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1、淺談房地產(chǎn)稅收治理系統(tǒng)項目進度治理論文關(guān)鍵詞軟件項目治理項目進度治理房地產(chǎn)稅收治理系統(tǒng)論文摘要以青島地稅房地產(chǎn)稅收治理系統(tǒng)的開發(fā)進程為研究對象,結(jié)合項目治理相關(guān)知識對系統(tǒng)建設(shè)的進度治理進行分析。軟件項目治理是美國在20世紀70年代中期提出的治理概念,那時美國國防部專門研究了軟件開發(fā)不能按時提交,預(yù)算超支和質(zhì)量達不到用戶要求的緣故,結(jié)果發(fā)覺70%的項目是因為治理不善引發(fā)的,而非技術(shù)緣故。于是軟件開發(fā)者開始慢慢重視起軟件開發(fā)中的各項治理。軟件項目治理是為了使軟件項目能夠依照預(yù)定的工期、本錢、質(zhì)量順利完成,而對項目進行分析和治理的活動。不論是軟件項目治理仍是一般項目治理,在整個治理活動中對工期的操縱

2、尤其重要。項目進度治理是指在項目實施進程中,對各時期的進展程度和項目最終完成的期限所進行的治理。項目進度治理又叫項目的時刻治理或項目的工期治理,是為了確保項目準時完工而必需完成的一系列治理活動。一、進度操縱的大體原理(一)動態(tài)操縱原理項目進度操縱是一個不斷進行的動態(tài)操縱,也是一個循環(huán)進行的進程。它是從項目開始,當實際進度依照打算進度進行時,二者相吻合;當實際進度與打算進度不一致時,便產(chǎn)生超前或掉隊的誤差。分析誤差的緣故,采取相應(yīng)的方法,調(diào)整原先打算,使二者在新的起點上重合。(二)系統(tǒng)原理項目打算系統(tǒng)。為了對項目實際進度操縱,編制項目的各類進度打算。其中有項目總進度打算、季度和月(旬)打算,這些

3、打算組成一個項目進度打算系統(tǒng)。項目進度實施組織系統(tǒng)。不同分工的項目組成人員遵循打算規(guī)定的目標去完成每一個任務(wù)。項目進度操縱組織系統(tǒng)。為了保證項目進度實施還有一個項目進度的檢查操縱系統(tǒng)。(三)信息反饋原理信息反饋是項目進度操縱的要緊環(huán)節(jié),項目的實際進度通過信息反饋給不同分工的項目組成員,通過他們的消化再將信息反饋給項目領(lǐng)導(dǎo),由項目領(lǐng)導(dǎo)分析后做出決策,調(diào)整進度打算。(四)網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)原理在項目進度的操縱中利用網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)原理編制進度打算,依照搜集的實際進度信息,比較和分析進度打算,利用網(wǎng)絡(luò)打算對工期,本錢和資源進行優(yōu)化整合。二、進度操縱的方式(一)采納進度表操縱項目進度通過甘特圖對整個項目依照必然

4、的時刻比例成立進度操縱圖表,例如以每一個月、旬成立進度表進行監(jiān)控。當實際進度與打算進度顯現(xiàn)差距時應(yīng)及時采取方法,加速進度。若是實際進度確實阻礙到整個項目的完工日期,應(yīng)盡快調(diào)整打算進度。(二)采納網(wǎng)絡(luò)打算操縱項目進度用網(wǎng)絡(luò)法制定項目打算和操縱進度,能夠使項目安排緊湊,便于抓住關(guān)鍵,保證人力、財力、時刻均取得合理的分派和利用。因此在制定項目進度打算時,采納網(wǎng)絡(luò)法確信項目關(guān)鍵線路是相當重要的。在每項工作完成時,在網(wǎng)絡(luò)圖上記下實際進度的完成時刻,以便與打算進度對照和檢查。檢查結(jié)果有以下幾種情形:關(guān)鍵線路上實際進度比打算增加,這種情形會使整個工期延長,必需對關(guān)鍵線路上的工作采取加速進度或縮短時刻的方法,

