《安全文化》word版

1、連江縣機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)資料十三、安全文化 1、考核內(nèi)容：安全文化2、考核要點：（1）安全環(huán)境 （2）安全行為 連江縣和晟機(jī)動車維修中心考評內(nèi)容：安全文化考評要點：1.安全環(huán)境（1）設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換兩次內(nèi)容。（2）公開安全生產(chǎn)舉報電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理。考評內(nèi)容：安全文化考評要點：2.安全行為（1）開展安全承諾活動。（2）編制安全知識手冊，發(fā)放到職工。（3）組織開展安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)競賽活動，有方案、有總結(jié)。（4）對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予

2、表彰、獎勵，并對其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。（5）對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評比、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。關(guān)于成立連江縣宏泰汽車服務(wù)有限公司2012年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知為認(rèn)真貫徹落實省、市、縣關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)文件精神，切實開展我廠開展“安全生產(chǎn)月”活動工作的領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒禹樌_展，取得實效，特成立連江縣機(jī)動車綜合性能檢測廠“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長： 廠長副組長： 副廠長成 員： “安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室主任：特此通知連江縣宏泰汽車服務(wù)有限公司二0一二年六月七日連江縣宏泰汽車服務(wù)有限公司2012年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案為認(rèn)真

3、貫徹落實省、市、縣關(guān)于開展2012年“全國安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全宣傳活動，不斷完善安全管理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化服務(wù)意識，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。為了確?；顒尤〉脤嵭?，結(jié)合我廠實際，特制定本實施方案。一、總體要求以貫徹落實省、市、縣開展“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，圍繞縣交通局安全生產(chǎn)工作會議總體要求，結(jié)合實際，突出重點，開展形式多樣宣傳教育活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，提高安全保障能力，堅決遏制和有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，扎實有效開展“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步提高我廠安全生產(chǎn)總體水平。二、活動時間2012年6月1日至2012年6月30日三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立檢測廠“

4、安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由 任組長；任副組長，成員 負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)落實“安全生月”活動工作。四、活動內(nèi)容1、廣泛開展宣傳訂制一幅安全生產(chǎn)警示宣傳橫幅，懸掛大門口，廠區(qū)內(nèi)張貼部分宣傳標(biāo)語，同時發(fā)動職工廣泛進(jìn)行宣傳，營造良好氛圍，擴(kuò)大活動影響面。2、開展安全隱患專項檢查由活動領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長帶隊，分別對檢測廠和維修中心進(jìn)行全面安全檢查，每個車間、工作室逐一進(jìn)行檢查，徹底排除不安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。3、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動活動期間，組織本廠安全員和部分員工開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動，以提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。五、具體要求1、活動期間，全體員工在做好本崗位工作同

5、時，要積極參與，廣泛宣傳，全面推動活動開展，營造濃厚氛圍。2、開展安全檢查過程要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，不能走場，要達(dá)到預(yù)期效果。3、辦公室要做好宣傳資料收集歸檔，及時總結(jié)活動開展過程中的好的經(jīng)驗與做法。連江縣宏泰汽車服務(wù)有限公司二0一二年五月連江縣宏泰汽車服務(wù)有限公司 2012年“安全生產(chǎn)月”活動工作總結(jié)2012年我廠“安全生產(chǎn)月”活動在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實縣交通局“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)精神，圍繞“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，結(jié)合我廠實際情況，采取有力措施，切實抓好安全生產(chǎn)各項工作，進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，有效促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。取得明顯成效，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：一

6、、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開展宣傳，進(jìn)一步提高員工安全防患意識縣交通局安全生產(chǎn)工作會議部署后，我廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視，及時召開會議進(jìn)行專題研究，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動具體實施方案，明確了活動工作方法、步驟、指導(dǎo)思想，把開展“安全生產(chǎn)月”活動工作擺上重要議事日程來抓。6月7日召開全體職工會議進(jìn)行動員部署，切實做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識。同時制定安全生產(chǎn)警示宣傳橫幅懸掛廠區(qū)；發(fā)動職工廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，營造良好活動氛圍。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，使全體員工認(rèn)識開展活動的重要性和必要性，從而在思想上引起足夠的重視，進(jìn)一步牢固樹立安全防患意識。二、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任，進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)

7、總體水平我廠以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，按照上級實施方案要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，扎實抓好安全生產(chǎn)等幾項具體工作，效果明顯，達(dá)到預(yù)期目的。一是根據(jù)安全管理要求，對行政文書檔案進(jìn)行清理，充實完善部分規(guī)章制度和生產(chǎn)操作規(guī)程，使企業(yè)各項管理有章可循，逐步趨于制度化。二是組織5位工作人員參加市交通管理處相關(guān)崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步充實加強(qiáng)技術(shù)崗位力量。三是組織開展安全隱患專項檢查，采取自查自糾與督促檢查相結(jié)合方法，分別對檢測廠和維修中心車間進(jìn)行全面安全檢查，重點檢查車間消防設(shè)備和配電盤總開關(guān)線路等設(shè)施。檢查過程發(fā)現(xiàn)維修中心修配車間照明設(shè)施不夠亮，影響在車間地溝里修車操作。發(fā)現(xiàn)問題后，立即進(jìn)行整改，

8、馬上聯(lián)系縣電力公司工人進(jìn)行加班，增設(shè)2個碘鎢燈，及時排除不安全隱患。四是組織開展滅火應(yīng)急預(yù)案演練，本廠安全員踴躍參加，廠領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，演練過程安全員能夠熟練操作使用滅火器，演練效果理想，大家既掌握了實踐經(jīng)驗又進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力，演練達(dá)到預(yù)期目的。三、存在問題在肯定成績的同時，我們必須保持清醒的認(rèn)識，應(yīng)當(dāng)看到，在開展此次活動中還發(fā)現(xiàn)存在問題和不足。一是企業(yè)規(guī)模小，實力不雄厚，在安全設(shè)施方面資金投入少，設(shè)備更新慢，由可能存在某些潛在問題。二是在開展安全生產(chǎn)宣傳教育方面力度不大，影響面不夠廣泛深入，與上級要求有一定的差距。三是員工文化素質(zhì)參差不齊，對安全防患知識掌握不夠全面，存在薄弱環(huán)節(jié)?？傊?，開展“安全生產(chǎn)月”活動，極大地推進(jìn)我廠安全生產(chǎn)管理工作，不斷完善管理機(jī)制，進(jìn)一步提高員工安全、服務(wù)意識，有效促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。同時對上述