淮商公路改建項目農村飲水安全管線改建工程施工組織設計_第1頁
淮商公路改建項目農村飲水安全管線改建工程施工組織設計_第2頁
淮商公路改建項目農村飲水安全管線改建工程施工組織設計_第3頁
淮商公路改建項目農村飲水安全管線改建工程施工組織設計_第4頁
淮商公路改建項目農村飲水安全管線改建工程施工組織設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 第一節(jié) 工程概況 本工程項目名稱為淮商公路改建項目農村飲水安全管線改建工程,涉及白樓、黃集、臨蔡、四通4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黎莊、五谷臺、前家、等8個行政村的農村居民飲水問題,共需改造管網3060米,工程預算總投資23.8574元。工程工期為30日歷天,工程質量為合格標準, 施工現(xiàn)場管理、技術人員的配置和職能的設置2.2.1施工現(xiàn)場管理機構 為加快施工進度,我單位擬成立淮商公路改建項目農村飲水安全管線改建工程項目部,負責與業(yè)主商定有關施工進度進展事宜,以及施工技術配合等問題。2.2.2現(xiàn)場宣傳、警示設施加強工程宣傳,樹立單位形象。進場道路兩端各多面彩色噴繪工程簡介和施工單位簡介牌,進行質量、安全宣傳,表

2、明工程項目名稱、建設單位、設計單位、工程規(guī)模、項目經理、開竣工日期、質量達到標準、施工許可證號等,公布質量監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督。在入口處用鋼管搭設門字架,書寫“淮商公路改建項目農村飲水安全管線改建工程項目部”橫幅和“科學組織精心施工建設優(yōu)良工程”、“安全生產文明施工確保按期竣工”豎幅。進場道路兩側設置安全警示標志,并用橫幅書寫“安全生產,質量第一”和“在此施工給您造成不便,請多諒解”等標語,對因施工附近單位、居民造成工作和生活的不便,作深入細致的協(xié)調解釋工作,取得他們的理解和支持。同時項目設專職人員負責管理施工車輛進出施工現(xiàn)場2.2.3臨時用地計劃 在附近租用房屋和場地,設立辦公室、職工宿舍

3、、食堂、實驗室、庫房及機械、材料停放地等。2.2.4技術準備 2.2.4.1熟悉、會審圖紙:要去項目部所有人員熟悉圖紙設計內容,準確把握設計意圖,弄清弄懂所含內容的疑點難點,特別要詳細了解關鍵部位的作法和質量要求。2.2.4.2編制和審定施工組織設計:合理編制施工組織計劃,組織有關人員審定施工組織設計的合理性、適用性和可靠性。2.2.4.3編制施工預算:根據(jù)業(yè)主所提出的要求,租住有關人員編制詳盡的施工預算,明確各分項分部工程的工程量,材料用量及勞動力用量,用于指導施工。2.2.4.4技術交底:內容為圖紙交低、施工組織設計交底、設計變更交底和分項工程及技術交底。2.2.2.5技術交底用三級制:技

4、術負責人-施工員-施工隊伍。2.2.5現(xiàn)場準備 2.2.5.1施工測量復核設計部門提供的坐標控制點及水準點,增設鋪助坐標控制點及水準點,形成覆蓋全線的坐標控制網及水準控制網,保證施工測量的需要。設置穩(wěn)固可靠的控制點,形成平面控制系統(tǒng)。根據(jù)設計部門提供的水準點,增設牢固的臨時水準點。根據(jù)中心線控制樁設置中線樁,依中線放出各部門的平面控制點,以設計水準點、臨時水準點控制施工高度,同時保證路面與原路面接順。認真校核測量儀器。水平角觀測采用方向觀測法,用J2經緯儀以兩個半側回測右角取平均值為平角測量值,兩半側回之間變動度盤位置,觀測角值誤差控制在20秒之內;用鋼尺測距,兩次誤差控制在1/5000之內;

