建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃（82頁(yè)）

1、目錄1目 錄目 錄編制依據(jù)1工程概況4質(zhì)量管理制度5組織架構(gòu)6質(zhì)量管理制度9強(qiáng)制性條文管理24 創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)部位策劃39質(zhì)量通病防治措施44“10項(xiàng)新技術(shù)”及其他創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用策劃69工程資料管理72 創(chuàng)優(yōu)方案目 錄第一章編制依據(jù)1、施工合同2、施工圖紙3、施工規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2011高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2010地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2008高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ6-2011砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB5003-2011鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50017-2014建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2012工程測(cè)量規(guī)范GBJ50026-2007鋼結(jié)構(gòu)

2、工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ82-2011鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范CECS159-2004建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2010建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-2014工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)焊接目視檢驗(yàn)規(guī)范CECS7194建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2010中國(guó)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-2002高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ99-2014鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工規(guī)程YB9254-95建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程

3、JGJ81-2011矩形鋼管混凝土技術(shù)規(guī)程CECS159-2004建筑工程施工測(cè)量規(guī)程GBJ01-21-95建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)GBT105-2010建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50224-2010建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50233-2008建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50068-2014碳素結(jié)構(gòu)鋼GB700-2006低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50054-2011供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50052-2009；建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB50034-2004建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50057-2010民用建筑設(shè)計(jì)通則 GB50352-2005民用建筑

4、電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ16-2008；民用建筑電線電纜防火設(shè)計(jì)規(guī)程 DGJ08-93-2002建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50016-2014建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50013-2010高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 GB50045-2014建筑與小區(qū)雨水利用工程技術(shù)規(guī)范 GB 50400-2006民用建筑節(jié)水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB 50555-2010室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50014-2006室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50013-2006建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB/T50326-2006建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-2013通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GBJ50243-2012建筑電氣安裝

5、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-2015給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50141-2008電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50168-2006電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50254-2014電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50169-2006建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2010版）建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006中國(guó)建設(shè)工程獲獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程）評(píng)選辦法獲獎(jiǎng)復(fù)查細(xì)則（2011版）第二章工程概況（XXXXXX）工程，位于河南東路北側(cè)，XXXXXX公園東南側(cè)，總建筑面積93133.88m2。其中主樓地上34層，地下二層，裙樓地上5層，地下2層。屋面最高點(diǎn)

6、標(biāo)高27.9m，設(shè)計(jì)使用年限50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為8度，地下防水等級(jí)為一級(jí)。第三章質(zhì)量目標(biāo)及分解一、總體質(zhì)量目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)二、質(zhì)量目標(biāo)分解1、分部、子分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收合格。2、檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目的質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)全數(shù)合格；一般項(xiàng)目的質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)，除有特殊要求外，計(jì)數(shù)合格率不小于90，且不得有嚴(yán)重缺陷。三、質(zhì)量方針實(shí)施全員、全組織、全過(guò)程、多層次、多方法創(chuàng)優(yōu)；餞行“ 細(xì)節(jié)大師、過(guò)程精品；一次成優(yōu)、整體創(chuàng)優(yōu)；持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新分享”。達(dá)到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人有我精、人精我特”的境界。強(qiáng)調(diào)“三高”、 “三嚴(yán)” 理念，狠抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。“三高”：高的質(zhì)量

7、目標(biāo)、高的質(zhì)量意識(shí)、高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；“三嚴(yán)”：嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制、嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。四、安全目標(biāo)1、確保不發(fā)生一般事故及以上級(jí)別的安全事故。2、輕傷事故率不大于1%。3、無(wú)重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故等。五、其它目標(biāo)1、進(jìn)度目標(biāo)：節(jié)點(diǎn)、階段工期；竣工驗(yàn)收；評(píng)優(yōu)進(jìn)程；申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)時(shí)段；2、安全文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建“雙優(yōu)”工地。3、管理成果目標(biāo)：QC成果不少于1項(xiàng)，誠(chéng)信評(píng)價(jià)無(wú)不良記錄。4、技術(shù)成果目標(biāo)：應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)中的“機(jī)電安裝技術(shù)”不少于3小項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新成果不少于1項(xiàng)、省級(jí)工法不少于1項(xiàng)。5、工程資料質(zhì)量目標(biāo)：真實(shí)、有效，填寫正確，審簽手續(xù)完備，收集及時(shí)，分類整理規(guī)范。第四

8、章 組織架構(gòu)1、組織架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師施工管理部負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人鋼構(gòu)部工程師土建部工程師機(jī)電部工程師質(zhì)量工程師材料員資料員各專業(yè)施工班組長(zhǎng)二、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。組織制定總體質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，確保質(zhì)量管理保證體系運(yùn)行的有效性和可行性。調(diào)配各項(xiàng)資源，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目總工程師是保證工程質(zhì)量的具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的施工協(xié)調(diào)及日常質(zhì)量管理工作；監(jiān)督各專業(yè)使用材料及施工質(zhì)量；確保每道工序的施工質(zhì)量；重點(diǎn)監(jiān)控隱蔽工程、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)施質(zhì)量。負(fù)責(zé)技術(shù)方案、施工組

9、織設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)和綜合管線布置圖的審核工作。3、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織質(zhì)量安全部及主要施工管理人員對(duì)本工程的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)本工程進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，監(jiān)督項(xiàng)目各區(qū)質(zhì)量安全工作，對(duì)不符合質(zhì)量安全要求的，填寫監(jiān)督檢查記錄，限期整改，并擁有處罰權(quán)。4、施工管理部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保證本工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙、工藝等文件確保符合文件控制程序的規(guī)定以及滿足本工程的需要。負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量安全部進(jìn)行質(zhì)量檢查了；負(fù)責(zé)組織各系統(tǒng)的單體調(diào)試和聯(lián)合調(diào)試工作；組織開展QC小組活動(dòng)，大力開展工程質(zhì)量防通病、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、上水平的活動(dòng)；負(fù)責(zé)編制工程的

10、總體施工組織設(shè)計(jì)。5、各專業(yè)工程師依據(jù)各自質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)所管部位和分項(xiàng)施工過(guò)程的質(zhì)量，按圖紙和規(guī)范要求，行使質(zhì)量管理權(quán)力。尤其要做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、質(zhì)量檢查驗(yàn)收、工序交接、施工資料等工作。6、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格監(jiān)控工地施工是否按有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并依公司有關(guān)規(guī)定處理、跟蹤有關(guān)不合格品整改情況；負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。參與材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)；參與不合格品的確定、評(píng)審處置；作好工地施工人員有關(guān)質(zhì)量培訓(xùn)教育、考核等。參與工程實(shí)施過(guò)程、最終過(guò)程的檢驗(yàn)與試驗(yàn)。7、材料員材料設(shè)備管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保材料、機(jī)具、設(shè)備處

11、于有效的質(zhì)量狀態(tài)，必要時(shí)施工技術(shù)員參加，并及時(shí)辦理材料和設(shè)備檢驗(yàn)手續(xù)。8、資料員負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收資料、業(yè)務(wù)文件和質(zhì)量記錄等文件和資料的日常管理工作。確保影響質(zhì)量的文件資料處于有效的使用狀態(tài)。9、專業(yè)施工班組長(zhǎng)專業(yè)施工班長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量直接責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人，要求熟悉施工圖紙，明確施工質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照有關(guān)圖紙以及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。第五章質(zhì)量管理制度一、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定；做好質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)過(guò)程控制和日常管理,確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3

