施工組織與管理概述_流水施工高級技巧

1、第三節(jié) 組織(zzh)流水施工的基本方法共四十一頁某工程流水節(jié)拍(jipi)如下 N M A4444B4444C4444D4444一、全等節(jié)拍(jipi)流水共四十一頁等節(jié)拍(jipi)等步距流水 工期:T=(M+N-1)ti (無技術(shù)(jsh)間歇時間和搭接時間)施工進(jìn)度計劃246810121416182022242628ABCDMN444流水節(jié)拍等于流水步距即ti = ki,i+1共四十一頁等節(jié)拍(jipi)不等步距流水T=(M+N-1)ti+tj- td(有技術(shù)間歇(jin xi)時間或搭接時間)施工進(jìn)度計劃24681012141618202224262830ABCDMN642共四十一頁

2、成倍節(jié)拍(jipi)流水 某工程流水施工流水節(jié)拍(jipi)如下A4444B2222C4444D2222NM共四十一頁（）求各施工過程的施工班組數(shù)bi =ti / tmin（）求工期(gngq)（，） tmin， bi （）繪制施工進(jìn)度計劃共四十一頁施工進(jìn)度計劃（天）共四十一頁分別(fnbi)流水A4444B2（）2（）2（）2（）C4444D2222某工程流水(lishu)施工流水(lishu)節(jié)拍如下共四十一頁1、求流水(lishu)步距、求工期i,i+1、繪制施工進(jìn)度計劃Ki,i+1=ti+(tj-td) （當(dāng) titi+1時）Mti-(M-1)ti+1+(tj-td) （當(dāng)titi+1

3、 時）共四十一頁、，天；，天；，天、i,i+1天、繪制(huzh)施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃（天）共四十一頁無節(jié)奏(jizu)流水 N M A4324B3232C4324D2442某工程流水節(jié)拍(jipi)如下共四十一頁 1、求流水步距 累加、斜減、取大差 累加：把每一個施工過程的施工班組在每一個施工段的流水節(jié)拍(jipi)依次相加。 斜減：錯位相減。 取大差：取最大值共四十一頁 1、 A 4 7 9 13 B 3 5 8 10 C 4 7 9 13 D 2 6 10 12KA，B 4 7 9 13 3 5 8 10 4 4 4 5 -10同理：K B，C=3天 K C，D=5天2、3、 Ti,

4、i+1 =5+3+5+12=25（天）共四十一頁施工進(jìn)度計劃(天)2468101214161820222426ABCD12535共四十一頁作業(yè): 1、已知某工程劃分為六個施工段和三個施工過程（N=3），各施工過程的流水節(jié)拍分別為t1=1天，t2=3天，t3=2天，試組織(zzh)成倍節(jié)拍流水施工。 2、某工程的流水節(jié)拍如圖所示，試計算流水步距和工期，繪制流水施工進(jìn)度表A2432B3322C4232NM共四十一頁解：因為(yn wi) tmin=1(天) 則 b1=t1/tmin=1/1=1（個） b2=t2/tmin=3/1=3（個） b3=t3/tmin=2/1=2（個） 施工班組總數(shù)為：N

5、，=b1 +b2 +b3=6（個） 工期：T=（M+N，-1） tmin=（6+6-1）=11天共四十一頁施工過程施工進(jìn)度計劃（天）工作隊123456789101111a22a2b2c33a3b（N，-1）KMK共四十一頁施工進(jìn)度計劃（天）24681012141618ABCNM33TN共四十一頁282822221212121200202012120第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)(wnglu)計劃的優(yōu)化工期(gngq)優(yōu)化,工期和費用優(yōu)化,工期和費用優(yōu)化一、工期優(yōu)化（一）當(dāng)計劃工期小于或等于規(guī)定工期時調(diào)整的方法：首先延長個別關(guān)鍵工作的延續(xù)時間15432126123691543212610669012232312共四

6、十一頁（二）當(dāng)計劃(jhu)工期大于規(guī)定工期時3800022353721437002512157722454522271425687167215137831013315共四十一頁1425687167215137831013154040012235373222170-507291522332072共四十一頁1425687167213137831013120400202020223333327707291522324040共四十一頁二、工期(gngq)-費用優(yōu)化（一）工期(gngq)與費用的關(guān)系工期費用工程成本直接費用間接費用時間臨界點直接費用正常費用極限費用極限時間正常時間CnCcTnTc時間直

7、接費用903027C=(Cc-Cn)/(Tn-Tc)=(90-30)/(7-2)=12元/天共四十一頁例題(lt)：135464.0(4.5) 12(8) 5(6) 18(10)8.5(9.2) 30(18)9.5(10.3) 30(16)4.5(5) 18(10)12(14.0)3 6(22)1.5(2) 6(4)9.0(2) 30(20)2250125571431255862100Cn=54.0千元Cc=61.0千元共四十一頁 41356 12 18 30303 6 6 302180330666696125250100143125576258共四十一頁41356 8 10 181622 4

8、 2021000204258424共四十一頁 18(10)41356 12(8) 30(18)30(16)36(22) 6(4)30 (20)218(10)250125571431251005862第一步：縮短4-6，可能縮短14天，實際縮短12天，增加(zngji)的費用1257=684元，直接費54000+684=54684元,工期84天84 18(10)41356 12(8) 30(18)18(16)36(22) 6(4)30 (20)218(10)250125571431251005862共四十一頁78 18(10)41356 12(8) 30(18)18(16)36(22) 6(4)

