南陽理工學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院

1、南陽理工學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計（論文）人力資源管理的趨勢與創(chuàng)新專 業(yè)： 工商管理 學(xué) 生 姓 名： 指 導(dǎo) 教 師（職稱）： （講師） 完 成 日 期： (注：本頁連封底一起用A3米黃色硬皮紙裝訂)南陽理工學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計）選題表年級： 層次： 姓 名XXX學(xué)號XXXX專業(yè)工商管理工作單位XXXXXX現(xiàn)任工作通訊地址XXXXXXXXX郵政編碼XXXXX聯(lián)系電話在單位所做技術(shù)業(yè)務(wù)工作入學(xué)前XXXXXXX入學(xué)后XXXXXXXXX你擬選論文題目及論文提綱是什么？函授教學(xué)輔導(dǎo)站： 年 月 日 南陽理工學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè) 論文(設(shè)計)任務(wù)書 函授教學(xué)輔導(dǎo)站： 年級： 層次： 學(xué)生姓

2、名： 專 業(yè)： 指導(dǎo)教師： 工作單位： 設(shè)計(論文)題目: 設(shè)計（論文）主要內(nèi)容：要求完成的主要任務(wù):指導(dǎo)教師簽名： 函授教學(xué)輔導(dǎo)站負(fù)責(zé)人簽名： 函授教學(xué)輔導(dǎo)站蓋章 年 月 日 人力資源管理的趨勢與創(chuàng)新工商管理專業(yè)XXX摘要21世紀(jì)初，人類社會繼工業(yè)文明之后，進入知識經(jīng)濟時代。高新技術(shù)迅猛發(fā)展，信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，全球經(jīng)濟趨向一體化。在新經(jīng)濟時代，人力資源的開發(fā)和利用起著舉足輕重的作用，人力資本已超過物質(zhì)資本和自然資本，成為最主要的生產(chǎn)要素和社會財富，成為經(jīng)濟、財富增長的源泉。對人力資源的爭奪，創(chuàng)新人才的培養(yǎng)成為當(dāng)今各類企業(yè)及社會組織時刻關(guān)注的重心。當(dāng)前，人們的認(rèn)識在某些方面仍囿于舊觀念、舊體制

3、、舊做法，只有厲行改革，實現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新，才能使人才迅速成長和才盡其用。關(guān)鍵詞人力資源管理 人事管理 創(chuàng)新目錄1人力資源管理的現(xiàn)狀及其在現(xiàn)代企業(yè)中的核心地位 11.1人力資源管理的現(xiàn)狀 1 1.1.1人力資源管理機構(gòu)的設(shè)置2 1.1.2人力資源管理人員的配備2 1.1.3人力資源管理制度的制定與實施2 1.1.4人力資源存量的現(xiàn)狀3 1.1.5人力資源競爭的外在環(huán)境現(xiàn)狀3 1.1.6人力資源管理職能特點31.2人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的核心地位 4 1.2.1人力資源是企業(yè)最重要的資源4 1.2.2人力資源管理是企業(yè)制勝的法寶5 1.2.3人力資源開發(fā)是未來經(jīng)濟增長的主要途徑62人力資源管

4、理概述6 2.1人力資源管理的含義及其特征7 2.1.1什么是人力資源管理7 2.1.2人力資源管理的特征82.2人力資源管理的內(nèi)容82.3人力資源管理的趨勢9 2.3.1管理目標(biāo)方面的趨勢10 2.3.2管理技術(shù)手段方面的趨勢11 2.3.3未來人力資源管理人員應(yīng)具備的能力12 2.4人力資源管理的創(chuàng)新12 2.4.1創(chuàng)新的必要性13 2.4.2創(chuàng)新的基礎(chǔ)14 2.4.3創(chuàng)新的途徑15結(jié)束語16參考文獻(xiàn)17致謝18 1人力資源管理的現(xiàn)狀及其在現(xiàn)代企業(yè)中的核心地位1.1人力資源管理的現(xiàn)狀隨著市場競爭的全面展開和全球經(jīng)濟的一體化，中國企業(yè)的人才競爭日益激烈，處于轉(zhuǎn)軌時期的中國企業(yè)的人力資源管理制

