精品現(xiàn)場(chǎng)鋼筋工程施工管理辦法(附表)范本

1、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋施工管理辦法為了提高項(xiàng)目效益,控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋使用情況,減少鋼筋損耗,項(xiàng)目部制定以下管理辦法勞務(wù)方面:1、提前對(duì)將要施工部位圖紙熟悉,有疑問(wèn)要及時(shí)解決。2、翻樣人員要熟讀圖紙,明白規(guī)范要求,翻樣時(shí)應(yīng)注意長(zhǎng)短料的搭配及合理性,避免造成大量短料,盡量少用搭接接頭,多采用焊接、機(jī)械連接, 在保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量、安全的同時(shí),降低材料使用量及損耗。3、若因下料表的不合理性造成短料,短料長(zhǎng)度為大于 600mm。勞務(wù)公司應(yīng)承擔(dān)短料費(fèi)用,按照 5000 元/噸計(jì)算。如果情節(jié)嚴(yán)重者,將視情況輕重進(jìn)行罰款處理。4、每個(gè)結(jié)構(gòu)層的料表需提前 10 天報(bào)送,紙質(zhì)版和電子版各一份,紙質(zhì)版需勞務(wù)公司鋼筋負(fù)責(zé)人簽字。料表的每個(gè)

2、分部都應(yīng)合計(jì)匯總 ,對(duì)于每個(gè)棟號(hào)還應(yīng)進(jìn)行累加匯總,報(bào)給鋼筋翻樣辦公室。如晚一天按照 100 元/天罰款計(jì)算,從每月工程款中扣除。(本工程要求二級(jí)鋼也需是抗震鋼筋,市場(chǎng)上二級(jí)抗震鋼筋極少,所以料表要求提前報(bào)送,以便審核,備料)5、每月 20XX 供月度材料使用計(jì)劃,勞務(wù)翻樣人員或者鋼筋工長(zhǎng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算月度用量。如因不報(bào)送材料月計(jì)劃 ,造成材料不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng),造成工期延誤由勞務(wù)承擔(dān)。6、日常計(jì)劃提前10 天報(bào)送,如果未提前 10 天報(bào)送的計(jì)劃均為無(wú)效的材料計(jì)劃,若因材料未到場(chǎng)影響工期,由勞務(wù)承擔(dān)工期損失。另進(jìn)行100元/次的罰款處罰。日常計(jì)劃量應(yīng)與相應(yīng)施工部位的使用量大致相當(dāng) (料表量加損耗量)

3、,不能隨意編寫(xiě)計(jì)劃量,若發(fā)現(xiàn)量差過(guò)大,將對(duì)超過(guò)的量給予 50 元/噸的罰款。7、材料進(jìn)場(chǎng)前,勞務(wù)公司應(yīng)準(zhǔn)備好堆場(chǎng),不得隨意安排卸料場(chǎng)地。應(yīng)在鋼筋堆場(chǎng)內(nèi),若沒(méi)在堆場(chǎng)內(nèi)堆放,對(duì)勞務(wù)公司 20XX 元/次的罰款。8、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),勞務(wù)公司材料員應(yīng)及時(shí)要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料驗(yàn)收,材料質(zhì)量合格的前提下,勞務(wù)公司不得以任何理由拒收材料 (曾出現(xiàn)場(chǎng)地不夠,勞務(wù)公司拒收的情況),驗(yàn)收完成配合卸料工作及簽字確認(rèn)數(shù)量。卸料完成后,對(duì)暫時(shí)不使用的鋼筋應(yīng)進(jìn)行遮蓋,以免鋼筋銹蝕。原材銹蝕后,勞務(wù)承擔(dān)除銹費(fèi)用。若因嚴(yán)重銹蝕造成鋼筋不能使用,勞務(wù)承擔(dān) 5000 元/噸的材料費(fèi)用。9、各勞務(wù)公司的鋼筋加工車(chē)間需掛牌,標(biāo)明鋼筋車(chē)間號(hào),勞