9、24 (20)218(10)250125571431251005862 18(10)41356 12(8) 30(18)18(16)36(22) 6(4)30 (20)218(10)25012557143125100586284第二步：縮短1-3，可能縮短10天，實際縮短6天，增加(zngji)的費用610=600元，直接費為54684+600=55284元，工期為78天 。共四十一頁 18(10)41356 12(8) 30(18)18(16)36(22) 6(4)24 (20)218(10)25012557143125100586278 18(10)41356 12(8) 30(18)16

10、(16)36(22) 6(4)24 (20)216(10)25012557143125100586276第三步：縮短(sudun)4-6，5-6，分別可以縮短2天和8天，實際縮短2天，增加的費用2119=238元，直接費55284+238=55522元共四十一頁第四步：縮短3-4，可能縮短14天，實際縮短6天，增加的費用(fi yong)6143=858元直接費為55522+858=56380元，工期為70天。 18(10)41356 12(8) 30(18)16(16)36(22) 6(4)24 (20)216(10)25012557143125100586276直接費55522元 18(1

11、0)41356 12(8) 30(18)16(16)30(22) 6(4)24 (20)216(10)25012557143125100586270共四十一頁 18(10)41356 12(8) 22(18)16(16)22(22) 6(4)24 (20)216(10)25012557143125100586262 18(10)41356 12(8) 30(18)16(16)30(22) 6(4)24 (20)216(10)25012557143125100586270直接費56380元第五步：縮短(sudun)3-4，3-5，分別縮短8天，12天，實際縮短8天，增加的費用為8210=1608

12、元，直接費為56380+1608=57988元，工期為62天共四十一頁 14(10)41356 12(8) 22(18)16(16)22(22) 6(4)20 (20)216(10)25012557143125100586258第六步：縮短1-3，2-3，分別可以縮短4天，8天，實際(shj)縮短4天，增加的費用為4225=900元，直接費為57988+900=58888元 18(10)41356 12(8) 22(18)16(16)22(22) 6(4)24 (20)216(10)25012557143125100586262直接費為57988元共四十一頁工期（天）直接費（元）間接費（元）工

13、程總費用（元）96540001056064560845468492406392478552848580638647655522836063822705638077006408062579886820648185858888638065268工期(gngq)與費用匯總表共四十一頁三、工期(gngq)-資源優(yōu)化資源(zyun)有限、工期最短（每天可能提供的資源(zyun)數(shù)量為12個單位，工作不允許中斷）013452246254473363475554共四十一頁進(jìn)度計劃(天)02681012143014425565345344102020141981295第一步:開始步驟1、首先根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃及各工

14、作的資源需要量，按節(jié)點最早開始時間繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃及相應(yīng)的資源需要量動態(tài)曲線(qxin)。從圖可以看出，時段（0，2）、（2，4）、（4，5）每天所需的資源數(shù)量分別為14、19、20個單位，都超過了可能供應(yīng)的限制條件，因此計劃必須進(jìn)行調(diào)整。2、按總時差的大小，從小到大依次排序，如果總時差相同，消耗資源多的排在前面3、按編號順序，把位于時段超過提供需要量的時段進(jìn)行累加，以累加數(shù)不超過可能供應(yīng)的條件為限，余下的工作右移至下一時段編號(bin ho) 工作名稱 每天資源需要量 編號(bin ho)依據(jù) 0-1 6 關(guān)鍵工作TF=0 0-3 5 TF=1 0-2 3 TF=3 共四十一頁12進(jìn)度計劃(

15、天)進(jìn)度計劃(天)02468101214進(jìn)度計劃(天)02468101214013452653435574111971295編號 工作名稱 每天資源需要量 編號依據(jù)(yj)1 0-3 5 已開始 1-3 4 關(guān)鍵工作TF=0 0-2 3 TF=14 1-4 7 TF=7013452345376459111412195編號(bin ho) 工作名稱 每天資源需要量 編號(bin ho)依據(jù) 1-3 4 已開始 0-2 3 已開始3 1-4 7 TF=4共四十一頁進(jìn)度計劃(天)02468101214進(jìn)度計劃(天)024 6 8101214編號 工作(gngzu)名稱 每天資源需要量 編號依據(jù) 3-

16、4 5 TF=0 2-5 4 TF=1 1-4 7 TF=34 3-5 3 TF=4013452343557456111271912952013456453435571112 7919125編號(bin ho) 工作名稱 每天資源需要量 編號(bin ho)依據(jù) 3-4 5 已開始 2-5 4 已開始 1-4 7 TF=04 3-5 3 TF=1共四十一頁進(jìn)度計劃(天)進(jìn)度計劃(天)06 0 2 41617810121413452編號 工作(gngzu)名稱 每天資源需要量 編號依據(jù) 2-5 4 已開始 1-4 7 TF=0 3-5 3 TF=17534546531112 7914108540

17、1320246810121416 176453435571112 7911108共四十一頁第五節(jié)單代號(diho)網(wǎng)絡(luò)圖一、單代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)(cnsh)表達(dá)工作名稱工作代號工作時間FFESEFLSLFTF工作代號及名稱ESEFLSLFTFFF時間共四十一頁二、網(wǎng)絡(luò)圖的時間(shjin)參數(shù)計算 2.B0.開始1.A4.D3.C5.E6.F8.H9.結(jié)束7.G001255365300010515101311164511111416160012911111605000015128133151100131622161600880010共四十一頁內(nèi)容摘要第三節(jié) 組織流水施工(sh gng)的基本方法。(無技術(shù)間歇時間和搭接時間)。流水節(jié)拍等于流水步距即ti = k