煤礦企業(yè)績效考核制度11_第1頁
煤礦企業(yè)績效考核制度11_第2頁
煤礦企業(yè)績效考核制度11_第3頁
煤礦企業(yè)績效考核制度11_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、煤礦企業(yè)績效考核制度目錄第一章：總則第二章：考核主體第三章：考核實施第四章：考核周期第五章：考核程序和考核結果應用第1章總則第1條目的貫徹落實國有企業(yè)三項制度改革，確保崗位績效工資制度的順利實施。促進各部門、各級人員的溝通與交流，增強企業(yè)凝聚力。促進本煤礦建立獎罰分明、收入能增能減、職務能上能下、員工能進能出的人事激勵約束機制，推進人事管理向民主化、公開化和規(guī)范化的方向發(fā)展。引進市場勞動力價位體系，樹立崗位靠競爭，收入靠貢獻；的思想，崗位收入與當地勞動力市場價位相適應。第2條考核原則1公開、公正、全面、客觀原則考核標準、考核程序、考核時間、考核方式在本煤礦內部對全體員工公開，根據考核量表進行準

2、確而客觀的評價，考核結果對被考核者及被考核者的直接主管公開。2可行性和實用性原則以煤礦對員工的經營業(yè)績指標及相關的管理指標和員工實際工作中的客觀事實為基本依據。以員工考核制度規(guī)定的內容、程序和方法為操作準則。以達到客觀評估業(yè)績，并促進業(yè)績改善為目的。3逐級考核原則煤礦考核領導小組負責對各基層單位負責人的業(yè)績考核。各基層單位負責人負責對本單位管理人員的業(yè)績考核。各基層單位考核小組負責對本單位員工的業(yè)績考核。4向關鍵崗位傾斜原則在考核指標的設計上體現對煤礦關鍵崗位的傾斜導向。在考核程序上力求體現出關鍵崗位對于煤礦發(fā)展的更大價值性。5簡便實用、易于操作的原則要根據不同崗位（工種）的特點，制定切實可行的考核標準，每一項考核要量化到具體內容，并且易于操作，不能過于繁瑣?？己瞬捎冒俜种拼蚍中问健５?章考核主體1考核領導小組由礦長牽頭成立考核領導小組。考核領導小組的主要職責是制定全礦績效考核制度，負責部門考核管理、檢查、指導工作，并對部門負責人實施考核。2.礦安委會礦安委會為績效考核的組織實施部門，主要負責擬定考核方案、培訓考核者、編制績效考核量表樣式、審定績效考核量表、審

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論