4、務(wù)監(jiān)管人員及該棟綜合工長(zhǎng)。每個(gè)勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)安排專人監(jiān)管鋼筋加工棚 ,以保證鋼筋的加工的正確及材料使用情況控制。臨海勞務(wù) :曹志強(qiáng)胡集:王燁。若加工錯(cuò)誤及材料使用不當(dāng),將對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行 100 元/次的處罰。10、下料前,應(yīng)該在審核下料單后把所有同強(qiáng)度等級(jí)同直徑的鋼筋依長(zhǎng)度由長(zhǎng)到短的順序進(jìn)行一次組合排列,精心篩選根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)的長(zhǎng)度可以搭配下料的配組,注意長(zhǎng)短和根數(shù),這兩點(diǎn)要盡量匹配,這樣就可以把料頭限制在最低的限度。下料過(guò)程中不得發(fā)現(xiàn)大量的的短料。如因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)跨度問(wèn)題造成的短料 ,應(yīng)將鋼筋連接起來(lái)使用(在規(guī)范允許范圍內(nèi))。11、鋼筋加工時(shí),短料大于 1 米的鋼筋都需分規(guī)格、型號(hào)、長(zhǎng)度歸堆放好,不得隨

5、意丟棄,短料應(yīng)在 2 個(gè)月內(nèi)消化完。(長(zhǎng)度為 1-2 米的在 2 月內(nèi)消化完,2-3 米的應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)消化完)若未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)消化完,我項(xiàng)目部將對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)行罰款處理并承擔(dān) 5000 元/噸材料費(fèi)用。12、鋼筋加工時(shí),應(yīng)注意鋼筋的級(jí)別,若發(fā)現(xiàn)鋼筋級(jí)別下料錯(cuò)誤,勞務(wù)公 司應(yīng)承擔(dān) 5000 元/噸材料費(fèi)用。若因大量錯(cuò)誤,造成工期延誤,應(yīng)由勞務(wù)公司承擔(dān)。13、鋼筋加工時(shí),應(yīng)按照料表加工,若發(fā)現(xiàn)加工錯(cuò)誤,造成鋼筋浪費(fèi)。勞務(wù)公司應(yīng)承擔(dān) 5000 元/噸材料費(fèi)用。14、加工后的短料不得隨意丟棄,也不得將短料切斷后丟棄,若發(fā)現(xiàn)將承擔(dān)雙倍的材料費(fèi)用(10000 元/噸),更不得將加工好的半成品切斷當(dāng)廢材,若

6、發(fā)現(xiàn)將承擔(dān)雙倍的材料費(fèi)用(10000 元/噸),上述兩種情況,視情節(jié)嚴(yán)重者并罰款處理。15、對(duì)于已經(jīng)加工好的鋼筋,應(yīng)按照鋼筋的長(zhǎng)度、直徑、施工部位等分類放置。如因堆放問(wèn)題造成的浪費(fèi),由勞務(wù)承擔(dān)浪費(fèi)材料費(fèi)用。對(duì)于暫時(shí)不使用的半成品應(yīng)遮蓋 ,避免銹蝕浪費(fèi)。若未進(jìn)行保護(hù)措施 , 造成的浪費(fèi),由勞務(wù)承擔(dān) 5000 元/噸材料費(fèi)用。16、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎時(shí),應(yīng)參照?qǐng)D紙,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不相符合時(shí),應(yīng)盡快找相關(guān)工長(zhǎng)解決,不得隨意綁扎。避免綁扎錯(cuò)誤,造成返工。若因勞務(wù)公司管理人員的指導(dǎo)錯(cuò)誤造成大量綁扎錯(cuò)誤及工期延誤 ,勞務(wù)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的材料費(fèi)用(5000 元/噸)及工期延誤賠償。17、現(xiàn)場(chǎng)使用的措施鋼筋應(yīng)采用廢鋼筋

