企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作步驟

1、企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的目的在于取得具有競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)產(chǎn)權(quán),從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。取得具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的第一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要有兩種方式:自行創(chuàng)造取得和通過(guò)許可或轉(zhuǎn)讓取得。一般來(lái)說(shuō),自行創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有一定優(yōu)勢(shì)。例如,希望走技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)型道路的企業(yè)可以擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),不在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上受制于人,也可以節(jié)約大量的許可費(fèi)等。不過(guò),這一方式也可能面臨一些問(wèn)題。例如，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)不僅需要投入大量的資金和人力,而且需要承擔(dān)侵權(quán)和研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。與之相比,通過(guò)許可或轉(zhuǎn)讓的方式取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn),但是仍然需要支付大量的許可或轉(zhuǎn)讓費(fèi)并

2、且在核心技術(shù)上經(jīng)常受制于人。如果不能積極消化吸收,還有可能導(dǎo)致“引進(jìn)一落后一再引進(jìn)一再落后”的惡性循環(huán)。因此,企業(yè)決策層在決定以何種方式取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)時(shí),必須從成本收益等方面進(jìn)行充分考慮。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化可以為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供法律保障,也是企業(yè)整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)要使自主創(chuàng)新成果成為自己的無(wú)形資產(chǎn)來(lái)源,就必須將自主創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保持同步。換言之,企業(yè)應(yīng)對(duì)創(chuàng)作的作品、技術(shù)研發(fā)成果和獲得的商譽(yù)通過(guò)一定的程序轉(zhuǎn)化為權(quán)利而獲得法律保護(hù)。例如,將創(chuàng)新所取得的技術(shù)通過(guò)技術(shù)秘密或申請(qǐng)專利加以保護(hù)、將上市新產(chǎn)品通過(guò)注冊(cè)商標(biāo)加以保護(hù)企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造取得知

3、識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作步驟,見(jiàn)圖2-1。硼五場(chǎng)螫確定研現(xiàn)方宜立頊前荃剛疔暇檢索屜立項(xiàng)I發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求施歳鼻日笈社云I睜臨舟中的注崢項(xiàng)頤錠笄果門廿迸V通過(guò)眼方試應(yīng)礙知識(shí)血權(quán)礦作期圖2-1通過(guò)創(chuàng)造方式取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工作步驟1、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求現(xiàn)代企業(yè),尤其是高科技企業(yè)在研發(fā)決策前的信息挖掘充分與否,不僅關(guān)系到相關(guān)投入的成功收回,更有可能關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的生死存亡。只有滿足市場(chǎng)需求的技術(shù)研發(fā)才能夠在市場(chǎng)中得到有效應(yīng)用,在此基礎(chǔ)上生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品才能被顧客所青睞,以最快速度收回研發(fā)投資因此,在進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)前,企業(yè)需要對(duì)相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求偏好和可能的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行收集和分析,并將,使其發(fā)明研究活動(dòng)建立在滿足市場(chǎng)需求基

4、礎(chǔ)之上。消費(fèi)者需求是指在一定時(shí)間及一定的價(jià)格條件下,消費(fèi)者對(duì)某種商品或服務(wù)愿意而且能夠購(gòu)買的數(shù)量。它的構(gòu)成要素有兩個(gè):一是消費(fèi)者愿意購(gòu)買,即有購(gòu)買的欲望;二是消費(fèi)者能夠購(gòu)買,即有支付能力。兩者缺一不可。在具體的信息采集過(guò)程中,企業(yè)一般都會(huì)有專門的部門通過(guò)靈活多樣的方式,如消費(fèi)者采訪、集中體驗(yàn)活動(dòng)和各種類型的問(wèn)卷調(diào)查等,來(lái)完成這一過(guò)程。在實(shí)行分散型管理的企業(yè)中,這一職能一般由企業(yè)中與市場(chǎng)關(guān)系最為密切的營(yíng)銷部門來(lái)完成。這類企業(yè)中,營(yíng)銷部門在收集和整理市場(chǎng)上的消費(fèi)者需求后,會(huì)推動(dòng)這些需求轉(zhuǎn)變?yōu)檠邪l(fā)部門的需求,并參與該需求確認(rèn)的整個(gè)過(guò)程。在集中型管理的企業(yè)中,一般會(huì)設(shè)有專職部門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,該部門將經(jīng)

