時(shí)間管理(111123)

1、時(shí)間(shjin)管理魯 柏 祥浙江大學(xué)管理(gunl)學(xué)ubxzjul共三百二十頁一、緣起熵增二、探究(tnji)時(shí)間三、個(gè)人時(shí)間管理四、團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理共三百二十頁一、緣起(yunq)熵增共三百二十頁質(zhì)能守恒定律共三百二十頁現(xiàn)象： 熱物體(wt)與冷物體(wt)相接觸，熱物體(wt)將冷卻，冷物體(wt)將變熱，直到兩個(gè)物體(wt)達(dá)到相同溫度為止。共三百二十頁熱現(xiàn)象： 對流(duli)， 傳導(dǎo)， 輻射。共三百二十頁現(xiàn)象： 兩個(gè)水庫連接起來，一個(gè)水庫的水面降低，而使另一個(gè)水面升高，直到兩個(gè)水庫的水面均等，而勢能(shnng)也趨平為止。共三百

2、二十頁自然界普遍現(xiàn)象： 能量(nngling)密度的差異傾向于變成均等。任其自然，系統(tǒng)中的能量差總傾向于消除。共三百二十頁結(jié)論(jiln)： 在封閉系統(tǒng)中，萬物無不向著均勻度增大的方向移動(dòng)。共三百二十頁思考： 這種現(xiàn)象(xinxing)叫什么？共三百二十頁熵增共三百二十頁熵： 表示(biosh)能量分布的均勻度（混亂度）。 德國物理學(xué)家克勞修斯1850年提出。共三百二十頁熵增定律（ Principle of the Increase of Entropy ）： 孤立(gl)系統(tǒng)中，熵隨時(shí)間而增大，熵增總是大于或等于零（ S 0）。共三百二十頁思考(sko)： 何時(shí)熵值最大？共三百二十頁答案：

3、當(dāng)系統(tǒng)(xtng)能量完全均勻分布時(shí)，熵值最大。共三百二十頁思考(sko)： 熵值最大意味著什么？共三百二十頁答案(d n)： 系統(tǒng)最穩(wěn)定， 死寂。共三百二十頁思考： 自然(zrn)運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)是什么？共三百二十頁觀點(diǎn)： 自然運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)是奔向死亡的熵增過程，自然生命的過程其實(shí)是一個(gè)生死(shn s)一體的過程。共三百二十頁啟示： 自然(zrn)運(yùn)動(dòng)（正動(dòng)）為熵增運(yùn)動(dòng)，結(jié)果為死； 要生，就要熵減運(yùn)動(dòng)，即“反動(dòng)”。共三百二十頁思考： 嬰兒(yng r)弱小嗎？共三百二十頁觀點(diǎn)： 新生嬰兒生命力是最強(qiáng)大的，所有生命莫不(mb)如此。共三百二十頁思考(sko)： 老人強(qiáng)大嗎？共三百二十頁觀點(diǎn)： 自然生命

4、過程，尤如茫茫宇宙(yzhu)中的流星，就是一個(gè)熵增的過程。共三百二十頁自由(zyu)落體共三百二十頁思考(sko)： 如何才有自由？ 管理是否追求自由？共三百二十頁出生入死死去活來共三百二十頁觀點(diǎn)： 懶是人之天性(tinxng)。 懶的結(jié)果必散。共三百二十頁扣問(ku wn)人生共三百二十頁分析(fnx)： 富二代， 官二代。共三百二十頁深思： 如何對待子女？ 如何看待(kndi)磨難？共三百二十頁反思： 富不過三代(sn di)？ 窮不過五代？共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 熵減，千秋萬代。共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 生，熵減； 死，熵增。共三百二十頁太平(tipng)共三百二

5、十頁推論： 相同能量不同(b tn)系統(tǒng)，若熵不同(b tn)，則生命力不同(b tn)。共三百二十頁思考(sko)： 如何才能生生不息？ 什么導(dǎo)致必死無疑？共三百二十頁焓共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 序能+增能：生生不息； 均能+失能：必死無疑。共三百二十頁思考(sko)： “序”意味著什么？共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： “序”即目標(biāo)化。共三百二十頁思考： 為什么一個(gè)公司剛開業(yè)(ki y)時(shí)井然有序，其后往往越來越雜亂無章？如何處置？共三百二十頁答案： 熵增定律起作用。 格式化處理，以防自由(zyu)滑落。共三百二十頁思考(sko)： 如何對待員工？共三百二十頁對策： 節(jié)能(ji

6、 nn)電站原理。共三百二十頁共三百二十頁思考(sko)： 如何對待熵增？共三百二十頁對策： 宏觀，競爭； 微觀，創(chuàng)新； 導(dǎo)向(do xin)，目標(biāo)。共三百二十頁分析： 不患寡，唯患不均(b jn)。 均平富。共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 效率優(yōu)先， 兼顧公平。共三百二十頁二、探究(tnji)時(shí)間共三百二十頁眾說紛紜話時(shí)間： 醫(yī) 生：時(shí)間就是生命(shngmng)。 商 人：時(shí)間就是金錢。 教 師：時(shí)間就是知識(shí)。 學(xué) 生：時(shí)間就是本領(lǐng)。 軍 人：時(shí)間就是勝利。 農(nóng) 民：時(shí)間就是豐收。 工 人：時(shí)間就是貢獻(xiàn)。共三百二十頁作 家：時(shí)間就是靈感。 哲學(xué)家：時(shí)間就是思考。 革命家：時(shí)間就是奮斗(

7、fndu)。 改革家：時(shí)間就是效率。 實(shí)業(yè)家：時(shí)間就是效益。 科學(xué)家：時(shí)間就是創(chuàng)新。 運(yùn)動(dòng)員：時(shí)間就是記錄。 朋 友：時(shí)間就是邂逅。共三百二十頁 來而不可(bk)失者，時(shí)也；蹈而不可(bk)失者，機(jī)也。蘇軾共三百二十頁思考： 什么(shn me)是時(shí)間？共三百二十頁觀點(diǎn)1： 時(shí)間是因事物(shw)變化而表現(xiàn)出的運(yùn)動(dòng)過程。共三百二十頁感慨： 時(shí)間可以(ky)抹平，時(shí)間可以(ky)解決一切問題。共三百二十頁觀點(diǎn)2： 時(shí)間是人類用以衡量事物運(yùn)動(dòng)(yndng)的工具。共三百二十頁思考(sko)： 如何看待這兩個(gè)定義？共三百二十頁觀點(diǎn)： 僅從時(shí)間的客觀性、工具性進(jìn)行(jnxng)描述。共三百二十頁思考(

8、sko)： 究竟什么是時(shí)間？共三百二十頁分析(fnx)： 色與空。共三百二十頁思考(sko)：宇宙有多大？ 宇宙有多長？共三百二十頁資料： 地球與太陽(tiyng)最遠(yuǎn)距離1.5億公里，以光速換算，太陽到大地的旅程只需8分鐘。 哈勃空間望遠(yuǎn)鏡能觀察到的最遠(yuǎn)天體距離地球 137億光年。共三百二十頁資料： 類似(li s)太陽的恒星在銀河系中有1300億顆，類似銀河系的星系在宇宙中有500 億個(gè)。共三百二十頁共三百二十頁共三百二十頁共三百二十頁共三百二十頁共三百二十頁美國旅行者（2012年06月17日06:04）： 1977年發(fā)射的“旅行者 1 號”探測器發(fā)回的數(shù)據(jù)顯示，它已抵達(dá)太陽系邊緣，將有望

