高績效團(tuán)隊建設(shè)-梁永存老師

1、管理，始終來自于人性；而領(lǐng)導(dǎo)，從個性出發(fā)! 了解部屬天賦與潛能，激發(fā)團(tuán)隊績效動能，凝聚共識文化，將是一位高績效主管及團(tuán)隊經(jīng)理人所必須肩負(fù)的使命! 高績效團(tuán)隊建設(shè) 梁 永存 在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的過程中，您是否遇到過這樣的情形?把每位表現(xiàn)出色的員工組織到一起，但發(fā)現(xiàn)他們在一起的績效反而不如個人的績效；大家表面上彬彬有禮，生產(chǎn)力卻不高；找不到自己的位置，甚至出現(xiàn)錯位，分工不當(dāng)；有人總是挑毛病，找錯誤，好象自己是團(tuán)隊的局外人；各有各的想法，一盤散沙；對目標(biāo)不滿，不執(zhí)行團(tuán)隊決定；團(tuán)隊士氣低落，不能靈活運(yùn)作；與其他團(tuán)隊合作經(jīng)常出現(xiàn)問題。面對這些問題，講師將從個人、團(tuán)隊、績效三方面恰到好處的與您共同探討，給你有針對

2、性的解決之道。使你的團(tuán)隊管理有計劃、有組織、有目標(biāo)、高效率，產(chǎn)生1+12的團(tuán)隊效果。 提升團(tuán)隊效能獲益 團(tuán)隊，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一個基本構(gòu)成要素，甚至企業(yè)本身也是一個團(tuán)隊。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是由許多優(yōu)秀的個體組成，但諸多優(yōu)秀的個體員工卻不一定能組合成一個能創(chuàng)造較高績效的團(tuán)隊！在激烈的市場競爭中，如何打造一個高績效的團(tuán)隊，使團(tuán)隊由內(nèi)而外的充滿著戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力，從而保證快速有效地完成團(tuán)隊的任務(wù)，達(dá)成團(tuán)隊的目標(biāo)，進(jìn)而為整個企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)？本課程專門探討企業(yè)在發(fā)展的不同階段所展現(xiàn)的問題，協(xié)助企業(yè)共同打造高績效的團(tuán)隊。課程收獲 培訓(xùn)目標(biāo)1：了解什么是團(tuán)隊，團(tuán)隊如何有效地工作才能取得高的績效?培訓(xùn)

3、目標(biāo)2：掌握團(tuán)隊的發(fā)展階段，并能夠運(yùn)用適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方式培訓(xùn)目標(biāo)3：有效地建設(shè)團(tuán)隊，了解團(tuán)隊成員在團(tuán)隊中擔(dān)任的角色及其特征培訓(xùn)目標(biāo)4：增強(qiáng)個人責(zé)任意識，形成團(tuán)隊凝聚力，提升團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)目標(biāo)5：增強(qiáng)中高層管理能力，具備成為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的基本能力培訓(xùn)目標(biāo)6：掌握高績效團(tuán)隊的特征，在實際工作中營造您的高績效團(tuán)隊課程優(yōu)勢授課老師經(jīng)驗豐富，既有實際帶領(lǐng)團(tuán)隊的經(jīng)驗，同時作為一名心理學(xué)資深教練將結(jié)合心理與行為層面最大程度挖掘?qū)W員潛力，實現(xiàn)提升團(tuán)隊效率的目的。該培訓(xùn)項目已經(jīng)成為國內(nèi)許多企業(yè)員工培訓(xùn)計劃中必不可少的核心課程。作為最受歡迎的培訓(xùn)課程之一，它在各地都深獲好評。我們的培訓(xùn)課程將使你的觀念和行動方式發(fā)生變化，

4、從而幫助你取得更大的成就。本課程采用用簡潔直白的語言歸納了高效團(tuán)隊建設(shè)的法則，借助組織行為的心理元素，對典型公司、企業(yè)的現(xiàn)實案例進(jìn)行剖析。從而能夠幫助學(xué)員更好的運(yùn)用和掌握這些技能，以較好的狀態(tài)面對工作和生活。課程時間：課程對象6-12小時 企業(yè)管理工作者、基層員工等。 課程形式教案講授、案例分析、管理活動、情感體驗、小組討論等。課程大綱第一模塊 團(tuán)隊的內(nèi)涵 團(tuán)隊的概念（1+1=？）團(tuán)隊和群體的區(qū)別構(gòu)成團(tuán)隊的5P要素團(tuán)隊的發(fā)展階段不同階段的管理方式高績效團(tuán)隊對個體的影響和制約高績效團(tuán)隊對組織的益處討論：請分析團(tuán)隊與群體之間最大的區(qū)別是什么？第二模塊 高績效團(tuán)隊的特征明確的目標(biāo) 相互信任 溝通良好

5、 分工與授權(quán) 合理的激勵 融洽的團(tuán)隊氣氛 案例分析、討論：大雁的故事給我們什么啟示？第三模塊 高績效團(tuán)隊的角色組合優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的基本特質(zhì)從西游記看團(tuán)隊角色類型選擇團(tuán)隊成員的方法團(tuán)隊成員之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)對沖突的有效管理與不同性格特征人群的相處之道角色測試：認(rèn)識你自己的角色類型第四模塊 高效團(tuán)隊精神如何培養(yǎng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)企業(yè)競爭力高績效團(tuán)隊凝聚力高績效團(tuán)隊士氣營造互信的合作氣氛 提升責(zé)任意識 工作興趣 企業(yè)目標(biāo)與使命 第五模塊 高效團(tuán)隊管理技能以人為本的管理模式保健因素與激勵因素 情緒管理在團(tuán)隊中的應(yīng)用增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行能力的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié) 時間管理的步驟和方法妥善處理個體和團(tuán)隊壓力第六模塊 高效團(tuán)隊溝通的藝術(shù)團(tuán)