5、用3S精密水準儀測量高度。2.2.5.2場地平整;根據(jù)業(yè)主提供“三通一平”條件,以及施工平面圖的布置,結合施工現(xiàn)場實際情況進行平整,同時保證在雨季排水暢通。2.2.5.3臨時水電準備;根據(jù)業(yè)主提供的供水、供電條件,假設臨時供電線路,架設采用三相四線制,安裝用電保護器保證安全用電。2.2.5.4臨時設施的準備:根據(jù)現(xiàn)場情況,租賃部分房屋,設置包括臨時辦公室、倉庫、食堂、臨時住宿等。2.2.5.5施工技術文件、檔案管理設專職資料員系統(tǒng)收集、記錄工程建設過程中的技術文件資料,按歸檔制度分類整理,竣工驗收后完整移交技術檔案管理部門。搞好日常文件、技術檔案的收集工作,在全面收集基礎上,對來文或發(fā)文及技術

6、檔案進行分類,編制目錄。工程技術檔案分類按工程項目劃分,同一項工程的檔案都集中在一起,確保反應項目工程的面貌。建立技術資料復核制,施工過程中的資料現(xiàn)場填寫并復核,確保資料反應工程實際;資料的整理,從工程施工開始做起,確保資料與施工同步進行。在交工資料的基礎上,進一步完善竣工資料;第一分項工程完成后,及時把施工中變更的部分用鉛筆描繪在原施工圖紙上,并注意變更的依據(jù)及日期等。2.2.6技術人員配置2.2.6.1項目部簡介為優(yōu)質、高效完成本工程施工任務,我公司將本工程列為我公司重點建設項目,充分發(fā)揮公司優(yōu)勢,在人、財、物上全力保證滿足工程需要?,F(xiàn)場成立項目經理部,按項目管理方法進行運作,做到統(tǒng)一協(xié)調

7、、統(tǒng)一資源調配、統(tǒng)一對外聯(lián)絡。項目班子成員均有多年市政工程施工經驗,并承擔過多項建設項目,具有豐富供水管網建安工程施工經驗,專業(yè)水平高,責任心強,以信譽好,能打勝仗著稱,且業(yè)務精通,辦事果斷,具有開拓精神,決心再樹豐碑。項目部由項目經理、技術負責人、計劃負責人、道路工程師、供水工程是、質量工程師、財務工程師、材料負責人、機械負責人、資料員、實驗員、材料員、安全員、統(tǒng)計員等組成,對工程施工的全過程進行動態(tài)管理。按規(guī)范和設計施工圖紙及監(jiān)理工程師指令精心施工。 2.2.6.2項目部成員職責 項目經理:是項目工程實際的總負責人,完成施工組織設計及企業(yè)下達的各項經濟技術指示。對工程符合設計、驗收規(guī)范、標

8、準要求及達到優(yōu)良等級負全責。建立健全的質量保證體系;組織質量計劃的編制和自檢、互檢活動;發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題及時上報,保證達到質量目標。 技術負責人:執(zhí)行國家的各項技術規(guī)范、規(guī)程、落實企業(yè)質量管理措施,主持施工組織設計的編制,負責技術交底和關鍵工序的測量、審定和核準工作;掌握工程進度和質量情況,對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止;檢查質量記錄和質量評定情況,參與單位工程質量評定、驗收。 施工工程師:參與編制施工組織設計、施工方案和質量計劃,組織施工規(guī)范、規(guī)程、質量計劃、質量標準。施工工藝措施的交底工作,在實施過程中檢查落實情況;負責隱蔽工程的檢查驗收和技術復核記錄;協(xié)助技術負責人、質

9、檢人員檢查、督促“三檢制”;協(xié)助技術負責人開展質量檢查活動;及時收集有關技術、質量資料,總結新技術的應用經驗,負責工程技術記錄 質量工程師:按施工圖要求對成品、半成品進行檢查、監(jiān)督、核定。完成隱蔽工程質量的檢查核定工作。負責分部、分項工程質量等級核定對工程質量缺陷提出整改意見,并監(jiān)督實施。建立檢查日記,記錄施工質量情況,制止違反操作規(guī)程和施工規(guī)范的不良施工行為,填寫違章臺帳。協(xié)助資料員檢查工程施工資料,對不合格的工序責令返工。測量員:熟悉施工圖紙及有關技術文件,編寫施工測量方案;按側量程序實測,向技術負責人報告測量成果,向施工班組進行測量交底,整理保管測量成果。資料員:資料員應嚴格執(zhí)行國家、行