9、(yuwng)成為首個(gè)脫離太陽系的人造物體。共三百二十頁佛宇宙(yzhu)：妙高山小世界小千世界中千世界大千世界10萬億大千世界共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 地球無非是宇宙中的一粒塵埃！共三百二十頁思考(sko)： 何謂色？共三百二十頁色： 空的緣起(yunq)。 意中之空。共三百二十頁思考： 對個(gè)人和組織(zzh)來說，空、色意味著什么？共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 空，意識(shí)外的存在； 色，意識(shí)內(nèi)的存在。共三百二十頁思考： 從存在(cnzi)而言，色與空哪個(gè)更大？共三百二十頁答案(d n)： 空 色共三百二十頁連通器原理(yunl)共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 宇宙空意識(shí)空

10、+意識(shí)色宇宙(yzhu)空意識(shí)色意識(shí)空共三百二十頁有無間觀點(diǎn)(gundin)： 人間有間+有無間+無間空色共三百二十頁思考： “空”擴(kuò)大(kud)的結(jié)果是什么？共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： “色”增加！共三百二十頁思考： 如何(rh)才能使“空”擴(kuò)大？共三百二十頁從力與運(yùn)動(dòng)(yndng)說起共三百二十頁共三百二十頁思考： 速度(sd)來自于什么？共三百二十頁答案(d n)： 加速度!共三百二十頁思考： 速度的持續(xù)結(jié)果(ji gu)是什么？共三百二十頁結(jié)論： 產(chǎn)生(chnshng)距離。共三百二十頁思考： 距離會(huì)導(dǎo)致(dozh)什么？共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 空間。共三百二十頁共

11、三百二十頁 與時(shí)爭者昌，與人爭者亡。太上老君(ti shn lo jn)云笈七簽Vol卷89共三百二十頁共三百二十頁思考： 若有A、B兩公司（兩人），A的速度為Va， B 的速度為Vb，則最后(zuhu)兩者的“空差”多少？共三百二十頁思考(sko)： 時(shí)差與空差是何等關(guān)系？共三百二十頁結(jié)論(jiln)： 兩者以 的速度拉開距離。 時(shí)間(shjin)之神更鐘情于鐘情時(shí)間(shjin)的人。共三百二十頁思考(sko)： 什么是時(shí)？對于個(gè)人和組織來說，時(shí)意味著什么？ 共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 時(shí)即速度。共三百二十頁資料： 宙心邊緣(binyun)的一秒鐘相當(dāng)于銀河系的12億 8 千萬年，

12、宇心邊緣一百歲相當(dāng)于地球上的 403 億億年。共三百二十頁角速度線速度共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 不同維度，空不同。 不同維度，時(shí)不同。共三百二十頁時(shí)間利用率與人的差別(chbi)A：5 6 50% 52 30 = 23400（小時(shí)）B：6 10100% 52 35 =109200（小時(shí)）C：6 12120% 52 40 =149760（小時(shí)）A : B : C = 1.00 : 4.67 : 6.4注： 以上沒有計(jì)算由于時(shí)間而引起的知識(shí)的加性效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)。共三百二十頁時(shí)間專業(yè)化利用與人的差別A： 23400 5 = 4680 （小時(shí)）B：109200 3 = 36400 （小時(shí)）C

13、：149760 1 =149760 （小時(shí)）等式1： A : B : C = 1.00 : 7.78 : 32.00等式2： A : B : C = 0 : 0 : 注： 以上沒有(mi yu)計(jì)算由于時(shí)間而引起的知識(shí)的加性效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)。共三百二十頁思考： 如何(rh)讓石頭在水上浮起來？共三百二十頁 激水之疾，至于(zhy)漂石者，勢也！孫子兵法共三百二十頁思考(sko)： 水往低處流？共三百二十頁思考： 高速行進(jìn)中的汽車擋風(fēng)玻璃上雨水(y shu)的運(yùn)動(dòng)方向如何？共三百二十頁啟發(fā)： 速度(sd)可以改變一切，也只有速度(sd)才能改變一切。共三百二十頁思考： 隨著時(shí)代的變遷(bin qi

14、n)，人類憑借自己的意志可以實(shí)現(xiàn)的最快速度發(fā)生了什么變化？共三百二十頁工具(gngj)與人類文明共三百二十頁 網(wǎng)絡(luò) 飛機(jī) 汽車 飛馬(fi m)奔跑共三百二十頁注意(zh y)： 起飛前請先將油加好、加足。否則，掉下來就會(huì)更慘。共三百二十頁思考(sko)： 時(shí)是主觀的還是客觀的？共三百二十頁觀點(diǎn)： 時(shí)間(shjin)有主觀與客觀之分。共三百二十頁思考： 世界上最公平的就是(jish)時(shí)間？共三百二十頁觀點(diǎn)： 僅為客觀(kgun)時(shí)的表達(dá)。共三百二十頁觀點(diǎn)： 世界(shji)上最不公平的就是時(shí)間各人的主觀時(shí)各不相同。共三百二十頁結(jié)論： 客觀時(shí)，均等(jndng)； 主觀時(shí)，不等。共三百二十頁思考

15、(sko)： 時(shí)間是線性的嗎？共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 個(gè)人時(shí)，線性； 組織時(shí)，非線性。共三百二十頁觀點(diǎn)： 時(shí)間不僅有主、客觀之分，而且有個(gè)人(grn)時(shí)間與組織時(shí)間之分。共三百二十頁觀點(diǎn)： 四維(s wi)時(shí)間。共三百二十頁存在(cnzi)維主觀(zhgun)維客觀維規(guī)模維個(gè)人維組織維四維時(shí)間共三百二十頁時(shí)無有空無有主觀時(shí)空(sh kn)與成效共三百二十頁建議： 優(yōu)秀者、卓越者必須盡快建立起主觀(zhgun)時(shí)間與組織時(shí)間的概念。共三百二十頁組織(zzh)時(shí)個(gè)人(grn)時(shí)客觀時(shí)主觀時(shí)四維時(shí)間共三百二十頁結(jié)論1： 人，生而平等，死而不等。其根本原因在于(ziy)對時(shí)間的認(rèn)知和拿捏。

16、共三百二十頁結(jié)論(jiln)2： 與時(shí)爭，即與已爭。共三百二十頁結(jié)論3： 人類的一切(yqi)努力，其實(shí)都只是為了節(jié)省時(shí)間，無論是科技還是管理。共三百二十頁結(jié)論4： 一切(yqi)競爭的本質(zhì)，其實(shí)都是時(shí)間之爭。共三百二十頁結(jié)論5： 一切(yqi)管理都是時(shí)間的管理。共三百二十頁結(jié)論6： 主觀時(shí)（V）與客觀時(shí)（t）的融合，就能產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)(xinsh)思維中的空。共三百二十頁三、個(gè)人(grn)時(shí)間管理共三百二十頁思考(sko)： 時(shí)間都到哪兒去了？共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 時(shí)間就在“我”中。共三百二十頁思考(sko)： 有時(shí)間一起來嗎？共三百二十頁常答： 沒有(mi yu)時(shí)間。共三百二十

17、頁觀點(diǎn)： 對，沒有(mi yu)時(shí)間。時(shí)間就是“我”的速度，沒有獨(dú)立的第三方時(shí)間。共三百二十頁思考(sko)： 真的沒有時(shí)間嗎？共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 世界上真沒有時(shí)間而不是“我”沒有時(shí)間，“我”就是時(shí)間。共三百二十頁日本專業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)： 人們一般每8分鐘會(huì)收到1次打擾，每小時(shí)大約7次，或者說每天50-60次。平均每次打擾大約是5分鐘，總共每天大約4小時(shí)，也就是約50%的工作時(shí)間（按每日工作8小時(shí)計(jì)），其中80%（約3小時(shí)）的打擾是沒有意義或者(huzh)極少有價(jià)值的。 人被打擾后重拾起原來的思路平均需要3分鐘，總共每天約2.5小時(shí)。 根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，每天因打擾而產(chǎn)生的時(shí)