7、,不得使用原材。若發(fā)現(xiàn)使用原材制作措施鋼筋時(shí),按照 600 元/次罰款,并承擔(dān) 5000 元/噸材料費(fèi)用?，F(xiàn)場(chǎng)措施鋼筋勞務(wù)人員不得隨意制作,需聽(tīng)從工長(zhǎng)安排,(如 A7、A8 棟底板支撐筋的做法太浪費(fèi)材料)請(qǐng)各勞務(wù)公司注意,若不聽(tīng)從工長(zhǎng)安排,按照 300 元/次罰款(若情節(jié)嚴(yán)重者,視情況而定罰款金額)另需支付浪費(fèi)的鋼筋材料費(fèi)用。18、每月 20XX 對(duì)各勞務(wù)盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有損耗超標(biāo)的現(xiàn)象,將對(duì)勞務(wù)公司超出合同范圍內(nèi)的損耗,計(jì)算費(fèi)用。19、若班組在一個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)上述問(wèn)題,盤(pán)點(diǎn)損耗未超標(biāo)。項(xiàng)目部給予班組獎(jiǎng)勵(lì) 500 元。一個(gè)季度未出現(xiàn)上述問(wèn)題,項(xiàng)目部給予 1000 元獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部:1、 工程部 xx

8、 負(fù)責(zé)(A1-A6 棟)、xx(A7-A10 棟)為總負(fù)責(zé)人,并每棟樓指派一名現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)鋼筋制作、綁扎的管理。具體分工如下:表一序號(hào)棟號(hào)負(fù)責(zé)人備注1A1-A3 棟2A4-A6 棟3A7-A8 棟4A9-A10 棟若該棟樓出現(xiàn)加工浪費(fèi)、綁扎錯(cuò)誤浪費(fèi)鋼筋,將對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行處罰。處罰如下:表二1鋼筋加工棚內(nèi)短料多,而未進(jìn)行歸堆處理502鋼筋棚短料在 2 月內(nèi)未消化完1003現(xiàn)場(chǎng)半成品因?yàn)槎逊挪划?dāng)造成浪費(fèi)504因綁扎錯(cuò)誤,造成浪費(fèi)505現(xiàn)場(chǎng)的措施鋼筋不得使用原材制作1006現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)不必要的措施鋼筋(少量)507現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)不必要的措施鋼筋(大量)100序號(hào)處罰原因處罰金額(元)備注短料為大于60mm 鋼

9、筋短料為大于60mm 鋼筋如 A7、A8棟底板支撐筋注:若學(xué)生管理的范圍,學(xué)生罰款減半。2、商務(wù)部 xxx為總負(fù)責(zé)人,并每棟樓指派一名翻樣員負(fù)責(zé)鋼筋制作、綁扎的管理。具體分工如下:表三序號(hào)棟號(hào)負(fù)責(zé)人備注1A1-A32A4-A63A7-A84A9-A10序號(hào)處罰原因處罰金額(元)備注若該棟樓出現(xiàn)加工錯(cuò)誤浪費(fèi)鋼筋,將對(duì)翻樣員進(jìn)行處罰。處罰如下: 表四1因?yàn)榱媳韱?wèn)題,造成鋼筋浪費(fèi)1002鋼筋棚短料在 2 月內(nèi)未消化完50短料為大于60mm 鋼筋3因綁扎錯(cuò)誤,嚴(yán)重浪費(fèi)的30注:若學(xué)生管理的范圍,學(xué)生罰款減半。3、物資部由 xxx 負(fù)責(zé),鋼筋計(jì)劃提出后應(yīng)在 3 天內(nèi)準(zhǔn)備鋼筋進(jìn)場(chǎng), 若有物資部門(mén)不能準(zhǔn)時(shí)將

10、材料進(jìn)場(chǎng) ,應(yīng)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),并配合及時(shí)解決。鋼筋進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)配合技術(shù)部門(mén)送檢及報(bào)驗(yàn)等資料。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)不得隨意亂放,鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),堆放也應(yīng)安照規(guī)定堆放。若因堆放問(wèn)題造成鋼筋浪費(fèi),物資部門(mén)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)運(yùn)協(xié)調(diào)也應(yīng)由物資部門(mén)負(fù)責(zé)。4、 技術(shù)部門(mén)由 xxx 負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)及時(shí)解決圖紙疑問(wèn)、施工技術(shù)問(wèn)題, 避免因?yàn)閳D紙問(wèn)題、施工技術(shù)問(wèn)題、施工方案耽擱現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。鋼筋原材檢測(cè)、鋼筋連接試件都應(yīng)及時(shí)送檢,避免耽誤施工進(jìn)度。以上罰款在發(fā)出聯(lián)系單或者通知單后 4 天內(nèi)將罰款上交至商務(wù)部 xxx 處。若勞務(wù)公司不上交罰款,將在本月的工程款中扣除。望勞務(wù)公司及相關(guān)部門(mén)積極配合。以完成公司指標(biāo)為