12、、參加工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。4、進(jìn)行質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。5、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量部的工作，參加分包商和供方質(zhì)保能力確認(rèn)，協(xié)調(diào)業(yè)主工程師、監(jiān)理及各分包間關(guān)系等工作。6、全面負(fù)責(zé)與政府質(zhì)量監(jiān)督部門和公司對(duì)口工作，積極配合政府部門和公司的施工現(xiàn)場(chǎng)的工程驗(yàn)收工作和監(jiān)督檢查工作。7、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理辦法中各項(xiàng)管理辦法的實(shí)施，并確保實(shí)施有效。8、對(duì)總包管理部和各分包商進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品、設(shè)備等質(zhì)量復(fù)驗(yàn)管理和施工過(guò)程施工質(zhì)量的監(jiān)控工作。 9、負(fù)責(zé)監(jiān)督和審核總包管理部和各甲方指定分包商的材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并督促報(bào)驗(yàn)監(jiān)理和業(yè)主工程師。10、負(fù)責(zé)總包管理部和其他分包商等分部、子分

13、部的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。11、負(fù)責(zé)落實(shí)、具體實(shí)施總包質(zhì)量管理辦法，確保各項(xiàng)管理辦法行之有效。12、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的績(jī)效考核，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。13、協(xié)助商務(wù)合約部進(jìn)行合同評(píng)審，協(xié)助技術(shù)管理部審核施工技術(shù)方案。14、統(tǒng)籌管理各自管轄區(qū)域內(nèi)各甲方指定分包商的質(zhì)量工作，確保其嚴(yán)格按照國(guó)家和當(dāng)?shù)匾?guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，督促各甲方指定分包商資料的填寫。二、質(zhì)量教育與培訓(xùn)制度1、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)總部管理體系要求，利用各種會(huì)議、文件等，不定期對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí)教育。編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，由分公司人事部門、總公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人力資源的管理提供技術(shù)支持，

14、組織有關(guān)部門針對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員、重要環(huán)節(jié)崗位人員、特殊工種作業(yè)人員和有特殊要求的人員進(jìn)行培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)記錄等。2、具體培訓(xùn)內(nèi)容和形式如下：1）進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育增強(qiáng)項(xiàng)目全體員工的質(zhì)量意識(shí)是保證質(zhì)量的首要措施。工程開工前針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工組織開展針對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理會(huì)議，內(nèi)容包括項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、工藝、工法、規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高管理人員與分包人員的質(zhì)量意識(shí)，人人樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的思想并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）對(duì)分包的培訓(xùn)分包是直接的操作者，只有他們的管理水平提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

15、責(zé)成分包建立質(zhì)量責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自的施工質(zhì)量管理中，并督促其對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)。3）質(zhì)量培訓(xùn)的內(nèi)容 質(zhì)量培訓(xùn)的內(nèi)容包括各工序施工的質(zhì)量控制要點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量通病的預(yù)防，質(zhì)量問(wèn)題的處理辦法等。 4）質(zhì)量培訓(xùn)的形式 在總包會(huì)議室進(jìn)行PPT演示講解，現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)組織進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題的檢查和問(wèn)責(zé)。三、質(zhì)量責(zé)任追究制度1、針對(duì)施工過(guò)程中檢查檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格的施工工藝，發(fā)現(xiàn)不合格后立即要求整改，過(guò)程檢查發(fā)現(xiàn)后通知分包，且在最終驗(yàn)收時(shí)必須整改完畢，否則對(duì)責(zé)任區(qū)域不予驗(yàn)收，由于未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收就進(jìn)行下道工序施工的，將追究工程管理部責(zé)任工長(zhǎng)和分包單位的責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)損失的，要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。2、針對(duì)必

16、須經(jīng)檢測(cè)才能發(fā)現(xiàn)的施工工藝性試驗(yàn)，在檢測(cè)不合格后要進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢不合格后立即通知項(xiàng)目總工、質(zhì)量部等，對(duì)于不合格品必須有項(xiàng)目總工出具相應(yīng)的經(jīng)過(guò)監(jiān)理和設(shè)計(jì)院認(rèn)可的技術(shù)處理措施，并嚴(yán)格按照技術(shù)處理措施進(jìn)行技術(shù)處理，處理措施費(fèi)用均由分包單位負(fù)責(zé)。3、針對(duì)強(qiáng)制性條文落實(shí)情況，由項(xiàng)目總工牽頭，強(qiáng)制性條文包括總公司印發(fā)的底線管理和施工規(guī)范中的強(qiáng)制性條文，對(duì)于條文不明確，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)條文進(jìn)行解釋和印發(fā)，對(duì)于強(qiáng)調(diào)過(guò)的條文，尤其是總公司印發(fā)的底線管理?xiàng)l文未落實(shí)情況，將根據(jù)過(guò)程中各部門具體辦理情況進(jìn)行調(diào)查，然后追究各責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，如現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行底線管理交底的要追究技術(shù)部、質(zhì)量部責(zé)任，如現(xiàn)場(chǎng)未落實(shí)則追究工程管理部

17、責(zé)任。4、針對(duì)監(jiān)理通知單、質(zhì)監(jiān)站簽發(fā)的整改通知單、質(zhì)量部下發(fā)整改通知單等，一旦下發(fā)后，由各部門負(fù)責(zé)各自職責(zé)部分，如若在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未進(jìn)行整改完畢的將追究各責(zé)任部門和責(zé)任單位責(zé)任。5、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量聯(lián)合大檢查檢查出來(lái)的問(wèn)題，將以文件形式發(fā)送至各責(zé)任部門及各責(zé)任單位，并注明責(zé)任部門或責(zé)任單位，并通告問(wèn)題整改時(shí)間，即文件閉合時(shí)間，未及時(shí)完成整改，將追究責(zé)任部門及責(zé)任單位責(zé)任。四、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度1、質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序分項(xiàng)工程完成班組自檢班組互檢隱蔽驗(yàn)收專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查共檢下道工序分項(xiàng)工程完成下道工序 2、“三檢”(自檢、互檢、交接檢)制度 1）操作工人“三檢”由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三檢”。 2）自

18、檢：操作工人在施工過(guò)程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行自我檢查與整改的過(guò)程。 3）互檢：同班組操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。 4）交接檢：上道工序的施工班組完工后下一道工序?qū)⒗^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，由施工員組織。 3、隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度 1）、所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。2）、隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收的，下道工序不得施工。3）、隱蔽驗(yàn)收由施工負(fù)責(zé)人組織，然后由質(zhì)量工程師組織監(jiān)理及業(yè)主進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收。4)、混凝土澆灌前必須辦理澆灌令，且必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目總工審批。5)、隱

19、蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。五、技術(shù)交底制度為了使參與施工的人員熟悉和了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求施工工藝和應(yīng)注意的問(wèn)題，使各自的工作范圍內(nèi)責(zé)任明確、加強(qiáng)管理，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)一系列規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、避免差錯(cuò)和失誤、提高工程質(zhì)量。技術(shù)交底制度分為設(shè)計(jì)交底與施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。1、設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底及設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織召開，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)要求、措施和有關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底，并對(duì)各單位提出的疑問(wèn)、問(wèn)題和進(jìn)行答疑并擬定解決的辦法。設(shè)計(jì)交底時(shí)，項(xiàng)目部派專人參加，參加人員有設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部、技術(shù)協(xié)調(diào)部、工

