版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XXXXXX豆業(yè)加工廠依據(jù)食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入審查通則2010豆制品生產(chǎn)許可證審查細(xì)則編寫TTX/QS-2010食品質(zhì)量安全管理手冊(cè)版本:第A版持有者:分發(fā)號(hào):受控狀態(tài):編制:審核:批準(zhǔn):2010-09-01發(fā)布2010-09-01實(shí)施XXXX豆業(yè)加工廠發(fā)布早節(jié)標(biāo)題更改狀態(tài)對(duì)應(yīng)QS審核細(xì)則條款頁(yè)碼1頒布令0P22質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書(shū)01.1P33質(zhì)量安全組織機(jī)構(gòu)圖01.1P44質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)分解01.2P55崗位職責(zé)01.3P6P76糾正和預(yù)防措施管理制度01.3P8P97生產(chǎn)場(chǎng)所(工作環(huán)境控制程序)02.12.2P10P118食品質(zhì)量安全管理制度02.1P12P139倉(cāng)庫(kù)管理制度02.3P1
2、4P1510生產(chǎn)設(shè)備管理制度03.1P16P1711人員管理制度03.2P18P1912技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)03.3P2013工藝流程圖03.4P2114文件管理制度03.5P22P2415原輔材料進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度04.14.2P25P2616生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度及考核細(xì)則05.1P27P2817關(guān)鍵控制點(diǎn)管理制度05.2P2918產(chǎn)品防護(hù)工作程序05.3P30P3119檢驗(yàn)設(shè)備管理制度06.1P32P3320檢驗(yàn)人員任命書(shū)06.1P3421化驗(yàn)室管理制度06.2P35P3622食品出廠檢驗(yàn)記錄制度06.2P37P3823不合格品管理制度06.4P39P4024食品召回制度P41P4225突發(fā)食品質(zhì)量安全
3、事件應(yīng)急預(yù)案P43P45編號(hào):TTX/QS1-2010質(zhì)量管理手冊(cè)1、頒布令版本A修訂0質(zhì)量管理手冊(cè)頒布令本公司依據(jù)食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入通則及細(xì)則要求,結(jié)合公司實(shí)際情況編制本手冊(cè),本手冊(cè)是公司質(zhì)量安全管理的法規(guī)性文件,自發(fā)布實(shí)施之日起,公司各級(jí)員工應(yīng)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,任何違背本手冊(cè)的行為應(yīng)予以堅(jiān)決制止??偨?jīng)理:2010年09月01日編號(hào):TTX/QS2-2010質(zhì)量管理手冊(cè)2質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書(shū)版本A修訂0質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命書(shū)本公司任命同志為公司的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,無(wú)論其在其他方職責(zé)如何,在食品安全管理體系中的職責(zé)和權(quán)限如下:、確保食品安全管理體系的過(guò)程得到建立和保持。、向最高管理者報(bào)告食品安全管理體系的業(yè)績(jī),
4、包括改進(jìn)的需求。、在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)食品安全意識(shí)的形成。、就食品安全管理體系有關(guān)事宜對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。XXXX豆業(yè)加工廠2010年09月01日編號(hào):TTX/QS3-2010質(zhì)量管理手冊(cè)3質(zhì)量安全組織機(jī)構(gòu)圖版本A修訂0質(zhì)量安全組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理生生編號(hào):TTX術(shù)QS4-20104質(zhì)量方針、質(zhì)量耳標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)分解間質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量方針:精興制造嚴(yán)格控制確保質(zhì)量安全質(zhì)量目標(biāo):一次交驗(yàn)合格率95%成品出廠合格率100%3、顧客意見(jiàn)及時(shí)處理率100%。分解目標(biāo):質(zhì)檢科:1、產(chǎn)品錯(cuò)檢率為0;2、產(chǎn)品批檢率為100%;3、計(jì)量器具檢定率為100%;辦公室:1、確保文件按時(shí)發(fā)放、有效文件發(fā)放率達(dá)100%;2、文件100
5、%受控;生產(chǎn)技術(shù)科:1、生產(chǎn)任務(wù)指令單執(zhí)行率100%;2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境良好;供銷科:1、確保采購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率99%;2、供方評(píng)價(jià)率為100%;倉(cāng)庫(kù):1、物帳卡一致;2、發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確率為100%;考核方式:辦公室負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量分解目標(biāo)進(jìn)行考核,頻次為半年一次??己私Y(jié)果記錄在質(zhì)量目標(biāo)分解及考核記錄中。編號(hào):TTX/QS5-2010質(zhì)量管理手冊(cè)5質(zhì)量職責(zé)版本A修訂0總經(jīng)理:a)傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;b)批準(zhǔn)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理手冊(cè);c)確定組織機(jī)構(gòu)對(duì)主要職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行任免;d)確保食品安全管理體系得到有效策劃及其完整性;e)為食品安全管理體系的有效運(yùn)行提供資源保障。質(zhì)量負(fù)
