[南京]金江公路監(jiān)理工程監(jiān)理大綱范本

1、 金江公路（玉成路至黃天蕩路段）工程監(jiān)理大綱第 PAGE 85頁 江蘇開源工程咨詢監(jiān)理有限公司 金江公路（玉成路至黃天蕩路段）工程監(jiān)理大綱第 PAGE 1頁 江蘇開源工程咨詢監(jiān)理有限公司南京化學工業(yè)園有限公司金江公路（玉成路至黃天蕩路段）工程監(jiān)理大綱目 錄 TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc45597760 前 言 PAGEREF _Toc45597760 h 5 HYPERLINK l _Toc45597761 第一章 大綱編制的依據(jù) PAGEREF _Toc45597761 h 6 HYPERLINK l _Toc45597762 第二章 指導思想和工作目標 PA

2、GEREF _Toc45597762 h 6 HYPERLINK l _Toc45597763 一、工程概況 PAGEREF _Toc45597763 h 6 HYPERLINK l _Toc45597764 二、監(jiān)理工作范圍 PAGEREF _Toc45597764 h 7 HYPERLINK l _Toc45597765 三、指導思想及工作目標 PAGEREF _Toc45597765 h 7 HYPERLINK l _Toc45597766 第三章 針對本工程的特點、難點和重點，提出合理化建議 PAGEREF _Toc45597766 h 8 HYPERLINK l _Toc455977

3、67 一、本工程主要幾點合理化建議 PAGEREF _Toc45597767 h 8 HYPERLINK l _Toc45597768 二、針對本工程特點及技術(shù)難點或重點問題，本監(jiān)理單位擬采取以下應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc45597768 h 9 HYPERLINK l _Toc45597769 第四章 針對本工程擬組建的項目監(jiān)理部人員配備及崗位職責 PAGEREF _Toc45597769 h 17 HYPERLINK l _Toc45597770 一、工程主體各方之間的關(guān)系 PAGEREF _Toc45597770 h 17 HYPERLINK l _Toc45597771 二、項

4、目監(jiān)理部人員配備 PAGEREF _Toc45597771 h 17 HYPERLINK l _Toc45597772 三、項目監(jiān)理部人員崗位職責 PAGEREF _Toc45597772 h 18 HYPERLINK l _Toc45597773 第五章 施工階段監(jiān)理 PAGEREF _Toc45597773 h 22 HYPERLINK l _Toc45597774 第一節(jié) 準備階段監(jiān)理 PAGEREF _Toc45597774 h 22 HYPERLINK l _Toc45597775 一、熟悉合同文件 PAGEREF _Toc45597775 h 22 HYPERLINK l _Toc

5、45597776 二、審核設(shè)計文件和圖紙 PAGEREF _Toc45597776 h 22 HYPERLINK l _Toc45597777 三、業(yè)主應(yīng)在三通一平基本到位后，通知承包商接管所施工的現(xiàn)場，接管時總監(jiān)到場。并簽字證明的時間和位置，以文件的形式，雙方簽字確認，監(jiān)理機構(gòu)保留一份接管文件。 PAGEREF _Toc45597777 h 22 HYPERLINK l _Toc45597778 四、審批承包商的施工組織設(shè)計 PAGEREF _Toc45597778 h 22 HYPERLINK l _Toc45597779 五、檢查開工條件 PAGEREF _Toc45597779 h 2

6、4 HYPERLINK l _Toc45597780 第二節(jié) 施工質(zhì)量控制的目標、內(nèi)容及措施 PAGEREF _Toc45597780 h 24 HYPERLINK l _Toc45597781 一、施工質(zhì)量控制目標 PAGEREF _Toc45597781 h 25 HYPERLINK l _Toc45597782 二、施工質(zhì)量控制內(nèi)容和要點 PAGEREF _Toc45597782 h 25 HYPERLINK l _Toc45597783 三、施工質(zhì)量控制方法和手段 PAGEREF _Toc45597783 h 32 HYPERLINK l _Toc45597785 四、施工質(zhì)量控制措施

7、 PAGEREF _Toc45597785 h 40 HYPERLINK l _Toc45597786 五、施工質(zhì)量控制工作流程 PAGEREF _Toc45597786 h 45 HYPERLINK l _Toc45597788 第三節(jié) 施工投資控制的原則、內(nèi)容、程序及方法 PAGEREF _Toc45597788 h 48 HYPERLINK l _Toc45597789 一、本工程投資控制目標 PAGEREF _Toc45597789 h 48 HYPERLINK l _Toc45597790 二、本工程投資控制內(nèi)容和要點 PAGEREF _Toc45597790 h 48 HYPERL

8、INK l _Toc45597791 三、本工程投資控制方法和手段 PAGEREF _Toc45597791 h 50 HYPERLINK l _Toc45597792 四、投資控制措施 PAGEREF _Toc45597792 h 51 HYPERLINK l _Toc45597793 五投資控制工作流程 PAGEREF _Toc45597793 h 53 HYPERLINK l _Toc45597794 六、針對本工程投資控制重點或難點的監(jiān)理對策 PAGEREF _Toc45597794 h 55 HYPERLINK l _Toc45597795 第四節(jié) 施工進度控制的依據(jù)、任務(wù)、內(nèi)容及措

9、施 PAGEREF _Toc45597795 h 58 HYPERLINK l _Toc45597796 一、進度控制目標 PAGEREF _Toc45597796 h 58 HYPERLINK l _Toc45597797 二、進度控制內(nèi)容和要點 PAGEREF _Toc45597797 h 58 HYPERLINK l _Toc45597798 三、進度控制方法和手段 PAGEREF _Toc45597798 h 62 HYPERLINK l _Toc45597799 四、進度控制措施 PAGEREF _Toc45597799 h 64 HYPERLINK l _Toc45597800 五

10、進度控制工作流程 PAGEREF _Toc45597800 h 65 HYPERLINK l _Toc45597802 六、針對本工程進度控制重點或難點的監(jiān)理對策 PAGEREF _Toc45597802 h 67 HYPERLINK l _Toc45597803 第五節(jié) 現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)方案及合同管理措施 PAGEREF _Toc45597803 h 68 HYPERLINK l _Toc45597809 一、監(jiān)理單位與各相關(guān)單位的關(guān)系。 PAGEREF _Toc45597809 h 68 HYPERLINK l _Toc45597810 二、工程協(xié)調(diào)的原則 PAGEREF _Toc4559