18、間損失約5.5小時(shí)，按8小時(shí)工作制算，占了工作時(shí)間的 68.7%。共三百二十頁建議1： 提高學(xué)習(xí)(xux)效率。共三百二十頁觀點(diǎn)： 有效記憶是時(shí)間(shjin)管理的重要一環(huán)。共三百二十頁思考： 你現(xiàn)在在干嘛？具體點(diǎn)？ 你前天此時(shí)干嘛？具體點(diǎn)？ 一年前的今天(jntin)這個(gè)時(shí)候你在干嘛？共三百二十頁艾賓浩斯記憶(jy)遺忘曲線 德國心理學(xué)家 （ Hermann Ebbinghaus，1850-1909）于1885年發(fā)表實(shí)驗(yàn)報(bào)告。共三百二十頁共三百二十頁二、艾賓浩斯記憶(jy)遺忘曲線時(shí)間間隔記憶量剛剛記憶完畢100%20分鐘后58.2%1小時(shí)后44.2%8-9小時(shí)后35.8%1天后33.7%

19、2天后27.8%6天后16.4% 共三百二十頁方法1： 及時(shí)反復(fù)(fnf)記憶。共三百二十頁五次循環(huán)復(fù)習(xí)法： 第一次復(fù)習(xí)：學(xué)習(xí)的當(dāng)時(shí)就復(fù)習(xí)。學(xué)習(xí)新內(nèi)容(nirng)時(shí)，劃出關(guān)鍵內(nèi)容(nirng)，每30分鐘回顧一下前面關(guān)鍵內(nèi)容，再看新內(nèi)容，結(jié)束時(shí)再整體回顧一遍。 第二次復(fù)習(xí)：晚上結(jié)束學(xué)習(xí)時(shí)，用5-10分鐘復(fù)習(xí)一下全天所學(xué)關(guān)鍵內(nèi)容。 第三次復(fù)習(xí)：關(guān)燈睡覺前，用 5 分鐘在腦中掃描一下全天所學(xué)關(guān)鍵內(nèi)容。 第四次復(fù)習(xí)：第二天早上醒來時(shí)，用5分鐘先看下昨天所學(xué)關(guān)鍵內(nèi)容。 第五次復(fù)習(xí)：每周末復(fù)習(xí)一遍本周全部內(nèi)容。 共三百二十頁方法(fngf)2： 差別記憶、間斷記憶。共三百二十頁原因： 學(xué)習(xí)內(nèi)容多了，會(huì)

20、互相影響干擾，記憶效果就會(huì)下降。 前面的內(nèi)容與后面的內(nèi)容會(huì)相互(xingh)干擾。 內(nèi)容越相似，干擾就越大。共三百二十頁具體方法： 學(xué)習(xí)一段時(shí)間，休息一下。 將差異的內(nèi)容間隔安排(npi)來學(xué)習(xí)。 左右腦交替用：運(yùn)動(dòng)、記憶、邏輯思維間隔安排。共三百二十頁方法(fngf)3： 重視每天記憶效果最好時(shí)段。共三百二十頁記憶最佳時(shí)段： 早上醒來5-30分鐘； 晚上學(xué)習(xí)(xux)的頭1小時(shí)左右（60-90分鐘）； 睡前10-20分鐘。共三百二十頁建議(jiny)2： 合理安排時(shí)間。共三百二十頁個(gè)人時(shí)間 響應(yīng)(xingyng)時(shí)間自由時(shí)間共三百二十頁響應(yīng)時(shí)間： 不可控時(shí)間，用于響應(yīng)別人提出的各種請求、要求

21、(yoqi)和問題。共三百二十頁自由時(shí)間(shjin)： 可自行控制的時(shí)間。共三百二十頁思考： 時(shí)間管理的重點(diǎn)是響應(yīng)(xingyng)時(shí)間還是自由時(shí)間？共三百二十頁答案： 自由(zyu)時(shí)間。共三百二十頁自由(zyu)時(shí)間管理辦法： 時(shí)間記錄， 改進(jìn)方案， 行動(dòng)計(jì)劃。共三百二十頁 時(shí)間記錄與評價(jià)： 做一個(gè)短期內(nèi)（兩星期左右為宜）每天活動(dòng)的記錄（15分鐘一次），分析評價(jià)這些資料，了解你是如何(rh)運(yùn)用每天時(shí)間的。共三百二十頁閱讀類聊天類寫作類看報(bào)紙周邊聊日記看雜志竄樓聊報(bào)告看小說上網(wǎng)聊論文看漫畫 日?；顒?dòng)(hu dng)記錄單注：空格處按做事前后(qinhu)依次標(biāo)1，2，3共三百二十頁 完成

22、兩周記錄后，可根據(jù)下表分析自己運(yùn)用時(shí)間的狀況，從而(cng r)及時(shí)更正，達(dá)到有效利用自由時(shí)間的目的。共三百二十頁類別區(qū) 別 標(biāo) 準(zhǔn)重 要 性緊 迫 性A非常重要必須做非常緊迫必須馬上做B重要應(yīng)該做緊迫應(yīng)該馬上做C較重要有用但不必須較緊迫可稍后再做D不重要無關(guān)緊要不緊迫沒時(shí)間限制各項(xiàng)活動(dòng)(hu dng)的重要性與緊迫性分類共三百二十頁案例(n l)： 某老板的工作時(shí)間記錄。共三百二十頁時(shí)間管理四象限(xingxin) 第象限：緊急重要的事 第象限：不緊急重要的事 第象限：緊急不重要的事 第象限：不緊急不重要的事共三百二十頁不緊急(jnj)不重要緊急(jnj)不重要不緊急重要緊急重要高 緊迫性

23、低高 重要性 低共三百二十頁不做DONT DO IT授權(quán)(shuqun)DELEGATEDO IT LATER稍后(sho hu)做DO IT NOW 立即做時(shí)間管理4D原則共三百二十頁思考(sko)： 平時(shí)你的時(shí)間安排在以上四個(gè)象限中的比例如何？共三百二十頁1%15%65-80%20-25%成功人士時(shí)間安排(npi)比例共三百二十頁案例：6點(diǎn)優(yōu)先工作制 美國伯利恒鋼鐵公司總裁在公司頻臨破產(chǎn)時(shí)向效率大師艾維利咨詢求助，艾維利提出(t ch)如下建議： 寫下第二天要做的全部事情。共三百二十頁 請按事情(sh qing)的重要順序，分別從1到6標(biāo)出六件重要事情。 每天一開始，全力以赴做好標(biāo)號為 1

24、 的事情，直到它被完成或被完全準(zhǔn)備好，然后再全力以赴做標(biāo)號為 2 的事共三百二十頁合理安排時(shí)間安排： 花零為整，即把分散(fnsn)的自由時(shí)間合理組合在一起，加以充分利用。共三百二十頁時(shí)間管理注意問題： 1，掌握生物鐘。 2，牢記帕金森定律。 3，集中處理不太重要的事。 4，盡可能減少干擾。 5，提高(t go)會(huì)議效率。共三百二十頁帕金森定律(dngl)： 只要還有時(shí)間，工作就會(huì)不斷擴(kuò)展，直至用完所有時(shí)間。共三百二十頁啟示： 不要(byo)給一項(xiàng)工作安排太多的時(shí)間。共三百二十頁思考： 平時(shí)在決定是否參加某項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，別人是怎么(zn me)問話的？ 你作出決定的主要依據(jù)是什么？共三百二十頁答案