6、責(zé)人:a)確保食品安全管理體系的過(guò)程得到建立和保持。b)向最高管理者報(bào)告食品安全管理體系的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)的需求c)在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)食品安全意識(shí)的形成。d)就食品安全管理體系有關(guān)事宜對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。辦公室:a)對(duì)公司食品安全管理體系文件控制。b)對(duì)公司質(zhì)量記錄的控制負(fù)責(zé)。c)對(duì)公司人力資源的管理負(fù)責(zé)。d)對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)的考核負(fù)責(zé)。供銷科:a)積極搞好市場(chǎng)調(diào)研和有關(guān)質(zhì)量信息的收集及傳遞工作,組織合同評(píng)審;b)積極開(kāi)展售前、售中、售后服務(wù),使顧客能充分掌握產(chǎn)品的發(fā)、運(yùn)、貯存、使用常識(shí),基本了解產(chǎn)品的質(zhì)量性能,按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行顧客滿意度的調(diào)查并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析;c)認(rèn)真處理顧客來(lái)函、來(lái)電、來(lái)訪,積極協(xié)
7、助有關(guān)部門及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,維護(hù)質(zhì)量信譽(yù)。d)組織原材料、外購(gòu)、外協(xié)物資的采購(gòu)、選擇合格的供方e)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃需要,核準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。f)搞好采購(gòu)過(guò)程中物資的貯、運(yùn)、發(fā)、放工作,做到不損壞、不變質(zhì)、不混淆,確保采購(gòu)物資質(zhì)量。g)積極配合質(zhì)檢科工作,及時(shí)搞好不合格的外購(gòu)產(chǎn)品的處理事宜。生產(chǎn)技術(shù)科:a)制定生產(chǎn)計(jì)劃單,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成。b)做好公司生產(chǎn)設(shè)備、工裝的整體管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的控制。c)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制。編號(hào):TTX/QS5-2010質(zhì)量管理手冊(cè)5質(zhì)量職責(zé)版本A修訂0d)負(fù)責(zé)和處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,增強(qiáng)顧客滿意。質(zhì)檢科:a)統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品的質(zhì)量特性和生產(chǎn)
8、過(guò)程能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平.b)對(duì)原材料、半成品、成品做好測(cè)量和監(jiān)視工作,并作好記錄。c)主持對(duì)各類不合格品做出評(píng)價(jià)、處理、通知、驗(yàn)證工作。d)主持對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格所需采取的糾正措施的制訂、落實(shí)和驗(yàn)證。e)利用各種信息發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,采取預(yù)防措施,以確保產(chǎn)品質(zhì)量處于上升趨勢(shì)f)對(duì)監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備作好歸口管理工作?;?yàn)人員:a)具體執(zhí)行對(duì)原材料、半成品、成品的測(cè)量和監(jiān)視工作,并作好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)b)對(duì)日常生產(chǎn)中小批量不合格的評(píng)審、處置和通知。c)做好檢測(cè)設(shè)備的檢定工作。車間主任:a)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。b)督促操作工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,并對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)的工序加以控制。c)督促操作工做好
9、設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境的清潔、整齊工作。d)做好規(guī)定的日常生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。e)作好生產(chǎn)中規(guī)定的各種記錄。f)搞好設(shè)備、設(shè)施的日常清潔工作,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。g)按要求做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作。倉(cāng)管人員:a)保證倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)物資存放離地離墻10公分以上。b)保證存儲(chǔ)物資先進(jìn)先出原則。c)倉(cāng)管員保證倉(cāng)庫(kù)物帳卡一致。D)倉(cāng)管人員保證倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)物資的質(zhì)量。生產(chǎn)工人a)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理知識(shí),掌握本崗位操作技能。b)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,保證完成質(zhì)量指標(biāo)。c)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制的要求,保證不合格品不流入下道工序。d)對(duì)使用的設(shè)備、工具,按要求進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。e)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度,搞好個(gè)人衛(wèi)生及生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施