20、程部等部門人員參加。2、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底為項(xiàng)目部各級(jí)層層交底，技術(shù)交底內(nèi)容主要包括施工圖紙、現(xiàn)行規(guī)范要求、施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書、各專業(yè)協(xié)調(diào)配合、主要施工工藝、施工措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工安全和技術(shù)原始資料收集、整理等?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底要求如下：1)、施工作業(yè)前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程部、質(zhì)量部、安全部進(jìn)行方案、設(shè)計(jì)、規(guī)范交底，然后由工程部片區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)操作班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底。交底應(yīng)采用書面形式，力求交底到操作班組的每個(gè)工人，交底必須注明被交底分項(xiàng)工程名稱、交底部位、主要內(nèi)容、交底日期，由交底人和被交底人簽字，并作為施工資料存檔備查。2）、針對(duì)特殊工序（如高度大于8m的

21、高支撐模板承重架、深基坑圍護(hù)）要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書（專項(xiàng)施工方案），每個(gè)工種、每道工序進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，對(duì)專項(xiàng)施工方案應(yīng)按方案中的要求進(jìn)行專門的技術(shù)交底。3）、在進(jìn)行書面交底后，在班組實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員應(yīng)隨時(shí)檢查班組操作情況，檢查其操作工藝、標(biāo)準(zhǔn)等是否按技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行，若有違反應(yīng)及時(shí)予以糾正，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底或示范。六、樣板引路制度根據(jù)合同創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的質(zhì)量要求，參照公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的做法，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，主要有以下幾方面：1、根據(jù)施工工程進(jìn)度，將展開各個(gè)分項(xiàng)工程的樣板先行，樣板引路工作，如地下室大底板混凝土的澆筑、底板鋼筋的綁扎、底板防水施工、墻柱模板安裝、砌體結(jié)構(gòu)的中砌塊墻體、抹灰、

22、裝飾裝修等。2、由質(zhì)量部劃分各責(zé)任片區(qū)施工區(qū)域的樣板，根據(jù)施工工程進(jìn)度，要求每個(gè)施工隊(duì)務(wù)必對(duì)各自施工區(qū)域做出相應(yīng)的分項(xiàng)工程樣板間，或樣板施工區(qū)域。3、由總包質(zhì)量部聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主、項(xiàng)目總工、工程部、技術(shù)部等對(duì)樣板間或樣板區(qū)域進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，將就此樣板區(qū)域進(jìn)行推廣。4、樣板間或樣板區(qū)域確認(rèn)后，將由質(zhì)量部辦理此樣板間或樣板區(qū)域的資料，并就施工工藝和檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分包人員進(jìn)行交底。5、交底內(nèi)容涉及到樣板間或樣板區(qū)域的檢查流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)相關(guān)檢查人員和不合格后的處理辦法。6、樣板間或樣板區(qū)域確認(rèn)后將嚴(yán)格按照樣板間或樣板區(qū)域的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查程序、管理辦法執(zhí)行。七、工程現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，

23、針對(duì)不同的施工階段，質(zhì)量部結(jié)合項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平，制定出如下現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度。1、作業(yè)班組應(yīng)在不同施工部位、樓層等掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況（由項(xiàng)目質(zhì)量員填寫）等，以加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。:2、進(jìn)場(chǎng)材料必須具備出廠質(zhì)量證明，入庫(kù)分類存放，標(biāo)識(shí)明確：材料名稱、型號(hào)、數(shù)量、有效日期等。3、進(jìn)場(chǎng)鋼材，必須具備出廠質(zhì)量證明，鋼材分類掛牌堆放，掛牌明確鋼材名稱、型號(hào)、規(guī)格、檢測(cè)情況等內(nèi)容。4、成品、半成品材料應(yīng)掛牌分類堆放，明確材料狀態(tài)、型號(hào)、尺寸、使用部位等。5、混凝土、砂漿自拌時(shí)，應(yīng)掛牌明確混凝土或砂漿的強(qiáng)度等級(jí)、施工配合比、水泥黃砂等骨料用量及使用部

24、位等數(shù)據(jù)。6、所有經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)單位鑒定的測(cè)量、計(jì)量設(shè)備必須做出標(biāo)識(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可投入使用。7、標(biāo)養(yǎng)室掛牌需按照標(biāo)養(yǎng)室溫濕度控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行掛牌。8、未經(jīng)檢測(cè)合格的材料需掛牌標(biāo)識(shí)，并注明“嚴(yán)禁使用”。9、不合格物資單獨(dú)堆放或采取可靠措施使其與合格品隔離,在其堆放處或其包裝上（沒(méi)有包裝時(shí)，在物資上）設(shè)置明顯的不合格標(biāo)識(shí)牌，以防止處置前的誤用。八、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度1、重要材料的驗(yàn)收制度 重要材料如鋼材、水泥、主體結(jié)構(gòu)用砂、石、商品砼、防水材料、預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、砼外加劑、16平方毫米以上電纜、各種高壓閥門等，進(jìn)場(chǎng)時(shí)需要有廠家資質(zhì)證書，產(chǎn)品合格證，在物資部進(jìn)行初步驗(yàn)收合格后，可將物資分類堆放到施

25、工場(chǎng)地，對(duì)于需要進(jìn)行試驗(yàn)確認(rèn)的，進(jìn)場(chǎng)后由物資部將物資質(zhì)量保證書和物資進(jìn)場(chǎng)數(shù)量填表按照規(guī)范要求立即進(jìn)行材料的送檢，送檢合格后，才可在施工現(xiàn)場(chǎng)使用，質(zhì)量部除對(duì)物資質(zhì)量書進(jìn)行抽查外，還應(yīng)對(duì)原材外觀尺寸進(jìn)行抽查。2、一般材料的驗(yàn)收制度 一般材料如：各種門窗、砂、石、各種砌塊、涂料、木制品、保溫材料、防腐材料、電焊條、衛(wèi)生潔具、墻、地面磚、中低壓閥門、16平方毫米以下電纜、電線、線纜橋架、周轉(zhuǎn)工具、安全防護(hù)用品等。進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有廠家資質(zhì)證書，產(chǎn)品合格證，在物資部進(jìn)行初步驗(yàn)收合格后，可將物資進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行分類堆放、貯存。對(duì)于需要進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)的材料，如砌塊、涂料、保溫材料等嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)管理辦法執(zhí)行。3、輔助材料

26、 輔助材料如：油燃料、氧氣、乙炔、五金件等進(jìn)場(chǎng)時(shí)需嚴(yán)格按照公司關(guān)于易燃易爆品等的處置辦法，進(jìn)場(chǎng)后需要做好防燃防爆措施，隔離儲(chǔ)存4、進(jìn)場(chǎng)不合格后的處置辦法材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格按照不合格品管理辦法進(jìn)行。九、成品保護(hù)管理制度1、加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)教育，切實(shí)貫徹成品保護(hù)制度。2、要求職工參加門衛(wèi)值班，嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度。3、合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。4、采取行之有效的保護(hù)措施，如提前保護(hù)、覆蓋保護(hù)、局部封閉等，避免二次返工等。5、對(duì)各個(gè)操作班組實(shí)行經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量掛鉤制度，以獎(jiǎng)罰手段來(lái)保證工程質(zhì)量。6、各階段都要建立出入證制度，未持出入證的非生產(chǎn)工人，嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7、對(duì)需要保護(hù)的成品