10、業(yè)規(guī)范、規(guī)章制度,負責對所有施工資料真實、及時積累,并將全部技術資料收集、整理、編目后移交實驗員:負責各工序的現(xiàn)場試驗工作,把實驗記錄轉交質檢工程師。材料員:熟悉施工圖紙,掌握現(xiàn)場情況,根據(jù)施工進度和實際需要供應材料,向化驗室送樣試驗,索取產品合格證和材料試驗報告,拒絕驗收不合格材料。掌握庫存及消耗情況。安全員:執(zhí)行安全規(guī)定,做好安全宣傳教育,掌握安全生產情況,組織安全活動,定期檢查安全工作,落實安全措施。2.2.6.3項目部辦公室布置項目部辦公室內設組織結構框圖、質量領導小組、安全領導小組、各職能部門及職責范圍、負責人聯(lián)系電話、晴雨表、施工進度計劃圖等圖表。2.2.6.4施工現(xiàn)場安全文明管理

11、施工現(xiàn)場安全文明管理是我公司安全文明施工的一項重要內容。施工現(xiàn)場人員必須配戴證明其身份的證卡,戴不同顏色的安全帽。我方設專門協(xié)調員處理與周圍群從居民及有關管理部門的關系,以確保工程的順利進行。盡一切可能不影響居民正常工作、生活次序、與當?shù)厝罕婇_展共建活動,積極推動兩個文明建設,施工到哪里,就把文明帶到哪里。 主要施工方法3.1土石方工程本工程的土石方工程量比較大,由于工期緊張,且結合本工程的實際情況,采用機械給人工開挖,所以加大勞動力的投入尤為重要。工程開工前,首先復測路線中心樁及土面標高,確定現(xiàn)場工作界線繪制原地地表現(xiàn)狀圖,報請監(jiān)理工程審核同意后開始人工進行場地清理拆除、驗收合格后開始挖管溝

12、。場地清理工作掘除的非適用材料將用汽車運至指定棄渣場廢棄。不能拋入河內更不許堆放在公路側,并按要求進行處理。具體的施工程序:施工準備中線、標高復測繪制官道布置平面圖并報審場地清理開挖作業(yè)整修邊坡繪制竣工管溝平(縱)面3.1.1施工準備(1)、測量放線:根據(jù)設計圖紙?zhí)峁┑幕€和建設單位提供的基本控制點、基線、水準點等基本數(shù)據(jù)及客觀存在有關要求開展施工測量,嚴格按照有關規(guī)范和技術要求放測,力爭放樣定位準確,并隨時根據(jù)工程需要進行復側,保證測量成果誤差控制在規(guī)定的精度要求之內。對已側好的開挖邊線做好標識,斷面放樣后對填筑輪廓設計立樣架,以便于實施開挖或填筑。認真保護好測量基本的、基線和永久埋石、標架

13、和水準點,使之容易進入和通視,并避免測量點的缺失或破壞。(2)土方開挖、運輸:土方開挖采用人工開挖。開挖出來的土石料不得任意堆放,按經監(jiān)理批準的棄土堆碼場進行臨時集中堆放,后采用汽車再次轉運到業(yè)主規(guī)定點進行統(tǒng)一堆放。溝槽開挖前應要求各有關管線部門提供地下管線情況,并結合人工開挖察,確保無誤后方可進行施工。當發(fā)現(xiàn)管線位置后應做好清晰的標志以保護好地下管線。3.1.2管溝放線與開挖(1)設置中心樁根據(jù)施工圖紙測出管道中心線,在起點、終點、分支點、變坡點、轉彎點的中心釘上木樁。(2)設置龍門板在各中心樁處測出其標高并設置龍門板;龍門板以水平尺找平,且標出開挖深度以備開挖檢查;板頂面釘3顆釘,中間一顆

14、為管溝中心線,其余兩顆為邊線,在兩邊線釘上各拉一線繩,沿繩撒上石灰即為管溝開挖邊線。(3)溝槽的形式本項目溝槽引開挖深度不同,根據(jù)其開挖深度可分為直槽、梯形槽和混合槽三種。(4)溝槽開挖采用機械開挖,人工輔助,挖出的土放于溝邊一側,距溝邊0.5米以上。(5)溝底處理一是溝底要平,坡度坡向要符合設計要求,二是溝底的土質好、堅實。松軟土應挖出后換好土夯實。3.2管基施工(1)管道基礎應落在有一定承載能力的原狀土層上,當管基為干燥密實土層,地下水位低于管底標高,管道可直接敷設在經過夯實、整平的素土(或灰土)上。(2)巖面或多面地層采用砂墊層基礎,砂墊層基礎不小于20CM。(3)管基開挖后,夠地應平整

