7052 高空墜落應急預案桌面演練

1、施工現(xiàn)場高處墜落應急預案桌面演練方案編制目的：針對我工區(qū)箱梁架設施工可能發(fā)生的高處墜落事故，通過桌面演練增強施工現(xiàn)場高處墜落應急預案的可操作性，明確職責和分工，進一步提高員工應對高處墜落事故的快速反應能力、應急處理能力和協(xié)調作戰(zhàn)能力。 編制依據(jù)、適用范圍1、施工現(xiàn)場高處墜落應急預案 2、本方案適用于西成鐵路客運專線XCZQ-1標項目部五工區(qū)在施工過程中高處墜落事故應急演練及高空墜落事故發(fā)生后救援指導工作。三、對“事故”設想進行討論： 事故假想：在工區(qū)架梁施工現(xiàn)場，橋臺作業(yè)支座錨固時，由于未及時懸掛安全帶，陳斌不小心踏空從橋墩上摔落，當場昏迷。四、宣布演練組織機構（一）項目部應急預案領導小組人員

2、： 組 長：許 良 副組長：王 柯 陳 瑞 成 員： 屈拓拓 楊國軍 李世貴 薛潤民 馬定益 許縣偉 郝 鐸 = 1 * GB3 醫(yī)療小組：李世貴 = 2 * GB3 救援小組：許縣偉 = 3 * GB3 安全協(xié)調小組：安連振 = 4 * GB3 安全保衛(wèi)小組：趙 坤 = 5 * GB3 后勤小組： 薛潤民 焦 杰 財務小組： 馬定益 劉韓鵬 （二）現(xiàn)場臨時救援小組人員： 組 長：（在場值班領導） 副組長：方 凱 成 員：李付民 荊小軍 馬衛(wèi)興 李維剛 陳文潭 顏文軍 五、對演練方案進行討論：具體實施步驟：（一）施工人員發(fā)現(xiàn)有人從橋墩上墜落時，立即呼救并上報班長荊小軍。（二）由現(xiàn)場值班領導和帶

3、隊隊長方凱（分別任臨時救援小組組長、副組長）迅速啟動預案并組成現(xiàn)場臨時救援領導小組，由小組臨時成員立即分頭投入救援工作。（三）現(xiàn)場臨時救援小組組長迅速趕往墜落地點，組織人員對傷員進行救治，現(xiàn)場臨時救援小組副組長迅速組織人員的疏散工作，保持墜落地點的空氣流通。（四）根據(jù)具體情況現(xiàn)場臨時救援領導小組再組織現(xiàn)場人員對高空墜落人員進行現(xiàn)場救治，與此同時，現(xiàn)場帶隊領導（現(xiàn)場救援小組組長）迅速撥打120急救電話和第一時間報告項目領導（電話內容必須簡明扼要，應該包含以下幾個方面： = 1 * GB3 * MERGEFORMAT 時間、地點； = 2 * GB3 * MERGEFORMAT 到達現(xiàn)場道路情況；

4、 = 3 * GB3 * MERGEFORMAT 現(xiàn)場聯(lián)系人電話； = 4 * GB3 * MERGEFORMAT 現(xiàn)場的事故情況等）。此外，迅速組織人員進行現(xiàn)場保護和隔離工作，臨時副組長立即從現(xiàn)場選出8人組成現(xiàn)場安全保衛(wèi)班， 并分別對通往“事故”地點的通道及“事故”地點進行臨時保護和隔離，阻止外人和無關人員進入或靠近“事故”現(xiàn)場。（五）應急物資、設備及資金到位。應急預案領導小組根據(jù)人員傷亡情況迅速調配車輛，聯(lián)系救護車輛等，救援人員到位后立即進行傷者搶救。與此同時，財務部需要馬上組織調動足夠數(shù)額的應急急救資金。（六）現(xiàn)場所有施工人員立即進入事故處理狀態(tài)。現(xiàn)場組織疏散人員，撤離危險物品，檢查人員

5、傷亡和財產(chǎn)損失情況，組織現(xiàn)場人員進行自救，盡量將事故損失降到最低。（七） 其余人員整裝待命，以備應對隨時出現(xiàn)各種新情況。（八）人員急救具體的實施步驟： 1、 醫(yī)療小組成員進入現(xiàn)場后，立即對受傷人員進行現(xiàn)場緊急救援（檢查、包扎傷口、輸液急救工作），并向應急領導小組組長匯報人員受傷情況。與此同時，工地的值班車迅速開往“事故”發(fā)生地點，指定擔架專人迅速將擔架抬至“事故”發(fā)生地點（一般至少常備兩套擔架和人員；此人員可現(xiàn)場兼職，如有意外就近馬上抽人進行補充）。2、 現(xiàn)場如有多余車輛，馬上派到途徑事故現(xiàn)場復雜路段等待120急救車并引導至“事故”發(fā)生地點；120急救車如時間過長，可以采取工地值班車（兼顧工地

6、救護車）直接送往就近已經(jīng)事先聯(lián)系好的醫(yī)院進行人員急救。3、對人員救援同時，由隊長組織保持救援通道通暢，避免耽誤對人員救治最佳時機。4、工區(qū)領導迅速趕赴現(xiàn)場，在“事故”救助的同時，做好員工思想工作，穩(wěn)定全體員工情緒，并迅速組成事故急救隊伍，迅速開展“事故”急救工作。5、各部門根據(jù)要求將事故情況上報上級主管領導和部門。六、對“事故”事后處理工作進行討論（一）與相關專業(yè)技術人員對“事故”進行評估，確定方案，迅速將任務分解到具體部門及個人，然后分頭實施并隨時向事故現(xiàn)場救援領導小組領導進行匯報。（二）配合有關部門實施事故調查調查、原因分析和處理，根據(jù)權限向相關部門報送事故調查報告。安質部負責對事故相關責

7、任人進行詢問及現(xiàn)場取證工作。工程部負責損失情況進行調查取證。（三）針對事故原因，按照“四不放過”原則進行事后工作，并總結整理“事故”分析資料進行上報。四不放過之一：事故原因不明不放過 四不放過之二：事故責任人未受到處罰不放過 四不放過之三：廣大群眾和責任者未受到教育不放過 四不放過之四：制定切實可行的預防措施不落實不放過 （四）善后工作的處理，恢復施工生產(chǎn)、生活。七、對演練主要物資進行討論附件一: 應急預案主要物資及設備表八、對演練方案進行評價討論確定施工現(xiàn)場高處墜落應急預案的可操作性和可執(zhí)行力度，領導小組組長對桌面演練效果和現(xiàn)場演練進行評價和展望。附件一：應急預案主要物資及設備表序號物資及設備名稱數(shù)量單位備 注1簡易的工地急救包1個現(xiàn)場配備2救援擔架1副現(xiàn)場配備3現(xiàn)場救護車1輛工地值班車兼顧4豐田霸道車1個現(xiàn)場配備5300KW發(fā)電機1個 基