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文檔簡介
1、連江縣機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)資料十三、安全文化 1、考核內(nèi)容:安全文化2、考核要點(diǎn):(1)安全環(huán)境 (2)安全行為 連江縣和晟機(jī)動(dòng)車維修中心考評(píng)內(nèi)容:安全文化考評(píng)要點(diǎn):1.安全環(huán)境(1)設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地,每月至少更換兩次內(nèi)容。(2)公開安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址或者電子郵件信箱。對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴及時(shí)予以調(diào)查和處理??荚u(píng)內(nèi)容:安全文化考評(píng)要點(diǎn):2.安全行為(1)開展安全承諾活動(dòng)。(2)編制安全知識(shí)手冊(cè),發(fā)放到職工。(3)組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),有方案、有總結(jié)。(4)對(duì)在安全工作中做出顯著成績的集體、個(gè)人給予
2、表彰、獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。(5)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考評(píng),總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。關(guān)于成立連江縣宏泰汽車服務(wù)有限公司2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)文件精神,切實(shí)開展我廠開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),確?;顒?dòng)順利開展,取得實(shí)效,特成立連江縣機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長: 廠長副組長: 副廠長成 員: “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室主任:特此通知連江縣宏泰汽車服務(wù)有限公司二0一二年六月七日連江縣宏泰汽車服務(wù)有限公司2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案為認(rèn)真
3、貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于開展2012年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全宣傳活動(dòng),不斷完善安全管理機(jī)制,規(guī)范服務(wù)行為,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。為了確?;顒?dòng)取得實(shí)效,結(jié)合我廠實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。一、總體要求以貫徹落實(shí)省、市、縣開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)文件精神為指導(dǎo),圍繞縣交通局安全生產(chǎn)工作會(huì)議總體要求,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),開展形式多樣宣傳教育活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),提高安全保障能力,堅(jiān)決遏制和有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,扎實(shí)有效開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步提高我廠安全生產(chǎn)總體水平。二、活動(dòng)時(shí)間2012年6月1日至2012年6月30日三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立檢測廠“
4、安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由 任組長;任副組長,成員 負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)落實(shí)“安全生月”活動(dòng)工作。四、活動(dòng)內(nèi)容1、廣泛開展宣傳訂制一幅安全生產(chǎn)警示宣傳橫幅,懸掛大門口,廠區(qū)內(nèi)張貼部分宣傳標(biāo)語,同時(shí)發(fā)動(dòng)職工廣泛進(jìn)行宣傳,營造良好氛圍,擴(kuò)大活動(dòng)影響面。2、開展安全隱患專項(xiàng)檢查由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長帶隊(duì),分別對(duì)檢測廠和維修中心進(jìn)行全面安全檢查,每個(gè)車間、工作室逐一進(jìn)行檢查,徹底排除不安全隱患,確保企業(yè)安全生產(chǎn),穩(wěn)步發(fā)展。3、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)活動(dòng)期間,組織本廠安全員和部分員工開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),以提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。五、具體要求1、活動(dòng)期間,全體員工在做好本崗位工作同
5、時(shí),要積極參與,廣泛宣傳,全面推動(dòng)活動(dòng)開展,營造濃厚氛圍。2、開展安全檢查過程要認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,不能走場,要達(dá)到預(yù)期效果。3、辦公室要做好宣傳資料收集歸檔,及時(shí)總結(jié)活動(dòng)開展過程中的好的經(jīng)驗(yàn)與做法。連江縣宏泰汽車服務(wù)有限公司二0一二年五月連江縣宏泰汽車服務(wù)有限公司 2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作總結(jié)2012年我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣交通局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有關(guān)精神,圍繞“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念,結(jié)合我廠實(shí)際情況,采取有力措施,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,有效促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。取得明顯成效,現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:一
6、、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛開展宣傳,進(jìn)一步提高員工安全防患意識(shí)縣交通局安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署后,我廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視,及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行專題研究,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)具體實(shí)施方案,明確了活動(dòng)工作方法、步驟、指導(dǎo)思想,把開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作擺上重要議事日程來抓。6月7日召開全體職工會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,切實(shí)做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)制定安全生產(chǎn)警示宣傳橫幅懸掛廠區(qū);發(fā)動(dòng)職工廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,營造良好活動(dòng)氛圍。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使全體員工認(rèn)識(shí)開展活動(dòng)的重要性和必要性,從而在思想上引起足夠的重視,進(jìn)一步牢固樹立安全防患意識(shí)。二、加強(qiáng)管理,強(qiáng)化崗位責(zé)任,進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)
7、總體水平我廠以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),按照上級(jí)實(shí)施方案要求,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)等幾項(xiàng)具體工作,效果明顯,達(dá)到預(yù)期目的。一是根據(jù)安全管理要求,對(duì)行政文書檔案進(jìn)行清理,充實(shí)完善部分規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程,使企業(yè)各項(xiàng)管理有章可循,逐步趨于制度化。二是組織5位工作人員參加市交通管理處相關(guān)崗位培訓(xùn),進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng)技術(shù)崗位力量。三是組織開展安全隱患專項(xiàng)檢查,采取自查自糾與督促檢查相結(jié)合方法,分別對(duì)檢測廠和維修中心車間進(jìn)行全面安全檢查,重點(diǎn)檢查車間消防設(shè)備和配電盤總開關(guān)線路等設(shè)施。檢查過程發(fā)現(xiàn)維修中心修配車間照明設(shè)施不夠亮,影響在車間地溝里修車操作。發(fā)現(xiàn)問題后,立即進(jìn)行整改,
8、馬上聯(lián)系縣電力公司工人進(jìn)行加班,增設(shè)2個(gè)碘鎢燈,及時(shí)排除不安全隱患。四是組織開展滅火應(yīng)急預(yù)案演練,本廠安全員踴躍參加,廠領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo),演練過程安全員能夠熟練操作使用滅火器,演練效果理想,大家既掌握了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力,演練達(dá)到預(yù)期目的。三、存在問題在肯定成績的同時(shí),我們必須保持清醒的認(rèn)識(shí),應(yīng)當(dāng)看到,在開展此次活動(dòng)中還發(fā)現(xiàn)存在問題和不足。一是企業(yè)規(guī)模小,實(shí)力不雄厚,在安全設(shè)施方面資金投入少,設(shè)備更新慢,由可能存在某些潛在問題。二是在開展安全生產(chǎn)宣傳教育方面力度不大,影響面不夠廣泛深入,與上級(jí)要求有一定的差距。三是員工文化素質(zhì)參差不齊,對(duì)安全防患知識(shí)掌握不夠全面,存在薄弱環(huán)節(jié)??傊_展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),極大地推進(jìn)我廠安全生產(chǎn)管理工作,不斷完善管理機(jī)制,進(jìn)一步提高員工安全、服務(wù)意識(shí),有效促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)對(duì)上述
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