15、,管地下10-15CM,管頂及管側15-20CM范圍內的回填土中不應有石塊、碎磚及其他尖硬物,最好用砂代替。3.3管道安裝 1、采用人工下管時,速度應均勻。平穩(wěn),下落時低速輕放,不可突快突慢和突然制動。2、吊裝前將管節(jié)沿溝槽邊順序排列,依次下到溝槽內。這樣下管時避免了槽內運管,提高實效。3、管道下槽就位后,開始安裝。將單接管子按照設計高程和位置逐節(jié)安裝而形成整體管道。4、在結實穩(wěn)定的溝底,管夠的寬度由施工所需要的操作空間決定,空間大小必須能夠正常進行管底部的正確準備及溝底填埋材料的填埋及夯實等工作,而且還要考慮到管夠開挖費用的經濟性。管夠的寬值一般要考慮到管道的規(guī)格及夯實工具。一般規(guī)定,當在地

16、面連接時,開溝寬度為D+O3。擋在溝內按或開溝回填有困難,不能滿足回填土實度要求時,開挖寬度為D+O.5,且總寬度不小于O.7米。管溝內管道的敷設在管道被放入管溝之前,首先應該對管道進行全面檢查,在沒有發(fā)現(xiàn)任何缺陷的情況下,管道才被允許吊入或滑入管溝內。管道通常會在地面預先連接好,有時管道可能會被預先連接程大約50米的許多管段,儲存在某一個地方,當需要下放或連接時,在被運到安裝地點,然后采用熱熔連接或機械連接的方式連接這些管段。公稱直徑小于200mm的管道可以手工拖入管溝內,對所有的大管道,管件,閥門及配件,應該采用適當?shù)墓ぞ咦屑殞⑺鼈兎诺焦軠蟽?,對于長距離的管道吊裝,推薦采用尼龍繩索。最終的

17、管道間接與裝配管溝內管道的熱熔連接同地面上管道的熱熔連接方式相同,但必須保證所連接的管道在連接前必須冷卻到土壤的環(huán)境溫度。管道與金屬管道、水泵連接時,一般采用法蘭連接,對于PE管材之間,當不便與采用熱熔方式連接時,也可采用法蘭連接。法蘭連接時,螺栓應均勻擰緊,待八小時之后,再重新緊固。管道連接:大口徑PE壓力管道系統(tǒng)主要采用熱熔對接方式進行連接,小口徑采用熱熔承插連接,當與金屬管道等其他管道連接,必須采用法蘭連接,小口徑管道也可用鋼塑過度連接。熱熔對接是采用熱熔機來加熱管端(熱熔對接溫度為210+10),待管端溶化后,迅速將其貼合,保持一定的壓力,經冷卻達到容接的目的。熱熔對接工藝參照下表執(zhí)行

18、。尺寸大于90mm的PE管均可采用熱熔對接工藝連接,該方法經濟可靠,其接口在承拉和承壓時都比管材本身具有更高的強度。采用不同型號的焊機時,上述參數(shù)應做相應調整,鞍形對接連接PE管道在應用過程中經常會遇到根據(jù)實際需要,進行主管分接的問題,傳統(tǒng)的管材必須先切除一段主管后安裝一個三通來完成分接。鞍形三通可采用鞍形對接方式連接,即采用鞍形對接焊機,直接在主管上連接一個鞍形三通,然后采用配備的切刀切割主管,這樣就完成了主管的分接,施工非??焖?。鋼管法蘭連接:管道和鋼管及閥門連接適宜采用鋼塑法蘭連接,管道與相應的塑料支撐環(huán)之間可采用熱熔對接方式連接,鋼管端與金屬法蘭的連接,應符合相應鋼管焊接的規(guī)定,然后采