27、要設(shè)專人進(jìn)行保護(hù)，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。8、施工完的工程及安裝就位的各類設(shè)備，搭設(shè)防護(hù)欄、板、棚等防護(hù)設(shè)施或掛警示牌等措施。9、對(duì)于施工區(qū)域的樣板間，在施工狀態(tài)和施工完畢時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行封閉，要有專人負(fù)責(zé)看管。10、嚴(yán)格按照施工程序組織施工，堅(jiān)持先上后下，先濕后干的順序，避免工序顛倒，特別是在工程后期避免濕作業(yè)，并擬定有效的防止污染措施。11、工程進(jìn)入最后清理、整修階段，可采取逐層、分階段隔離、封閉等辦法，并根據(jù)實(shí)際情況采取專人看護(hù)、巡視、督促、做好放火、防盜、防污工作。12、為了確保工程安裝質(zhì)量：本工程設(shè)立壓力試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、 隱蔽工程，電氣絕緣試驗(yàn)及接地電阻試驗(yàn)、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)試為停止點(diǎn)，

28、凡是屬于工程的停止點(diǎn)均需預(yù)先通知業(yè)主和監(jiān)理單位共同檢查，合格后方可繼續(xù)施工。13、成品保護(hù)制度的原則為“誰(shuí)施工、誰(shuí)保護(hù)；誰(shuí)損壞、誰(shuí)賠償”。即完成成品或半成品的分包單位（班組）有對(duì)完成的成品（半成品）進(jìn)行必要的保護(hù)（工作）措施及管理，成品（或半成品）在施工過(guò)程中被損壞，由損壞單位（班組）負(fù)責(zé)賠償。十、質(zhì)量專題會(huì)議制度會(huì)議內(nèi)容主要是圍繞施工進(jìn)度展開的一系列質(zhì)量專題，由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織召開，會(huì)議內(nèi)容主要是查找現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較多的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量通病等，進(jìn)而制定出各個(gè)施工階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)及下一階段的質(zhì)量通病預(yù)防措施。質(zhì)量專題會(huì)議具體內(nèi)容如下：1、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的較多的質(zhì)量問(wèn)題 質(zhì)量問(wèn)題包括現(xiàn)場(chǎng)一段時(shí)間的驗(yàn)收程

29、序問(wèn)題，一段時(shí)間的監(jiān)理、業(yè)主反饋意見(jiàn)等，一段時(shí)間各種制度的履行問(wèn)題，一段時(shí)間崗位職責(zé)履行問(wèn)題等，質(zhì)量專題會(huì)議會(huì)以其中一種或幾種質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專題講解，并以文件形式下發(fā)。2、質(zhì)量通病本項(xiàng)目質(zhì)量通病的控制通過(guò)文件形式會(huì)提前在各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)之前下發(fā)，并將一段時(shí)間內(nèi)在施工過(guò)程中存在的質(zhì)量通病做PPT在會(huì)議室作為質(zhì)量專題進(jìn)行講解。3、重要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收 各種重要節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收前，質(zhì)量部組織監(jiān)理、業(yè)主等，就針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收可能存在問(wèn)題進(jìn)行專題會(huì)議講解。4、公司及政府檢查過(guò)后的質(zhì)量問(wèn)題 在公司及政府就本項(xiàng)目檢查過(guò)后存在問(wèn)題，進(jìn)行質(zhì)量專題講解，以圖達(dá)到對(duì)檢查問(wèn)題的快速整改和反饋。質(zhì)量專題會(huì)議的形式1、現(xiàn)場(chǎng)帶隊(duì)組織大檢查（聯(lián)合

30、監(jiān)理、業(yè)主等形式）2、會(huì)議室進(jìn)行講解（PPT的制作）十一、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度1、項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量事故，由項(xiàng)目施工員組織保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)檢員做好記錄、標(biāo)識(shí)，于24小時(shí)內(nèi)上報(bào)分公司質(zhì)量部門，質(zhì)量部門接到報(bào)告后及時(shí)報(bào)告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)；2、分公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織分公司工程技術(shù)部門、質(zhì)量部門和項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查;3、調(diào)查事故發(fā)生過(guò)程、影響程度、事故責(zé)任、事故性質(zhì)、事故損失、事故產(chǎn)生原因后提出質(zhì)量事故通知單，發(fā)給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1份、分公司工程技術(shù)部門、質(zhì)量部門各1份,報(bào)業(yè)主或監(jiān)理1份;4、調(diào)查后, 分公司工程技術(shù)部門組織提出處置措施，明確返工或返修處置意見(jiàn)、完成時(shí)間, 由分

31、公司總工程師審批;5、經(jīng)批準(zhǔn)的處置意見(jiàn)由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織實(shí)施，分公司工程技術(shù)部門派人對(duì)處置過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，分公司質(zhì)量部門派人按GB50300-2001標(biāo)準(zhǔn)重新檢驗(yàn)，驗(yàn)證合格后關(guān)閉。6、在當(dāng)月報(bào)送總公司質(zhì)量安全部質(zhì)量報(bào)表中，反映質(zhì)量事故調(diào)查處理意見(jiàn)。十二、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度為及時(shí)掌握工程施工動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，同時(shí)增進(jìn)施工各方的互信，提高項(xiàng)目凝聚力，確保工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、檢查類別月、周質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)分為定期和不定期。2、檢查時(shí)間安排就目前質(zhì)量部人員分配情況，對(duì)于月、周質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)只做不定期檢查。3、檢查內(nèi)容1）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況；2）、施工掛牌狀況

32、；3）、材料堆放及使用狀況；4）、成品保護(hù)狀況；5）、分包單位人員配備狀況；6）、其他情況，待主體結(jié)構(gòu)起來(lái)進(jìn)一步做補(bǔ)充；4、參加單位及部門、人員根據(jù)不定期檢查內(nèi)容，到時(shí)提前以發(fā)文形式告知或口頭通知。5、檢查后的問(wèn)題反饋形式1）、發(fā)文通告，并要求整改；2）、發(fā)文告知，并作處罰；3）、檢查存在問(wèn)題作為質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)；十三、測(cè)量復(fù)核制度工程施工測(cè)量放線是建設(shè)工程由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工測(cè)量質(zhì)量的好壞，直接影響工程的綜合質(zhì)量，并且制約著施工過(guò)程中有關(guān)工序的質(zhì)量。工程測(cè)量控制是施工過(guò)程中事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容。質(zhì)量工程師應(yīng)將其作為保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)

