實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系在發(fā)電企業(yè)的推廣與應(yīng)用-李霞ppt課件

1、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系在發(fā)電企業(yè)的推行與運(yùn)用神華國華電力研討院2021年12月1.背景2.實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系引見3.該體系在國華電力的運(yùn)用問題創(chuàng)新成果主要內(nèi)容背景中國神華能源股份國華電力分公司是神華集團(tuán)公司的全資子公司，成立于1999年底，國華所屬各發(fā)電公司90%以上燃煤均從神華集團(tuán)采購。到2021年底運(yùn)營燃煤機(jī)組為53臺，總裝機(jī)容量到達(dá)二千七百萬千瓦、年燃煤量近6000萬噸。燃用煤種由單一的神華侏羅紀(jì)煤，添加到目前的神混煤、外購煤、石炭煤、準(zhǔn)格爾煤、進(jìn)口煤、褐煤等多個系列十幾個種類。背景國華電力成立之初堅持推行入廠煤“采制化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)，到2005年底，國華一切燃煤電廠，均經(jīng)過了入廠煤“采制化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

2、“采制化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收體系作為電力系統(tǒng)的一套優(yōu)秀管理規(guī)范，涵蓋了入廠煤“采制化管理的全過程，是燃煤質(zhì)量驗(yàn)收的根底管理體系，特別是對新投產(chǎn)發(fā)電公司的燃煤質(zhì)量驗(yàn)收管理，其作用無法替代。但“采制化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收規(guī)范在體系的先進(jìn)性、權(quán)威性上，無法滿足國華電力建立“一流發(fā)電企業(yè)戰(zhàn)略目的的需求。背景在推行實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系前，由于發(fā)電公司與煤礦檢測結(jié)果差別產(chǎn)生煤質(zhì)爭議，直接影響了煤款結(jié)算。隨著國華新機(jī)組的投運(yùn)、燃煤種類不斷豐富，在機(jī)組平安運(yùn)轉(zhuǎn)、燃煤結(jié)算方面對實(shí)驗(yàn)室管理提出了更高的要求。 如何提高實(shí)驗(yàn)室檢測才干、提升煤質(zhì)檢驗(yàn)管控程度、以順應(yīng)國華電力的快速開展，是擺在我們面前的一個新課題！實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系開展過程來源于1947

3、年澳大利亞的檢測實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可NATA和1966年英國校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室BCS的認(rèn)可制度1977年和1992年在美國的倡議下先后成立國際實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可論壇(ILAC)(1996年轉(zhuǎn)為國際實(shí)驗(yàn)室協(xié)作組織)和亞太實(shí)驗(yàn)室協(xié)作組織APLAC1985年國際規(guī)范化組織ISO理事會決議成立了合格評定委員會(CASCO)2000年11月02日中國實(shí)驗(yàn)室國家認(rèn)可體系勝利地與國際實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可協(xié)作組織ILAC中的34個國家和地域的44個機(jī)構(gòu)簽署了實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的多邊互認(rèn)協(xié)議(MRA)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系主要特點(diǎn)該體系以ISO/IEC17025為規(guī)范，將實(shí)驗(yàn)室管理分解為25個要素，涵蓋了實(shí)驗(yàn)室管理的全部內(nèi)容，是一套經(jīng)過60年不斷開展與完善、得到

4、世界一百多個國家認(rèn)可與引薦的質(zhì)量管理體系。該體系采用國際公認(rèn)的“丈量不確定度評定替代“檢測誤差分析，為檢測結(jié)果數(shù)據(jù)分析提供了更準(zhǔn)確、操作性更強(qiáng)的評價方法。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系主要特點(diǎn)該體系為評價實(shí)驗(yàn)室檢測才干提供了權(quán)威方法，經(jīng)過開展國際間的實(shí)驗(yàn)室才干驗(yàn)證活動，為提升實(shí)驗(yàn)室檢測程度提供技術(shù)支持與保證。該體系的現(xiàn)場認(rèn)可評定機(jī)構(gòu)-中國合格評定國家認(rèn)可委員會，是國家獨(dú)一的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)，同時也是亞太實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可協(xié)作組織APLAC、國際實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可協(xié)作組織ILAC的正式成員，經(jīng)過認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室檢測數(shù)據(jù)將得到其它簽署了互認(rèn)協(xié)議成員的成認(rèn)，即檢測數(shù)據(jù)報告得到國際專業(yè)組織的正式成認(rèn)。實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系架構(gòu)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系在國華電

5、力的運(yùn)用 為將國華電力的燃料質(zhì)量管理推向一個更新的高度，確保燃煤平安可控、經(jīng)濟(jì)效益提升，2006年初，國華電力率先引入國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系，經(jīng)過近5年的推行及運(yùn)用，國華電力11家發(fā)電公司燃煤實(shí)驗(yàn)室全部經(jīng)過國家認(rèn)可委評審、并獲得證書。成為國內(nèi)電力行業(yè)最先以集團(tuán)公司規(guī)模開展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的電力企業(yè)。時間國華電力通過認(rèn)可發(fā)電公司2006年熱電、盤山2007年三河、臺山2008年寧海、定洲2009年準(zhǔn)格爾、神木、綏中2010年錦界、滄東實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系在國華電力的運(yùn)用遇到的問題及處理方案懇求認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室必需是母體的二級單位經(jīng)過公司文件，明確燃煤實(shí)驗(yàn)室的法律位置及法律責(zé)任承當(dāng)主體，為懇求實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可發(fā)明條件遇到的