5、過(guò)預(yù)處理的需求傳遞給企業(yè)的決策層,從而進(jìn)一步向研發(fā)需求演進(jìn)。在收集了消費(fèi)者的需求后,營(yíng)銷經(jīng)理與技術(shù)專家解讀顧客的偏好和意愿,從中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中的產(chǎn)品需求。營(yíng)銷經(jīng)理與技術(shù)專家也可以采用產(chǎn)品市場(chǎng)劃分的方法來(lái)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求。2、根據(jù)市場(chǎng)需求確定研發(fā)方向市場(chǎng)需求是指一定的顧客在一定的地區(qū)、一定的時(shí)間、一定的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境和一定的市場(chǎng)營(yíng)銷方案下對(duì)某種商品或服務(wù)愿意而且能夠購(gòu)買的數(shù)量,是消費(fèi)者需求匯集起來(lái)的總體趨勢(shì)。市場(chǎng)需求是開展市場(chǎng)營(yíng)銷各項(xiàng)工作的根本。在現(xiàn)代企業(yè)中,研發(fā)和營(yíng)銷已經(jīng)成為了不可分離的整體。曾經(jīng)的以產(chǎn)定銷、以銷定產(chǎn)的模式已經(jīng)過(guò)時(shí),越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)在同步考察研發(fā)需求和營(yíng)銷策略。甚至于某些企業(yè),在具體的

6、研發(fā)開始之前,對(duì)未來(lái)產(chǎn)品概念的灌輸就已經(jīng)開始了。因此,作為現(xiàn)代企業(yè),如果不能正確分析信息、把握市場(chǎng)需求,就會(huì)使研發(fā)工作迷失方向。企業(yè)的營(yíng)銷部門會(huì)同決策層在對(duì)未來(lái)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求情況作出定性分析之后,要將分析結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè)的技術(shù)研發(fā)部門或機(jī)構(gòu),使后者根據(jù)這些需求來(lái)確定未來(lái)的研發(fā)方向。同時(shí),企業(yè)也可以采取各種各樣的手段去培育、放大市場(chǎng)需求,從而為未來(lái)的產(chǎn)品打開市場(chǎng)。3、立項(xiàng)前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索專利檢索是指依照檢索的目的,從專利文獻(xiàn)中查找與檢索主題相關(guān)的信息和情報(bào)。依據(jù)專利檢索的目的、要求不同,檢索的途徑、文獻(xiàn)范圍、檢索的深度也有所不同。研發(fā)立項(xiàng)前的專利檢索目的在于通過(guò)了解擬開發(fā)技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀和市

7、場(chǎng)需求,為企業(yè)能否開展該項(xiàng)目、是否存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘、能做什么提供決策因素。在創(chuàng)意挖掘過(guò)程中要進(jìn)行一定程度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索，但是該檢索一般比較粗淺，不能滿足研究項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程的需要。為了確保滿足企業(yè)研究項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程的需要,還要在研發(fā)開始前進(jìn)行深入、全面、詳細(xì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索。4、研發(fā)立項(xiàng)在確定了市場(chǎng)需求和創(chuàng)意后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定評(píng)審制度,由高級(jí)管理人員及各部門共同組成評(píng)審小組,從成本、技術(shù)、生產(chǎn)要求、進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間以及其他方面對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全面分析,作出是否立項(xiàng)研發(fā)的決定。評(píng)審小組在評(píng)審時(shí)應(yīng)當(dāng)弄清楚下述問(wèn)題:公司擁有哪些知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)?公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組合狀況如何?知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)對(duì)企業(yè)商業(yè)成功重要性的影響?競(jìng)爭(zhēng)