33、容。 1、工程定位測(cè)量復(fù)核 工程從開工時(shí)起針對(duì)工程定位，要求項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量工程師、測(cè)量員對(duì)定位測(cè)量進(jìn)行復(fù)核。無(wú)誤后方可通知監(jiān)理復(fù)線，再通知勘測(cè)院復(fù)線，進(jìn)而進(jìn)行土方開挖。2、基槽測(cè)量復(fù)核基槽開挖后除對(duì)基底標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核外，還要對(duì)基地軸線位置進(jìn)行復(fù)核（復(fù)測(cè)人員同工程定位），無(wú)誤后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)； 1）、基槽開挖邊線，根據(jù)土方開挖方案確定的坡度進(jìn)行復(fù)核； 2）、基槽底部標(biāo)高，根據(jù)業(yè)主給定的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核； 3）、根據(jù)軸線控制線復(fù)核基礎(chǔ)HYPERLINK /baike/detail.asp?t=墊層 t _blank墊層的外控制線。3、樓層測(cè)量復(fù)核樓層標(biāo)高、墻、柱軸線及洞口位置線在項(xiàng)目測(cè)量員放線后

34、項(xiàng)目質(zhì)量工程師要進(jìn)行復(fù)線驗(yàn)收，無(wú)誤后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。4、裝修測(cè)量復(fù)核主要是為安裝門窗、機(jī)電設(shè)備、燈具、開關(guān)、插座、衛(wèi)生潔具、管道、地漏、采暖器具等提供的平面位置及標(biāo)高。5、室外道路、管線測(cè)量復(fù)核為室外道路及各種管網(wǎng)的準(zhǔn)確定位提供依據(jù)。十四、質(zhì)量否決制度本項(xiàng)目施工過(guò)程嚴(yán)格做好“三控”，即事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督檢查。根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制度的劃分，1、具有質(zhì)量有否決權(quán)利的個(gè)人和部門如下有：1）、項(xiàng)目經(jīng)理；2）、執(zhí)行經(jīng)理；3）、項(xiàng)目總工；4）、商務(wù)經(jīng)理；5）、項(xiàng)目工程部；6）、項(xiàng)目技術(shù)部；7）、項(xiàng)目質(zhì)量部；8）、項(xiàng)目物資部；9）、班組質(zhì)量責(zé)任制；10）、作業(yè)班、組長(zhǎng)；11）、操作工人；以上具有質(zhì)量否決權(quán)的

35、部門中，任何個(gè)人都有對(duì)質(zhì)量進(jìn)行否決的權(quán)利。2、流程檢驗(yàn)人員依據(jù)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)方案、檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件等；檢驗(yàn)流程及質(zhì)量體系文件，對(duì)施工區(qū)域?qū)崿F(xiàn)的各階段實(shí)施檢驗(yàn)（其中包括物資的檢驗(yàn)）。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品，檢驗(yàn)人員依據(jù)質(zhì)量體系文件工作程序進(jìn)行處理。對(duì)拒不接受不合格品處理意見(jiàn)或按程序正常返工仍達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品，檢驗(yàn)及審理人員有權(quán)行使此項(xiàng)權(quán)利。3、依據(jù)的文件1）、體系文件；2）、規(guī)范要求；3）、技術(shù)方案；4）、質(zhì)量管理策劃書；十五、施工影像管理制度1、項(xiàng)目部各個(gè)部門都建立施工影像管理制度，各部門都配備了施工影像管理責(zé)任人及相應(yīng)設(shè)備，對(duì)施工進(jìn)度影像、項(xiàng)目公共關(guān)系影像、工程定點(diǎn)整體照片（或慢照片）進(jìn)

36、行拍攝及管理。2、質(zhì)量部根據(jù)工程量的大小，由片區(qū)質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)照片的拍攝和收集整理，項(xiàng)目部給每個(gè)片區(qū)質(zhì)量工程師配備專門的照相機(jī)，片區(qū)質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?jī)?yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行拍攝，并進(jìn)行整理匯總，結(jié)合質(zhì)量部的管理辦法，將質(zhì)量缺點(diǎn)進(jìn)行匯總，然后編輯成PPT形式，由質(zhì)量部總監(jiān)負(fù)責(zé)進(jìn)行講解。3、照片的拍攝結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)度和質(zhì)量管理辦法，從開工前的場(chǎng)地到竣工結(jié)束后的整體形象，均由質(zhì)量部片區(qū)質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)拍攝，由質(zhì)量部總監(jiān)負(fù)責(zé)管理，照片主要對(duì)各個(gè)施工作業(yè)面實(shí)際施工質(zhì)量情況拍攝，規(guī)定每天都有照片的拍攝和收集，然后放到質(zhì)量部電腦進(jìn)行分類、整理、存檔。 十六、質(zhì)量信息管理制度1、質(zhì)量部與分包單位和總包職能部門的信息交

37、流與溝通，主要為施工現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，通常由片區(qū)質(zhì)量工程師以口頭、書面形式告知被檢查單位和相關(guān)總包職能部門，書面形式由片區(qū)質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)記錄，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理和項(xiàng)目總工簽發(fā)，對(duì)于書面告知需要整改的，但未整改到位的，質(zhì)量部將以書面形式進(jìn)行罰款，并將書面文件發(fā)送商務(wù)、財(cái)務(wù)等部門，并由片區(qū)質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)書面形式整改單的繼續(xù)跟蹤檢查。2、質(zhì)量部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收與監(jiān)理的對(duì)接，其主要信息交流和溝通管理方式主要體現(xiàn)在口頭、書面整改，通?，F(xiàn)場(chǎng)檢查出來(lái)的問(wèn)題以口頭整改為主，在口頭無(wú)效或同一問(wèn)題多次出現(xiàn)的情況下，監(jiān)理方會(huì)以聯(lián)系單、通知單等形式的書面文件發(fā)送給總包項(xiàng)目部，然后由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行批示，下發(fā)各部門，質(zhì)

38、量部由片區(qū)質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)所述問(wèn)題的整改的跟蹤檢查，并負(fù)責(zé)回復(fù)。3、業(yè)主及設(shè)計(jì)方，主要通過(guò)各種函件進(jìn)行傳遞到總包管理處，然后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示發(fā)到各相關(guān)部門，對(duì)于與質(zhì)量部主要相關(guān)的設(shè)計(jì)變更、圖紙類問(wèn)題，均通過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批示，然后作為正式施工檢查檢驗(yàn)所用。信息交流和溝通方式采用口頭和書面兩種形式，但以書面文件形式作為正規(guī)檢查所用，由片區(qū)質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)。4、與當(dāng)?shù)卣靶袠I(yè)管理機(jī)構(gòu)的交流和溝通方式主要是書面文件，政府質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)本項(xiàng)目的檢查所下發(fā)的質(zhì)量整改通知單，行業(yè)管理機(jī)構(gòu)針對(duì)無(wú)錫市的相關(guān)規(guī)定，都是以書面文件下發(fā)本項(xiàng)目，然后根據(jù)書面文件所述內(nèi)容，由片區(qū)質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)整改通知單的整改落實(shí)和回復(fù)工作，對(duì)于行業(yè)