10、衛(wèi)生f)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),并參與原因分析。g)對(duì)本職工作質(zhì)量負(fù)責(zé)編號(hào):TTX/QS6-2010質(zhì)量管理手冊(cè)6糾正和預(yù)防措施管理制度版本A修訂01、目的針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量體系中已出現(xiàn)或潛在的問(wèn)題進(jìn)行分析,找出原因,采取整改和預(yù)防措施,防止或避免問(wèn)題的再發(fā)生。2、范圍適用于影響產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全管理體系的重大、系統(tǒng)性的不合格的處理。3、職責(zé)3.1不合格產(chǎn)品的糾正和預(yù)防措施由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)3.2食品安全管理體系不合格工作的糾正和預(yù)防由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)4、工作程序4.1.1食品安全管理工作發(fā)現(xiàn)的不合格由質(zhì)量負(fù)責(zé)人監(jiān)督相關(guān)部門采取糾正與預(yù)防措施。4.1.2產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格由質(zhì)檢科部負(fù)責(zé)聯(lián)系相
11、關(guān)責(zé)任部門采取糾正預(yù)防措施4.2糾正措施的提出4.2.1當(dāng)發(fā)生下述情況(不限于此)時(shí)應(yīng)采取糾正措施,防止問(wèn)題的再發(fā)生。檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí)(批量);生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)重的未按規(guī)定要求作業(yè)時(shí);食品安全管理工作中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí);生產(chǎn)或生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行嚴(yán)重不正常時(shí);顧客提出的意見(jiàn)并證實(shí)該意見(jiàn)是正確時(shí)。422質(zhì)檢科和質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)以上問(wèn)題會(huì)同相關(guān)單位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析,填寫糾正和預(yù)防措施報(bào)告,交相關(guān)部門實(shí)施。4.3預(yù)防措施的提出4.3.1各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)明確本部門內(nèi)出現(xiàn)隱含質(zhì)量問(wèn)題的因素或重要數(shù)據(jù),并制訂相應(yīng)的整改方案。4.3.2當(dāng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量變化時(shí),應(yīng)組織相關(guān)責(zé)任單位人員進(jìn)行原因調(diào)查提出預(yù)防措施,避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生
12、。4.4質(zhì)檢科負(fù)責(zé)安排預(yù)防措施的落實(shí)及效果確認(rèn),并將結(jié)果記錄于糾正和預(yù)防措施報(bào)告上。4.5糾正和預(yù)防措施報(bào)告由質(zhì)檢科和質(zhì)量負(fù)責(zé)人分別保存,并作為企業(yè)工作總結(jié)的重要依據(jù)之。4.6責(zé)任部門接到糾正和預(yù)防措施報(bào)告后,應(yīng)會(huì)同協(xié)助部門分析不合格原因,提出采取措施的建議填寫糾正和預(yù)防措施報(bào)告。經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施,質(zhì)檢科對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和編號(hào):TTX/QS6-2010質(zhì)量管理手冊(cè)6糾正和預(yù)防措施管理制度版本A修訂0跟蹤。5、相關(guān)文件(無(wú))6相關(guān)記錄糾正和預(yù)防措施報(bào)告編號(hào):TTX/QS7-2010質(zhì)量管理手冊(cè)7生產(chǎn)場(chǎng)所(工作環(huán)境控制程序)版本A修訂0生產(chǎn)場(chǎng)所要求:1、企業(yè)廠區(qū)應(yīng)整潔,應(yīng)建在無(wú)有害氣體、煙
13、塵、灰塵、粉塵、放射性物質(zhì)及其他擴(kuò)散性污染的地區(qū)。2、企業(yè)的生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)能滿足生產(chǎn)的需求,車間、庫(kù)房清潔明亮;有防塵、防蠅、防鼠等設(shè)施;生產(chǎn)車間有洗手、消毒、更衣設(shè)施;廁所應(yīng)設(shè)置在生產(chǎn)車間外側(cè),各種廢棄物應(yīng)存放在車間較遠(yuǎn)處。工作環(huán)境控制程序1、目的識(shí)別并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素。2、適用范圍適用于為實(shí)現(xiàn)與食品認(rèn)證許可證符合性所需的工作環(huán)境中的人和物的因素進(jìn)行控制。3、職責(zé)3.1生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工作環(huán)境進(jìn)行控制。3.2辦公室負(fù)責(zé)對(duì)工廠廠區(qū)工作環(huán)境進(jìn)行控制。4、工作程序4.1工作環(huán)境的識(shí)別、提供與管理要求工作環(huán)境的類型生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)物資貯存場(chǎng)地4.2工作環(huán)境的提