25、(d n)： 張總，你晚上有空嗎？ 有空，我去。共三百二十頁啟示(qsh)： 人們在做決定時(shí)，通常是以是否有時(shí)間作為首要判別依據(jù)的。共三百二十頁思考： 如何(rh)才能有學(xué)習(xí)時(shí)間？共三百二十頁業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)(xux)時(shí)間有效學(xué)習(xí)(xux)時(shí)間無效學(xué)習(xí)時(shí)間無聊時(shí)間總時(shí)間時(shí)間與分配工作時(shí)間共三百二十頁搶時(shí)間七法： 1，制定計(jì)劃，明確目標(biāo)； 2，把重點(diǎn)放在關(guān)鍵結(jié)果(ji gu)領(lǐng)域； 3，遵守強(qiáng)制增效規(guī)律； 4，事先準(zhǔn)備； 5，發(fā)現(xiàn)限制因素； 6，自我激勵(lì)； 7，現(xiàn)在就做。美史蒂文 凱斯共三百二十頁啟示(qsh)： 該出手時(shí)就出手， 該站起來的時(shí)候就一定站起來。共三百二十頁管理者的時(shí)間分配： 現(xiàn)場(x

26、inchng)追蹤 十 獨(dú)立思考 十 協(xié)調(diào)溝通。共三百二十頁四、團(tuán)隊(duì)時(shí)間(shjin)管理共三百二十頁標(biāo)量(bioling) VS 矢量共三百二十頁 三角形任兩邊(lingbin)之和大于第三邊。共三百二十頁平行四邊形法則(fz)共三百二十頁能 VS 力共三百二十頁思考： 事情做不好，究竟是什么(shn me)原因？ 能力不足？ 員工是有能的還是無能的？共三百二十頁建議(jiny)1： 調(diào)方向。共三百二十頁思考： 從個(gè)人(grn)單干到多人共同經(jīng)營，方向是如何偏離的？矛盾與是非是怎么出來的？共三百二十頁組織(zzh)目標(biāo)能量(nngling)0共三百二十頁觀點(diǎn)： 簡單的能力(nngl)越強(qiáng)越引

27、進(jìn)的做法，結(jié)果使得組織目標(biāo)越偏離，引進(jìn)者的效率變得更低。共三百二十頁思考： 能力提升(tshng)與思想變化間的關(guān)系如何？共三百二十頁觀點(diǎn)： 人的思想會(huì)隨著(su zhe)能力的變化而發(fā)生變化。 隨著能力的日益提升，人的想法也就越多。共三百二十頁思考： 提升能力是有效創(chuàng)造財(cái)富的首要(shuyo)途徑嗎？共三百二十頁觀點(diǎn)： 提升(tshng)能力并非有效創(chuàng)造財(cái)富的第一途徑，而且人本來就具備創(chuàng)造財(cái)富的能力。共三百二十頁思考(sko)： 組織文化的意義何在？共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 組織文化是組織行為的平臺(tái)，平臺(tái)的高度決定著達(dá)成目標(biāo)的最終高度。共三百二十頁共三百二十頁共三百二十頁觀點(diǎn)： 組

28、織質(zhì)量(zhling)日益大于組織力量，進(jìn)而使得組織效率日益降低。共三百二十頁結(jié)論： 組織能量(nngling)大不等于組織力量大。 組織需要的是力量而不僅僅是能量。共三百二十頁思考(sko)： 昆明暴恐事件給人的啟發(fā)是什么？共三百二十頁思考： 如何從一盤散沙到銅墻鐵壁(tng qing ti b)，進(jìn)而到鋼鐵長城？共三百二十頁蕓蕓眾生(yn yn zhng shng)，唯目標(biāo)執(zhí)牛耳目標(biāo)(mbio)共識(shí)能量級價(jià)值觀共識(shí)使命共識(shí)行為共識(shí)共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 組織需要領(lǐng)路人指引員工前進(jìn)。共三百二十頁以整合為基礎(chǔ)的組織(zzh)行為結(jié)果：共三百二十頁組 織價(jià)值觀使命目標(biāo)行為個(gè)人價(jià)值觀使

29、命目標(biāo)行為組織與個(gè)體(gt)間的相互關(guān)系共三百二十頁觀點(diǎn)： 一般公司(n s)賺銅錢， 優(yōu)秀公司做產(chǎn)品， 卓越公司做人品， 偉大公司做信仰。共三百二十頁觀點(diǎn)： 管理者的理念首先必須(bx)與組織的使命高度一致，并以組織目標(biāo)為準(zhǔn)則與下屬達(dá)成目標(biāo)共識(shí)。只有這樣，才有組織的高效。共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 沒有領(lǐng)悟力，沒有說服力，就沒有執(zhí)行力。共三百二十頁思考： 公司(n s)對員工、干部對下屬首先該做的是什么？共三百二十頁觀點(diǎn)： 調(diào)方向(fngxing)（非提能力）是管理工作的首要。共三百二十頁觀點(diǎn)： 組織(zzh)需要宣傳隊(duì)。共三百二十頁思考(sko)： 從個(gè)體力量到組織力量的轉(zhuǎn)換是如何

30、發(fā)生的？共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 調(diào)方向。共三百二十頁建議(jiny)2： 講學(xué)習(xí)。共三百二十頁加性效應(yīng)乘數(shù)(chn sh)效應(yīng)互作效應(yīng)共三百二十頁拮抗效應(yīng)共三百二十頁提醒(t xng)： 酒喝多了會(huì)醉，知識(shí)多了也易導(dǎo)致思維紊亂。共三百二十頁建議(jiny)3： 開好會(huì)。共三百二十頁思考： 本部門(bmn)會(huì)議低效率主要表現(xiàn)在哪些方面？共三百二十頁會(huì)議低效率的表現(xiàn)： 無目的，形成(xngchng)多中心會(huì)議； 走形式；共三百二十頁 主持人會(huì)前沒準(zhǔn)備，且缺乏引導(dǎo)控制會(huì)議能力； 與會(huì)者缺乏效率觀念(gunnin)，不準(zhǔn)時(shí)參加；共三百二十頁 重復(fù)。眾多陪會(huì)者重復(fù)發(fā)言、重復(fù)表態(tài)； 許多問題反

31、復(fù)研究卻不能形成(xngchng)決議； 匯報(bào)不得要領(lǐng)，無深度，流水帳。共三百二十頁有關(guān)(yugun)研究結(jié)論： 如果一個(gè)人的總工作時(shí)間的1/4以上耗在會(huì)上，那他一定處在一個(gè)不健全的組織中。 共三百二十頁思考(sko)： 如何計(jì)算會(huì)議成本？共三百二十頁會(huì)議成本(chngbn) 直接費(fèi)用 + 機(jī)會(huì)成本共三百二十頁例：日本大陽工業(yè)公司的會(huì)議成本計(jì)算法 會(huì)議成本每小時(shí)(xiosh)平均工資的3倍2開會(huì)人數(shù)開會(huì)時(shí)間（小時(shí)）共三百二十頁注： 因勞動(dòng)產(chǎn)值高于平均工資，所以乘 3；參加會(huì)議中斷經(jīng)常性工作，損失(snsh)以 2倍計(jì)算。共三百二十頁觀點(diǎn)： 會(huì)議成本的確很高。 若每次會(huì)前都計(jì)算成本并由召集單位(