39、管理機(jī)構(gòu)下發(fā)的無(wú)錫市的行業(yè)規(guī)定，則由質(zhì)量部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理和執(zhí)行。5、信息管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的交流方式多采用QQ交流，重要文檔上傳至交流群共享里面，然后在線通知各相關(guān)部門進(jìn)行下載傳閱。企業(yè)內(nèi)部建立的各種QQ交流群，和項(xiàng)目部統(tǒng)一了形式，主要是通過(guò)在線與項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，對(duì)于總公司所下發(fā)的文件，總公司內(nèi)部管理人員上傳至群共享文檔里面，然后由項(xiàng)目部綜合辦負(fù)責(zé)下載，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各相關(guān)部門，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行文件的處理和反饋。十七、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1、質(zhì)量處罰條例；1）、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對(duì)應(yīng)的表格，上交項(xiàng)目質(zhì)檢部。對(duì)于自檢、互檢、交接檢不到位

40、的班組或工長(zhǎng)，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予5001000元的處罰。2）、分包質(zhì)量檢查員必須積極組織驗(yàn)收工作，配合項(xiàng)目工程質(zhì)量的驗(yàn)收，一次報(bào)驗(yàn)不合格，對(duì)分包單位處以警告，第二次報(bào)驗(yàn)不合格，對(duì)分包單位處以1000元罰款，第三次報(bào)驗(yàn)不合格的分包單位必須另行安排質(zhì)檢人員，并滿足項(xiàng)目要求。3）、不履行質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，擅自進(jìn)行下一道工序施工的，對(duì)分包隊(duì)處以10003000元罰款。4）、項(xiàng)目在日常檢查中發(fā)生不合格項(xiàng)，未進(jìn)行原因分析，無(wú)整改措施及質(zhì)量部門進(jìn)行復(fù)查的，視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以300800元罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，未進(jìn)行改進(jìn)和提高并重復(fù)出現(xiàn)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以8001500元罰款

41、。5）、對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)檢部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒(méi)有及時(shí)安排人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改、落實(shí)、反饋的，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查人員工作不支持，濫用行政手段，給質(zhì)量管理工作造成嚴(yán)重影響，甚至造成局部返工的，對(duì)項(xiàng)目分包生產(chǎn)經(jīng)理及分包技術(shù)負(fù)責(zé)人處以5001000元罰款。6）、重要、關(guān)鍵過(guò)程未通過(guò)執(zhí)法部門檢查認(rèn)可即進(jìn)行隱蔽或進(jìn)行下道工序施工的，對(duì)分包項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理處以1000元/次罰款。7）、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告期限的，對(duì)分包直接負(fù)責(zé)質(zhì)量、工長(zhǎng)處以5001000元罰款。2、獎(jiǎng)勵(lì)情況1）、階段性驗(yàn)收過(guò)程中，分部分項(xiàng)工程連續(xù)三次驗(yàn)收由項(xiàng)目質(zhì)檢部認(rèn)可，并順利通過(guò)外部（質(zhì)檢站、甲方、監(jiān)理）驗(yàn)收的，給予

42、相關(guān)的班組、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)（施工員）300800元的獎(jiǎng)勵(lì)。2）、在施工過(guò)程中，提出可行性高、效果明顯的質(zhì)量保證措施，經(jīng)項(xiàng)目部研討通過(guò)后，給予相應(yīng)的班組、管理人員5001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。3）、施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患并及時(shí)提出整改，避免事故發(fā)生的重大立功行為，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，對(duì)個(gè)人給予200500元獎(jiǎng)勵(lì)。十八、旁站監(jiān)控制度1、旁站的范圍和部位1）、基礎(chǔ)開挖：軟土地基處理（清淤換填等）、深基坑邊坡防護(hù)施工。2）、地下室：承臺(tái)鋼筋及混凝土灌注樁砼澆筑、承臺(tái)基坑回填、地下室防水、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土。3）、主體工程：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽、鋼筋主筋的連接、預(yù)埋件安裝、高支?；炷翝?/p>

43、灌、混凝土養(yǎng)護(hù)。4）、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等工藝性試驗(yàn)過(guò)程。5）、質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、公司、項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目部及其它檢查發(fā)現(xiàn)并要求整改的施工項(xiàng)目。2、旁站人員的主要工作內(nèi)容：1）、檢查施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工藝要求，施工質(zhì)量是否達(dá)到相關(guān)要求。特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、材料準(zhǔn)備情況； 2）、現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督上述確定的本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，是否按照已批準(zhǔn)的施工圖文件、技術(shù)交底、補(bǔ)充設(shè)計(jì)規(guī)定、驗(yàn)標(biāo)、指南及業(yè)主特殊要求進(jìn)行施工。3）、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)控過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)

44、責(zé)令施工隊(duì)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由項(xiàng)目部總工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。4）、凡旁站記錄未經(jīng)旁站人員簽字的，不得進(jìn)行下道工序施工。3、旁站監(jiān)控人員的職責(zé)1）、熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更情況、設(shè)計(jì)補(bǔ)充規(guī)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包合同、質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量?jī)?nèi)控體系及上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定；2）、旁站監(jiān)控前，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況，并形成記錄；3）、旁站完成后，形成完整、準(zhǔn)確的旁站記錄；4）、按上述有關(guān)規(guī)定對(duì)施工活動(dòng)異常情況做出糾正處理；5）、旁站人員是旁站監(jiān)控的直接責(zé)任人，對(duì)旁站監(jiān)控內(nèi)容承擔(dān)直接監(jiān)督責(zé)任； 十九、項(xiàng)目部考核制度項(xiàng)目部根據(jù)每

45、個(gè)人的崗位的不同和一段時(shí)間的動(dòng)態(tài)工作業(yè)績(jī)考核，制定了獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)杠桿紅線（屬內(nèi)部保密制度）。1、績(jī)效考核實(shí)行一年一考核制度。1）、公司對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理進(jìn)行考核。2）、項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行考核。3）、考核表按照公司制定的統(tǒng)一格式填寫。4）、考核內(nèi)容包括員工的出勤、履行崗位職責(zé)及繼續(xù)教育與培訓(xùn)情況等，著重對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核，對(duì)其專業(yè)水平進(jìn)行評(píng)估?？己擞晒绢I(lǐng)導(dǎo)小組組織并具體實(shí)施。5）、對(duì)員工的激勵(lì)分為物質(zhì)激勵(lì)和非物質(zhì)激勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)包括獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)性獎(jiǎng)勵(lì)等；非物質(zhì)激勵(lì)包括提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。6）、對(duì)項(xiàng)目部所有員工按照所任職的崗位、專業(yè)職務(wù)任職資格或工種進(jìn)行分類，以此為依據(jù)，同時(shí)參

46、考員工完成本職工作情況進(jìn)行工資分配。7）、所有員工在項(xiàng)目部考核通過(guò)后，原則上按照考勤結(jié)果進(jìn)行月度工資計(jì)算和發(fā)放。第六章強(qiáng)制性條文管理一、建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006的規(guī)定3.4.3評(píng)價(jià)項(xiàng)目中設(shè)置否決項(xiàng)目，確定否決的條件是：其評(píng)價(jià)得分達(dá)不到二檔，實(shí)得分達(dá)不到85的標(biāo)準(zhǔn)分值；沒(méi)有二檔的為一檔，實(shí)得分達(dá)不到100的標(biāo)準(zhǔn)分值。設(shè)置的否決項(xiàng)目為安裝工程：給水排水及采暖工程承壓管道、設(shè)備水壓試驗(yàn)，電氣安裝工程接地裝置、防雷裝置的接地電阻測(cè)試，通風(fēng)與空調(diào)工程通風(fēng)管道嚴(yán)密性試驗(yàn)，電梯安裝工程電梯安全保護(hù)裝置測(cè)試，智能建筑工程系統(tǒng)檢測(cè)等。3.5.1性能檢測(cè)檢查評(píng)價(jià)方法應(yīng)符合下列規(guī)定。檢查