14、供質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織各相關(guān)部門根據(jù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的工作環(huán)境中的人和物的因素進(jìn)行確認(rèn),為滿足全公司研究開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)作業(yè)需要,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。4.3工作環(huán)境管理要求企業(yè)廠區(qū)應(yīng)當(dāng)整潔,應(yīng)建在無(wú)有害氣體、煙塵、灰塵、粉塵、放射性物質(zhì)及其它擴(kuò)散性污染源的地區(qū)。離開(kāi)經(jīng)常噴施農(nóng)藥的農(nóng)田100米以上,原理排放“三廢”的工業(yè)企業(yè);車間、庫(kù)房應(yīng)清潔明亮;生產(chǎn)車間配置洗手、消毒、更衣設(shè)施;廁所必須設(shè)置在生產(chǎn)車間外側(cè),各種廢棄物應(yīng)存放在車間外較遠(yuǎn)處。廠房面積大于設(shè)備占地面積的8倍以上地面硬實(shí)、平整、光潔,墻面無(wú)污垢;配置必要通風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)要求;編號(hào):TTX/QS7-2010質(zhì)量管理手冊(cè)7生
15、產(chǎn)場(chǎng)所(工作環(huán)境控制程序)版本A修訂0a、對(duì)工作場(chǎng)所實(shí)施有效管理,根據(jù)人體功效雪要求,合理安排,提高工作效率;b、確保員工工作符合勞動(dòng)法規(guī)的要求,保證員工安全的工作環(huán)境。4.4食品衛(wèi)生要求,執(zhí)行食品質(zhì)量安全管理制度。4.5原輔材料及成品貯存場(chǎng)所的工作環(huán)境,按照產(chǎn)品防護(hù)工作程序執(zhí)行。5、相關(guān)文件食品質(zhì)量安全管理制度產(chǎn)品防護(hù)工作程序編號(hào):TTX/QS8-2010質(zhì)量管理手冊(cè)8食品質(zhì)量安全管理制度版本A修訂01、目的規(guī)范衛(wèi)生管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。2、范圍適用于本企業(yè)各部門、人員和場(chǎng)所的食品質(zhì)量安全管理制度3、職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)各部門、人員和場(chǎng)所的衛(wèi)生控制。4、工作程序4.1、個(gè)人衛(wèi)生4.1.1
16、對(duì)直接接觸產(chǎn)品的工人,必須定期進(jìn)行健康檢查,無(wú)健康合格證的工人,決不允許上崗。工人要做到進(jìn)入車間操作前、大小便后,必須洗手消毒。生產(chǎn)工人要由專設(shè)通道先進(jìn)入更衣間,更換工作服、帽、靴,經(jīng)消毒通道,踩消毒液,方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。非清潔區(qū)(含半清潔區(qū))操作工與清潔區(qū)操作工須分兩個(gè)通道進(jìn)入車間,不得亂串。4.1.4工作服、帽、靴,要勤洗勤換,保持清潔。離開(kāi)車間的非工作時(shí)間,不得穿戴工作服、帽、靴。嚴(yán)禁人員工穿戴工作服進(jìn)入衛(wèi)生間。4.1.5要做到勤洗澡、勤換衣服、勤剪指甲、勤理發(fā)。4.1.6必須棄除不良的習(xí)慣,不得在操作間隙抓頭發(fā)、摳鼻孔,剔牙齒、掏耳朵等。4.1.7禁止隨地吐痰或隨便擤鼻涕,不能對(duì)著產(chǎn)品
17、咳嗽。4.1.8不能用嘴暫時(shí)銜往標(biāo)簽、標(biāo)記筆或與生產(chǎn)有關(guān)的其他標(biāo)識(shí)物品。4.1.9操作者進(jìn)車間前不能涂指甲油、化妝,操作時(shí)不得佩帶裝飾品、手表、首飾等。工人進(jìn)入車間時(shí),不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車間。車間內(nèi)禁止吸煙,不允許吃任何食品。操作期間,未經(jīng)許可,不得隨意到與本崗位無(wú)關(guān)的其它操作區(qū)域亂崗。更衣柜中,個(gè)人上班用的衣物要與下班的衣物分隔開(kāi)并固定位置存放,不得亂混在一起。本廠進(jìn)入車間的員工一律實(shí)行更衣制度。即員工按清潔區(qū)、非清潔區(qū)入口分別進(jìn)入男女更衣間,將個(gè)人外衣脫下存入更衣室,個(gè)人鞋子脫下整齊排列在更衣室地面上,穿工廠配給的鞋,下班出車間時(shí)反向亦如此。工廠配給的生產(chǎn)專用鞋,定期進(jìn)行清洗,認(rèn)真
18、做好記錄。在生產(chǎn)操作中的衛(wèi)生,由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。防止誤操作,防止對(duì)產(chǎn)品有污染情況的出現(xiàn)。4.2、崗位區(qū)域衛(wèi)生編號(hào):TTX/QS8-2010質(zhì)量管理手冊(cè)8食品質(zhì)量安全管理制度版本A修訂04.2.1每班生產(chǎn)結(jié)束后,崗位區(qū)域內(nèi)的所有人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,一同立即對(duì)本區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行清理、沖洗。4.2.2崗位區(qū)域包括的內(nèi)容有地面、墻壁腳、設(shè)備、工具、容器、門窗、走道等。4.2.3崗位包潔區(qū)責(zé)任到人,每天清理一次,每周進(jìn)行全面衛(wèi)生大清理一次。4.2.4崗位區(qū)域內(nèi)的場(chǎng)地、走道,不得堆放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。與生產(chǎn)有關(guān)的物品需要堆放時(shí),須擱置有序,清潔整齊,不得占用通道、門口和操作位置空間。425本區(qū)域清掃過(guò)程中
19、收集的垃圾、渣子、污物等,應(yīng)集中傾倒到廠指定地點(diǎn),不得隨意亂傾倒,更不得掃入下水道排污溝中。4.2.6保持本區(qū)域排水溝及下水道的通暢,嚴(yán)防堵塞后污水溢出倒流而污染環(huán)境和產(chǎn)品。4.3、公共區(qū)域衛(wèi)生4.3.1生產(chǎn)車間只允許當(dāng)班的生產(chǎn)工人、檢驗(yàn)人員、機(jī)電維修人員和值班的管理人員更換工作服后,經(jīng)專設(shè)消毒通道進(jìn)入,其余無(wú)關(guān)人員及客戶一律不許進(jìn)入生產(chǎn)車間。生產(chǎn)期間,車間大門關(guān)好。4.3.2遇有上級(jí)單位檢查和來(lái)賓參觀時(shí),憑廠部通知安排來(lái)人更衣消毒后,方可進(jìn)入車間。4.3.3廁所、垃圾箱、更衣室、消毒池等(包括各間門窗、設(shè)施)公用部位有專人管理,并負(fù)責(zé)其衛(wèi)生清理和沖洗,每周大清洗一次。衛(wèi)生清洗程序同車間。4.