11、7810 h 69 HYPERLINK l _Toc45597811 三、工程組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和要點 PAGEREF _Toc45597811 h 69 HYPERLINK l _Toc45597813 四、工程組織協(xié)調(diào)的方法和措施 PAGEREF _Toc45597813 h 70 HYPERLINK l _Toc45597804 五、合同管理 PAGEREF _Toc45597804 h 70 HYPERLINK l _Toc45597805 六、信息管理 PAGEREF _Toc45597805 h 73 HYPERLINK l _Toc45597806 七、計算機輔助管理 PAGEREF

12、 _Toc45597806 h 75 HYPERLINK l _Toc45597807 八、針對本工程合同與信息管理重點或難點的監(jiān)理對策 PAGEREF _Toc45597807 h 76 HYPERLINK l _Toc45597808 第六節(jié) 安全管理、文明施工方法及措施 PAGEREF _Toc45597808 h 77 HYPERLINK l _Toc45597811 一、文明施工現(xiàn)場監(jiān)督內(nèi)容和要點76 HYPERLINK l _Toc45597813 二、安全管理生產(chǎn)和監(jiān)督77 HYPERLINK l _Toc45597805 三、文明施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)監(jiān)督的方法和措施 PAGERE

13、F _Toc45597805 h 73 HYPERLINK l _Toc45597824 第六章 工程竣工及保修階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc45597824 h 81 HYPERLINK l _Toc45597825 一、竣工驗收 PAGEREF _Toc45597825 h 81 HYPERLINK l _Toc45597826 二、保修期工作 PAGEREF _Toc45597826 h 82 前 言 金江公路是連接玉成路至黃天蕩路段的南京化學工業(yè)園玉帶片區(qū)的主要道路。道路現(xiàn)狀為原有部分金江公路、部分臨時便道及拆遷村落和農(nóng)田、洼塘等，道路建成后既打通了南京化工園玉帶片區(qū)周邊

14、的出行交通，也為化工園區(qū)的入園企業(yè)提供有利生產(chǎn)條件，將直接推動化工園區(qū)招商引資的快速發(fā)展，切實改善南京化工園區(qū)的投資環(huán)境，提高南京化工園區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平。我公司能有幸參加該工程項目的工程委托監(jiān)理投標，甚感榮幸。我們將認真地對招標文件及設(shè)計文件進行了細致研究分析，并依據(jù)招標文件的要求，編制了本監(jiān)理大綱，謹請南京化學工業(yè)園有限公司招標單位及相關(guān)專家給予評議和指導。若我公司有幸參加該工程建設(shè)，將會以本大綱作為我們承擔該工程的監(jiān)理依據(jù)，并據(jù)此作為指導今后日常監(jiān)理工作的指南，同時依據(jù)工程建設(shè)文件、相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準的要求和工程的具體情況編寫切實可行的監(jiān)理實施細則，加強對工程施工進行監(jiān)督和管理，履行監(jiān)理

15、職責，力爭工程目標的全面實現(xiàn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第一章 大綱編制的依據(jù)一、南京化學工業(yè)園有限公司金江公路（玉成路至黃天蕩路段）工程監(jiān)理招標文件二、中華人民共和國國務(wù)院令279號建設(shè)工程質(zhì)量管理條例三、實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定建設(shè)部令81號四、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000，建設(shè)部五、中華人民共和國合同法六、中華人民共和國招投標法七、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例八、中華人民共和國建筑法第二章 指導思想和工作目標一、工程概況1、工程名稱：金江公路（玉成路至黃天蕩路段）工程2、工程地點：南京化學工業(yè)園玉帶片區(qū)3、工程內(nèi)容：約1.55公里金江公路道路建設(shè)工程和跨南河的南河橋建設(shè)工程及附屬設(shè)施工程4

16、、建設(shè)單位： 南京化學工業(yè)園有限公司5、工程造價：約3000萬元6、項目工期要求：2010年11月9日至2011年5月8日6、項目質(zhì)量要求：合格二、監(jiān)理工作范圍施工與保修階段監(jiān)理（三控制、二管理、一協(xié)調(diào)）三、指導思想及工作目標指導思想：該工程將作為我公司監(jiān)理項目重中之重來管理，配備精干得力的監(jiān)理人員，一切工作按規(guī)范化、科學化管理，配備必須的檢測儀器或委托試驗，加強對工序及原材料等的質(zhì)量控制，加強各方協(xié)調(diào)處理，確保實現(xiàn)招標文件提出的各項目標。1、質(zhì)量目標：一次驗收合格2、工期目標：保證按業(yè)主要求完成工程 3、投資控制目標：除不可預(yù)計及指令性變更設(shè)計文件、增加投資額外，不超過預(yù)算投資額4、合同管理

17、目標：全面切實地履行合同；5、信息管理目標：為工程決策提供必要地定性和定量的分析文字和數(shù)據(jù)資料；6、安全監(jiān)督目標：無重大安全責任事故，無重大傷亡事故；7、文明施工監(jiān)督目標：爭創(chuàng)建省級文明工地；8、組織協(xié)調(diào)目標：使整個工程建設(shè)過程規(guī)范、科學、標準和統(tǒng)一，以如期實現(xiàn)工程總目標。第三章 監(jiān)理對本工程的合理化建議、及重點、難點分析的對應(yīng)措施一、本工程主要幾點合理化建議本公司根據(jù)以往類似工程的經(jīng)驗。特提出以下幾條合理化建議供業(yè)主決策時參考。1在工程施工承包合同中，應(yīng)具備完備的獎罰條款，以利于工程三控制。 2加強紀律檢查、監(jiān)督，嚴防工程腐敗。3建議業(yè)主在組織上設(shè)立動遷組，抓緊施工范圍內(nèi)的房屋拆遷、電力通信

18、等管線該遷等工作的協(xié)調(diào)與處理。4本工程的橋梁部位與正在施工的河道有交叉作業(yè)，在橋梁施工時，做好與河道施工單位的協(xié)調(diào)工作。5本工程周邊有部分村莊和部分入園企業(yè)已入住，在灰土拌合施工過程中做好，施工灰土的揚塵控制；施工運輸余土棄置，在機械施工過程中做好各項保潔工作。6本工程施工地域在工業(yè)園區(qū)，周邊人員復(fù)雜，施工單位的施工材料堆放需專職人員管理和看護。7本工程施工的地區(qū)根據(jù)地質(zhì)勘查報告，因該屬于長江暗灘，地下水位比較高，又有部分路基處于溝塘部位，特別是做排水管道施工過程中，可能有部分流砂現(xiàn)象，在施工過程中軟基處理較為復(fù)雜，需要求施工單位做好各項降水處理措施，以及邊坡保護支撐措施。8本工程施工范圍內(nèi)的

