1212安全生產交流材料

1、凝心聚力 攻堅克難 安全生產工作登上新臺階我街道是今年剛成立的新街道，抓好今年的安全生產工作存有諸多困難，一是對轄區(qū)企業(yè)基本情況不了解，工作難以深入；二是轄區(qū)工業(yè)企業(yè)多，安全工作面臨許多新的課題；三是所轄2個社區(qū)原先都不過問安全生產工作，對該項工作不知如何抓；四是街道安全監(jiān)管人員少，并來自五湖四海，在短期內難以形成工作合力。面對上述困難，我們沒有氣餒，街道安全生產工作在區(qū)工管委的統(tǒng)一領導下，在區(qū)安監(jiān)局的直接指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，狠抓組織機構建設，大力強化安全生產基礎工作，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，安全生產工作做到了制度化、經?；⒁?guī)范化，截止目前，圓滿實現(xiàn)

2、了安全生產無事故。現(xiàn)將一年來的工作交流匯報如下： 一、抓好安全生產的組織建設根據(jù)安全生產的工作要求，我街道成立了以行政主任、分管領導和相關人員組成的街道安全工作委員會，委員會下設安全工作辦公室。同時，街道2個社區(qū)均成立了安全生產領導小組，并明確了各社區(qū)專職安全員，組成了嚴密的安全生產網(wǎng)絡，各社區(qū)主要負責人、分管負責人、安全員的手機、辦公室電話、住宅電話匯總在網(wǎng)絡圖上，安全生產管理活動的經費實行實報實銷，并得到切實保障。二、抓好安全生產基礎建設首先，落實了安全生產責任制。今年初，街道在黨工委工作會議上與各社區(qū)簽訂了2010年安全生產目標責任狀，將安全生產目標任務分解落實到各社區(qū)和相關人員，責任狀

3、由辦事處主任與各社區(qū)一把手簽訂，辦事處主任還與各位副主任、各科室負責人簽訂了安全生產目標責任狀，通過責任狀的簽訂，將“一崗雙責制”落到了實處，對安全生產“一票否決制”進行了明確。我街道還要求各社區(qū)將安全生產責任，進一步分解落實到所轄區(qū)內的的企業(yè)，企業(yè)也與部門、車間、班組簽訂了安全生產責任狀，從而形成了人人重安全、個個有擔子的良好局面。其次，規(guī)范了安全臺賬建設。按照規(guī)范化要求，街道落實專人建立了安全生產會議臺帳、安全生產檢查臺帳、重點隱患“一患一檔”臺帳、安全生產宣傳教育和培訓臺帳、特種設備臺帳，落實各社區(qū)、企業(yè)單位健全和完善了安全生產工作臺帳。通過安全臺賬建設，使我們所做的工作都能留下痕跡，從

4、而使街道安全生產基礎管理工作登上了新的臺階。第三，加強了安全教育培訓工作。過去企業(yè)對安全教育培訓工作不夠重視，參與的熱情不高，針對這種情況，我們組織人員，逐戶上門做工作，向企業(yè)宣傳參加培訓的重要性，以及不參加培訓可能受到的處罰，使企業(yè)做到了應培盡培。據(jù)統(tǒng)計，全街道參加培訓人員達252人，其中參加安全管理人員培訓班的人數(shù)達到229人，比同期增長了300以上，創(chuàng)下了歷史新高。在抓好企業(yè)管理人員培訓的基礎上，我們還要求企業(yè)做好內部職工的三級安全教育培訓，進一步提高員工的安全意識。目前企業(yè)法定代表人的安全生產管理知識培訓率、特種作業(yè)人員持證上崗率、企業(yè)職工三級安全教育率基本上達到了100。第四、加快了

5、安全標準化達標工作推進。根據(jù)區(qū)安排，我街道今年確定的安全標準化達標企業(yè)有12個，剛開始推進這項工作時難度很大，一是企業(yè)及街道對這項工作都不了解；二是企業(yè)由于人力、財力上的困難，不愿意做；三是企業(yè)對這項工作的重要性認識不足，存在小姐應付現(xiàn)象。針對這種現(xiàn)狀，街道及社區(qū)的同志主動深入企業(yè)，逐戶上門做工作，一方面向他們宣傳達標的重要性，另一方面在業(yè)務上也進行具體的指導，終于打開了企業(yè)的心扉。截止目前，12家企業(yè)中已進行網(wǎng)上申報的有8家，其中已與中介簽約的有3家，特別是鹽開電氣，中介上門服務已將近3個月，其各項準備工作已基本到位，有望很快通過驗收。第五，建立了安全網(wǎng)格化管理模式。我街道將轄區(qū)劃分為10個