20、3.4公共區(qū)域不得堆置任何雜物。4.3.5保持公共區(qū)域排污溝和下水道的通暢,以防堵塞后污水溢出倒流而污染環(huán)境。4.3.6包裝車間的窗戶不得打開(kāi),門均要隨手關(guān)好。車間外周環(huán)境要有滅蠅、蚊、鼠、蟑螂的措施4.5、消毒操作工洗手消毒液水溶液,設(shè)置在車間通道入口處進(jìn)行。工作衣每周清洗一次,每日下班后掛在更衣間用紫外線燈照射消毒。各消毒殺菌區(qū)域每天上班前開(kāi)燈半小時(shí)進(jìn)行殺菌。相關(guān)文件清潔制度相關(guān)記錄設(shè)備、工器具清理消毒登記表紫外線燈消毒記錄表生產(chǎn)場(chǎng)地清理消毒登記表車間生產(chǎn)專用鞋清洗登記表編號(hào):TTX/QS9-2010質(zhì)量管理手冊(cè)9倉(cāng)庫(kù)管理制度版本A修訂01、目的為保持產(chǎn)品已形成的質(zhì)量,防止物資在周轉(zhuǎn)過(guò)程中
21、發(fā)生意外,提供符合規(guī)定要求的物資,對(duì)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)與交付等質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行有效控制。2、范圍:適用于工廠倉(cāng)庫(kù)原物料及產(chǎn)成品管理。3.職責(zé):3、1負(fù)責(zé)產(chǎn)品、生產(chǎn)原材料的入庫(kù)、移庫(kù)、出庫(kù)、搬運(yùn)、裝卸、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付施質(zhì)量控制。對(duì)控制質(zhì)量負(fù)責(zé),及時(shí)掌握成品、原材料收、存、發(fā)的動(dòng)態(tài),并做好記錄。4.工作程序:1原物料入庫(kù)作業(yè)4.1.1原物料到廠時(shí),倉(cāng)庫(kù)立即通知質(zhì)檢科。1.2由質(zhì)檢科對(duì)原物料進(jìn)行檢驗(yàn),倉(cāng)庫(kù)根據(jù)原料檢驗(yàn)單結(jié)果進(jìn)行處理:檢驗(yàn)結(jié)果合格同意入庫(kù)不合格按不合格管理制度處理降級(jí)處理或其他加以標(biāo)記,并在入庫(kù)單上加以說(shuō)明4.1.2庫(kù)存原物料,由質(zhì)檢科定期對(duì)其進(jìn)行抽檢,確保庫(kù)存原物料的品質(zhì)。4.2原
22、物料領(lǐng)用與退庫(kù)作業(yè)4.2.1原物料領(lǐng)用時(shí),由領(lǐng)料人到倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具領(lǐng)料單交于倉(cāng)管員,經(jīng)倉(cāng)管員核實(shí)物料數(shù)量后簽字確認(rèn)。4.2.2某種規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束后的剩余原物料,或生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良原物料必須及時(shí)退庫(kù)。4.2.3質(zhì)檢人員對(duì)使用單位提出的退庫(kù)原物料作品質(zhì)確認(rèn),并在標(biāo)簽上簽署退庫(kù)的詳細(xì)原因、數(shù)量及放置倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)區(qū)和建議處理辦法等內(nèi)容。4.2.4原物料退庫(kù)必須把供應(yīng)商的標(biāo)簽和退庫(kù)標(biāo)簽一起貼回到原物料上。4.2.5退庫(kù)的原物料須按不合格品進(jìn)行處置。4.3成品、半成品、廢料出入庫(kù)作業(yè)4.3.1成品生產(chǎn)結(jié)束后,生產(chǎn)技術(shù)科每班由指定人員交于倉(cāng)管員。4.3.2倉(cāng)管員接后,并依據(jù)當(dāng)班搬運(yùn)即著手核查實(shí)物數(shù)量。4.3.3
23、數(shù)量無(wú)誤后,倉(cāng)管員確認(rèn)入庫(kù)。4.3.4當(dāng)班質(zhì)檢員在確認(rèn)該批半成品或成品合格后,開(kāi)具產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告依據(jù)。4.3.5成品入庫(kù)后,由倉(cāng)管員貼上入庫(kù)標(biāo)簽。并交與倉(cāng)庫(kù)作為入庫(kù)編號(hào):TTX/QS9-2010質(zhì)量管理手冊(cè)9倉(cāng)庫(kù)管理制度版本A修訂04.3.6產(chǎn)品入庫(kù)后,在接到質(zhì)檢科化驗(yàn)室產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告后,由倉(cāng)管員填寫將成品移至成品庫(kù),雙方確認(rèn)數(shù)量后簽字確認(rèn)。4.3.7未作為合格品的管制品,單獨(dú)放置,并不得入庫(kù)。4,3.8經(jīng)處理后可作為合格品的,按正常入庫(kù)程序進(jìn)行入庫(kù)并單獨(dú)存放。4.3.9倉(cāng)管員及時(shí)做好成品、半成品、廢品的出入賬手續(xù)。4.4待滯品作業(yè)4.4.1待滯品:凡質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì)、效能等)不合標(biāo)準(zhǔn)、存儲(chǔ)過(guò)久已
24、無(wú)使用機(jī)會(huì)、或因生產(chǎn)化等現(xiàn)狀已不再適用、或者被判定為無(wú)正常使用價(jià)值的庫(kù)存原物料或產(chǎn)成品。分類如下:4.4.1.1生產(chǎn)剩余的原物料。4.4.1.2質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì)、效能)不合標(biāo)準(zhǔn)4.4.1.3倉(cāng)儲(chǔ)管理不善致陳腐、劣化、變質(zhì)。4.4.1.4多余試驗(yàn)材料。4.4.1.5采購(gòu)不當(dāng)。4.4.1.6試制品庫(kù)存超過(guò)3個(gè)月。4.4.1.7因質(zhì)量或其他特殊因素列為管制品且?guī)齑?個(gè)月的產(chǎn)成品。4.4.2倉(cāng)庫(kù)應(yīng)處理4.4.2.1保管整理,應(yīng)設(shè)置呆滯品存放區(qū),按類別分開(kāi)存放。4.4.2.2核對(duì)有無(wú)呆滯料可資利用。4.4.2.3及時(shí)聯(lián)系質(zhì)檢科,協(xié)同確認(rèn)呆滯品。4.4.2.4呆滯品庫(kù)存月報(bào)表的編制,分析呆滯原因。4.4.