19、用法蘭片即可完成管道與鋼管的連接。給水管道水壓試驗:管道安裝合格后,管道兩側按設計要求回填(接口處不得回填)后,分兩段試壓;系統(tǒng)注水時,應打開管道各高處的排氣閥,將空氣排盡。待水管滿后,關閉排閥,用電動試壓泵加壓,壓力應逐漸升高,加壓到一定數(shù)值時,應停下來對管道進行檢查,無問題時繼續(xù)加壓,一般分2-3次升到試驗壓力。當壓力達到試驗壓力時停止加壓,保持恒壓10分鐘,對接口管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象,認為管道強壓試驗合格。在實驗壓力下10分鐘壓力下降不大于0.02MPa,可以認為嚴密性試驗合格,試壓質量優(yōu)良。班組質安院應及時做好試壓記錄。給水管道消毒、清洗:按照給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范執(zhí)行,本

20、工程分段進行沖洗,沖洗水由泄水閥排向附近河流及市政設施;沖洗水源為原供水管引出,新裝供水管沖洗流速1m/S,管道沖洗前在部分地方需安裝臨時設排水閥及臨時排水管引至合適位置排放。管道消毒:除一個三通口閥門打開外,關閉其余所有閥門,慢慢打開閥門,灌入管道,并同時在進水孔投入消毒劑,待水侵滿管道后,關閉閥門進行消毒。具體采用消毒劑型、用量、濃度、調配方法和消毒時間按新裝(改裝)自來水管道、水廠凈構物、泵站清洗消毒沖洗操作規(guī)程及驗收制度嚴格要求進行,消毒完畢打開全部水閥門,待排清管內消毒液后,關閉全部泄水閥門、進行沖洗管道。沖洗:待水逐漸灌滿管道后開始完全開啟閥門進行沖洗,沖洗一段時間,待排水閥口的取

21、水合格后關閉;經有關水質部檢驗確認沖洗合格后,拆除臨時排水閥門及臨時排水管,并用法蘭封板封閉各個三通法蘭口;沖洗是必須注意安全,并做好安全措施,各自動排氣閥、泄水閥派人現(xiàn)場監(jiān)控。3.4閥門井及閥門的安裝 本項目的閥門均設在閥門井內。閥門井為磚砌。閥門井安裝通常井底為現(xiàn)澆混泥土,安裝預制的井圈(或砌筑井壁)時要垂直,井底和井口標高以及截面尺寸應符合設計要求。閥門安裝閥門通常為法蘭式閘閥,閥門前后采用承盤和插盤式短管。安裝時閥門手輪垂直向上,兩片法蘭之間加3-4mm厚的膠皮墊,以 “十字對稱法”擰緊螺帽,螺帽外余1-5扣(一般為2扣),且螺帽位于法蘭的同一側。閥門安裝:型號、規(guī)格、耐壓和嚴密性試驗

22、負荷設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。位置、進出口方向正確,連接牢固、緊密啟閉靈活,朝向合理,表面潔凈。 檢查方法:手板檢查和檢查出長合格證、試驗單。 勞動力計劃序號工程名稱數(shù)量進場日期退場日期1運輸工20開工隨進度2機械工4開工隨進度3管道工6開工隨進度4電工3開工隨進度5技能工15開工隨進度6司機3開工隨進度 主要施工機械計劃序號機械名稱型號數(shù)量用于部位進場日期1切割機2小型加工件開工前三日2熱熔機臺12接管開工前三日3電焊機5003焊接開工前三日4貨車4運輸開工前三日5水準儀2測量開工前三日6攪拌機3501攪拌開工前三日7挖掘機503挖溝開工前三日第六節(jié)主要施工質量保證體系及措施質量目標在本工程中

23、,按照 現(xiàn)行施工規(guī)范和標準建立工程項目質量保證機構,以確保各質量在運行過程中處于全面的、全過程的受控狀態(tài)。在工程施工的全過程中都要把質量放在首位。要求每道工序必須是合格后方可進行下一工序的施工。質保體系建立建全會師保證體系是提高工程質量的關鍵。為確保質量目標的實現(xiàn),我們嚴格遵照ISO9002質量保證體系規(guī)定的程序操作運行,建立以質量意識、技術素質為基礎,組織機構、規(guī)章制度、物資設備等為保證,技術措施、檢查、檢測試驗為控制的質量保證體系。制定嚴格周密的保證計、措施及崗位責任制。質量檢查程序:施工隊質檢員檢查合格后,報質檢負責人;質檢工程師檢查合格,并簽認后,報監(jiān)理工程師和建設單位。層層把關,確保