6、網(wǎng)格，并專門下發(fā)了關于實施安全網(wǎng)格化管理意見的文件；街道還將“網(wǎng)格化”圖及管理制度等公布上墻，使安全監(jiān)管工作的范圍、責任等一目了然。三、抓好事故隱患檢查、整改和危險源管理今年來，全街道上下共組織了14次安全生產大檢查，其中全面拉網(wǎng)式排查8次，共開具整改通知書1470份，發(fā)現(xiàn)隱患2216條，整改隱患2208條，整改率99.6。根據(jù)街道實際，確定檢查的工作重點是：煙花爆竹、危險化學品生產經營、工商貿企業(yè)、消防重點單位等，我們的具體做法是：1、加強四大節(jié)日及重點時段的安全檢查。對“元旦、春節(jié)、五一、國慶“等重大節(jié)日的安全檢查， 我街道一是事先以會議或文件的形式進行部署，二是主要領導親自參加檢查，三是

7、對查出的隱患認真加以整改，四是對檢查工作進行全面總結。除四大節(jié)日外，對重點時段的檢查我們也毫不放松，如黨的十八大召開前，我們就對安全重點單位進行了一次專項檢查。2、加強對掛牌督辦隱患的整改銷號工作。今年區(qū)下達我街道的掛牌督辦隱患共4家，分別是區(qū)安監(jiān)局掛牌的大新河路、伏榆路、馬莊中心路年久失修形成的隱患和區(qū)消防大隊掛牌西湖國際酒店火災隱患，對這4個隱患，我街道一是明確了責任人，二是不斷派人上門督查，三是明確整改時間和要求，經過努力，目前這4個掛牌隱患已全部被區(qū)有關部門做銷號處理。我街道還將鹽城廣源氣體公司、鹽城騰達粘膠劑廠、鹽城鹽阜板業(yè)有限公司、鹽城永華職業(yè)技術學校等6家企業(yè)存在的隱患作為街道級

8、掛牌督辦隱患，目前，這6個隱患也已全部整改到位。3、加強 “一患一檔”、“一企一檔”建設工作。對有一定危害程度的安全隱患，我們都逐一建立了安全檔案，在檔案中，有隱患的具體情況，有隱患整改通知書，有整改的責任人，有復查意見書等。街道還組織專人對這些隱患定期進行督查，確保隱患按期、全面整改到位。我街道還對53個安全重點單位建立了“一企一檔”，檔案中有對企業(yè)的基本情況、安全管理情況、隱患檢查整改情況等都有詳細的反映。通過“一患一檔”、“一企一檔”的建設，使我們進一步加強了安全生產工作的動態(tài)化管理。四、抓好安全生產制度建設按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產達標的要求，從街道安全生產管理的實際出發(fā)，完善和建立了安

9、全生產工作會議制度、安全生產事故行政責任追究制、安全生產檢查督查制度、事故隱患和危險源管理制度、安全事故報告制度等十項工作制度。年初，根據(jù)區(qū)下達的安全生產目標任務和街道黨工委、辦事處的經濟、社會發(fā)展目標任務，制定了全年的安全生產工作計劃，明確了各季度的工作重點和具體內容，為街道社會事業(yè)的發(fā)展和各項經濟目標的實現(xiàn)，提供一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。根據(jù)全年的工作計劃，街道安全工作委員會定期不定期地召開了安全生產專題會議，具體審議研究當前工作中存在的問題、下一步的工作措施、安全先進單位、個人的評比及獎懲等。五、抓好安全生產宣傳教育工作我街道對安全生產宣傳工作十分重視，我們深知，只有宣傳工作到位，才能提高大家

10、的安全意識，增加大家的安全知識，從而提高自覺做好安全生產工作的主動性。在安全生產宣傳教育中我們的主要做法是：1、深入開展安全生產月活動。在安全生產月中，我街道共開展了安全警示教育活動、全員安全素質培訓活動、“零事故”目標管理宣教活動、“安全伴我行”演講比賽活動。特別是“安全伴我行”演講比賽，共有24名選手參加，最后進入決賽的選手10名，他們來自不同的單位，其中有企業(yè)的員工、學校的老師、派出所的民警等，有近200名機關干部、企業(yè)負責人、社區(qū)群眾等參加了此次活動。選手講得精彩，觀眾聽得有味，現(xiàn)場不時爆發(fā)出一陣陣熱烈的掌聲。該項活動先后被鹽城電視臺和鹽阜大眾報進行了報道。2、多種形式開展宣傳工作。每逢重大節(jié)日，街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)都大量懸掛橫幅、張貼標語、廣泛深入開展安全生產宣傳教育工作，據(jù)統(tǒng)計，今年來，全街道共在被市級以上媒體報道了5次，全年懸掛橫幅260條，張貼標語850張，向市民發(fā)放安全知識告知書5500多份，從而有效地造濃了安全生產工作的氛圍。總的來說，2012年我街道安全生產工作所取得了一定的成績，這主要