5、以彌補實際進度與打算進度的差距,使實際進度與打算進度維持平穩(wěn)。關(guān)鍵線路上實際進度比打算縮短,這種情形對縮短工期有利,現(xiàn)在依照整個項目實際進度情形和項目本身的需要確信項目有無必要提早完成,并從頭修訂以后的網(wǎng)絡(luò)打算,并檢查關(guān)鍵線路有無轉(zhuǎn)變,做好修訂后保證項目的完工。非關(guān)鍵線路上實際進度比打算增加,一樣情形均有調(diào)整的余地,對整個網(wǎng)絡(luò)打算可不能有阻礙??墒?若是超出了非關(guān)鍵線路所打算的時刻,而且沒有調(diào)整的余地,就要檢查是不是會阻礙關(guān)鍵線路,乃至使非關(guān)鍵線路改變成為關(guān)鍵線路。如遇這種情形就應(yīng)要采取相應(yīng)的方法,保證關(guān)鍵線路的實際進度知足打算的要求。非關(guān)鍵線路上實際進度比打算縮短,整個網(wǎng)絡(luò)打算將不受阻礙。但

6、應(yīng)從非關(guān)鍵線路的工作中抽調(diào)人員增強關(guān)鍵線路上的工作,以達到縮短整個工期的目的。三、房地產(chǎn)稅收治理系統(tǒng)中的項目進度治理青島市地址稅務(wù)局房地產(chǎn)行業(yè)稅收治理系統(tǒng)依照國家稅務(wù)總局房地產(chǎn)稅收一體化治理的工作思路,要緊解決了稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項目缺少動態(tài)的跟蹤治理,對房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)銷售情形不夠明晰,和房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)其他申報信息過少的問題。系統(tǒng)分為納稅人端和稅務(wù)局端兩部份,房地產(chǎn)企業(yè)納稅人通過納稅人端開具由稅務(wù)機關(guān)印制的銷售不動產(chǎn)發(fā)票和收據(jù),并按期報送相關(guān)信息。稅務(wù)機關(guān)通過稅務(wù)局端同意數(shù)據(jù)并進行治理。以下是該系統(tǒng)開發(fā)進程頂用網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)的方式分析了項目的工期。第一列出該項目的工作任務(wù)分派表,如下表1:

7、依照上表編制出網(wǎng)絡(luò)打算圖如圖1由此計算出關(guān)鍵途徑所需時刻為:5+4+2+2=13周。盡管網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)能夠計算出關(guān)鍵線路,可是仍然要通過項目的調(diào)度對實際的工期嚴格操縱。項目的調(diào)度是項目實施中各時期、環(huán)節(jié)、人員的相互配合、和諧的核心。調(diào)度工作是項目進度治理順利進行的重要手腕。其要緊任務(wù)是把握打算實施情形,和諧各方面關(guān)系,采取方法,排解各類矛盾,增強各薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)平穩(wěn),保證完成項目打算和實現(xiàn)進度目標。針對本項目調(diào)度的工作要緊有:監(jiān)督項目打算的實施、調(diào)整和諧各方面的進度關(guān)系;監(jiān)督檢查項目預(yù)備工作;催促軟件公司按打算對系統(tǒng)進行編碼工作并對臨時顯現(xiàn)問題采取調(diào)配方法;對項目打算的實施結(jié)合實際情形進行必要調(diào)整;了解硬件設(shè)備、軟件開發(fā)環(huán)境、培訓(xùn)及推行的情形;按期召開現(xiàn)場調(diào)度會議,貫徹項目主管人員的決策。在實際的開發(fā)進程中,系統(tǒng)上線后因為需求的調(diào)整需要對系統(tǒng)進行功能的調(diào)整,這不但增加了開發(fā)人員的工作量而且也阻礙著系統(tǒng)的穩(wěn)固性。進度操縱對軟件項目治理超級重要同時需求分析

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