24、工程質量。質量控制施工準備階段、施工過程中和竣工收尾階段三個階段進行。三、質量保證崗位責任制質量保證崗位責任制是施工質量保證的核心,其目的是施工質量管理做到“層層有人負責、事事有人管理”,全員都參加質量管理,施工全過程的質量都有人負責管理,實行全面的質量管理。各部門齊抓共管,職責分工明確,增強質量管理的力度,以確保施工質量,保證施工順利進行。1、項目經理和質量負責人:項目經理和質量負責人是本項目質量保證的具體負責人。對本項目的質量工作負直接責任。必須認真執(zhí)行國家的質量方針、政策、法律、法規(guī)。對本項目的質量實行監(jiān)督、檢查。2、技術負責人:對本項目負全面的技術責任。編制施工組織設計時,要貫徹“質量

25、第一、百年大計”的方針。嚴格按照標準和規(guī)范要求,核對設計圖紙,確定施工方法、施工機械設備、勞力組合等,按施工特點制訂保證質量措施。3、試驗負責人:對試驗工作全面負責。4、施工隊長和質檢員:對所經管的施工項目負直接質量責任或主要責任。認真落實各項技術指標、規(guī)范。結合工程項目施工特點,及時研究處理施工質量問題。5、班組長(含施工員):班組長在各級質檢工程師指導下進行質量檢查工作。對班組的施工操作質量負責。組織好班組每日的作業(yè)活動,開好班前、班后會。6、各級物資供應人員:對所購進的材料質量負責。物資供應人員與工地辦理交接材料到貨的同時,必須提交該批材料的出廠合格證書,材質試驗報告單并配合試驗人員做好

26、抽樣復檢工作。第七節(jié)主要施工安全保證體系及措施在施工的全過程中,必須認真貫徹執(zhí)行國家有關的安全生產方針和各項政策,牢固的樹立安全第一、預防為主的主導思想,嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)則,崗位責任制,加強安全工作檢查監(jiān)督,確保安全生產。1、安全目標 安全目標做到“五無”、“一控”、“三消滅”?!拔鍩o”是:無工傷死亡和重傷事故;無行車事故及交通死亡事故;無鍋爐壓力容器爆炸事故;無機械事故;無石方施工的爆炸事故?!耙豢亍笔牵耗曦搨l率控制在2以下,重傷事故率0.5以下?!叭麥纭笔牵合麥邕`章指揮,消滅違章操作,消滅慣性事故。2、安全生產責任制項目部建立完善的安全生產責任制度:項目經理是項目部安全

27、生產第一責任人,對項目部的安全生產全面負責,具體的崗位職責為: 1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令和上級指示,把安全生產工作列入項目部管理的重要議事日程。 2)負責落實各級安全生產責任制。督促檢查各部門經理抓好安全生產工作。 3)健全安全管理機構,充實專兼職安全技術管理人員。定期聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。 4)組織審定并批準企業(yè)安規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施,解決安措費用。 5)按事故處理“三不放過”原則,組織對重大事故的調查處理。 6)加強對各項安全活動的領導,決定安全方面的重要獎懲。項目部專職安全員崗位職責 1)貫徹項目

28、經理安全生產的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受上級安全監(jiān)察部門的指導,有權直接向上級安全技術監(jiān)察部門匯報工作,并對班組安全員進行業(yè)務指導。 2)負責或參與制訂、修訂項目部有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。 3)負責編制項目部安全技術措施計劃和隱患整改方案,及時上報公司和檢查落實。 4)協(xié)助領導做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作,負責新上崗人員的一級安全教育,督促檢查班組的二、三級安全教育。 5)每天要深人現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。在緊急情況下對不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報請領導處理。6)參加公司各類事故的調查處理,做好統(tǒng)計分析,按時上報。

29、 7)健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實用、規(guī)格化。工人安全職責 1)認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產負直接責任。 2)精心操作,嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律。 3)正確操作、精心維護設備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產。 4)上崗必須按規(guī)定著裝,妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。 5)積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預知訓練。 6)有權拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。制定安全生產管理規(guī)章制度,要求專業(yè)工程師以及各施工小組嚴格遵守安全生產管理規(guī)章制度規(guī)定的每一項細則,并附以明確的獎懲制度。對于每一個具體的技術工種