19、施工單位較多，存在交叉作業(yè)，應(yīng)做好施工機械、車輛、臨時電力線路的保護，特別是地下各種隱蔽管線的探測與保護。9由于路面曲線及路基曲線全線變化較多，及時跟蹤測量。在我監(jiān)理組現(xiàn)場簽證后業(yè)主能盡快予以確認，如需要三方到場的，三方現(xiàn)場確認。二、針對本工程特點及技術(shù)重點或難點問題，本監(jiān)理單位擬采取以下應(yīng)對措施1、根據(jù)本工程工期緊的特點：本公司將督促審查施工單位劃分出合理的施工作業(yè)面，采取分段、多點、多面同時施工的方法，要求其從時間分配、工程配合、工序搭接三方面精心組織、科學安排，并及時協(xié)調(diào)人員、機械等行業(yè)的作業(yè)順序和進退場作業(yè)安排，采用日、周、月統(tǒng)計分析手段和日碰頭會周例會形式，強化計劃管理和進度控制力度

20、，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題和矛盾，以實現(xiàn)2011年5月8日工程竣工交付的工期目標。2、根據(jù)工程質(zhì)量目標高的特點：本公司將在日常監(jiān)理工作中將精品意識貫徹到每道工序質(zhì)量的檢查中，并對施工單位加強操作工藝指導，從點、線、面、收邊收口抓起，做到點圓、線直、面光、形狀優(yōu)美、做工精細、達到基實、路平、水通的質(zhì)量要求。3、施工前，監(jiān)理將會同有關(guān)施工各方對設(shè)計線型控制樁以及高程基準點進行認真的交底工作，并加以保護，要求施工單位增設(shè)標志樁引測至路基開挖影響范圍之外，現(xiàn)場監(jiān)理要做好核對，復(fù)核及標志點記錄等工作，以保證控制點的正確性，并加強工程測量的事前，事中控制，以及事后復(fù)檢查工作，為部分不可預(yù)見的溝塘處理工程計

21、量及時提供原始記錄依據(jù) 。4、 道路路基施工難度主要在溝塘的回填、地下水和軟土路基的處理。此項工作的質(zhì)量高低，直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量、工期和費用，并對道路工程使用品質(zhì)、整體強度、使用期限產(chǎn)生深遠的影響。根據(jù)我公司以往的監(jiān)理經(jīng)驗，現(xiàn)場監(jiān)理工作應(yīng)緊緊抓住以下要點：A.從施工方案入手，正確選擇施工方法，加強方案審核審查工作，做好事前控制；B.是嚴格按施工規(guī)程施工和檢查驗收，嚴格抓好事前、事中、事后控制；C.嚴格管理，控制回填及路基處理施工質(zhì)量，符合各設(shè)計之規(guī)定，路基施工前，應(yīng)對道路范圍內(nèi)的原地面進行全面清理，主要內(nèi)容包括綠化帶移植、挖除樹根、排除積水、清除排水溝淤泥及軟土、拆除廢棄構(gòu)筑物、清理建筑

22、垃圾及廢土等。（1）路基施工時應(yīng)嚴格按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范要求施工，徹底清除路基范圍內(nèi)的雜填土，改良處理6%的灰土后，路基壓實應(yīng)做到分層壓實，嚴禁一次性填高，一次性壓實的方法。路基壓實后不得有彈簧現(xiàn)象。（2）施工時必須做好施工場地內(nèi)的排水工作，必須將地面積水排出路幅范圍以外，將路基土疏干，以確保路基的穩(wěn)定，可根據(jù)現(xiàn)場情況確定排水方式。（3）填溝路基施工時應(yīng)先筑圍堰抽水，并徹底清除淤泥后再進行路基施工，嚴禁在水中填筑路基。（4）為了保證路基邊坡壓實度，一般路段路基兩側(cè)各加寬50厘米的輾壓寬度。（5）路基填土宜用砂質(zhì)粘土，控制其最佳含水量，不得使用淤泥、腐植土、凍土、垃圾土、鹽漬土等。承包人選用的路

23、基填料，必須事先經(jīng)監(jiān)理工程師認可，不合格填料禁止使用。（6）路基填土必須水平分層填筑，層層壓實。分層最大厚度根據(jù)壓實機具，由監(jiān)理工程師核定（不超過300mm）。路基填土應(yīng)執(zhí)行“先路中、后路邊”、“先低后高”的原則是，不同土料必須分層、分段施工，不應(yīng)混雜。（7）路基工程結(jié)束后，承包商應(yīng)對路基的標高、軸線、寬度、縱坡、橫坡、壓實度、平整度、彎沉值、“彈簧”土、輪跡、干松度及結(jié)合部等，先進行全面自檢合格后報監(jiān)理驗收。（8）道路基層及面層施工之前應(yīng)檢查修整路床，補測遺失或松動的測樁，重新量測路床范圍，以保證線型的正確性。上石灰土之間，應(yīng)對路基路床進行復(fù)壓和相關(guān)檢測，重點檢測回彈模量、密實度、中線高程以

24、滿足設(shè)計要求，從而為道路整體質(zhì)量達標創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。石灰土應(yīng)采取集中拌和，（不得在現(xiàn)場拌和，影響居民生活環(huán)境）二灰結(jié)石應(yīng)采用機拌機鋪，并要滿足規(guī)范和施工要求。A二灰結(jié)石施工質(zhì)量不好，就會產(chǎn)生基層松散、無剛性，使道路失去路用性能。它的特點是早期強度低，抗彎能力小，耐磨性差，在溫度或濕度變化時易產(chǎn)生開裂。B二灰結(jié)石的含水量，水量應(yīng)嚴格控制不得過大，水量過多易二灰流失嚴重，從而降低二灰的膠結(jié)強度，從而影響路面使用功能。C防止裂縫措施：嚴格掌握最佳含水量；養(yǎng)生水份時間要長；產(chǎn)生裂縫采用輪胎式壓路機進行壓實；嚴格控制配合比、拌和均勻、不得離析；找平后壓實，嚴禁貼補。(9）道路基層及面層施工前應(yīng)對路基作全面