47、標(biāo)準(zhǔn)：檢查項(xiàng)目的檢測(cè)指標(biāo)(參數(shù))一次檢測(cè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的為一檔，取100的標(biāo)準(zhǔn)分值；按有關(guān)規(guī)范規(guī)定，經(jīng)過(guò)處理后達(dá)到設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的為三檔，取70的標(biāo)準(zhǔn)分值。、檢查方法：現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)或檢查檢測(cè)報(bào)告。二、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2013強(qiáng)制性條文3.2.4 閥門安裝前，應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。試驗(yàn)應(yīng)在每批(同牌號(hào)、同型號(hào)、同規(guī)格)數(shù)量中抽查10%，且不少于一個(gè)。對(duì)于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應(yīng)逐個(gè)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。3.2.5 閥門的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，應(yīng)符合以下規(guī)定：閥門的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.5倍；嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.1倍；試驗(yàn)壓力在

48、試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持不變，且殼體填料及閥瓣密封面無(wú)滲漏。4.2.1 室內(nèi)給水管道的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí)，各種材質(zhì)的給水管道系統(tǒng)試驗(yàn)壓力均為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。檢驗(yàn)方法：金屬及復(fù)合管給水管道系統(tǒng)在試驗(yàn)壓力下觀測(cè)10min，壓力降不應(yīng)大于0.02MPa，然后降到工作壓力進(jìn)行檢查，應(yīng)不滲不漏；塑料管給水系統(tǒng)應(yīng)在試驗(yàn)壓力下穩(wěn)壓1h，壓力降不得超過(guò)0.05MPa，然后在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2h，壓力降不得超過(guò)0.03MPa，同時(shí)檢查各連接處不得滲漏。4.4.2 水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)的軸承溫升必須符合設(shè)備說(shuō)明書的規(guī)定。檢驗(yàn)方法：溫度計(jì)實(shí)測(cè)檢查。5.2.4 排水塑

49、料管必須按設(shè)計(jì)要求及位置裝設(shè)伸縮節(jié)。如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，伸縮節(jié)間距不得大于4m。高層建筑中明設(shè)排水塑料管道應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)置阻火圈或防火套管。檢驗(yàn)方法：觀察檢查。5.2.5 排水主立管及水平干管管道均應(yīng)做通球試驗(yàn)，通球球徑不小于排水管道管徑的2/3，通球率必須達(dá)到100%。檢查方法：通球檢查。5.3.1 安裝在室內(nèi)的雨水管道安裝后應(yīng)做灌水試驗(yàn)，灌水高度必須到每根立管上部的雨水斗。檢驗(yàn)方法：灌水試驗(yàn)持續(xù)1h，不滲不漏。6.2.1 熱水供應(yīng)系統(tǒng)安裝完畢，管道保溫之前應(yīng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)。試驗(yàn)壓力應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí)，熱水供應(yīng)系統(tǒng)水壓試驗(yàn)壓力應(yīng)為系統(tǒng)頂點(diǎn)的工作壓力加0.1MPa，同時(shí)在系統(tǒng)頂點(diǎn)的試驗(yàn)壓

50、力不小于0.3MPa。檢驗(yàn)方法：鋼管或復(fù)合管道系統(tǒng)試驗(yàn)壓力下10min 內(nèi)壓力降不大于0.02MPa，然后降至工作壓力檢查，壓力應(yīng)不降，且不滲不漏；塑料管道系統(tǒng)在試驗(yàn)壓力下穩(wěn)壓1h，壓力降不得超過(guò)0.05MPa，然后在工作壓力1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2h，壓力降不得超過(guò)0.03MPa，連接處不得滲漏。6.3.1 在安裝太陽(yáng)能集熱器玻璃前，應(yīng)對(duì)集熱排管和上、下集管作水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍。檢驗(yàn)方法：試驗(yàn)壓力下10min 內(nèi)壓力不降，不滲不漏。6.3.2 熱交換器應(yīng)以工作壓力的1.5倍作水壓試驗(yàn)。蒸汽部分應(yīng)不低于蒸汽供汽壓力加0.3MPa；熱水部分應(yīng)不低于0.4MPa。檢驗(yàn)方法：試驗(yàn)壓

51、力下10min 內(nèi)壓力不降，不滲不漏。9.2.5 管網(wǎng)必須進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。檢驗(yàn)方法：管材為鋼管、鑄鐵管時(shí)，試驗(yàn)壓力下10min 內(nèi)壓力降不應(yīng)大于0.05MPa，然后降至工作壓力進(jìn)行檢查，壓力應(yīng)保持不變，不滲不漏；管材為塑料管時(shí)，試驗(yàn)壓力下，穩(wěn)壓1h 壓力降不大于0.05MPa，然后降至工作壓力進(jìn)行檢查，壓力應(yīng)保持不變，不滲不漏。10.2.2 管道埋設(shè)前必須做灌水試驗(yàn)和通水試驗(yàn)，排水應(yīng)暢通，無(wú)堵塞，管接口無(wú)滲漏。檢驗(yàn)方法：按排水檢查井分段試驗(yàn)，試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游管頂加1m，時(shí)間不少于30min，逐段觀察。11.3.1 供熱管道的水壓試驗(yàn)壓力

52、應(yīng)為工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6MPa。檢驗(yàn)方法：在試驗(yàn)壓力下10min 內(nèi)壓力降不大于0.05MPa，然后降至工作壓力下檢查，不滲不漏。13.3.2 風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，軸承溫升應(yīng)符合下列規(guī)定：1 滑動(dòng)軸承溫度最高不得超過(guò)60。2 滾動(dòng)軸承溫度最高不得超過(guò)80。檢驗(yàn)方法：用溫度計(jì)檢查。軸承徑向單振幅應(yīng)符合下列規(guī)定：1 風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速小于1000r/min 時(shí)，不應(yīng)超過(guò)0.10mm；2 風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速為10001450r/min 時(shí)，不應(yīng)超過(guò)0.08mm。檢驗(yàn)方法：用測(cè)振儀表檢查。三、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2015強(qiáng)制性條文3.1.7 接地（PE）或接零（PEN）支線必須單獨(dú)與接地（

53、PE）或接零（PEN）干線相連接，不得串聯(lián)連接。質(zhì)量通?。弘姽芊笤O(shè)時(shí)跨接地線串接, 接地端子壓接不牢固?？刂拼胧?施工前使用圖解的方式對(duì)操作工人進(jìn)行跨接地線的專項(xiàng)培訓(xùn)，施工過(guò)程中加大檢查力度。施工前進(jìn)行技術(shù)交底，施工完成后進(jìn)行測(cè)試。3.1.8 高壓的電氣設(shè)備和布線系統(tǒng)及繼電保護(hù)系統(tǒng)的交接試驗(yàn)，必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150 的規(guī)定。質(zhì)量通病： 高壓的電氣設(shè)備和布線系統(tǒng)及繼電保護(hù)系統(tǒng)，作為高壓終端，在投入運(yùn)行前未須做交接試驗(yàn)；交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)未按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB 50150 執(zhí)行?？刂拼胧?高壓的電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)前，做好

