降低單身宿舍水電消耗（PPT)

1、*鐵路局房建系統(tǒng)C成果發(fā) 表資料降低單身宿舍水電消耗 * 房 產(chǎn) 給 水 生 活 段 單 身 宿 舍 管 理 所 2007年4月一、概況 *房產(chǎn)給水生活段單身宿舍管理所管轄著*、*、*三個(gè)鐵路地區(qū)六個(gè)單身宿舍，目前有公寓式宿舍7棟364間，普通式單身宿舍7棟251間，是為鐵路單身職工，通勤人員提供住宿服務(wù)的管理單位。單身宿舍管理所QC小組成立于2005年10月，本次活動(dòng)日期為2005年10月18日2006年12月18日。小組成員5人，接受QC教育時(shí)間人均48小時(shí)，小組成員情況見(jiàn)表1： 降低單身宿舍水電消耗序號(hào)姓名性別年齡學(xué) 歷 職 務(wù) 分 工 女大本 主任組長(zhǎng)（全面負(fù)責(zé)） 男高中主任管理員副組

2、長(zhǎng)（計(jì)劃編制） 男大本 業(yè)務(wù)員組員（效果檢查） 男高中 管理員組員（計(jì)劃實(shí)施、信息收集） 男高中 服務(wù)員組員（資料統(tǒng)計(jì)）制表：*時(shí)間：2005年10月18日 1、*雙水坑單身宿舍在為廣大單身職工、通勤人員提供住宿的同時(shí)，用電，用水量較大。稍微忽視就會(huì)造成很大的浪費(fèi)。以雙水坑2號(hào)樓為例：2005年6、7、8月的水電消耗情況來(lái)看，已經(jīng)不適應(yīng)“節(jié)能增效”形勢(shì)的要求。因此，必須對(duì)2號(hào)樓水電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造，加強(qiáng)服務(wù)管理以達(dá)到減少浪費(fèi)降低支出的目的。的節(jié)能降耗，成為重要的考核指標(biāo)之一。 2、為構(gòu)建和諧房產(chǎn)給水生活段，認(rèn)真履行大后勤，大保障職能，我段率先在全局五個(gè)房建系統(tǒng)單位中，推行了服務(wù)質(zhì)量考核工作，為貫徹

3、落實(shí)段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核要求，單身宿舍二、選題理由 1、2005年6月到2005年8月，雙水坑單身宿舍2號(hào)樓水、電消耗量統(tǒng)計(jì)表。水0.88元/噸，電0.60元/度。 月計(jì)項(xiàng)目單 位6月7月8月累計(jì)月均費(fèi)用（元）金額合計(jì)（元）用 水噸4724985121482494434.722162.12用 電度282628972913863628791727.4 2、2005年10月前2號(hào)樓有衛(wèi)生間自動(dòng)沖水箱5個(gè)，敞開(kāi)式公用水龍頭39個(gè)。 3、2005年10月前2號(hào)樓有室內(nèi)照明燈60盞，走廊照明燈6盞，均為拉線開(kāi)關(guān)控制。 4、2005年10月路局準(zhǔn)備對(duì)雙水坑單身宿舍2號(hào)樓按公寓式宿舍要求進(jìn)行改造。三、現(xiàn)狀調(diào)查

4、制表：* 時(shí)間：2005年10月18日2號(hào)樓水電費(fèi)超支情況統(tǒng)計(jì)表序號(hào)存在問(wèn)題單位（次）頻數(shù)(%)累計(jì)頻率(%)1長(zhǎng)明燈1204747%2長(zhǎng)流水9638.285.2%3違章用電（電爐）187.192.3%4人情水124.798%5其它51.9100%6合計(jì)251頻率%1004785.29298長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈違章用電(電爐)人情水其它頻數(shù)251N=2510QC小組根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況作排列圖根據(jù)*鐵路局單身宿舍管理辦法相關(guān)規(guī)定雙水坑2號(hào)樓 四、目標(biāo)確定本次活動(dòng)目標(biāo)：水、電費(fèi)用每月降低到1560元，即72%。公共照明、保潔用水費(fèi)用支出為243元。60間30天（每天用水0.15噸）=270噸0.88元=237.

5、6元60間30天（每天耗電1度）=1800度0.6元=1080元測(cè)定的每月正常水電費(fèi)用支出為：100%72%2162.12元1560元圖1： 制圖：* 時(shí)間：2005年10月18日1、目標(biāo)值 通過(guò)認(rèn)真分析、反復(fù)論證單身宿舍QC小組認(rèn)為只要對(duì)雙水坑2號(hào)樓水電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造，同時(shí)用科學(xué)的方法加強(qiáng)管理，廣泛的堅(jiān)持不懈的進(jìn)行節(jié)能宣2、目標(biāo)值分析：傳，并將節(jié)能降耗任務(wù)分解到人，就一定能達(dá)到水、電費(fèi)用降低到72%的目標(biāo)。五、要因確認(rèn)序號(hào)末端因素要因確認(rèn)確認(rèn)方法結(jié)論1服務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)對(duì)入住人員的節(jié)能宣傳不到位工作中不能做到隨手關(guān)燈關(guān)水閥不能及時(shí)制止違規(guī)，浪費(fèi)行為調(diào)查分析是2入住人員節(jié)能意識(shí)差洗臉，洗衣物任水