25、檢查，壓實度、平整度、彎沉值等指標應(yīng)滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，如達不到設(shè)計值，應(yīng)查出其范圍作進一步處理。（10）瀝青砼面層必須集中拌和、機械攤鋪、熱碾密實、跟蹤檢測。承包人必須嚴格控制瀝青砼配合比、攤鋪厚度和壓實度，應(yīng)滿足路面設(shè)計要求。監(jiān)理工程師在瀝青砼面層施工中，應(yīng)實行旁站監(jiān)督，及時處理質(zhì)量隱患。（11）瀝青砼面層施工，一定要一次性碾壓成型。不得有明顯輪跡，必須減少施工接茬、各層接茬位置必須錯開，接茬搭接部位應(yīng)緊密、平順，碾壓后表面應(yīng)光潔美觀。（12）應(yīng)嚴格控制瀝青混合料的初碾溫度及終碾溫度，其最低溫度應(yīng)符合公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTJ032-94）表7.2.4之規(guī)定。（13）監(jiān)理工程師應(yīng)

26、加強實地監(jiān)控，擴大抽檢頻率，上道工序不合格不得進行下道工序的施工，實施監(jiān)理工程師的否決權(quán)。（14）在基層、面層施工過程中，控制關(guān)鍵點在原材質(zhì)量、灰土劑量、攤鋪厚度、機械碾壓質(zhì)量以及施工平整度和高程控制、路面施工時應(yīng)重點關(guān)注現(xiàn)場材料質(zhì)量、碾壓溫度及道路邊腳的碾壓，及時控制到位。現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)針對上述關(guān)鍵部位，加強巡查檢查力度，督促施工方的質(zhì)量檢驗，同時，獨立自主地隨機抽檢，以數(shù)據(jù)說話，驗證施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工方整改處理，防患于未然，搞好事前、事中控制，將施工偏差控制在允許范圍之內(nèi)。路基結(jié)構(gòu)成活后，應(yīng)督促施工單位及時養(yǎng)護養(yǎng)生，灑水保濕5d以上，同時做好工程施工各層的驗收工作。5、排水管線施工

27、中溝槽回填土的質(zhì)量，仍然存在著差異沉降問題，它直接影響路基的穩(wěn)定性。（1）路槽的施工應(yīng)與地下管線的施工密切配合，管線施工應(yīng)由深及淺的順序施工，以避免管線敷設(shè)時的二次開挖。（2）排水管道開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)按要求做好各項準備工作并著重控制有關(guān)質(zhì)量點：A.施工前，應(yīng)做好排水管道系統(tǒng)的位置、高程的核實工作和地下水調(diào)查工作，弄清地下水和地下管線的平面分布以及流向，會同設(shè)計單位現(xiàn)場處理，及時攔截、匯集和排除地下水及地表水，以免路基建成后，受水的危害而釀成后患；排水管道施工前，加強施工方案的審核，尤其是溝槽開挖方案、施工程序、質(zhì)量控制及保證措施。B.核查預(yù)制管材的合格證及試驗資料，并進行逐節(jié)認可，嚴禁使用

28、不合格管材。6管線綜合施工監(jiān)理管道施工對本工程工期質(zhì)量及進度均會產(chǎn)生重要影響，所以監(jiān)理組進場后，首先認真熟悉并督促承包商充分熟悉管線圖紙，并做好以下工作：（1）請業(yè)主提供原有各種管線資料，配合施工方摸請各類原有地下管線，充分了解原有管道的用途、材質(zhì)、規(guī)格情況。（2）認真按圖驗收管線施工開槽前的測量放線工作。（3）督促施工方遵循先深后淺、先大后小的施工順序，分段開挖施工。（4）嚴格檢查雨水管線與其它管線的最小凈距是否滿足設(shè)計及規(guī)范要求。（5）對雨水管與其它各類管線的交叉處理應(yīng)遵循有壓管讓無壓管，支管避讓干線管，小口徑管讓大口徑管的原則。（6）凡遇管道交叉情況，應(yīng)認真審查批準施工方按具體情況制定的

29、施工方案，確保下面管道安全又便于檢修，上面管道不致下沉破壞。（7）無論與舊有管線交叉，還是與新建管線交叉，均須與原管線主管部門或新建專業(yè)管線主管部門聯(lián)系，并取得協(xié)助。7、橋梁綜合施工監(jiān)理（1）灌注樁分項工程水下混凝土嚴禁有夾層和松散層。灌注樁允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。灌注樁允許偏差序號項目允許偏差檢查頻率檢驗方法范圍點數(shù)1砼抗壓強度必須符合砼強度驗收評定標準的規(guī)定每根樁1必須符合砼強度驗收評定標準的規(guī)定2孔徑不小于設(shè)計規(guī)定1用探孔器檢驗3孔深+500mm01用測繩測量4樁位基礎(chǔ)樁100mm1用尺量排架樁順橋縱軸線方向50mm垂直橋縱軸線方向100mm5斜樁傾斜度+15%tan1用垂線測量6垂直

30、樁垂直度L/10017沉淀厚度摩擦樁0.5d，且不大于500mm1開始灌注砼前用測繩測量端承樁50mm1（2）梁板預(yù)制、吊裝分項工程：模板及支撐不得有松動、跑?；蛳鲁恋痊F(xiàn)象。模板必須拼縫嚴密，不得漏漿；模內(nèi)必須潔凈。凡需起拱的構(gòu)件模板，其留拱度應(yīng)符合規(guī)定。整體式模板允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。構(gòu)件模板允許偏差如下：序號項目允許偏差檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1斷面尺寸+5每根（每一類型抽查10%且不少于5件2用尺量，寬、高各計一點2長 度0 -51用尺量3榫頭斷面尺寸0 -32用尺量，寬、高各計一點長 度0 -31用尺量4榫槽斷面尺寸+3 02用尺量，寬、高各計一點長 度+3 01用尺量（3）鋼筋加

31、工技術(shù)條件必須符合設(shè)計要求及有關(guān)標準的規(guī)定，表面應(yīng)潔凈，不得有銹皮、油漬、油漆等污垢。鋼筋彎曲成型后，表面不得有裂紋、鱗落或斷裂等現(xiàn)象。鋼筋焊接之前必須清除鋼筋、鋼絲或鋼板焊接部位的鐵銹、水銹和油污等；鋼筋端部的扭曲、彎折應(yīng)予以矯直或切除。預(yù)埋件鋼筋T形接頭焊包應(yīng)均勻，鋼板無焊穿、凹陷現(xiàn)象。鋼筋成型前必須按照設(shè)計要求配制鋼筋的級別、鋼種、根數(shù)、型狀、直徑等；綁扎成型時，鐵絲必須扎緊，不得有滑動，折斷、移位等情況；成型后的網(wǎng)片或骨架必須穩(wěn)定牢固，在安裝及澆注砼時不得松動或變形。（4）梁、板安裝必須平穩(wěn)，支點處必須接觸嚴密、穩(wěn)固；相鄰梁或板之間的縫隙必須用砼或砂漿嵌填密實。伸縮逢必須全線貫通，不得