8、對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略組合如何?是否必須依賴其他擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)來(lái)開拓市場(chǎng)?般說(shuō)來(lái),技術(shù)的適用范圍越廣,越容易在現(xiàn)有技術(shù)上獲得改進(jìn);而已滿足需求的技術(shù),技術(shù)研發(fā)的難度越大,空間就越小;適用范圍越窄的技術(shù),往往更可能取得突破性的研發(fā)進(jìn)展,但需要投入大量經(jīng)費(fèi)和人員。企業(yè)并不需要對(duì)所有的項(xiàng)目都自行投入研發(fā)。企業(yè)可根據(jù)項(xiàng)目研究的內(nèi)容、性質(zhì)和難度,對(duì)下述因素作出決定:哪些項(xiàng)目自行投資研發(fā)?哪些可與研究機(jī)構(gòu)（如高校、科研院所）進(jìn)行合作研發(fā)或委托研發(fā)?通常,對(duì)于研發(fā)周期長(zhǎng)或者自己缺乏研究能力的基礎(chǔ)性研究,可以委托研究機(jī)構(gòu)研發(fā),或者與其合作開發(fā),或者有目的地資助大學(xué)研發(fā),建立固定的合作機(jī)制;對(duì)于應(yīng)用型項(xiàng)目,企業(yè)

9、可考慮自行研發(fā)。企業(yè)要在不違反法律規(guī)定的前提下,注重通過(guò)各種協(xié)議組建行業(yè)聯(lián)盟,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的基礎(chǔ)上建立合作機(jī)制、互利機(jī)制,共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)共贏的局面。同時(shí),還要積極推進(jìn)與科研機(jī)構(gòu)（科研院所和高校）進(jìn)行多種形式的聯(lián)合開發(fā)和成果轉(zhuǎn)讓活動(dòng)。在開展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合時(shí),企業(yè)應(yīng)充分挖掘自身潛力,努力營(yíng)造良好的合作環(huán)境,加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)在技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展方面和合作模式方面的溝通。在合作對(duì)象的選擇上,要注意強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。企業(yè)間的合作,一般選取在該行業(yè)或某一領(lǐng)域具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)作為合作伙伴。與科研院所的合作,要充分利用其在基礎(chǔ)研究、信息、人才方面的優(yōu)勢(shì),提高創(chuàng)新的成功率。5、合理規(guī)劃研發(fā)過(guò)程在企業(yè)研發(fā)立項(xiàng)以后,

10、需在投資研發(fā)之前制定一整套周密詳細(xì)的研究計(jì)劃,以確保研發(fā)的成功。通常的研發(fā)過(guò)程,構(gòu)建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，明確研發(fā)可能涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。尋求獲得合理的授權(quán)，設(shè)計(jì)繞過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙的替代技術(shù)方案。6、研發(fā)過(guò)程中的注意事項(xiàng)企業(yè)在研發(fā)過(guò)程中,要特別關(guān)注下述問(wèn)題：確定發(fā)明創(chuàng)新的路線;確定真正的發(fā)明者;跟蹤該領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整研究策略和方向;保持完整的研發(fā)記錄,項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)提交成果清單。7、研發(fā)成果的處理企業(yè)在取得技術(shù)研發(fā)成果后,應(yīng)當(dāng)選擇恰當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)處理研發(fā)成果。如果研發(fā)成果是軟件類作品,可根據(jù)著作權(quán)自動(dòng)產(chǎn)生的原則(根據(jù)我國(guó)著作權(quán)法規(guī)定,著作權(quán)是自作品創(chuàng)作完成之日起自動(dòng)產(chǎn)生的,無(wú)須經(jīng)過(guò)任何批準(zhǔn)或登記手續(xù)。此外