32、dnwi)支付，會(huì)議次數(shù)就會(huì)大大減少。共三百二十頁觀點(diǎn)： 即使不得已開會(huì)，也要盡量減少開會(huì)人數(shù)(rn sh)，壓縮會(huì)議時(shí)間。共三百二十頁思考： 什么樣的事或什么時(shí)候(sh hou)該開會(huì)？共三百二十頁開會(huì)條件： 須集思廣益才能(cinng)解決的問題； 按常規(guī)步驟來不及決定的事； 需集體決定的事；共三百二十頁 發(fā)生(fshng)重大變革和實(shí)行新方法； 對參會(huì)者具訓(xùn)練價(jià)值和激勵(lì)作用，或易在會(huì)上接受的決定。共三百二十頁思考(sko)： 怎樣提高會(huì)議效率？共三百二十頁要點(diǎn)1： 保證會(huì)議(huy)有內(nèi)容，明確要解決的問題（主題）。共三百二十頁要點(diǎn)2： 召集人要在會(huì)前明確通知(tngzh)會(huì)議目的、程序

33、、時(shí)間、地點(diǎn)，讓參會(huì)者有所準(zhǔn)備。正式會(huì)議還要把議程發(fā)給參會(huì)者。共三百二十頁 要點(diǎn)3： 及時(shí)開會(huì)。在得到重要情報(bào)或要求作出決策時(shí)立即召開(zhoki)，以保證有充分的時(shí)間采取行動(dòng)。共三百二十頁一次浪費(fèi)總時(shí)間 = 關(guān)鍵人物的遲到時(shí)間 共同(gngtng)參與人數(shù)共三百二十頁思考： 當(dāng)不守時(shí)進(jìn)入公司的文化(wnhu)層面時(shí)，將意味著什么？共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 管理者的時(shí)間具有乘數(shù)效應(yīng)。 組織規(guī)模越大，層級越多，乘數(shù)效應(yīng)越明顯！共三百二十頁要點(diǎn)4： 主持人和參會(huì)者都必須守時(shí)，宣布會(huì)議紀(jì)律。如有遲到者，可在會(huì)場當(dāng)眾站立幾分鐘或罰款，下次很少有人愿意再吸引(xyn)大家的視線。共三百二十頁要

34、點(diǎn)(yodin)5： 開門見山，直奔主題。共三百二十頁要點(diǎn)6： 會(huì)議人數(shù)以5-7人為佳。出席會(huì)議超過20人，只能通報(bào)情況或布置工作(gngzu)，更多的人只適合于報(bào)告會(huì)和表彰會(huì)。共三百二十頁要點(diǎn)7： 一般會(huì)議(huy)時(shí)間以一小時(shí)為宜，大型報(bào)告會(huì)也不應(yīng)超過兩小時(shí)。共三百二十頁原因： 生理學(xué)家認(rèn)為，腦力的最佳狀態(tài)只能保持(boch)45分鐘，人在生理上產(chǎn)生疲勞感的臨界點(diǎn)是一小時(shí)。共三百二十頁要點(diǎn)(yodin)8： 議事不議人。共三百二十頁要點(diǎn)9： 不輕易按少數(shù)(shosh)服從多數(shù)原則確定最后方案。共三百二十頁要點(diǎn)10： 創(chuàng)造出一種(y zhn)寬松、坦誠的氣氛，有利于思想交流與溝通。共三百二十

35、頁要點(diǎn)11： 要做會(huì)議總結(jié)，建議(jiny)行動(dòng)方案，明確責(zé)任和規(guī)定期限。不能落實(shí)的會(huì)議是無效的。共三百二十頁觀點(diǎn)： 如果作不出決議，說明這個(gè)問題不適合(shh)在會(huì)議上解決。共三百二十頁觀點(diǎn)： 會(huì)議，沒有總結(jié)，等于沒有開會(huì)。 會(huì)議，沒有行動(dòng)(xngdng)決議，等于沒有開會(huì)。共三百二十頁要點(diǎn)12： 縮短(sudun)會(huì)議的辦法：臨下班開會(huì)、站著開會(huì)、限定會(huì)議時(shí)間（到時(shí)鳴鈴）。共三百二十頁會(huì)議相關(guān)注意事項(xiàng)： 拋開一切頭銜，每一個(gè)人都是重要的成員，發(fā)言不按資歷年齡(ninlng)順序。 緊扣討論的題目。若有人開始離題，就問一問“會(huì)議的目的是什么？”共三百二十頁 準(zhǔn)備一份議程表，嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行時(shí)間安

36、排(npi)。 準(zhǔn)備一份議程表，散發(fā)給大家。共三百二十頁 作出的決定得到一致同意，盡量讓所有成員支持正在討論的決策。 輪流發(fā)言，避免交頭接耳。 鼓勵(lì)(gl)不同意見。共三百二十頁三星(snxng)會(huì)議流程共三百二十頁建議(jiny)4： 善計(jì)劃。共三百二十頁工作分類： 日常(rchng)工作，從職責(zé)； 重點(diǎn)工作，講計(jì)劃。共三百二十頁工作要趕不要(byo)急，身心要松不要緊。共三百二十頁應(yīng)該忙中有序地趕工作(gngzu)，不要緊張兮兮地?fù)寱r(shí)間。共三百二十頁建議(jiny)5： 重追蹤。共三百二十頁建議(jiny)6： 看績效。共三百二十頁觀點(diǎn)： 日常工作(gngzu)，評價(jià)； 重點(diǎn)工作，考核。共

37、三百二十頁總結(jié)(zngji)共三百二十頁一、緣起熵增核心觀點(diǎn)： 從熵增的必然王國走向(zuxing)熵減的自由王國。共三百二十頁二、探究時(shí)間核心觀點(diǎn)： 客觀時(shí)與主觀時(shí)， 線性時(shí)與非線性時(shí)， 個(gè)人時(shí)與組織(zzh)時(shí)， 時(shí)生空、空生資、資生財(cái)。共三百二十頁三、個(gè)人時(shí)間管理(gunl)核心觀點(diǎn)： 提高學(xué)習(xí)效率， 合理安排時(shí)間。共三百二十頁四、團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理核心觀點(diǎn)： 調(diào)方向，講學(xué)習(xí)； 開好會(huì)，善計(jì)劃； 重追蹤(zhuzng)，看績效。共三百二十頁登機(jī)牌比較(bjio)共三百二十頁思考： 死有沒有時(shí)間？ 是否(sh fu)沒有時(shí)間就可以不死？共三百二十頁切記： 世上根本不存在(cnzi)“沒時(shí)間”這回

38、事。 一切完全取決于能否成功管理自己的時(shí)間！共三百二十頁觀點(diǎn)(gundin)： 想辦法吧。 沒辦法，就沒時(shí)間；有辦法，就有時(shí)間；有更好的辦法，就有更多的時(shí)間。共三百二十頁時(shí)間(shjin)就是態(tài)度，時(shí)間就是辦法。共三百二十頁謝謝(xi xie)大家！請多指教！共三百二十頁【遇到】填充：1遇到愛你的人學(xué)會(huì)感恩遇到你愛的人學(xué)會(huì)付出2遇到你恨的人學(xué)會(huì)原諒遇到恨你的人學(xué)會(huì)道歉3遇到欣賞你的人學(xué)會(huì)感激遇到你欣賞的人學(xué)會(huì)贊美4遇到嫉妒你的人學(xué)會(huì)低調(diào)遇到你嫉妒的人學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化5遇到不懂你的人學(xué)會(huì)溝通(gutng)遇到你不懂的人學(xué)會(huì)請教讓我們遇到任何人都用欣賞和期待心念去對待如果思考如何幫助別人那么你的境界就更高

