改革辦主任會(huì)議交流發(fā)言提綱

1、改革辦主任會(huì)議交流發(fā)言提綱習(xí)近平總書記指出，改革開放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵一招, 也是決定實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān) 鍵一招。*將堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和省、市委重大決策部署，堅(jiān)持以 改革激發(fā)活力，以改革賦能開展，以改革服務(wù)人民。一、聚焦機(jī)制建設(shè)，以改革激發(fā)活力。一是抓改革優(yōu)環(huán)境。推進(jìn) “互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建設(shè)，開展審批事項(xiàng)“顆?；备母?，讓 企業(yè)和群眾辦事“家門口可辦”“全方位網(wǎng)辦；健全完善早餐會(huì)、半 月談、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)企業(yè)、重獎(jiǎng)貢獻(xiàn)突出企業(yè)等機(jī)制，暢通政企溝通渠道， 著力構(gòu)建“親” “清”政商關(guān)系；探索建立法治化營(yíng)商環(huán)境十六條措 施，強(qiáng)化稅收、資金、用地、人才保障，

2、叫響”來*、一定行”服務(wù) 品牌。二是抓改革添動(dòng)力。用改革破解瓶頸，全面落實(shí)數(shù)字*建設(shè) “1499”工作體系，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)的開展為經(jīng)濟(jì)翻番增添動(dòng)力。深入推 進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，全力服務(wù)嘉旭福美、百度云計(jì)算中心等重點(diǎn)工程建設(shè), 支持企業(yè)搭建數(shù)據(jù)采集、加工、清洗、標(biāo)注等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)多 場(chǎng)景應(yīng)用；依托*縣生態(tài)文明科學(xué)實(shí)驗(yàn)基地，支持嘉旭福美與中科院 地理資源所開展深層合作。三是抓改革促落實(shí)。聚焦市委打好“十個(gè) 主動(dòng)仗”決策部署，圍繞“大干十四五、經(jīng)濟(jì)翻一番”，“一區(qū)一 谷一高地、一城一河一機(jī)場(chǎng)”“六個(gè)一”建設(shè)路徑，“1+4+N”工作體 系，“兩個(gè)萬(wàn)畝”建設(shè)和“十個(gè)百”工程兩大重要抓手，健全完善“四 責(zé)三級(jí)

3、兩軸監(jiān)督考核”工作機(jī)制，建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系，對(duì)各責(zé)任 部門進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、全過程、跟蹤式監(jiān)測(cè)，確保上級(jí)決策部署落地落實(shí)。二、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，以改革賦能開展。一是運(yùn)用改革破解瓶頸。 立足糧食平安，有效破解分散經(jīng)營(yíng)難題，全縣域推進(jìn)“萬(wàn)畝生態(tài)智慧 農(nóng)場(chǎng)”建設(shè)，從土地制度改革入手，由政府主導(dǎo)成立農(nóng)投公司，通過 土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的有序流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)基本農(nóng)田連片種植，同時(shí)修建地埋式自 動(dòng)伸縮噴灌、水肥一體化智能灌溉設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)，開展“智慧+” 建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化智能化，全面提升畝均產(chǎn)量。立足對(duì)接北 京、服務(wù)雄安，有效破解建設(shè)用地缺乏難題，開展“萬(wàn)畝開發(fā)區(qū)北區(qū)” 建設(shè)，拆遷改造4個(gè)整村，保障土地要素供給；健全完善

4、政銀企合作 機(jī)制，發(fā)揮財(cái)政金融政策合力，破解企業(yè)融資難題。二是運(yùn)用改革攻 堅(jiān)突破。找準(zhǔn)改革切口，聚焦“十個(gè)百”工程，大力推進(jìn)開發(fā)區(qū)北區(qū) 投資超百億的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施投入超百億的“城市會(huì)客廳”建設(shè)， 開工建設(shè)超百萬(wàn)平米回遷區(qū)，力爭(zhēng)固投穩(wěn)定在百億以上，新招商工程 投資達(dá)百億，休閑食品產(chǎn)值達(dá)百億，實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款余額達(dá)百億，著力 打造南拒馬河“百里畫廊”經(jīng)濟(jì)帶、創(chuàng)立美麗鄉(xiāng)村達(dá)百個(gè)，完成百件 以上惠民實(shí)事，以重點(diǎn)領(lǐng)域改革賦能經(jīng)濟(jì)開展，奮力推動(dòng)現(xiàn)代化品質(zhì) 生活之城綻放新顏值、跑出加速度，為“經(jīng)濟(jì)翻一番”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三是運(yùn)用改革防范風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，完善風(fēng) 險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研

5、判、決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同，有 效防控金融風(fēng)險(xiǎn)、地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng) 險(xiǎn)，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線。三、聚焦民生實(shí)事，以改革服務(wù)人民。一是找準(zhǔn)“小切口”實(shí)現(xiàn)“大突破”?！按笸黄啤?。開展堅(jiān)持人民至上“微改革”行動(dòng),與“每月一題”改革、“12345”熱線等深度融合，精準(zhǔn)對(duì)接開展所需、基層所盼、民心 所向；注重普惠性、共享性改革，聚焦重點(diǎn)群體、特殊群體，緊盯營(yíng) 商環(huán)境、社會(huì)治理、便民服務(wù)、就業(yè)、醫(yī)療、教育等各個(gè)方面，發(fā)動(dòng) 社會(huì)各界共同為改革想招、一起為改革發(fā)力。二是解決“小難題”惠 及“大民生”。在醫(yī)療衛(wèi)生方面，推進(jìn)緊密型醫(yī)共體建設(shè)，實(shí)施縣域 醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)改

6、革，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村一體化的新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，確 保實(shí)現(xiàn)“大病重病在本省解決、常見病多發(fā)病在市縣解決、頭疼腦熱 等小病在鄉(xiāng)村解決”的目標(biāo)。在教育方面，完善“黃金十條”，實(shí)施 教育“十百千萬(wàn)”工程，即創(chuàng)立10所市級(jí)標(biāo)桿式校園，組建100名 學(xué)科帶頭人教師隊(duì)伍，支持1000名學(xué)生沖刺雙一流建設(shè)高校，指導(dǎo) 10000名師生組建高水平社團(tuán)，與上海復(fù)興高級(jí)中學(xué)對(duì)接合作，打造 “學(xué)在*”教育品牌。在養(yǎng)老服務(wù)方面，采取政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、 公眾互助的方式，實(shí)施居家養(yǎng)老服務(wù)擴(kuò)面增效行動(dòng)，高質(zhì)量建設(shè)農(nóng)村 互助養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)行政村“全覆蓋”。三是實(shí)施“小變革” 推動(dòng)“大治理”。借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深化農(nóng)村（社區(qū)）管理體 制機(jī)制改革，結(jié)合實(shí)際制定村“兩委”班子及成員千分制考核動(dòng)態(tài)管 理、農(nóng)村（社區(qū)）黨員積分管理、農(nóng)村（社區(qū)）網(wǎng)格化管理和村（居） 民積分制管理等制度體系，以“小變革”推動(dòng)“大治理”