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文檔簡介

1、建筑工程管理技術(shù)中的工程造價(jià)應(yīng)用討論建筑工程管理技術(shù)中的工程造價(jià)應(yīng)用討論改革開放以來,我國的建筑論文聯(lián)盟行業(yè)獲得了宏大的開展,建筑工程中的工程造價(jià)對(duì)企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益有著很大的影響,它屬于價(jià)格管理控制范疇,下面為大家就講解了建筑工程中工程造價(jià)的含義。一、建筑工程中工程造價(jià)的含義工程造價(jià)在建筑工程中就是工程建立的費(fèi)用,它可以是工程建立的實(shí)際所需開支固定投資費(fèi)用,也可以是預(yù)計(jì)開支投資費(fèi)用,是有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)所需費(fèi)用的總和,也叫做建立工程投資。人們對(duì)工程造價(jià)也有另外一種更加通俗易懂的解釋:建立某個(gè)工程工程,在材料設(shè)備,土地、承包以及技術(shù)方面等一系列市場活動(dòng)時(shí),花費(fèi)的實(shí)際或預(yù)計(jì)建筑工程價(jià)格的總和

2、。建筑工程的工程造價(jià)有三個(gè)主要部分,設(shè)備費(fèi)用,安裝費(fèi)用以及其他工程建立費(fèi)用。設(shè)備費(fèi)用指為了完成建筑工程的建立,施工建立單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求購置配辦相關(guān)的機(jī)器設(shè)備所花費(fèi)的費(fèi)用。安裝費(fèi)用指在建筑工程建立時(shí)在建筑和安裝方面所花費(fèi)的費(fèi)用,由建筑工程費(fèi)用和安裝工程費(fèi)用組成。其他工程建立費(fèi)用指按照國家規(guī)定,為了保證工程可以按期順利完成所花費(fèi)的其他所有費(fèi)用,它們不屬于設(shè)備費(fèi)用和安裝費(fèi)用。二、管理中工程造價(jià)應(yīng)用分析1、決策方面管理控制建筑工程的所有技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,都會(huì)影響到工程工程的工程造價(jià),通過確定出工程工程的標(biāo)準(zhǔn)程度、選擇的工藝、使用的設(shè)備完成工程造價(jià)的影響。一些資料說明,建筑工程建立中,決策時(shí)影響工程造價(jià)的程

3、度可以到達(dá)70%-80%。由此可以看出管理控制好工程造價(jià)的決策,是影響整個(gè)工程工程的關(guān)鍵所在。我們可以從以下三點(diǎn)做好工程造價(jià)的決策管理控制,一是在工程工程進(jìn)展決策前,搜集相關(guān)信息資料,做好準(zhǔn)備工作。二是根據(jù)市場的要求,做出工程工程的可行性分析報(bào)告,確定好合理的工程工程建立標(biāo)準(zhǔn)。三是通過科學(xué)的分析、編制預(yù)算投資,使用適用的估算方法和相關(guān)信息資料,細(xì)致地做好估算工作,使工程造價(jià)在合理范圍內(nèi)波動(dòng),減少工程投資。2設(shè)計(jì)方面管理控制工程工程的合理設(shè)計(jì)可以保障工程工程的建立質(zhì)量,預(yù)期的投資回報(bào)以及工程工程的經(jīng)濟(jì)效益。通過以下四點(diǎn)進(jìn)展工程工程的建立設(shè)計(jì)。一是制定好工程工程總規(guī)劃目的,工程設(shè)計(jì)人員不但注重設(shè)計(jì)