25、2.5積極研擬可行的處理途徑及處理期限。4.4.2.6報(bào)廢簽呈的辦理。4.4.2.7處理呆滯品,負(fù)責(zé)督促及督導(dǎo)工作。4.5安全庫(kù)存作業(yè)4.5.1核查庫(kù)存情況4.5.1.1倉(cāng)庫(kù)每并注意庫(kù)存變化情況。4.5.1.2對(duì)照生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)物料出入庫(kù)進(jìn)行跟蹤,以便掌控物料庫(kù)存量變化狀況4.5.1.3原物料庫(kù)存接近安全庫(kù)存時(shí),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)行申購(gòu)。5相關(guān)記錄倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)記錄庫(kù)存臺(tái)帳編號(hào):TTX/QS10-2010質(zhì)量管理手冊(cè)10生產(chǎn)設(shè)備管理制度版本A修訂01、目的加強(qiáng)設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行以提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。2、范圍適用于生產(chǎn)設(shè)備及輔助正常生產(chǎn)所必須的動(dòng)力設(shè)備等設(shè)備的管理。3、職
26、責(zé)3.1生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)籌管理,包括設(shè)備的配置、維護(hù)、保養(yǎng)、評(píng)定、清理及消毒。3.2使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)保養(yǎng)。4、工作程序4.1設(shè)備的配置4.1.1使用部門根據(jù)需求填寫生產(chǎn)設(shè)備配置申請(qǐng)單注明所購(gòu)設(shè)備的名稱、型號(hào)(規(guī)格)、技術(shù)參數(shù)、數(shù)量等,供銷科根據(jù)使用部門的要求及企業(yè)發(fā)展的需要,審核設(shè)備的配置申請(qǐng),交總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由供銷科負(fù)責(zé)采購(gòu)。企業(yè)必須具備QS食品生產(chǎn)許可證審核細(xì)則中規(guī)定的設(shè)備。4.2設(shè)備的驗(yàn)收、建檔及出入庫(kù)4.2.1所采購(gòu)的設(shè)備到企業(yè)后由供銷科和使用部門共同核對(duì),于設(shè)施驗(yàn)收單上注明設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容后,供銷科組織使用部門進(jìn)
27、行安裝調(diào)試,當(dāng)確認(rèn)設(shè)備滿足要求后,由供銷科和使用部門雙方在設(shè)施驗(yàn)收單上簽字,以示驗(yàn)收合格。4.2.2驗(yàn)收不合格的設(shè)備,由供銷科與制造單位協(xié)商處理,并于設(shè)施驗(yàn)收單“備注”欄上記錄處理結(jié)果。4.2.3生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行編號(hào),并在生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳上予登記。4.2.4倉(cāng)庫(kù)根據(jù)合格的驗(yàn)收單辦理入庫(kù)手續(xù),使用部門需填單經(jīng)批準(zhǔn)后,方可向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需設(shè)備。4.3設(shè)備的評(píng)定企業(yè)定期(每季度)對(duì)主要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行完好評(píng)定,對(duì)設(shè)備的功能、精度等方面進(jìn)行評(píng)定,并將評(píng)定結(jié)果記錄在設(shè)備檢修記錄表中。4.4設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)4.4.1生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)組織編寫設(shè)備操作規(guī)程,發(fā)放至相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行。4.4.2設(shè)備的維
28、護(hù)保養(yǎng)由生產(chǎn)技術(shù)科在設(shè)備檢修記錄表中規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容及頻率,發(fā)放至使用部門執(zhí)行,生技科負(fù)責(zé)配合并監(jiān)督檢查,定期收集設(shè)備、工器具清理消毒記錄表,整理匯總作為制定設(shè)備年度維護(hù)檢修計(jì)劃的依據(jù)。4.5設(shè)備的清理、消毒編號(hào):TTX/QS10-2010質(zhì)量管理手冊(cè)10生產(chǎn)設(shè)備管理制度版本A修訂04.5.1直接接觸食品及原料的設(shè)備和容器,必須無(wú)毒、無(wú)害、無(wú)異味、并易于消毒4.5.1生產(chǎn)車間操作用生產(chǎn)設(shè)備及容器必須于每日生產(chǎn)結(jié)束后清理、消毒。除執(zhí)行常規(guī)清洗消毒程序外,每周還要進(jìn)行一次全部消毒清洗,并建立設(shè)備、工器具清理消毒記錄表。4.6設(shè)備的報(bào)廢4.6.1對(duì)于不能通過(guò)修復(fù)、改造達(dá)到使用要求,或修復(fù)改造費(fèi)用不
29、如更新經(jīng)濟(jì)時(shí),由生產(chǎn)技術(shù)科填寫設(shè)施報(bào)廢單,總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢,4.6.3報(bào)廢的設(shè)備需掛黑色“報(bào)廢”牌。5相關(guān)文件設(shè)備操作規(guī)程6質(zhì)量記錄生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳生產(chǎn)設(shè)備年度檢修計(jì)劃設(shè)備檢修記錄表設(shè)備、工器具清理消毒登記表生產(chǎn)設(shè)備配置申請(qǐng)單設(shè)施報(bào)廢單編號(hào):TTX/QS11-2010質(zhì)量管理手冊(cè)11人員管理制度版本A修訂01目的對(duì)員工進(jìn)行文化制度、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn),特別是對(duì)從事與質(zhì)量有影響的員工,進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),確保受教育的員工文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、操作技能不斷提高,以滿足工作規(guī)定要求,適應(yīng)公司發(fā)展需要。2范圍適用于所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員的培訓(xùn)教育。3職責(zé)3.1公司辦公室對(duì)教育培訓(xùn)進(jìn)行管理,并組織實(shí)施