32、堵塞或變形。支座接觸必須嚴密，不得有空隙。位置必須符合設(shè)計要求。（5）欄桿、人行道板安裝必須牢固，線條直順不應(yīng)傾斜、扭曲。欄板與欄桿接縫處的填縫砂漿必須飽滿，伸縮縫必須全線貫通。（6）橋面泄水孔的進水口必須低于橋面、泄水不得流向墩臺。 面層與基層必須結(jié)合牢固，橋面防水層必須符合設(shè)計要求，橋面厚度應(yīng)滿足設(shè)計要求。 第四章 針對本工程擬組建的項目部人員配備及崗位職責 根據(jù)監(jiān)理范圍、任務(wù)和目標，本監(jiān)理單位將正確認識和處理好工程各方之間的關(guān)系，并建立精干、高效和務(wù)實的監(jiān)理組織機構(gòu)，研究分析和正確處理好整個建設(shè)過程出現(xiàn)的各種矛盾和問題，以便順利地實施對工程建設(shè)施工階段和保修階段進度、質(zhì)量和投資控制。一、

33、工程主體各方之間的關(guān)系 本工程建設(shè)主體三方為：建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位，建設(shè)單位是整個工程建設(shè)組織的總管機構(gòu)和決策者，監(jiān)理單位是工程建設(shè)過程中的監(jiān)督和管理者，施工單位是建設(shè)過程中的執(zhí)行者和生產(chǎn)者，正確地認識和處理好三方之間的關(guān)系，對于如期完成工程建設(shè)各項任務(wù)有著十分重要的意義。二、監(jiān)理組織機構(gòu) 為能及時解決各類工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，切實加強現(xiàn)場監(jiān)督與管理，認真履行監(jiān)理人義務(wù)和責任，根據(jù)工作內(nèi)容，我們將組建具有豐富理論與實踐經(jīng)驗的、專業(yè)配套齊全、人員數(shù)量滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理班子。監(jiān)理內(nèi)部組織機構(gòu)如圖1所示。本監(jiān)理單位實行“總監(jiān)負責制”?？偙O(jiān)理工程師是本監(jiān)理單位法定代表人任命的對建設(shè)項目

34、工程監(jiān)理全面負責的管理者，是本監(jiān)理單位法定代表人在該建設(shè)項目的代理人。 根據(jù)本工程特點、監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理招標文件提出的監(jiān)理階段、深度和密度，結(jié)合上述監(jiān)理內(nèi)部組織機構(gòu)，本監(jiān)理單位將配備具有專業(yè)配套齊全的、具有豐富理論和實踐經(jīng)驗的、數(shù)量滿足監(jiān)理工作需要的現(xiàn)場監(jiān)理人員班子，以及能夠滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要的檢測儀器和設(shè)備。三、監(jiān)理配套專業(yè)與人員配置及職責1、派駐現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)如下表： 崗 位姓 名性別年齡職稱學歷專業(yè)資格證編 號總 監(jiān)曹淑軍男48工程師大專市政工程32009071道橋工程師胡達健男43高工本科市政工程32008684道橋工程師李強男48高工本科市政工程32007427道橋工程師趙建紅女4

35、9工程師本科市政工程32001762造價工程師李俊男36工程師本科造價建【造】06320007320給排水工程師王群男28工程師本科給排水32000247見證取樣員謝明男43助工大專道橋2009JZ0030 2、監(jiān)理人員職責分工 21總監(jiān)理工程師職責 總監(jiān)理工程師是由本監(jiān)理單位法定代表人任命的對建設(shè)項目監(jiān)理全面負責的管理者，是本監(jiān)理單位法定代表人在該建設(shè)項目的代理人。他將貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和政策、文件、執(zhí)行本監(jiān)理單位的各項管理制度；執(zhí)行委托監(jiān)理合同中由監(jiān)理單位履行的各項條款，對工程的建設(shè)過程進行監(jiān)督和管理，提高建設(shè)工程的綜合效益；領(lǐng)導建設(shè)項目監(jiān)理班子，簽署有關(guān)文件；實施監(jiān)理單位法定代表人授

36、予的以及法定的各項權(quán)力，承擔相應(yīng)責任。其主要職責如下： 2.1.1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責： 2.1.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 2.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 2.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 2.1.5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； 2.1.6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； 2.1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 2.1.8審查和處理工程變更； 2.1.9主持或參與工程質(zhì)量事

37、故的調(diào)查； 2.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 2.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 2.1.12審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；2.1.13主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 2.2專業(yè)監(jiān)理工程師職責 專業(yè)監(jiān)理工程師是在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導和委托范圍內(nèi)。行使某個專業(yè)的細則、執(zhí)行、檢查和局部決策職能的工程技術(shù)監(jiān)理人員，其具體職責如下： 2.2.1負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 2.2.2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；

38、2.2.3組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議： 2.2.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 2.2.5負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 2.2.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工程師實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 2.2.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 2.2.8負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 2.2.9核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時

39、予以簽認：2.3.10負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 2.3監(jiān)理員職責 監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計量、檢測、試驗、監(jiān)督和跟蹤工作，其具體職責如下： 2.3.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2.3.2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 2.3.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 2.3.4按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；2.3.5擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。第五章 施工階段監(jiān)理第一

40、節(jié) 準備階段監(jiān)理一、熟悉合同文件 總監(jiān)首先組織全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實施之前，對組成該項目的合同文件進行全面了解和熟悉，以便監(jiān)督承包商嚴格按合同要求履行合同。二、審核設(shè)計文件和圖紙總監(jiān)會同監(jiān)理人員對業(yè)主交付的設(shè)計圖紙，進行檢查、核對，在工程實施之前，將發(fā)現(xiàn)的一些設(shè)計上的遺漏和錯誤，及時簽報建設(shè)單位，并會同設(shè)計方共同研究處理。總監(jiān)會同監(jiān)理人員，根據(jù)該工程的具體情況和不同特點，制定工程施工監(jiān)理實施細則。同時擬定監(jiān)理使用的監(jiān)理表格以省建委規(guī)定印制的表格為準，施工單位使用的表格以市市政公用工程質(zhì)量安全監(jiān)督站印制的表格為準。三、業(yè)主應(yīng)在三通一平基本到位后，通知承包商接管所施工的現(xiàn)場，接管時總監(jiān)到場。并簽