4、質(zhì)量和功能,還要注重設(shè)計(jì)對(duì)總的造價(jià)費(fèi)用產(chǎn)生的影響。通過可行的目的規(guī)劃,讓工程工程設(shè)計(jì)人員既注重了工程工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量和功能,也考慮到了設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)總費(fèi)用的影響。二是進(jìn)展經(jīng)濟(jì)分析,合理設(shè)計(jì)好工程投資。三是實(shí)行競爭制度,在設(shè)計(jì)上實(shí)行招標(biāo)和監(jiān)理,優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案,到達(dá)工程工程的要求。四是對(duì)于審核預(yù)算提出改進(jìn)意見,概算和施工預(yù)算內(nèi)容要求正確無誤,不能遺留相關(guān)內(nèi)容,還要考慮到影響價(jià)格變動(dòng)的所有因素。通過加強(qiáng)設(shè)計(jì)時(shí)的工程概算和預(yù)算審核,保障設(shè)計(jì)時(shí)概算和施工預(yù)算可以科學(xué)、準(zhǔn)確的完成。3.施行方面管理控制在工程工程施行招標(biāo)時(shí),根據(jù)規(guī)定的招標(biāo)要求進(jìn)展施工招標(biāo)。對(duì)于施工技術(shù)方案要做到嚴(yán)格審查,施工單位的施工設(shè)計(jì)、施

5、工進(jìn)展方案和其他相關(guān)的技術(shù)方案,必須懂技術(shù)、有實(shí)際現(xiàn)場經(jīng)歷的專業(yè)人員進(jìn)展審核。加大技術(shù)管理力度和質(zhì)量監(jiān)視力度,施工時(shí)發(fā)現(xiàn)的施工圖紙問題由設(shè)計(jì)單位及時(shí)有效地進(jìn)展解決,不能因?yàn)閳D紙和現(xiàn)場操作不符而影響到工程的施工建立,防止出現(xiàn)不必要的損失。注重施工質(zhì)量控制管理,施工需要的原材料和機(jī)器設(shè)備,由具有資格的單位進(jìn)展質(zhì)量檢驗(yàn),防止用在施工工程上的原材料不過關(guān)。機(jī)器設(shè)備和原材料還要在使用中保管好,使原材料和機(jī)器設(shè)備在使用時(shí)有一個(gè)良好的質(zhì)量保證。加大質(zhì)量事故保護(hù)措施,減少質(zhì)量施工出現(xiàn)概率。做好工程工程的施工進(jìn)度和方案控制管理。根據(jù)總目的規(guī)劃好開工時(shí)間,不能拖延,因?yàn)樵牧虾蜋C(jī)器設(shè)備的價(jià)格是隨著市場不斷變動(dòng)的,

6、防止開工的延后原材料和機(jī)器設(shè)備價(jià)格上漲對(duì)投資總費(fèi)用的增加。要有詳細(xì)的年度方案、季度方案、月度方案。必要時(shí)采用周方案、旬方案。還要有3個(gè)月的變動(dòng)方案方案,要有進(jìn)度方案,控制管理好施工時(shí)的關(guān)鍵部分,落實(shí)到詳細(xì)人員、機(jī)器設(shè)備和原材料上。進(jìn)步工作人員的勞動(dòng)消費(fèi)率,保證工程工程可以按期完工,防止出現(xiàn)過高的施工壓力,減少不必要的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用開支。對(duì)于沒有按照工期完成的任務(wù)方案,要分析沒完成的原因,追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,讓其在下一個(gè)工作周期內(nèi)趕上工作總進(jìn)度,防止工期延后帶來的經(jīng)濟(jì)損失。工程款要根據(jù)工程進(jìn)展的進(jìn)度進(jìn)展合理支付。工程單位上報(bào)的驗(yàn)工報(bào)表,需要嚴(yán)格審查核實(shí),防止多報(bào)、漏報(bào)、早報(bào)和重報(bào),控制管理好工程工程目的總費(fèi)用。上報(bào)的審核由相關(guān)專業(yè)工程師親自簽名,作為撥款根據(jù)。按照協(xié)議或合同進(jìn)展撥款,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題回絕撥款,工程工程的付款單由費(fèi)用控制相關(guān)造價(jià)工程師親自簽名時(shí)有效。在工程施工決算無疑時(shí)付清尾款,根據(jù)合同留下質(zhì)量保證金,質(zhì)量保證金期滿時(shí)返還。還要防止總的工程款超付問題發(fā)生。總結(jié):我國經(jīng)濟(jì)改革不斷深化,建筑工程管理技術(shù)的工程造價(jià)應(yīng)用也變得尤為

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