30、培訓(xùn)計(jì)劃。3.2各部門負(fù)責(zé)提出本部門的培訓(xùn)要求,并負(fù)責(zé)按照公司培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。4工作程序4.1人員要求4.1.1領(lǐng)導(dǎo)層A:掌握QS食品安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度基本概念;B:了解產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和任務(wù)4.1.2質(zhì)量管理人員A:掌握QS食品安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度基本概念;B:具備質(zhì)量管理及食品生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí);4.1.3技術(shù)人員A:掌握QS食品安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度基本概念;B:具備食品生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí);4.1.4操作員工A:身體健康,無(wú)傳染性疾病,具有健康證;B:熟悉有關(guān)技術(shù)文件并能正確操作;4.2培訓(xùn)4.2.1新進(jìn)廠員工培訓(xùn)要進(jìn)行公司基礎(chǔ)教育,安全教育,公司規(guī)章制度教育,實(shí)踐操作技能、相關(guān)法律法規(guī)、食品安全管理體系
31、基礎(chǔ)知識(shí)等培訓(xùn),4.2.2崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、所用設(shè)備的性能、操作安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等,由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,并進(jìn)行操作考核、合格者方可上崗。編號(hào):TTX/QS11-2010質(zhì)量管理手冊(cè)11人員管理制度版本A修訂0關(guān)鍵控制點(diǎn)的操作員須由辦公室組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后才可上崗。4.2.3食品檢驗(yàn)員的培訓(xùn)由外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資質(zhì)后方可上崗。4.3培訓(xùn)計(jì)劃的編制4.3.1公司辦公室根據(jù)部門需要和人力資源狀況組織各部門明確人員資格要求,按實(shí)際情況制定培訓(xùn)要求,編制出培訓(xùn)計(jì)劃表,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.2.2公司辦公室根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)或要求各部門按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。
32、4.3培訓(xùn)的組織與管理4.3.1培訓(xùn)由公司辦公室根據(jù)相關(guān)部門的安排和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)組織負(fù)責(zé)落實(shí)時(shí)間、地點(diǎn)、教材、聘請(qǐng)授課老師,進(jìn)行日常教育管理。4.3.2各部門職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位培訓(xùn),由各部門自行安排進(jìn)行。培訓(xùn)完成要將培訓(xùn)情況報(bào)辦公室備案。4.3.3培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)行考核,辦公室應(yīng)抓好考試環(huán)節(jié),監(jiān)督考試紀(jì)律,將考試成績(jī)記入職工培訓(xùn)檔案。并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤,如效果不佳,應(yīng)提出新一輪的培訓(xùn)計(jì)劃。4.3.4培訓(xùn)結(jié)束后,受培訓(xùn)人員及時(shí)將員工培訓(xùn)記錄和獲得的證書(shū)的復(fù)印件交至辦公室,經(jīng)辦公室審核后方能報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。4.3.4辦公室及時(shí)將培訓(xùn)情況記入培訓(xùn)記錄表。5相關(guān)文件無(wú)6質(zhì)量記錄培訓(xùn)記錄表年度培訓(xùn)計(jì)劃表編號(hào):TTX
33、/QS12-2010質(zhì)量管理手冊(cè)12技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)版本A修訂0技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求:1、企業(yè)應(yīng)具備食品生產(chǎn)許可證審核細(xì)則所規(guī)定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)。2、企業(yè)明示的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化主管部門備案。3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的主管部門為辦公室,管理辦法詳見(jiàn)文件管理制度4、企業(yè)應(yīng)具備跟企業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)文本。記錄:引用標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)一覽表編號(hào):TTX/QS13-2010質(zhì)量管理手冊(cè)13工藝流程圖版本A修訂0生產(chǎn)工藝流程圖注:帶為關(guān)鍵控制點(diǎn)編號(hào):TTX/QS14-2010質(zhì)量管理手冊(cè)14文件管理制度版本A修訂01目的對(duì)于食品安全管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制,確保有關(guān)場(chǎng)所使用的文件和資料均為有效