39、同樣成就就越大共三百二十頁 【一日一禪】 喜歡付出，福報(bào)就越來越多； 喜歡感恩，順利就越來越多； 喜歡助人，貴人就越來越多； 喜歡抱怨，煩惱就越來越多； 喜歡知足，快樂就越來越多； 喜歡逃避(tob)，失敗就越來越多； 喜歡分享，朋友就越來越多； 喜歡生氣，疾病就越來越多； 喜歡占便宜，貧窮就越來越多； 喜歡布施財(cái)，富貴就越來越多。共三百二十頁思考： 是什么框住了我們的能力的發(fā)揮與提升？怎么辦？1：否定性詞匯比如：不可能、沒辦法、怎么會(huì)、沒想過、不知道等等，這些詞匯會(huì)讓你的大腦停止思考，不會(huì)再為結(jié)果找答案。沒方法等于沒能力。2：推卸責(zé)任性詞匯比如：沒看見、不知道、不是我的錯(cuò)、因?yàn)樗?，這些詞匯

40、會(huì)讓一個(gè)人心安理得的讓這件事情和自己沒關(guān)系，損失了很多次成長的機(jī)會(huì)。3：錢 金錢會(huì)鎖定一個(gè)人的能力，不給錢就不干活，錢給的少就不去做，久而久之自己喪失賺更多錢的能力。4：職位 這個(gè)不歸我管、那個(gè)不歸我管，不在其位不謀其政，他忘了機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人。5：抱怨 自己永遠(yuǎn)是一個(gè)受害者，發(fā)生事情永遠(yuǎn)是別人的原因，整天怨天尤人，慢慢地失去了解決問題的能力，幸?？鞓范茧x他而去。6：自以為是 誰的意見都聽不進(jìn)去，總是覺得自己是對的，慢慢地誰都不再給他提意見，再也聽不到真話的同時(shí)，只能自己慢慢成長。7：不自信 你不相信的東西永遠(yuǎn)不會(huì)全力以赴的去爭取。一切隨緣，順其自然。8：怕犯錯(cuò) 怕犯錯(cuò)的人不敢去做更多的

41、事，出了錯(cuò)第一時(shí)間先給自己找理由找借口，失去了很多次嘗試的機(jī)會(huì)，沒有結(jié)果意識(shí)，經(jīng)常為了對和錯(cuò)爭論得面紅耳赤。9：懶惰 不想干，也不愿意去想，安于現(xiàn)狀、與世無爭、承受不了(blio)壓力，只想不勞而獲，每天做著美夢，溫水煮青蛙，這種人是舒服死的。10: 過于在乎別人的評價(jià)，感受。共三百二十頁 愛心有一只鷹，懼怕天空的高度，緊緊抓住樹枝，死也不肯放開。馴鷹人一籌莫展，一農(nóng)夫(nngf)建議：砍斷樹枝。馴鷹人一試，鷹騰空而起。很多時(shí)候，我們心靈上都有雙翅膀，但為了安全和舒適，我們習(xí)慣于固守在自己的領(lǐng)域里，從而失去了探尋精彩世界的能力。當(dāng)那根“枝條”被斬?cái)鄷r(shí)，我們才發(fā)現(xiàn)原來自己亦能夠飛翔 。共三百二十

42、頁1、寧可認(rèn)錯(cuò)也不要說謊，因?yàn)檎J(rèn)錯(cuò)只是面子問題，而說謊卻要付出(fch)長期包裝成本。2、寧可挨批也不要內(nèi)疚，因?yàn)榘づ皇嵌虝旱碾y受，而內(nèi)疚卻是長時(shí)間的折磨。3、寧可吃虧也不要結(jié)怨，因?yàn)槌蕴澲皇茄矍袄娴氖ィY(jié)怨卻會(huì)增加做人的長期成本。 共三百二十頁人生需要(xyo)四種人：名師指路，貴人相助，親人支持，小人刺激。共三百二十頁改環(huán)境，不如改自己：烏鴉往東飛，遇到鴿子。都停在一顆樹上休息，鴿子見烏鴉飛得很辛苦，關(guān)心地問：您要去哪里？烏鴉忿忿(fnfn)答：其實(shí)我不想離開，可是這個(gè)地方的居民都嫌棄我的叫聲不好。鴿子好心地說：別費(fèi)力了，如果你改變不了你的聲音,飛到哪都不會(huì)受歡迎的。做事也是如此：

43、改目標(biāo)，不如改方式，改環(huán)境，不如改自己。共三百二十頁關(guān)鍵時(shí)刻能救你的，只有你自己：一頭驢子不慎掉進(jìn)了枯井，眾人設(shè)法救它，都沒有(mi yu)成功，就決定埋了它。驢子悲聲鳴叫，可當(dāng)泥土落下的時(shí)候，它卻出乎意料地安靜了。它努力抖落背上的泥土，把它們踩在腳下，讓自己登高一點(diǎn)。就這樣，它隨著泥土的抖落不斷登高，最后竟在眾人的驚奇聲中走出了枯井。共三百二十頁世事總不能萬般如意，有舍才有得：師父問：如果你要燒壺開水，生火(shng hu)到一半時(shí)發(fā)現(xiàn)柴不夠，你該怎么辦？有的弟子說趕快去找，有的說去借，有的說去買。師父說：為什么不把壺里的水倒掉一些呢？共三百二十頁要堅(jiān)強(qiáng)的是你的心：外表剛強(qiáng)的人常易放棄，因怕

44、輸。外表柔弱的人常堅(jiān)韌不拔，因想贏。最笨的是長了想贏的臉，卻沒想贏的心。如果孤獨(dú)，為什么裝開心？如果你想要，為什么裝無所謂？如果你害怕，為什么裝勇敢？戴上面具，心還是一樣(yyng)會(huì)痛。要堅(jiān)強(qiáng)的不是你的臉，而是你的心。共三百二十頁工作的四層境界：謀生：人首先要解決吃飯，有份工作來生存，這是工作的基礎(chǔ)階段。事業(yè)：當(dāng)吃飯不是問題，工作慢慢成為事業(yè)，變成精神上的追求和取得成就感。快樂：工作著是快樂的，感到(gndo)工作充滿樂趣。忘我：自己與工作完全融為一體，工作已是生活不可分割的組成部分。共三百二十頁不能把悲痛與怨恨留在身后，那么我仍在獄中：南非總統(tǒng)曼德拉曾被關(guān)壓27年，受盡虐待。他就任總統(tǒng)時(shí)，

45、邀請了三名曾虐待過他的看守到場。當(dāng)曼德拉起身恭敬地向看守致敬時(shí)，在場所有人乃至整個(gè)世界都靜了下來(xi li)。他說：當(dāng)我走出囚室、邁過通往自由的監(jiān)獄大門時(shí)，我已經(jīng)清楚，自己若不能把悲痛與怨恨留在身后，那么我仍在獄中。共三百二十頁上帝的延遲，并不是上帝的拒絕：他21歲，做生意失??；22歲，角逐州議員落選；26歲，愛侶去世；27歲，一度精神崩潰；34歲，角逐聯(lián)邦眾議員落選；45歲，角逐聯(lián)邦參議員落選；47歲，提名(t mng)副總統(tǒng)落選；52歲，當(dāng)選美國第十六任總統(tǒng)。他就是林肯，因?yàn)樗麍?jiān)信上帝的延遲，并不是上帝的拒絕。共三百二十頁人生的五大投資，你占了幾個(gè)？選擇大于努力！選擇正確的投資方向！就可