30、,制定安全操作規(guī)程,做成掛牌懸掛在施工作業(yè)現(xiàn)場,落實專人負責。從而使得在生產過程中實現(xiàn)以制度約束,每一個工作環(huán)節(jié)都能落實到具體責任人。3、施工安全保證組織機構及運轉建立健全安全生產管理機構,成立以項目經理為組長的安全生產領導小組,全面負責并領導本項目的安全工作。主管安全生產的項目副經理為安全生產的直接責任人,項目總工程師為安全生產的技術負責人。4、施工安全保證制度定期進行安全生產教育,重點對專職安全、安全監(jiān)督崗崗員、班組長及從事特種作業(yè)的起重工、爆破工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員進行培訓和考核,學習安全生產必備的基本知識和技能,提高安全意識。未經安全教育的管理人員及施工人員不準上崗。

31、未進行三級教育的新工人不準上崗。變換工種或參加采用新工藝、新工法、新設備及技術難度較大的工序的工人必須經過技術培訓,并經考試合格者才準上崗。建立安全交底制度:工人在上崗之前專業(yè)工程師必須對其進行安全技術交底。特殊工種的安全教育和考核,嚴格按照特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則執(zhí)行。經過培訓考核合格,獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證者,要進行登記存檔規(guī)范管理。對上崗證要按期復審,并要設專人管理。通過安全教育,增強職工安全意識,樹立“安全第一,預防為主“的思想,提高職工遵守施工安全紀律的自覺性,認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,做到:不違章指揮、不傷害自己、不傷害他人,不被他人傷害,確保自身和他人安全,提

32、高職工整體安全防護意識和自我防護能力。5、安全保證措施本工程項目設立安全保證基金,資金提取比例及來源:安全保證基金為中標工程建安價值的1%,從每月項目部的計量款中按比例提取,建立專用賬戶。用于購置安全設施及勞保用品,對安全作出貢獻的單位和個人進行獎勵,實行專款專用。對全年無員工用工輕傷以上事故和其它一般以上事故,給予全員人均獎勵,主要負責人給予510倍獎勵。對獲得安全標準工地稱號的項目,按獎勵級別、等級給予獎勵。對防止各類事故有突出貢獻的人,給予特別獎勵。對發(fā)生傷亡事故,機械事故,交通事故,火災事故,行車事故的主要責任者,采用責任者相應責任人,有責任的單位負責人及事故單位根據(jù)事故種類、情況給予

33、不同程度的行政、經濟處罰。1)臨時及附屬工程保證措施臨時工程施工中的安全工作按國家有關部門標準規(guī)范規(guī)定的要求進行。臨時道路的土石方棄渣應妥善處理,不得侵占正式工程建筑物位置、擠占河道、污染水源、引起流石流砂、毀壞農田、危及行車安全。維修時道路應在施工地段的兩端設立警告標志;夜間施工應設燈光警告標志。臨時房屋做到結構簡單、牢固、適用、經濟,并根據(jù)地區(qū)特點,達到防火、防洪、防暑、防寒的要求。每棟間距符合有關規(guī)定,并考慮設置消防設施。臨時房屋的位置應避開高壓電線和坍方、滑坡、危石、落石等不良地質現(xiàn)象地段,并應在常年洪水位以上。每一用電單位應安裝獨立的總開關和熔絲;每棟辦公房屋、車間、倉庫、宿舍等應安

34、裝單元開關和熔絲。現(xiàn)場臨時用電嚴禁亂拉亂接,要求用電人提出用電申請,報專業(yè)工程師。由專業(yè)工程師協(xié)助用電人制定臨時用電方案并報請總工審批,通過后方可實施。臨時用電方案要有完善的安全技術措施,電器防火措施。臨時發(fā)、配、變電站應設置圍欄(圍墻)防護,并設立標志。非工作人員嚴禁入內。臨時供電站使用的安全工具和壓力容器等應定期檢查。在使用新工具和勞動保護用品前,必須按規(guī)定的電壓等級進行試驗。施工現(xiàn)場易燃、易爆的危險地區(qū)必須設專人防火的安全員,并配備足夠的滅火器材,安全員的數(shù)量為施工總人數(shù)的4%。3)機械機具使用過程中安全防護措施起重機械:設置專業(yè)人員指揮,操作人員持證上崗,設備架設、停放穩(wěn)固,制動靈活,