41、字證明的時間和位置，以文件的形式，雙方簽字確認，監(jiān)理機構(gòu)保留一份接管文件。四、審批承包商的施工組織設(shè)計承包商應(yīng)在約定的時間內(nèi)，向總監(jiān)提交一式三份，其格式和細節(jié)符合監(jiān)理工程師要求的本工程的施工組織供審批。施工組織設(shè)計必須包括：a.針對本工程特點制定的施工方案，b.施工組織體系，c.施工質(zhì)量保證體系，安全體系，d.施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，e.施工過程中的材料進場計劃，f.承包商進入施工現(xiàn)場的人員和機械動態(tài)計劃，g.承包商的測量儀器、標準試驗的準備等?？偙O(jiān)會同專業(yè)監(jiān)理班工程師審核施工組織設(shè)計，重點審查：承包商質(zhì)量保證系統(tǒng)的運行程序是否完善，自檢人員的數(shù)量和資質(zhì)是否滿足需要，對一些關(guān)鍵設(shè)備的檢查是否進行了標

42、定。審核承包商的進度計劃，特別是網(wǎng)絡(luò)圖上關(guān)鍵線路的工序安排是否切實可行，檢驗承包商的測量工作，測量專業(yè)監(jiān)理工程師會同設(shè)計單位向承包商以書面形式及時提供本工程所需的平面及高程控制點的位置及數(shù)據(jù)，并將控制點交由承包商保管維護。承包商所測設(shè)的局部控制測量資料，應(yīng)報送測量工程師和總監(jiān)審核認可。檢查承包人的進場材料，總監(jiān)和專業(yè)工程師在施工材料未運入施工現(xiàn)場前，首先要求承包商提供材料產(chǎn)地、廠家以及出廠合格證書，鋼材、水泥等重要材料及一些混凝土構(gòu)件還應(yīng)提供完整的試驗報告。必要時監(jiān)理工程師可要求承包人一道在材料 進場前進行取樣，送交經(jīng)認可的試驗單位，按規(guī)范要求做試驗。檢查和批準承包人一道進入施工現(xiàn)場的的施工機

43、械，對進場機械的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率等進行認真檢查和記錄。要求進場的機械應(yīng)與投標書附表所填一致，如不符合標書規(guī)定要求，應(yīng)查明原因，及時解決。對用于關(guān)鍵工程的機械的生產(chǎn)能力效率、性能及運輸情況，特別要細致地進行檢驗。批準標準試驗，為控制承包商的工程施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師將認真審查為確保本工程質(zhì)量而必須進行的標準試驗項目，并予以確認批準。五、檢查開工條件監(jiān)理工程師將檢查下列開工條件是否具備，并在具備開工條件后下達開工令。1、開工時所需的現(xiàn)場，承包商已接受并已履行現(xiàn)場接管手續(xù)。2、所需的保函、保險已辦理或存在辦理，以及未辦理的補救措施已確定。3、本工程進度計劃已提交，且經(jīng)批準。4、承包商

44、開工時所必須的施工機械、材料和工程技術(shù)人員、行政管理人員已按合同規(guī)定到達施工現(xiàn)場。六、簽發(fā)開工通知書本工程的開工通知書，由總監(jiān)按業(yè)主發(fā)出的中標通知書附件中寫明的期限內(nèi)簽發(fā)，經(jīng)承包商簽收回執(zhí)，監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查承包商按期開工。第二節(jié) 施工質(zhì)量控制的目標、內(nèi)容及措施質(zhì)量控制是本監(jiān)理單位在力求實現(xiàn)工程建設(shè)項目總目標過程中，為滿足項目總體目標要求（即合同質(zhì)量等級要求）所開展的核心活動。在了解、掌握和分析研究設(shè)計文件、合同要求及工程自身特點與現(xiàn)場條件的基礎(chǔ)上，我們將綜合運用有關(guān)工程技術(shù)與管理知識和經(jīng)驗，通過建立健全質(zhì)量控制體系，著眼于質(zhì)量預(yù)控、過程控制、工序質(zhì)量控制等，堅持“質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方

45、針，對各項過程質(zhì)量的內(nèi)容和影響因素，采取有效的控制方法（或手段）和監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)督和管理施工單位按設(shè)計和規(guī)范要求施工，以最終達到合同所規(guī)定的質(zhì)量標準和等級。一、工程質(zhì)量控制目標 同施工承包合同文件規(guī)定的質(zhì)量等級。在本方案控制中確保一次驗收合格。二、工程質(zhì)量控制內(nèi)容和要點 根據(jù)設(shè)計規(guī)范和合同要求，結(jié)合現(xiàn)場情況，本監(jiān)理單位重點做好工程施工階段質(zhì)量保證體系、圖紙會審和技術(shù)交底、施工準備與開工報告審批，對各單位工程主要工序管理、質(zhì)量驗收與評定以及質(zhì)量問題與事故處理等六個方面的質(zhì)量控制。本工程所含單位工程、部位和工序見表1所列，具體控制內(nèi)容與要點分述如下：（一）質(zhì)量保證體系控制內(nèi)容和要點如下： 1.制

46、定明確的質(zhì)量目標和質(zhì)量趕超與改進措施計劃，并將具體的目標任務(wù)落實到有關(guān)部門和個人； 2.按照質(zhì)量管理工作的計劃實施檢查處理（PDCA）循環(huán)，按本單位質(zhì)量手冊組織質(zhì)量保證體系的全部活動； 3.建立專職的質(zhì)量檢測和管理機構(gòu)、配備必要的檢測設(shè)備和 專職人員； 4.建立和健全各級人員的質(zhì)量責任制和保證質(zhì)量的各項管理制度； 5.組織質(zhì)量管理小組圍繞質(zhì)量目標開展質(zhì)量改進活動； 6.做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作：包括質(zhì)量教育、標準化、檢測復(fù)試和質(zhì)量信息等工作。 7.監(jiān)理機構(gòu)在進場后還要按有關(guān)要求待承包單位的質(zhì)量保證體系完全建立后，再批準開工報告。（二）圖紙會審和技術(shù)交底監(jiān)理范圍所含單位工程、部位、工序一覽表 表1

47、單位名稱部門名稱分項名稱道路工程路基土路床 基層石灰土下基層 二灰碎石上基層面層瀝青混凝土附屬構(gòu)筑物人行道板 綠島 排水管道工 程基礎(chǔ)溝槽 平基 管座管道工程安管 接口 閉水試驗其他檢查井 回填土橋梁工程基礎(chǔ)鉆孔灌注樁上部結(jié)構(gòu)橋梁預(yù)制、吊裝附屬工程橋面、欄桿、橋臺填土 1.圖紙會審的具體內(nèi)容和要點如下： 工程結(jié)構(gòu)是否符合經(jīng)濟合理的原則； 圖紙是否存在方案性問題，各專業(yè)、各分項目之間的配合有無不協(xié)調(diào)的問題； 圖紙各部份尺寸、標高是否統(tǒng)一、準確； 道路、排水、公用管線安裝之間有無矛盾； 各種管道的走向是否合理，與地上、地下建筑物（構(gòu)筑物）交叉有無矛盾； 有無難以實現(xiàn)的結(jié)構(gòu)，難以提供的材料、設(shè)備。