6、問題及處理方案評審只針對懇求認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)展，并未涵蓋“采制樣全流程將燃煤“采制化全過程納入到實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可范圍內(nèi)，從體系文件編制到人員、設(shè)備的管理，涵蓋燃煤質(zhì)量驗(yàn)收的全過程，實(shí)現(xiàn)了對“采制化流程的過程管理遇到的問題及處理方案各燃煤實(shí)驗(yàn)室人員設(shè)置缺乏，無法滿足體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)時對各專業(yè)管理人員的人數(shù)要求經(jīng)過全員參與的體系管理方針，在“采制化各崗位培訓(xùn)體系內(nèi)審員，保證了體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需人力資源貯藏創(chuàng)新運(yùn)用-將才干驗(yàn)證覆蓋全部懇求工程普通情況下，懇求認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室僅參與才干驗(yàn)證方案中的部分工程檢測。國華電力一切懇求認(rèn)可的檢測工程全部參與了才干驗(yàn)證方案，即才干驗(yàn)證方案覆蓋了一切的認(rèn)可懇求工程。 創(chuàng)新運(yùn)用-充分發(fā)

7、揚(yáng)實(shí)驗(yàn)室間比對的作用以滄電與黃驊港檢驗(yàn)室間的比對為例： 2007年滄電開展實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可任務(wù)，2021年4月份經(jīng)過國家認(rèn)可委現(xiàn)場評審。滄電利用毗鄰黃驊港檢驗(yàn)室的位置優(yōu)勢，對每列入廠煤煤樣與黃驊港檢驗(yàn)室檢測結(jié)果比對、分析，及時查找差別緣由，有效運(yùn)用“PDCA閉環(huán)管理，繼續(xù)提升實(shí)驗(yàn)室檢測才干。 經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系推行，滄電燃煤檢驗(yàn)數(shù)據(jù)精細(xì)度明顯提高，2021年，兩個實(shí)驗(yàn)室間一切入廠煤檢驗(yàn)結(jié)果均符合國標(biāo)規(guī)定的反復(fù)性限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于國標(biāo)規(guī)定的再現(xiàn)性臨界差。創(chuàng)新運(yùn)用-將不同管理體系進(jìn)展交融國華電力在起步之初就在國內(nèi)率先引進(jìn)NOSA五星管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)是構(gòu)建基于風(fēng)險預(yù)控、繼續(xù)改良為指點(diǎn)思想的平安安康環(huán)保管理體系。

8、在引入實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系過程中，將安健環(huán)先進(jìn)的管理理念與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系實(shí)現(xiàn)有機(jī)交融，運(yùn)用不同的風(fēng)險分析方法對燃煤檢驗(yàn)過程中采樣、制樣、化驗(yàn)環(huán)節(jié)的危險源，進(jìn)展了查找與分析，對能夠產(chǎn)生的平安、安康、環(huán)保風(fēng)險進(jìn)展風(fēng)險要素識別、評價，制定詳細(xì)的風(fēng)險防控措施。將認(rèn)可體系的精華與安健環(huán)管理理念相結(jié)合，極大豐富了實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系的內(nèi)容，擴(kuò)展了燃料管理的外延和內(nèi)涵，加強(qiáng)了國華電力的社會佳譽(yù)度。 成果-經(jīng)濟(jì)效益為各發(fā)電公司平安燃用神華煤提供了可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)自2006年底國華第一家發(fā)電公司經(jīng)過認(rèn)可至今，累計檢測入廠煤近1.5億噸，累計結(jié)算煤款近七百億元，煤款結(jié)算及時準(zhǔn)確，檢測結(jié)果得到了礦方的認(rèn)可，未發(fā)生因電廠緣由出現(xiàn)的

9、煤質(zhì)爭議。 確保發(fā)電鍋爐平安燃用各類煤種，保證發(fā)電可靠平安、節(jié)約燃料提供了平安、經(jīng)濟(jì)保證的前提條件，為企業(yè)帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。成果-社會效益具備了按相應(yīng)認(rèn)可準(zhǔn)那么開展檢測效力的技術(shù)才干；加強(qiáng)了燃煤實(shí)驗(yàn)室的市場競爭才干；博得了政府部門、社會各界包括煤炭消費(fèi)企業(yè)的信任；獲得了國際互認(rèn)協(xié)議集團(tuán)成員國家和地域認(rèn)可機(jī)構(gòu)對獲準(zhǔn)認(rèn)可機(jī)構(gòu)才干的信任，并有時機(jī)參與國際和區(qū)域間合格評定機(jī)構(gòu)雙邊、多邊協(xié)作交流；極大提高了神華國華電力的品牌知名度。成果-人才培育在認(rèn)可體系全面推進(jìn)的同時，積極開展人才隊伍建立，先后培育了一批實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)人才，其中有6人獲得國家認(rèn)可委評審員資歷，成為首批進(jìn)入國家認(rèn)可委專家?guī)斓陌l(fā)電企業(yè)專家評審員。這標(biāo)志著國華電力將有時機(jī)走出去，吸收、自創(chuàng)其他燃煤檢測實(shí)驗(yàn)室的先進(jìn)管理閱歷，為打造具有國華電力特征的一流燃煤檢驗(yàn)管控體系發(fā)明條件。 終了語 國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的引入，是國華電力引進(jìn)吸收再創(chuàng)新的勝利案例。我們引進(jìn)先進(jìn)的管理體系不是單純的照搬照抄，而是結(jié)合本身的實(shí)踐情況和管理實(shí)際，融會貫穿，創(chuàng)新運(yùn)用；我們引進(jìn)先進(jìn)的管理體系不是盲目的冒進(jìn)和嘩眾取寵，而是真實(shí)起到為平