全紅線問題的,可視情節(jié)輕重,各建設(shè)單位 內(nèi)不接受責(zé)任單位投標(biāo)。()A、3-6 個月 B 、0.5-1 年 C 、1-2 年 D 、1.5-2 年 3、進(jìn)一步落實(shí)設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位的責(zé)任。項(xiàng)目開通 前,參建單位要對問題全部 、確保運(yùn)營安全作出承諾。()A、完工B 、銷號 C 、處理 D 、記錄4、嚴(yán)格變更設(shè)計流程,堅(jiān)持“”原則,嚴(yán)格按照審核后的施工圖或變更設(shè)計施工。()A、先施工、后變更 B 、邊施工、邊變更C、先變更、后建設(shè) D 、先變更、后施工5、做好隱蔽工程質(zhì)量檢查及 工作,隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理 工程師現(xiàn)場簽認(rèn),不得轉(zhuǎn)序施工。()A、影像留存B 、簽證
6、 C 、回填處理 D 、驗(yàn)收 三、多選題(每題5分共計25分)1、施工單位制定風(fēng)險公示圖,實(shí)施 檢查的“三全”檢查制度。()A、全員B、全工點(diǎn)C、全過程D、全項(xiàng)目E、全工序 2、建設(shè)單位督促各參建單位合理分解和全面落實(shí) 質(zhì)量職責(zé)。()A、企業(yè)負(fù)責(zé)人 B 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 C、質(zhì)量負(fù)責(zé)人D安全負(fù)責(zé)人 E 、技術(shù)負(fù)責(zé)人3、施工單位落實(shí)檢查職責(zé),確保各個環(huán)節(jié)有人管、有人查,做 到檢查。()A有記錄 B 、有分析 C、有整改 D、有總結(jié) E、可追溯4、開展作業(yè)人員崗前質(zhì)量常識和技能培訓(xùn),落實(shí) 等 為主要內(nèi)容的培訓(xùn)要求,()A、專項(xiàng)施工方案B 、作業(yè)指導(dǎo)書 C、逐級技術(shù)交底D事故案例分析E 、安全質(zhì)量管理文
7、件5、鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定中關(guān)于建設(shè)行為方面紅線問題:()A、使用不合格電纜B 、偷工減料 C 、以次充好D轉(zhuǎn)包和違法分包 E 、資料造假四、簡答題:(每題10分 共計20分)1、鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定中關(guān)于工程實(shí)體方 面紅線問題,請寫出涉及本工程項(xiàng)目路基、站房鋼結(jié)構(gòu)、四電專 業(yè)方面內(nèi)容。2、鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法規(guī)定的質(zhì)量“五條紅線” 是哪五條?鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)鐵路 建設(shè)工程質(zhì)量管理實(shí)施意見培訓(xùn)考試參考答案一、填空題1、鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定,是為了全面落實(shí)“(強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效)”的工作主題。牢固樹立“( 百年大 計、安全第一
8、、質(zhì)量至上 )”的理念,打造精品工程,切實(shí)強(qiáng)化 鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理。2、凡鐵路總公司檢查發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目存在工程實(shí)體紅線問題的, 建設(shè)單位將具體工點(diǎn)(施工單位負(fù)責(zé)人)和相關(guān)監(jiān)理、檢測人員 清出鐵路建設(shè)市場、計入“( 黑名單)”。3、總公司工程質(zhì)量監(jiān)督總站和(建設(shè)單位)要設(shè)立紅線管理(投訴舉報電話),針對舉報問題進(jìn)行查處。4、對施工人員蓄意、惡意、故意制造(偷工減料)等問題并敲詐勒索,(施工單位)應(yīng)主動報告、及時消除質(zhì)量隱患的,經(jīng)查 實(shí)后,對參建單位的問題可酌情減輕處理。5、對于新開工項(xiàng)目,建設(shè)單位要組織參建單位在項(xiàng)目開工前,對質(zhì)量安全措施落實(shí)及工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)進(jìn)行(承諾)。參建單位對標(biāo)自查工作完
9、成后,就工程質(zhì)量出具(工程質(zhì)量承諾書)。6、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行(施工方案)編制、論證、審批、(技術(shù)交底)、實(shí)施和檢查驗(yàn)收程序。7、嚴(yán)格開工流程,堅(jiān)持( 開工報告制度),大臨設(shè)施、(質(zhì)量 安全保證措施等)準(zhǔn)備工作及主要施工資料保障要素不滿足條件 不得開工。8、嚴(yán)格示范引導(dǎo)流程,堅(jiān)持( 試驗(yàn))先行,(首件)認(rèn)可。9、把好工程實(shí)施中的原材料審查關(guān)、采購關(guān)、生產(chǎn)供應(yīng)關(guān),嚴(yán)格管理施工單位(進(jìn)場)檢驗(yàn)、監(jiān)理單位(見證)和平行檢驗(yàn)。10、施工單位規(guī)范合同履約承諾, 重點(diǎn)保障向建設(shè)單位承諾的 (進(jìn) 場人員、機(jī)械設(shè)備)到位,質(zhì)量自控體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)、 (質(zhì)量目標(biāo)) 實(shí)現(xiàn)。二、判斷題1、建設(shè)單位每季度組織一次