34、版本2范圍適用于本公司所有與食品安全管理體系有關(guān)的文件和資料的控制。3職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)公司內(nèi)食品安全管理體系文件的控制4工作程序4.1文件的分類和編號(hào)4.1.1文件分如下幾類:a:質(zhì)量管理手冊(cè)b:支持性文件:配方、檢驗(yàn)文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等c:外來(lái)文件:外來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)、資料。d:質(zhì)量記錄。4.1.2對(duì)文件編號(hào)作如下規(guī)定:4.121質(zhì)量管理手冊(cè):TTXQS-2010公司代號(hào)食品安全手冊(cè)年份代號(hào)支持性文件TTX/XX-XXX公司代號(hào)文件類別號(hào)順序號(hào)4.1.2.3外來(lái)文件采用原來(lái)的編號(hào)編號(hào):HZYT/QS15-2010質(zhì)量管理手冊(cè)15文件管理制度版本A修訂04.1.2.4質(zhì)量記錄TTX/XXX-XX公司代號(hào)Q
35、S細(xì)則條款號(hào)順序號(hào)4.2文件的編制4.2.1質(zhì)量管理手冊(cè)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制。4.2.2公司支持性文件由各部門主管負(fù)責(zé)組織編制4.3文件的審批4.3.1所有文件在編制完畢后,必須進(jìn)行審批。4.3.2質(zhì)量管理手冊(cè)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3.3支持性文件由部門主管審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4文件復(fù)制和存檔4.4.1食品安全管理體系文件由辦公室復(fù)制并存檔,負(fù)責(zé)建立文件和資料一覽表。4.5文件和資料受控規(guī)定4.5.1公司內(nèi)質(zhì)量管理手冊(cè)為受控文件,由辦公室負(fù)責(zé)控制,并在文件和資料上加蓋“受控”及分發(fā)號(hào)。4.5.2公司內(nèi)支持性文件為受控文件,由技術(shù)部負(fù)責(zé)控制,并加蓋“受控”及分發(fā)號(hào)。4.5.3公
36、司內(nèi)外來(lái)文件為受控文件,由辦公室負(fù)責(zé)控制,并加蓋“受控”及分發(fā)號(hào)。4.6文件的發(fā)放4.6.1文件經(jīng)批準(zhǔn)復(fù)印后,凡受控文件由辦公室文件管理員按批準(zhǔn)的發(fā)放范圍(包括顧客和供方)發(fā)至規(guī)定的部門和人員,并填寫文件和資料發(fā)放記錄并在備注欄里標(biāo)明受控。46.2有效文件應(yīng)蓋有紅色“受控”和“分發(fā)號(hào)”標(biāo)識(shí)。具體編號(hào)見(jiàn)文件發(fā)放編號(hào)表4.6.3公司內(nèi)不得使用沒(méi)有紅色“受控”標(biāo)識(shí)的受控文件復(fù)印件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即收回并報(bào)告總經(jīng)理,追查有關(guān)人員責(zé)任。4.6.4當(dāng)文件破損嚴(yán)重影響使用時(shí),應(yīng)到文件管理員處辦理更換手續(xù)。交還破損文件,換發(fā)新文件,新文件的分發(fā)號(hào)仍沿用原文件分發(fā)號(hào),破損文件立即銷毀。4.6.5當(dāng)受控文件丟失后,文
37、件持有人應(yīng)作檢討,文件管理員在補(bǔ)發(fā)文件時(shí)應(yīng)給予新的分發(fā)號(hào)。編號(hào):TTX/QS15-2010質(zhì)量管理手冊(cè)15文件管理制度版本A修訂0并在原領(lǐng)用欄備注中注明“丟失”。4.7文件的修改4.7.1食品安全管理體系文件的修改由提出修改部門填寫文件更改通知單,提出修改建議,經(jīng)原審批部門(人)審批后實(shí)施。4.7.2技術(shù)文件的修改,由技術(shù)部審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。47.3文件更改實(shí)施由文件管理員負(fù)責(zé)進(jìn)行,依據(jù)文件更改通知單上要求進(jìn)行劃改、更換。6.7.4文件修改多次后或者一次修改內(nèi)容較多時(shí),由文件管理部門換版重新印發(fā)。4.7.5質(zhì)量管理手冊(cè)的版本按大寫英文字母順序排列,即A版換版為B版、C版程序文件每修改一次即在修改頁(yè)上注明修改內(nèi)容,修改號(hào)從1開(kāi)始。4.8文件的收回和歸檔4.8.1作廢或失效的文件由文件管理部門按文件發(fā)放記錄從持有者處全部收回,并在文件和資料發(fā)放記錄中立即標(biāo)注“作廢收回”。在文件上加蓋
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)格式
- 廠房租賃合同范本版(18篇)
- 農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)買補(bǔ)貼合同
- 技術(shù)開(kāi)發(fā)服務(wù)合同案例
- 企業(yè)培訓(xùn)就業(yè)協(xié)議書(shū)編寫技巧
- 2第二章-血液一般檢驗(yàn)-02-血栓與止血、血型
- 室內(nèi)清潔合作合同格式
- 員工個(gè)人合同書(shū)范本
- 投資合作協(xié)議范本:2024投資合作協(xié)議范本
- 場(chǎng)地游戲安全協(xié)議書(shū)
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)中學(xué)教育的影響
- tpm培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
- 新型電力系統(tǒng)簡(jiǎn)介演示
- 基于Android網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 企業(yè)事業(yè)部制的職責(zé)與權(quán)限
- 廣東省行政執(zhí)法資格考試題庫(kù)
- 校園設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)案例分析
- 建筑施工安全員培訓(xùn)
- 普通高中生招生計(jì)劃書(shū)
- 2024年山東省港口集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 漢語(yǔ)拼音課件趣味拼音
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論