54、交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。4.1.3 變壓器中性點(diǎn)應(yīng)與接地裝置引出干線直接連接、接地裝置的接地電阻值必須符合設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量通?。?接地端子壓接不牢固施工前進(jìn)行技術(shù)交底，施工完成后進(jìn)行測(cè)試。中性點(diǎn)接地沒(méi)有直接接在接地干線上。控制措施： 施工前使用圖解的方式對(duì)操作工人進(jìn)行跨接地線的專項(xiàng)培訓(xùn)，施工過(guò)程中加大檢查力度。施工前進(jìn)行技術(shù)交底，施工完成后進(jìn)行測(cè)試。7.1.1 電動(dòng)機(jī)、電加熱器及電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的可接近裸露導(dǎo)體必須接地（PE）或接零（PEN）。8.1.3 柴油發(fā)電機(jī)饋電線路連接后，兩端的相序必須與原供電系統(tǒng)的相序一致。質(zhì)量通病： 兩個(gè)電源向同一供電系統(tǒng)供電前漏做核相手續(xù)?？刂拼胧?把相位檢

55、測(cè)作為送電前準(zhǔn)備工作的一部分，嚴(yán)格執(zhí)行。9.1.4 不間斷電源輸出端的中性線(N 極),必須與由接地裝置直接引來(lái)的接地干線相連接，做重復(fù)接地。質(zhì)量通病： 不間斷電源輸出端的中性線(N極)未通過(guò)接地裝置引入干線做重復(fù)接地?？刂拼胧?把不間斷電源出端的中性線接地作為接地準(zhǔn)備工作的重要部分，嚴(yán)格執(zhí)行，并做記錄。11.1.1 絕緣子的底座、套管的法蘭、保護(hù)網(wǎng)（罩）及母線支架等可接近裸露導(dǎo)體應(yīng)接地（PE）或接零（PEN）可靠。不應(yīng)作為接地（PE）或接零（PEN）的接續(xù)導(dǎo)體。質(zhì)量通病： 凡與母線相關(guān)的可接近的裸露導(dǎo)體未作接地或接零?？刂拼胧?施工前使用圖解的方式對(duì)操作工人進(jìn)行跨接地線的專項(xiàng)培訓(xùn)，施工過(guò)

56、程中加大檢查力度。12.1.1 金屬電纜橋架及其支架和引人或引出的金屬電纜導(dǎo)管必須接地（PE）或接零（PEN）可靠，且必須符合下列規(guī)定：1 金屬電纜橋架及其支架全長(zhǎng)應(yīng)不少于兩處與接地（PE）或接零（PEN）干線相連接；2 非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線，接地線最小允許截面積不小于4mm2 ；3 鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于兩個(gè)有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。質(zhì)量通?。?金屬電纜橋架及其支架全長(zhǎng)未與接地（PE）或接零（PEN）干線相連接或連接點(diǎn)少于2個(gè)。非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯地線，接地線截面積小于4mm2。鍍鋅電纜橋連接板兩端少于2個(gè)連

57、接固定螺栓?？刂拼胧?施工前使用圖解的方式對(duì)操作工人進(jìn)行跨接地線的專項(xiàng)培訓(xùn)，施工過(guò)程中加大檢查力度。13.1.1 金屬電纜支架，電纜導(dǎo)管必須接地（PE）或接零（PEN）可靠。質(zhì)量通病： 金屬電纜支架、電纜導(dǎo)管漏做接地（PE）或接零（PEN）可靠；金屬電纜支架、電纜導(dǎo)管接地（PE）或接零（PEN）時(shí)連接不牢固、可靠?？刂拼胧?施工前使用圖解的方式對(duì)操作工人進(jìn)行跨接地線的專項(xiàng)培訓(xùn)，施工過(guò)程中加大檢查力度。14.1.2 金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接；鍍鋅和壁厚小于等于2mm 的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。質(zhì)量通病： 鍍鋅穿線管采用對(duì)口熔焊連接?？刂拼胧?施工前對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn)，加大施工檢查力度。15

58、.1.1 三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。質(zhì)量通?。?施工過(guò)程中沒(méi)有將三相交流單芯電纜穿同一鋼管內(nèi)，而是穿不同的鋼管，不符合規(guī)范要求?？刂拼胧?施工過(guò)程中做好三相交流單芯電纜穿管的監(jiān)督檢查工作并做記錄。19.1.2 花燈吊鉤圓鋼直徑不應(yīng)小于燈具掛銷直徑，且不應(yīng)小于6mm。大型花燈的固定及懸吊裝置，應(yīng)按燈具重量的2倍做過(guò)載試驗(yàn)。質(zhì)量通?。?花燈吊鉤圓鋼直徑小于燈具掛銷直徑（6mm）。大型花燈的固定及懸吊裝置，未按燈具重量的2倍做過(guò)載試驗(yàn)?？刂拼胧?施工前做好花燈的安裝方案，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工流程施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。19.1.6 當(dāng)燈具距地面高度小于2.4m 時(shí)，燈具的可接近

59、裸露導(dǎo)體必須接地（PE）或接零（PEN）可靠，并應(yīng)有專用接地螺栓，且有標(biāo)識(shí)。質(zhì)量通病： 當(dāng)燈具距地面高度小于2.4m時(shí)，燈具的可靠性裸露導(dǎo)體漏做接地(PE)或接零(PEN)，或接地(PE)或接零(PEN)已做但可靠，或未作標(biāo)識(shí)?？刂拼胧?施工前進(jìn)行技術(shù)交底，施工完成后進(jìn)行測(cè)試。21.1.3 建筑物景觀照明燈具安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：1 每套燈具的導(dǎo)電部分對(duì)地絕緣電阻值大于2M；2 在人行道等人員來(lái)往密集場(chǎng)所安裝的落地式燈具，無(wú)圍欄防護(hù)，安裝高度距地面2.5m 以上；3 金屬構(gòu)架和燈具的可接近裸露導(dǎo)體及金屬軟管的接地（PE）或接零（PEN）可靠，且有標(biāo)識(shí)。質(zhì)量通?。?每套燈具的導(dǎo)電部分對(duì)地絕緣電阻

60、值小于2M；在人行道等人員來(lái)往密集場(chǎng)所安裝的落地式燈具，無(wú)圍欄防護(hù)時(shí)，安裝高度距地面不足2.5m 以上；金屬構(gòu)架和燈具的可接近裸露導(dǎo)體及金屬軟管的接地(PE)或接零(PEN)不可靠。控制措施： 施工前進(jìn)行技術(shù)交底，施工完成后進(jìn)行測(cè)試。22.1.2 插座接線應(yīng)符合下列規(guī)定：1 單相兩孔插座，面對(duì)插座的右孔或上孔與相線連接，左孔或下孔與零線連接；單相三孔插座，面對(duì)插座的右孔與相線連接，左孔與零線連接；2 單相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地（PE）或接零（PEN）線接在上孔。插座的接地端子不與零線端子連接。同一場(chǎng)所的三相插座，接線的相序一致。3 接地（PE）或接零（PEN）線在插座間不串聯(lián)連接。