46、以獲得正確的回報(bào)！1、人生第一大投資，是人。 人生最大的投資，不是房子，不是股票，是人，跟什么人交往(jiowng)，跟隨什么人，交什么樣的朋友，其實(shí)就是投資什么人，而這，是對人生影響最大的。錢不會(huì)給人機(jī)會(huì)，房子也不會(huì)，只有人會(huì)給人機(jī)會(huì)，當(dāng)人需要幫助的時(shí)候，只有人會(huì)幫人。2、人生第二大的投資，是時(shí)間。 每個(gè)人每天都只有24個(gè)小時(shí)，我們拿這24小時(shí)做了什么，是我們的第二大投資，是投資給規(guī)劃思考未來，還是投資給韓劇，還是投資給和人交往，自然會(huì)有不同的回報(bào)。用我們的月收入除以30天再除以24小時(shí)，就知道現(xiàn)在我們在財(cái)富上每小時(shí)的價(jià)值。這是財(cái)富對我們時(shí)間的回報(bào)。3、人生第三大的投資，是健康。 心靈和身體

47、的健康和諧統(tǒng)一。身體是我們一生的載體，想想看，船漏了如何在海上快速行使呢？心靈的健康是正確處理復(fù)雜世界的基礎(chǔ)。想想看，如果沒有一個(gè)好的舵手掌握方向，再好的船只也易闖礁。4、人生第四大的投資，是選對行業(yè)跟對人。 俗話說男怕入錯(cuò)行，其實(shí)現(xiàn)在的社會(huì)，男女都怕入錯(cuò)行，這種錯(cuò)誤是對上帝慷慨贈(zèng)與的時(shí)間、身體、心靈的最大摧殘與浪費(fèi)。選對行業(yè)沒有跟對人，也是一種嘆息吧。個(gè)中滋味只有自己去體會(huì)。跟對人沒有選對行業(yè)更是方向的偏差。5、人生第五大的投資，是選對伴侶。 比爾蓋茨在去年接受楊瀾釆訪時(shí)，被問到他一生中最智慧的決定是創(chuàng)建微軟還是大舉慈善？他回答說都不是，找到合適的人結(jié)婚才是他最智慧的決定！ 巴菲特也曾經(jīng)談過

48、：我一生中最重要的決定是選擇跟誰結(jié)婚，而不是其他任何一筆投資！ 選擇伴侶不僅僅是選擇了一個(gè)人，而是選擇了一生的生活方式！做好五大投資一生無悔；做好五大投資無悔一生！共三百二十頁【和尚吃肉嗎？】一個(gè)來訪者問：法師，我想問一個(gè)不太恭敬的問題？師：請講！來訪(li fn)：您在公眾場合是素食，您一個(gè)人在房間會(huì)不會(huì)吃肉呢？（師并沒有回答他的問題）反倒問他：您是開車來的嗎？來訪：是的。師說：開車要系安全帶。請問您是為自己系還是為警察系？如果是為自己系，有沒有警察都要系。來訪：喔，我明白了?。ê枚嗳司透艺f，沒自律，沒人督促就不能堅(jiān)持成功者的習(xí)慣。 我想看完這個(gè)故事，你應(yīng)該懂得該怎么做了）共三百二十頁致父

49、母：【孩子怎么(zn me)教？】眾：請問法師，我的小孩不聽話、不愛學(xué)習(xí)怎么辦？師：您影印過文件嗎？眾：影印過。師：如果影印件上面有錯(cuò)字，您是改影印件還是改原稿？（場內(nèi)立刻響起雷鳴掌聲。后有人答道：改原稿。）師：應(yīng)該原稿和影印件同時(shí)改，才是最好。父母是原稿，家庭是影印機(jī)，孩子是影印件。孩子是父母的未來，父母更是孩子的未來。（父母是孩子最好的老師，如果你自己不優(yōu)秀，如何給孩子優(yōu)秀的教育？如何要求孩子優(yōu)秀？不如提升自己，同時(shí)提高孩子）共三百二十頁打籃球禪悟：一位研究生來拜訪我，不理解地問：為什么好多人見到你都要磕頭？這是不是有點(diǎn)迷信？我沒有拜過任何人，我只拜我自己！師：你一定打過籃球，或者羽毛球，

50、或者乒乓球吧？青年：是的，打過！師：打籃球干什么？不打籃球，籃球會(huì)難受嗎？而且那么多人打一個(gè)球，是為了快點(diǎn)把籃打爛嗎？青年：不是，是為了鍛煉身體和娛樂。師說：不用籃球也可以像打籃球一樣運(yùn)動(dòng)嘛！青年：那樣多沒意思。而且旁人看到還以為是神經(jīng)病呢！師：說得好！籃球只是一個(gè)道具，一個(gè)鍛煉和娛樂的道具。那么，身體需要鍛煉，心靈就不需要鍛煉嗎？青年：按理應(yīng)該?？尚撵`怎么鍛煉呢？師：人在崇拜的時(shí)候，五體投地，表現(xiàn)出謙卑、服從、懺悔、求助、感恩和接受，同時(shí)也是將自己的心靈融化，與被崇拜者在心靈上合一與連接。 這就是心靈的鍛煉。別人禮拜我，我也是一個(gè)道具，就像一個(gè)籃球，讓人打來打去。只不過我不是真的籃球，是一個(gè)

51、心靈籃球。同樣，拜祖宗是為了培養(yǎng)自己的孝心，用心靈承接祖宗累積的能量；拜土地是為了感恩珍惜土地，我們生長在大地，大地給我們很多的食物和物品，而我們回饋的都是垃圾；拜龍王是珍惜感恩水，因?yàn)槿梭w有70-80%是由水組成中國人拜的學(xué)問深了，里面有大智慧妙作用。虔誠禮拜的時(shí)候，拜和被拜是一個(gè)整體，哪有什么你我高低呢？有些人搞不懂就大加誹謗，是沒有實(shí)踐過和用心體驗(yàn)過。妄加誹謗就是癡狂(ch kun)！青年：太高深，太智慧了！請受我三拜！師問：感覺到心靈鍛煉的美妙了嗎？青年：嗯！很偉大?。槭裁唇形依蠋?？因?yàn)槲掖_實(shí)能教導(dǎo)你，不管是思維模式，還是行為模式。）共三百二十頁【糞便臭不臭？】一位女士不停地述說自己

52、的苦難，沒完沒了。師打斷她的話說：你的苦還真多呀！女士：別人訴苦(s k)最多需要三天三夜，我訴苦(s k)需要三年！師：那是什么時(shí)候的苦？女士：前幾年。師：那不是過去了嗎？為什么還緊抓不放呢？（停了一下），又問：你拉出的糞便臭不臭？女士：當(dāng)然很臭啦！師：現(xiàn)在糞便在哪里呢？女士：拉完就沖掉了。師：為什么不把它包起來放在身上？見到人就拿出來告訴別人：我被這東西臭過？女士：那多惡心！師：對呀！苦難也是一樣，它已經(jīng)過去了?；貞浐驮V苦就如同把糞便拿出來向人展示，既臭自己又臭別人！聽懂了嗎？女士：聽懂了！師：那以后你還要不要訴苦？女士：不要了！師：記?。涸皆V苦越苦，越抱怨越怨。女士：嗯！（這就是心理調(diào)節(jié)