10、對所有工點(diǎn)評價,以實(shí)體質(zhì)量成果對施工、監(jiān)理單位質(zhì)量保障條件進(jìn)行評價。( V)2、嚴(yán)格執(zhí)行施工單位進(jìn)場檢驗(yàn)、監(jiān)理單位見證和平行檢驗(yàn)。( V)3、強(qiáng)化對作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底和過程中的檢查指導(dǎo)。(,) 4、合理規(guī)劃工廠化范圍,在鋼材加工、鋼結(jié)構(gòu)確保工廠化生產(chǎn),橋 梁、橋梁附屬等小型構(gòu)件推廣工地化生產(chǎn)。(X)5、鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目各參建單位結(jié)合現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題并借 助以往案例,每年組織開展至少1次警示教育活動。(X) 6、嚴(yán)格原材料檢驗(yàn)流程,原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格,經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn) 可降級使用。(x )7、建設(shè)單位將紅線管理規(guī)定納入合同管理,同時施工單位遵守紅線 管理向建設(shè)單位作出書面承諾。(
11、V)8、施工單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等制定各類工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確?,F(xiàn)場作業(yè)有序可控全面達(dá)標(biāo)。( V) 9、施工單位落實(shí)質(zhì)量“紅線”管理要求,突破“紅線”的要堅(jiān)決停工。(V)10、按照管理規(guī)定及合同約定,加強(qiáng)混凝土拌合站、工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格應(yīng)用信息化系統(tǒng)。(V)三、單選題1、凡鐵路總公司檢查發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目存在工程實(shí)體紅線問題的, 各建設(shè)單位在 內(nèi)不接受責(zé)任單位投標(biāo)。( A) A半年 B 、1年 C 、1年半 D 、2年 2、凡鐵路總公司檢查發(fā)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目存在偷工減料、以次充好,轉(zhuǎn)包和違法分包,內(nèi)業(yè)資料弄虛作假違反質(zhì)量安全紅線問題的,可視情節(jié)輕重,各建設(shè)單位 內(nèi)不接受責(zé)任單
12、位投標(biāo)。(C)A、3-6 個月 B 、0.5-1 年 C 、1-2 年 D 、1.5-2 年3、進(jìn)一步落實(shí)設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位的責(zé)任。項(xiàng)目開通前,參建單位要對問題全部 、確保運(yùn)營安全作出承諾。(B)A、完工B 、銷號 C 、處理 D 、記錄4、嚴(yán)格變更設(shè)計流程,堅(jiān)持“”原則,嚴(yán)格按照審核后的施工圖或變更設(shè)計施工。(D)A、先施工、后變更 B 、邊施工、邊變更C、先變更、后建設(shè) D 、先變更、后施工5、做好隱蔽工程質(zhì)量檢查及 工作,隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理 工程師現(xiàn)場簽認(rèn),不得轉(zhuǎn)序施工。(A)A、影像留存B 、簽證 C 、回填處理D 、驗(yàn)收三、多選題1、施工單位制定風(fēng)險公示圖,實(shí)施 檢查的“三全”
13、檢查 制度。(ACDA、全員B、全工點(diǎn)C、全過程D、全項(xiàng)目E、全工序2、建設(shè)單位督促各參建單位合理分解和全面落實(shí) 質(zhì)量職責(zé)。(BCEA、企業(yè)負(fù)責(zé)人 B 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 C、質(zhì)量負(fù)責(zé)人D安全負(fù)責(zé)人 E 、技術(shù)負(fù)責(zé)人3、施工單位落實(shí)檢查職責(zé),確保各個環(huán)節(jié)有人管、有人查,做 至悵查。 ( ABCEA、有記錄 B 、有分析 C、有整改 D、有總結(jié) E、可追溯4、開展作業(yè)人員崗前質(zhì)量常識和技能培訓(xùn),落實(shí) 等 為主要內(nèi)容的培訓(xùn)要求,(ABCA、專項(xiàng)施工方案B 、作業(yè)指導(dǎo)書 C、逐級技術(shù)交底D事故案例分析E 、安全質(zhì)量管理文件5、鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定中關(guān)于建設(shè)行為方 面紅線問題:(BCDEA、使用不合格電纜B 、偷工減料 C 、以次充好D轉(zhuǎn)包和違法分包E 、資料造假四、簡答題:1、鐵路
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