11、,無(wú)論作品是否發(fā)表,只要作品已經(jīng)創(chuàng)作完成就能取得著作權(quán)的保護(hù),這就是著作權(quán)的自動(dòng)產(chǎn)生原則。世界上大多數(shù)國(guó)家采取這種自動(dòng)取得制度。),在不履行任何手續(xù)的情況下立即享有著作權(quán)保護(hù)。但是,根據(jù)我國(guó)計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例的規(guī)定,軟件著作權(quán)人可以向國(guó)務(wù)院著作權(quán)行政管理部門認(rèn)定的軟件登記機(jī)構(gòu)辦理登記。軟件登記機(jī)構(gòu)發(fā)放的登記證明文件是登記事項(xiàng)的初步證明。也就是說(shuō),登記時(shí)取得軟件著作權(quán)的初步證明,在企業(yè)卷入侵權(quán)糾紛時(shí)可以作為證據(jù)使用。因此,建議軟件企業(yè)選擇軟件登記的方式來(lái)保護(hù)軟件。如果研發(fā)成果是技術(shù)方案,企業(yè)可選擇技術(shù)秘密、防御性公開(在特殊情況下為阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手申請(qǐng)專利目的而進(jìn)行公開)和申請(qǐng)專利三種方式加以保護(hù)。

12、8、專利申請(qǐng)的策略提交專利申請(qǐng)的評(píng)估，企業(yè)專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審機(jī)構(gòu)根據(jù)事前設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審后，認(rèn)為符合條件的技術(shù)成果可以提交專利申請(qǐng)。這些標(biāo)準(zhǔn)首先要符合專利法對(duì)于可專利性的基本規(guī)定,即創(chuàng)造性、新穎性和實(shí)用性的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),還要能夠規(guī)避侵權(quán),這些標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)根據(jù)自身的長(zhǎng)期的實(shí)踐和積累設(shè)定的。目前,一些企業(yè)采用的五緯度標(biāo)準(zhǔn)法值得借鑒。9、品牌培育品牌是一個(gè)寬泛的概念,它包括企業(yè)的商標(biāo)、商號(hào)、名稱、地理標(biāo)志、其他商業(yè)標(biāo)識(shí)等,是對(duì)企業(yè)思想、理念、文化、價(jià)值觀念和社會(huì)聲譽(yù)的有效傳達(dá)。企業(yè)投入研發(fā),獲得具有競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)產(chǎn)權(quán),如專利權(quán)、著作權(quán)、植物新品種權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)等以及獲得具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。企業(yè)只有

13、樹立良好的市場(chǎng)形象,培育良好的企業(yè)品牌,才能夠提供具有差異性的產(chǎn)品,從產(chǎn)品銷售渠道獲得利潤(rùn)增值。品牌承載著商譽(yù)這種商業(yè)資產(chǎn),具有深厚的社會(huì)意義和內(nèi)涵。品牌是集產(chǎn)品屬性、名稱、包裝、價(jià)格、聲譽(yù)、廣告風(fēng)格等要素在內(nèi)的無(wú)形組合,因消費(fèi)者對(duì)其使用印象以及自身經(jīng)驗(yàn)而有所界定。品牌效應(yīng)是存在于人們心目中的圖像和概念的群集,是關(guān)于品牌的認(rèn)知和對(duì)品牌態(tài)度的綜合。與產(chǎn)品相比,品牌更加依賴于消費(fèi)者心目中對(duì)其所作的解釋。總的來(lái)說(shuō),品牌可以理解為一個(gè)企業(yè)總體形象的整體市場(chǎng)定位,該定位是一個(gè)特定的商標(biāo)形象在市場(chǎng)的體現(xiàn)。在某些領(lǐng)域,各個(gè)企業(yè)提供的產(chǎn)品在質(zhì)量上相差不大,但是品牌商品往往能夠使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。匯桔網(wǎng)

14、（中外知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)）是全球領(lǐng)先知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易與產(chǎn)業(yè)升級(jí)平臺(tái)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用領(lǐng)域，開創(chuàng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易與綜合服務(wù)線上線下融合新模式，圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易鏈條，匯聚全球資源，提供線上線下全方位、分層次、一站式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易、評(píng)估、知商會(huì)員服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)金融等創(chuàng)新服務(wù)，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)在流通中創(chuàng)造財(cái)富，在產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用中創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推器。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱

15、為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍匕悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