5、度建設(shè)及其實踐面臨巨大挑戰(zhàn)。人力資源管理是一項理論性、技術(shù)性及實踐性很強的工作。作為一名合格的人力資源管理工作者，應(yīng)對“企業(yè)人”的人性有比較深入的理解，掌握較為熟練的心理測評技術(shù)和工作分析技術(shù)，及時了解國家有關(guān)人力資源管理政策等，這樣才能有效地完成人力資源的獲取、整合、保持與激勵、控制與調(diào)整、開發(fā)等方面的工作。2006年8月，國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所與中國人力資源開發(fā)網(wǎng)聯(lián)合舉辦了2006年中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查，采用問卷調(diào)查和訪談對中國企業(yè)人力資源管理的狀況進行了大規(guī)模的調(diào)查。與規(guī)范化的企業(yè)人力資源管理要求相比，目前我國企業(yè)人力資源管理水平較低。多數(shù)企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的人事管理，觀念陳

6、舊，方法落后，企業(yè)管理不規(guī)范，大部分企業(yè)的人力資源管理還處在“希望嘗試卻不知所措”的特殊境況。具體表現(xiàn)在：1.1.1人力資源管理機構(gòu)的設(shè)置目前大多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)置專門的人力資源管理機構(gòu)，其職能大都由總經(jīng)理辦公室或行政部兼任。雖然有很多企業(yè)根據(jù)市場發(fā)展的需要將原來的“人事部”改為“人力資源部”，“人力資源部”的概念是在上世紀(jì)末從美國引入的，在此之前，我國企業(yè)中的人事管理部門叫人事部。人事部是對企業(yè)中各類人員在組織形式上進行管理的部門，管理的是組織內(nèi)部的人以及與人相關(guān)的事；人力資源部是對和企業(yè)發(fā)生聯(lián)系的各類人員形成的資源進行管理的部門，它的管理范圍不只限于組織內(nèi)部。如有些公司把本來不屬于本公司職員的

7、銷售商也列入本公司人才培訓(xùn)計劃，因為銷售商對于該公司來說，也是一種人力資源。但即便如此人力資源管理機構(gòu)也很難做到專職，還得兼任許多與人力資源管理關(guān)系不大的其他一些管理職能。在某種意義上，還在沿襲傳統(tǒng)的一些做法，人力資源部門是特殊人員的“安置所”。11.1.2人力資源管理人員的配備大多數(shù)企業(yè)沒有配備專職的人力資源管理人員。即使有，他們也只是管管檔案、工資和勞保等，按照“靜態(tài)”的、以“事”為中心的傳統(tǒng)人事管理模式進行操作。2這一方面與企業(yè)決策層的思想觀念有關(guān)，還與從事人力資源管理工作人員的素質(zhì)有很大關(guān)系。 1.1.3人力資源管理制度的制定與實施隨著市場競爭的全面展開和經(jīng)濟發(fā)展的全球化，企業(yè)核心員工

8、作為一種維系企業(yè)發(fā)展命運的可流動要素，其競爭必然日趨激烈。企業(yè)作為雇傭方應(yīng)該在核心員工的吸引、使用、培養(yǎng)、留任、激勵等方面強化管理制度的建設(shè)及實施。只有“制度化”管理才是我國企業(yè)尋求基于人力資源管理的企業(yè)競爭優(yōu)勢的長久之計。1.2人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的核心地位1.2.1人力資源是企業(yè)最重要的資源結(jié)束語人是管理工作的核心。是企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地的決定性保證。在成功的企業(yè)里，每個員工都被寄予厚望，具備各種知識與技能的人被安排在合適的崗位上了使他們的才能得到充分有效地發(fā)揮。在競爭日趨激烈的今天，只有實行人力資源管理的創(chuàng)新，始終不渝地奉行以人為本的管理思想，不斷完善激勵機制,提高培訓(xùn)和教育力度，加強企業(yè)文化和團隊建設(shè)，努力發(fā)展持續(xù)性的個人發(fā)屏計劃建設(shè)性提高人力資源管理部門的戰(zhàn)略性地位才能在競爭中求生存，以期更好地發(fā)展下去。參考文獻(xiàn)1劉玉良未來人力資源管理的十大趨勢N中國企業(yè)報2003.12.26(8).2郭克莎中國最有影響的企業(yè)案例：人力資源M北京：商務(wù)印書館，2002：203.致謝本文是在李老師的熱情關(guān)心和指導(dǎo)下完成的，并得到（具體人員姓名）的幫助和支持，在此一并感謝。 南陽理工學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）成績評定表評定者分?jǐn)?shù)占百分比折合