53、了，你苦難的事已經(jīng)過去，如果依然以前的自己，那只會(huì)依舊苦難，狀態(tài)決定你的成就）共三百二十頁好玩兒：?向爸爸(b b)借了500，? 向媽媽借了500，? 買了雙皮鞋用了970。? 剩下30元，? 還爸爸10塊，? 還媽媽10塊， ?自己剩下了10塊，? 欠爸爸490，? 欠媽媽490， ?490490=980。 ?加上自己的10塊=990。? 還有10塊去哪里了呢？共三百二十頁父親丟了塊表，他抱怨著翻騰著四處尋找，可半天也找不到。等他出去了，兒子悄悄進(jìn)屋(jn w)，不一會(huì)找到了表。父親問：怎么找到的？兒子說：我就安靜的坐著，一會(huì)就能聽到滴答滴答的聲音，表就找到了。啟示：我們越是焦躁的尋找，越

54、找不到自己想要的，只有平靜下來，才能聽到內(nèi)心的聲音。共三百二十頁厚德載物，您有幾德？一、口德得饒人處且饒人1.直話：可以轉(zhuǎn)個(gè)彎說2.冷冰冰的話：可以加熱了說3.批評人的話：一對一的說，要顧及別人的自尊二、掌德贊美別人，學(xué)會(huì)鼓掌1.每個(gè)人都需要來自他人的掌聲2.為他人喝彩是每個(gè)人的責(zé)任3.不懂鼓掌的人，人生太狹隘4.一贊值千金5.給別人掌聲其實(shí)是給自己掌聲三、面德不給面子是最大的無禮1.中國人最講究的是面子2.任何時(shí)候，給對方一個(gè)體面的臺(tái)階3.看破別說破，面子上好過4.傷什么，別傷人面子5.千萬(qinwn)不要揭人老底四、信任德一一生性多疑的人不可能有真朋友1.被人信任是一種幸福2.有多少信任

55、，就有多少成功的機(jī)會(huì)3.疑人不交，交人不疑五、方便德與人方便，自己方便1.請主動(dòng)坐里座2.與人方便，自己方便3.在他人最需要的時(shí)候輕輕扶一把4.為對方著想， 替自己打算六、禮節(jié)德有“禮”走遍天下1.彬彬有禮，方能魅力四射2.禮多人不怪3.送禮送到位七、謙讓德鋒芒畢露者處處樹暗敵1.切忌鋒芒畢露2.放下身段，降低自己3.勿在失意者面前談?wù)撃愕牡靡?.人前勿張狂，人后別得意，為人應(yīng)低調(diào)八、理解德人人都渴望他人的認(rèn)可1.理解，就是給人方便2.理解一般人不能理解的事3.換位思考，替別人著想九.尊重德把別人的自尊放在第一位1.努力使人感到他的尊嚴(yán)2.給弱者的尊重更可貴3.真正的高手好像平平常常4.地位越

56、高越不能輕視別人5.把別人放在心上十、幫助德關(guān)鍵時(shí)刻，誰不希望有人拉一把1.無私勝有私2.你的好，別人是會(huì)記住的十一、誠信德無信不立，狡詐者必?zé)o朋友1.誠信為本，重諾守信2.誠信深入人心，成功接踵而至3.失去誠信，百事不可為4.任何理由都無法解釋自己的失信十二、實(shí) 惠德空頭支票，萬萬開不得1.許之以利，曉之以理2.不以利益大小親疏你的朋友3.盡可能滿足對方的欲望十三、虛心德讓別人顯得高人一等1.要一點(diǎn)含蓄，要一點(diǎn)謙遜2.虛心萬事能成，自滿十事九空3.虛心求教，成就大業(yè)十四、欣賞德使別人擁有優(yōu)越感1.渴望被欣賞之心人皆有之2.“高帽子”的成本最低3.要及時(shí)肯定別人的長處十五、感恩德不感恩，就別指

57、望有下次1.感恩，是一種歌唱生活的方式2.及時(shí)感激，切莫等到花兒都謝了3.感謝你的對手十六、援助德雪中送炭，危難之中現(xiàn)真情1.別忘了買人情原始股2.當(dāng)別人危難時(shí)伸手援助3.援助人時(shí)要讓對方樂于接受十七、激情德這個(gè)社會(huì)沉悶者太多1.成功需要激情2.開朗熱情，堅(jiān)冰可融3.用100的激情去實(shí)現(xiàn)1的可能十八、形象德使自己形象成為一流品牌1.名譽(yù)比金錢更珍貴2.好形象容易獲得認(rèn) 同與喜愛3.你的形象價(jià)值百萬十九、愛心德愛像春日的陽光1.永存仁愛之心2.仁愛之人，易獲他人合作二十、笑臉德沒人會(huì)拒絕真誠的微笑1.愿微笑之花開遍人間2.微笑是人際交往的萬能鑰匙3.用微笑輕松應(yīng)付對手的挑釁4.微笑著掙錢二十一、

58、寬容德容不下別人，是因?yàn)樽约禾M隘1.以容忍改變能夠改變的2.寬容為懷，贏取人心3.學(xué)會(huì)原諒別人的過失4.有時(shí)，良好的關(guān)系是忍出來的二十二、合作德資源共享，利益均沾1.合作是最有效率的借力方法2.合作才能雙贏二十三、善良德沒有人不想與善者為伍為鄰為友1.為善者可服人2.勿以善小而不為3.善待每一顆心，4.美德，生命中最閃光的部分二十四、傾聽德一一多看多聽，少開口1.會(huì)傾聽者得人心2.傾聽是最好的恭維二十五、寬恕德感謝所有折磨你的人1.恕人之過，方顯大家本色2.和為貴， 責(zé)人不可太嚴(yán)3.讓仇恨之樹長出寬恕的鮮花所以說德到多助，德失寡助！共三百二十頁二 父母道1、一家的天福星，以志為根。即以全家安

59、樂為己任，造福一家。2、上要尊老，下要愛幼。用感恩心去完善一切，讓家庭上下和睦。3、向子女宣揚(yáng)老人、老祖宗的功德，做尊老敬老的盡孝榜樣給子女看，用感恩先輩的恩德，來啟蒙后代。4、不安排老人做事，他們喜歡什么就做點(diǎn)什么，但要多關(guān)心老人，常勸他們多休息。5、父母是人倫之始，陰陽之道，陰為母，陽為父。陰陽和，才能萬物生長，陰陽不合，精神痛苦，情不投意不合，即生育的子女，性質(zhì)一定不好，或者兒女缺乏。6、父母是孩子的第一任老師，家庭是孩子的第一所學(xué)校。7、小孩子是否健康與母親關(guān)系很大，有無智慧與父親(f qn)關(guān)系很大，是否福德莊嚴(yán)就看父母是否經(jīng)常以快樂的愛心去做事做人。8、子女不聽話，不孝順，首先要問

60、自己是否也不孝順老人，是否有做不對的地方。對上不認(rèn)可父母（老人）的功德，對下（子女）怎么教育都不到位。9、孩子不明理等于是果子酸了。果子酸了要在樹根上下功夫。10、不要怨恨子女，更不能打罵子女，因?yàn)樽优某蓴∫才c父母本身的心性德行有關(guān)，第二要考慮到自己教育的方法是否有不當(dāng)之處。11、教育孩子五步曲：養(yǎng)、育、教、領(lǐng)、導(dǎo)，但不許管。重點(diǎn)要培德，把道德教育好。12、“管”是父母任著自己的性子，找兒女的錯(cuò)處，拂逆他的性子，所以往往越管越管不好。因?yàn)橛闷夤軆号?，不但管不好，反把兒女的脾氣激起來，碰起性來，甚至父子成仇，都是父母不明白道的緣故?3、孩子不用管，全憑德行感化。明白他的個(gè)性，幫他砍小枝、留