35、鋼絲繩達到負荷起吊要求。運輸機械:操作人員持證上崗,嚴禁酒后駕駛,轉向器、制動器操作靈活。氣割設備:氣瓶設置防震圈,高溫露天使用有防曬措施;配備乙炔發(fā)生器保險裝置;乙炔瓶嚴禁倒臥使用,距明火必須大于安全距離;施工現(xiàn)場配備消防器材。木工機械:操作人員必須扎緊袖口、理好衣角和紐扣,女工必須戴工作帽、長發(fā)嚴禁外露。鏈條、齒輪及皮帶傳動部分配備防護罩或防護板;要切斷電源更換刨刀、鋸片、鉆頭等刃具;電動工具必須保護接地(零)。攪拌機械:設置專人指揮,傳動部位有防護罩,制動靈活,電器設備配備保護接地(零)和觸電保護器,加溫油池防護設施無缺陷,進出料口正下方嚴禁站人。其他機具:以上未包括的機具設備使用,必須

36、符合相關使用規(guī)定和操作規(guī)程。 確保工期保證措施根據(jù)招標文件的要求和我公司的承諾,按期完成施工任務。本工程施工工期緊,任務重,為了在規(guī)定工期完成該任務,特制定以下技術措施:一、人員方面每個施工隊必須保證每天的人員出勤數(shù),當施工任務需要時,及時加班加點,以保證施工進度。節(jié)假日不休息,確保勞動力計劃實現(xiàn)。二、技術方面每道工序施工前,應提前做好技術交底工作,使每個施工人員都明確施工任務目標,不能因為沒有交底而影響施工進度。管理人員做到跟班制。三、實驗、質檢方面進入工地的每一種材料,試驗人員必須提前做好實驗,確保材料的質量,決不允許因材料的質量問題而影響工程進度。上一工序完成后下一工序施工前,質檢人員必

37、須提前做好自檢自查工作,并及時整理報驗資料、上報監(jiān)理人員。四、機械組織方面后勤人員應確保機、電、油、料的供應,做好機械的組織工作。五、材料供應方面對需進入施工現(xiàn)場的每一種原材料,施工員應提前通知材料員、試驗員做好準備工作。六、協(xié)調工作方面做好與相鄰施工單位及地方相關部門協(xié)調工作。減少施工阻力。七、加強內部管理責任到人,把離工組織計劃落到實處,對不按時完成施工任務的施工隊將按工資部份的適當比例進行處罰,提前守成任務的進行獎勵。八、夜間施工措施1、施工現(xiàn)場配備足夠的照明,使施工人員在夜間視野開闊。2、夜間在施工道路轉彎處、有障礙物的地方及其它危險地段高警示標志。3、合理的安排工作時間,人員不就疲勞

38、工作。確保文明施工的技術組織措施一、 環(huán)境保護和水土保持措施1、建立健全施工環(huán)境保護、水土保持組織機構建立文明施工環(huán)保、水土保持和文明施工管理體系,完善管理制度,項目經理部成立施工環(huán)保、水土保持領導小組,設一名環(huán)保負責人專職負責日常具體工作。結合現(xiàn)場實際情況制定施工環(huán)保、水土保持和文明施工管理細則,上報業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實施。2、建立施工隊環(huán)境保護水土保持管理責任制實行施工環(huán)保、水土保持管理責任制,將施工環(huán)保、水土保持和文明施工與各作業(yè)班組和管理人員獎金分配掛鉤。制定施工環(huán)保、水土保持、施工現(xiàn)場管理、施工秩序管理、施工安全管理細則,并認真落實。項目經理部每10日組織一次施工環(huán)保、水土保持情況檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。定期對各專業(yè)施工隊伍所有作業(yè)人員進行環(huán)保教育培訓。3、施工環(huán)境保護措施1)橋涵基坑棄土要及進運走,盡快恢復河道原貌。不將污水、油污、化工產品廢料排入河道污染水源。2)噪音控制合理分布動力機械的工作場所,盡量避免同處運行較多的運力機械設備。3)減少粉塵措施作業(yè)場地及運輸車輛應及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論