6、長(zhǎng)流，走時(shí)不關(guān)水閥不能做到隨手關(guān)閉樓道燈及室內(nèi)照明燈存在違規(guī)用電行為現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證是3水、電設(shè)施老化配置不合理管線存在漏水漏電現(xiàn)象2號(hào)樓衛(wèi)生間水箱多、體積大、沖水時(shí)間長(zhǎng)無(wú)分戶水表，住戶用水費(fèi)用無(wú)法明晰拉線電開(kāi)關(guān)不適合節(jié)能要求現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證是4服務(wù)人員主人翁意識(shí)不強(qiáng)，疏于管理存在非入住人員大量用水用電現(xiàn)象調(diào)查分析否制表：* 時(shí)間：2005年11月18日 3、設(shè)施老化，配置不合理：存在漏水、漏電浪費(fèi)現(xiàn)象，衛(wèi)生間沖水浪費(fèi)大，沒(méi)有分戶水表，用水費(fèi)用不明晰，不能用經(jīng)濟(jì)手段制止隨意用水行為浪費(fèi)很大。確認(rèn)的主要因素是： 1、責(zé)任心不強(qiáng)，管理服務(wù)人員“節(jié)能”宣傳不到位，管理力度不夠。 2、部分入住人員節(jié)能意識(shí)差,不能做到

7、隨手關(guān)燈、關(guān)水。六、因果分析水 電 費(fèi) 用 高管理工作時(shí)不能做到隨手關(guān)閉水閥責(zé)任心不強(qiáng)對(duì)浪費(fèi)行為制止不力節(jié)能宣傳不到位走廊，衛(wèi)生間均為拉線開(kāi)關(guān)不適合節(jié)能無(wú)分戶水表用水費(fèi)無(wú)法明晰管,線路老化存在漏電漏水現(xiàn)象公共龍頭、衛(wèi)生間自動(dòng)沖水浪費(fèi)大設(shè)備入住人員存在違規(guī)用電行為節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)不能順手關(guān)燈，關(guān)水閥住戶節(jié)能意不強(qiáng)電表安裝在住戶房?jī)?nèi)不便管理制表：* 時(shí)間：2005年11月18日 七、對(duì)策措施序號(hào)原 因?qū)?策措 施責(zé)任人時(shí) 間 1管理服務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)完善管理制度加大考核力度加強(qiáng)宣傳工作嚴(yán)格管理制止一切浪費(fèi)行為2006年9月18日到12月18日 2入住人員節(jié)能意識(shí)差增強(qiáng)意識(shí)廣泛進(jìn)行節(jié)能宣傳教育用經(jīng)濟(jì)手段

8、制止浪費(fèi)行為2006年9月18日到12月18日 3水、電設(shè)施老化配置不合理改造舊有管線路局對(duì)2號(hào)樓進(jìn)行公寓式改造，QC小組要求水電分表到戶管理所及雙單配合項(xiàng)目改造2005年10月1日到2006年7月30日制表：* 時(shí)間：2006年1月18日 4、在段領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下路局對(duì)2號(hào)樓進(jìn)行改造后取消了公共廁所，并按QC小組提出的合理化建議將水、電分表到戶。走廊、樓道照明燈使用節(jié)能的聲控?zé)艄菜埌恕?duì)策實(shí)施1、單身宿舍加大了從業(yè)人員的思想教育工作增強(qiáng)了的工作責(zé)任心員工。 2、單身宿舍管理人員把有關(guān)節(jié)能增效的考核辦法落到了實(shí)處使宿舍服務(wù)人員自覺(jué)做到工作后隨手關(guān)閉水閥。積極制止入住人員浪費(fèi)水、電的行為。

9、3、經(jīng)常性的對(duì)入住人員做有關(guān)節(jié)能的宣傳工作加強(qiáng)巡視積極制止入住人員浪費(fèi)水電的行為。頭減少到五個(gè)。 1、2006年8月雙水坑2號(hào)樓改造完畢，單身宿舍QC小組于10月有針對(duì)性地投入到節(jié)能增效管理工作中，希望在實(shí)際工作九、效果檢查 2、通過(guò)三個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展，單身宿舍職工節(jié)能增效意識(shí)顯著提高，工作責(zé)任心大為增強(qiáng)。中對(duì)節(jié)能QC理論進(jìn)行論證。 3、進(jìn)一步健全完善了節(jié)能增效機(jī)制，責(zé)任明確，管理到位，大大地降低了水、電費(fèi)用。 4、通過(guò)更新設(shè)備，合理配置設(shè)備能達(dá)到節(jié)省開(kāi)支減少浪費(fèi)的目的。水、電分表到戶，入住者使用多少水、電就交多少費(fèi)用，從而用經(jīng)濟(jì)手段從源頭上遏制了浪費(fèi)現(xiàn)象。 5、通過(guò)整體改造，以及充分的節(jié)能宣傳

10、和各種管理措施的到位，雙水坑2號(hào)樓9月18日12月18日水、電消耗費(fèi)用明顯下降。具體請(qǐng)看統(tǒng)計(jì)表：2162.121560979100%72%45% 月計(jì)項(xiàng)目單位 10月11月12月累計(jì)平均每月金額合計(jì)金額 （元）水噸119113125357119104.72979電度14301468147443721457.3874.38制表：* 時(shí)間：2006年9月18日 通過(guò)QC活動(dòng)的開(kāi)展，水、電消耗費(fèi)用比活動(dòng)前的2162元下降至45%，為979元，為目標(biāo)值1560元的62%。 4、不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為降低成本壓縮費(fèi)用出謀獻(xiàn)策促進(jìn)單身宿舍節(jié)能增效工作邁上新的臺(tái)階。 十、鞏固措施 1、要進(jìn)一步加強(qiáng)單身宿舍職工勤儉節(jié)約、節(jié)能增效的思想教育，牢固樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神，增強(qiáng)職工主人翁的思想，意識(shí)，工作責(zé)任感。 2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章辦事，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明從小事做起，從細(xì)節(jié)做起。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)