48、2.技術(shù)交底的具體內(nèi)容和要點如下： 詳細介紹設(shè)計圖紙的要求、工程特點、質(zhì)量標準； 保證施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)的技術(shù)措施； 對設(shè)計圖紙標注的軸線、標高、圖示尺寸、的特殊要求； 詳細介紹地質(zhì)、地下水位的情況及施工中應(yīng)注意的問題和技術(shù)措施； 交叉作業(yè)的施工應(yīng)注意的問題； 設(shè)計變更的原因，設(shè)計要點、特點； 各單位工程的設(shè)計要點、施工特點及特殊的技術(shù)措施。（三）施工準備與開工報告 1.有關(guān)證件、進場的主要工程技術(shù)管理人員、組成、數(shù)量、職責分工，特殊工種的種類、數(shù)量、上崗證以及一般勞動力的數(shù)量和分工方案等； 2.進場的主要施工機械設(shè)備種類、型號、生產(chǎn)能力和數(shù)量等； 3.擬定的單項工程施工方案所確定的施工流向、

49、順序和主要施工方法、機械，以及各項施工技術(shù)措施等； 4.工程使用的材料、構(gòu)件、成品與半成品的合格證、質(zhì)保書、試驗報告及進場計劃等； 5.施工測量放樣及檢驗測量； 6.施工臨時設(shè)施，三通一平、施工許可證等條件準備情況； 7.開工報告中的上述各項準備工作。圍繞各單位工程（道路、排水等）逐項檢查。施工質(zhì)量控制要點1.道路工程質(zhì)量控制要點，見下表所列 道路工程質(zhì)量控制要點 工序名稱質(zhì)量控制要點路 基平面控制網(wǎng)點、水準點復(fù)測、道路中線、邊線放樣填土：土的最佳含水量、最大干密度；松鋪厚度、各層壓實度、碾壓遍數(shù)、寬度、外觀質(zhì)量路床：中線高程、平整度、寬度、橫坡、彎沉值、外觀質(zhì)量底基層和基層石灰鈣鎂含量、粉煤

50、灰燒失量、碎石級配、混合料最佳含水量、最大干密度、石灰劑量：松鋪厚度、碾壓遍數(shù)、寬度、拌和程度、外觀質(zhì)量、中線高程、平整度、橫坡、壓實度、無側(cè)限抗壓強度、彎沉值瀝青砼面 層瀝青針入度、延度、軟化點、碎石級配、壓碎值；瀝青砼穩(wěn)定度、流值、空隙率、飽和度、油石比壓實度、彎沉值、中線高程、寬度、厚度、平整度、橫坡人行道側(cè)石、緣石：尺寸、強度、相鄰塊高差、側(cè)石頂面高程人行道：道板尺寸、強度，路床及基層壓實度，平整度、相鄰塊高差、橫坡、縱橫縫直順收水井支 管井框、井篦、支管質(zhì)量井內(nèi)壁、支管直順、井周及支管回填井口高程、井內(nèi)尺寸2市政排水工程質(zhì)量控制要點，見下表所列。 市政排水工程質(zhì)量控制要點 工序名稱質(zhì)

51、 量 控 制 要 點溝槽開挖管道中線、溝槽開挖邊線、檢查井位置、槽底土壤、槽底高程、槽底中線每側(cè)寬度、溝槽邊坡、溝槽排水平基管座鋼筋數(shù)量、直徑、位置、接頭；砼抗壓強度；墊層中線每側(cè)寬度及高程；平基中線每側(cè)寬度、高程及厚度；管座肩寬及肩高、蜂窩麻面安 管管材出廠合格證、質(zhì)保書；管道、管底坡度、縫寬、管道內(nèi)狀況、中線位移、管內(nèi)底高程、相鄰管內(nèi)底錯口：抹帶接口砂漿材質(zhì)；抹帶寬度、厚度閉水試驗（雨水）滲水量在規(guī)范允許范圍內(nèi)。檢查井井壁、井內(nèi)流槽、井框、井蓋、井身尺寸、井蓋高程、井底高程溝槽回填回填土土質(zhì)、含水量、最大干密度；松鋪厚度、斷面搭接長度、回填土壓實度3橋梁工程質(zhì)量控制要點 ， 見下表所列3、

52、橋梁工程質(zhì)量控制要點 表3工序名稱質(zhì)量控制要點測量中線樁、三角網(wǎng)基點樁、水平基點樁、護樁（位置）鉆孔樁場地準備、護筒、泥漿、位置、鉆孔、徑孔、澆注水下砼，砼強度小應(yīng)變試驗等承臺、墩臺身模板、鋼筋、砼灌注、砼強度、外觀質(zhì)量梁板預(yù)制模板、鋼筋、砼灌注、砼強度、外觀質(zhì)量、靜載試驗橋梁板吊裝支承結(jié)構(gòu)強度、預(yù)埋件的尺寸標高平面位置，支座，吊具（計算）橋面伸縮縫、沉降縫、防水層、泄水管、人行道板、橋面等欄桿欄桿、緣石、燈柱臺后填土密實度、砌體 （五）質(zhì)量驗收和評定 1.驗收程序 施工承包商在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫工序驗收申報單（并附自檢記錄）。 監(jiān)理人員在及時復(fù)核或檢測后，及時簽署本道工序的合格通知。 對驗

53、收不合格的工序及時下達監(jiān)理工程師通知單，明確整改的項目并限期完成。 各單位工程完成，施工方在自行評定合格且質(zhì)保資料齊全的基礎(chǔ)上提出工程竣工預(yù)驗收申請報告。 在竣工預(yù)驗收中各項問題整改合格后由施工方向建設(shè)方交竣工驗收申請報告。 建設(shè)單位收到申請報告下，在規(guī)定時間組織監(jiān)理、施工、設(shè)計及地質(zhì)勘探單位一起進行竣工驗收。 竣工驗收后在規(guī)定時間內(nèi)向金壇市建委或金壇市質(zhì)檢站申請辦理備案手續(xù)。 2.驗收結(jié)果 參加驗收的各單位負責人簽字同意后，工程可評為合格或者不合格。合格工程在規(guī)定時間內(nèi)向主管部門備案即可投入使用。不合格必須經(jīng)整改合格后才可備案投入使用。（六）質(zhì)量問題和事故的處理工程質(zhì)量事故發(fā)生后，一般可以按