11、任務(wù)。附件：工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)原則。在本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門(mén)作用,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合 ,重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)和常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急

12、隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)那些可能造成企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1

13、、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師、常務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊(duì)專職安全員、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重特大事故時(shí)以最快的時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場(chǎng),分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn) 事故級(jí)別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門(mén)、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況,制定搶險(xiǎn)救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作

14、。在上級(jí)和有關(guān)地方部門(mén)進(jìn)入的情況下,參與制定搶險(xiǎn)救援方案措施,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人員傷亡事故后,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施一般規(guī)定當(dāng)發(fā)生事故時(shí),負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)ｍ?xiàng)安全負(fù)責(zé) 人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場(chǎng)搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請(qǐng)求協(xié)助搶救。事故發(fā)生后,各級(jí)人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任,主動(dòng)控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。第一時(shí)間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對(duì)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急搶 救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地

15、的交通工具或截出租車(chē)將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時(shí)應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖,并寫(xiě)出書(shū)面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證等。2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷者及使用施工現(xiàn)場(chǎng)所有消防器材進(jìn)行滅火自救工作。迅速準(zhǔn)確地?fù)艽?119 報(bào)警。在撥打 119 時(shí),做到鎮(zhèn)靜撥號(hào),說(shuō)清火災(zāi)單位的名稱、地址、電話號(hào)碼、燃燒部位、燃燒物質(zhì)的性

16、能等。報(bào)警后,派專人到約定的路口迎接消防隊(duì)。在消防部門(mén)到達(dá)前,對(duì)易燃、易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。根據(jù)火場(chǎng)情況,機(jī)動(dòng)靈活地選擇滅火工具。在撲救現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)行動(dòng)統(tǒng)一,如火勢(shì)擴(kuò)大,一般撲救不可能時(shí),應(yīng)及時(shí)組織撤退撲救人員, 避免不必要的傷亡。3、 利用一切可行的通訊工具按規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事故情況進(jìn)行層級(jí)上報(bào)。4、發(fā)生事故層級(jí)上報(bào)時(shí)限。輕傷事故,應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理部門(mén)和基層工會(huì)組織。重傷事故,一般情況下,事故單位應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)上級(jí)主管單位,由上級(jí)主管單位分XX 市有關(guān)部門(mén)。對(duì)涉外有影響的,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后 4 小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)上級(jí)主管單位。重傷 3 人或死亡1 至 2 人的

17、事故,事故單位應(yīng)在事故發(fā)生后4 小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)上級(jí)主管單位,由上級(jí)主管單位分XX 市有關(guān)部門(mén)。死亡 3 人以上重大、特別重大死亡事故應(yīng)在事故發(fā)生后2 小時(shí) XX 市人民政府,同時(shí)報(bào)上級(jí)主管單XX 市勞動(dòng)行政部門(mén)、工會(huì)組織、公安部門(mén)。發(fā)生急性中毒、中署事故,除報(bào)上級(jí)主管單 XX 公司安質(zhì)部、辦公室)外,應(yīng)同時(shí) XX 市衛(wèi)生行政部門(mén)。發(fā)生爆炸物品爆炸事故和火災(zāi)事故,除報(bào)報(bào)上級(jí)主管單 XX 公司質(zhì)安部、辦公室)外, 應(yīng)同時(shí)XX 市公安部門(mén)。5、防止違章和事故的安全規(guī)定未經(jīng)三級(jí)安全教育的新工人,復(fù)工換崗的人員未經(jīng)崗位安全教育,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作崗位進(jìn)行操作。不正確佩戴安全帽及佩戴超過(guò)使用年限(2 年半)的安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)