54、以下程序進行處理，如圖3所示。發(fā)生質(zhì)量事故 必要時發(fā)出停工令(監(jiān))發(fā)出(質(zhì)量通知單)(監(jiān))上報主管部門事故調(diào)查暫停施工 (倒塌事故12小時內(nèi)上報)事故原因分析 (事故24小時內(nèi)寫出書面報告) (事故每月匯總集中上報) 研究、制訂處理方案提交質(zhì)量缺陷調(diào)查報告（施）組織審查調(diào)查報告（監(jiān)）研究確定處理方案 不處理 原因不清實施處理方案(施)補充調(diào)查 提出新方案 處理 完成處理，自檢申請驗收（施） 發(fā)出復(fù)工令檢查、驗收（監(jiān)）恢復(fù)施工提交質(zhì)量事故處理報告（監(jiān)）圖3 質(zhì)量事故處理程序框圖 三、工程質(zhì)量控制方法和手段 根據(jù)上述控制內(nèi)容和要點，我們將采用下列方法和手段，對本工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督控制。（一）跟蹤

55、旁站 這是駐地監(jiān)理人員經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場檢查形式，即是在施工過程中于現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與檢查其施工過程，注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時進行控制。對于隱蔽工程的施工，進行旁站監(jiān)督更為重要。（二）實測實量 它是建筑對象平面位置、高程、幾何尺寸等控制的重要手段。施工監(jiān)理人員應(yīng)對施工放線及高程控制進行檢查，嚴格控制，不合格者不得施工；有些在施工過程中也應(yīng)隨時注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正；中間驗收時，對于平面位置、高程幾何尺寸等不合要求者，應(yīng)指令施工單位處理。（三）抽樣試驗 試驗數(shù)據(jù)是監(jiān)理工程師判斷和確認各種材料和工程部位內(nèi)在品

56、質(zhì)的主要依據(jù)。每道工序中諸如材料性能、拌合料配合比、成品的強度等物理力學性能等，常需通過試驗手段取得試驗數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量情況。（四）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，這也是進行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段和依據(jù)。例如，未提交開工申請單并得到監(jiān)理工程師的審查、批準不得開工，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單予以質(zhì)量確認，不得進行下道工序施工等。原材料、道路、雨水、橋梁工程、質(zhì)量監(jiān)控程序框圖如圖4、圖5、圖6、圖7 所示。圖4 原材料的質(zhì)量控制程序材料進場使用申報單表：A3.2施工單位 材料清單(水泥、鋼筋、砂、石、石灰、管材等)材料出廠合格證主要材料出廠證明及試驗單目錄

57、表：通-19施工單位材料質(zhì)保書材料試驗報告檢查合格證、質(zhì)保書、試驗報告等監(jiān)理工程師必要時進行抽檢監(jiān)理工程師在表A3.2簽署監(jiān)理意見總監(jiān)或總監(jiān)代表 圖5市政道路工程質(zhì)量控制程序 承包人提交開工申請表表A1、市政：通-17材料、設(shè)備進場使用報驗單表：A3.2施工組織設(shè)計方案申報表表：A3.1工程進度計劃申報表表：A2.1 總監(jiān)審查總監(jiān)簽發(fā)開工報告合 格路基施工放樣與檢查原地面處理返工檢查和計量 路基填筑返工分層驗收路基整修返工檢查驗收路面施工放樣與檢查石灰土底基層施工驗 收二灰結(jié)石基層施工驗收路面面層施工分層驗收竣工驗收 圖6 雨水工程質(zhì)量控制程序 同時附上1.施工組織設(shè)計2.承包人資質(zhì)證件情況3

58、.檢查機械材料情況4.現(xiàn)場移交承包人填報開工報告審查開工報告監(jiān)理工程師審查結(jié)果 不同意 同意批準開工監(jiān)理工程師 同時附上：承包人自檢記錄材料試驗報告和質(zhì)保書每道工序填報質(zhì)量驗收報驗單承包人 監(jiān)理試驗室抽檢試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審批結(jié)果返工 不合格 合格簽署質(zhì)量驗收報驗單監(jiān)理工程師同時附上： 竣工圖紙 全部現(xiàn)場施工原始資料全部質(zhì)量驗收報告全部材料試驗報告各部位、各單體完成 填寫質(zhì)量驗收報告承包人 組織有關(guān)單位對工程及技術(shù)資料全面檢查監(jiān)理工程師必要時，作動荷載試驗專業(yè)工程師返工檢查結(jié)果 不合格 合格簽證中間交工證書監(jiān)理工程師圖7 市政橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖同時附

59、上1.施工組織設(shè)計2.承包人資質(zhì)證件情況3.檢查機械材料情況4.現(xiàn)場移交承包人填報開工報告審查開工報告監(jiān)理工程師審查結(jié)果 不同意 同意批準開工監(jiān)理工程師 同時附上：承包人自檢記錄材料試驗報告和質(zhì)保書每道工序填報質(zhì)量驗收報驗單承包人 監(jiān)理試驗室抽檢試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審批結(jié)果返工 不合格 合格簽署質(zhì)量驗收報驗單監(jiān)理工程師同時附上： 竣工圖紙 全部現(xiàn)場施工原始資料全部質(zhì)量驗收報告全部材料試驗報告各部位、各單體完成 填寫質(zhì)量驗收報告承包人 組織有關(guān)單位對工程及技術(shù)資料全面檢查監(jiān)理工程師必要時，作動荷載試驗專業(yè)工程師返工檢查結(jié)果 不合格 合格簽證中間交工證書監(jiān)理工程師

60、 （五）書面指令 它是運用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件是表達監(jiān)理工程師對施工單位提出批示和要求的書面文件，用以向施工單位指出施工中存在的問題，提請施工單位注意，以及向施工單位提出要求或批示其做什么或不做什么等等。監(jiān)理工程師的各項指令都應(yīng)是書面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。如因時間緊迫，來不及做出正式的書面指令，也可以用口頭指令的方式下達給施工單位，但隨即應(yīng)按合同規(guī)定，及時補充書面文件對口頭指令予以確認。（六）支付控制 這是國際上較通用的一種重要的控制手段，也是建設(shè)單位或承包合同賦與監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。從根本上講，國際上對合同條件的管理主要是采用經(jīng)濟手段和法