完善自動化管理機制建設(shè),提升自動化專業(yè)管理水平行動計劃

1、完善自動化管理機制建設(shè)，提升自動化專業(yè)管理水平措施一、點檢定修管理工作1、在點檢定修管理方面近一步完善點檢標準和定期維護保養(yǎng)計 劃的合理性和必要性，制定切實可行定期維護保養(yǎng)標準，及時下發(fā)定 期維護保養(yǎng)計劃，監(jiān)督檢查維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況，消除由于定期維 保工作不及時不到位造成的設(shè)備缺陷。2、盡快完善設(shè)備臺賬的建立和完善工作，監(jiān)督完成設(shè)備資料的 收集整理和歸檔工作，盡快建立和完善設(shè)備臺賬的壽命跟蹤和動態(tài)管 理工作，提高的設(shè)備基礎(chǔ)管理能力。3、加強日常點檢巡回檢查力度和設(shè)備隱患排查能力，發(fā)現(xiàn)問題 及時處理消除設(shè)備隱患，防止設(shè)備異常擴大化，確保運行設(shè)備可靠穩(wěn) 定運行。4、做好1、4、7號機大修檢修管理

2、工作，加強項目經(jīng)理制的落 實工作，強化項目經(jīng)理職能，尤其是技改項目方案論證、項目前期、 中期、后期質(zhì)量控制工作，制定完善的項目管理內(nèi)容，保證技改項目 的可行性、完整性和可靠性。5、重點加強環(huán)保設(shè)備的維護、檢查力度以及后續(xù)遺留問題的處 理力度。在備品備件管理、環(huán)保設(shè)備隱患排查、定期維護保養(yǎng)等方面 加強管理確保環(huán)保設(shè)備的可靠穩(wěn)定運行。6、繼續(xù)加強與檢修單位的溝通工作，通過加強溝通和互動建立 共存共榮的工作理念，為提高自動化專業(yè)的設(shè)備管理水平提供更好的 工作平臺和環(huán)境。7、結(jié)合2014年進行的安評、并網(wǎng)安評、安全標準化、安全風(fēng)險 自評估發(fā)現(xiàn)的問題，進行設(shè)備治理，在完成2014年各項技安反節(jié)措 項目的

3、同時，完成好2013年未完成的遺留技改項目。二、設(shè)備治理工作1、環(huán)保設(shè)備方面：、1 8號機脫硫系統(tǒng)就地執(zhí)行機構(gòu)和裝置測點由于防護不 到位，經(jīng)常出現(xiàn)由于雨水或漿液侵淋、浸泡造成設(shè)備損壞，缺陷頻繁； 脫硫系統(tǒng)PH計測量裝置失真、失效頻繁，影響環(huán)保核查數(shù)據(jù)的有效 性；脫硫系統(tǒng)煙氣在線測點由于運行環(huán)境惡劣、維護保養(yǎng)不及時、所 用產(chǎn)品質(zhì)量問題等多方面因素影響造成設(shè)備可靠性差，環(huán)保核查壓力 大，尤其是脫硫系統(tǒng)特許經(jīng)營后，設(shè)備管理責(zé)任轉(zhuǎn)移后設(shè)備管理能力 有削弱的跡象，與大唐環(huán)境的溝通成本很大，設(shè)備技術(shù)管理的掌控力 度下降，致使環(huán)保設(shè)備的維護和技改滯后的情況時有發(fā)生，需要不斷 磨合和提升以保證環(huán)保設(shè)備尤其是監(jiān)

4、測裝置的可靠穩(wěn)定運行水平。、作好脫硝設(shè)備的維護、檢查及梳理遺留問題梳理和整改工 作，作好環(huán)保設(shè)備應(yīng)急備品備件和日常維護備品備件的管理工作，確 保新投產(chǎn)設(shè)備的可靠穩(wěn)定運行能力。2、主機設(shè)備方面：(1)、1、3-8號機DEH控制系統(tǒng)大部分卡件均已停產(chǎn)、備品備 件購置費用高、故障頻繁，設(shè)備運行均超過十年且仍獨立于DCS系統(tǒng) 外，不符合一體化控制要求，需改造升級(目前只進行了2號機組的 DEH改造工作)；1-4號機MEH控制系統(tǒng)(目前只進行了 2號機組的MEH改造工作)、5-8號機505控制系統(tǒng)自投產(chǎn)至今設(shè)備運行均已超過 十年，設(shè)備故障率高且備品備件購置費用高昂，不符合機組一體化控 制要求需進行DCS

5、系統(tǒng)一體化改造；需加快設(shè)備技改更新力度，保證 現(xiàn)有管轄設(shè)備的可靠性。、二期DCS控制系統(tǒng)為MAX1000plus系統(tǒng)、控制系統(tǒng)DPU負 荷率和控制系統(tǒng)通道趨于飽和備品備件購置困難，部分備件早已停產(chǎn) 且維護費用居高不下。由于設(shè)備老化等問題現(xiàn)系統(tǒng)故障和缺陷頻繁， 嚴重威脅機組安全穩(wěn)定運行水平，目前正進行7號機DCS改造工作， 通過改造為二期DCS改造打下良好基礎(chǔ)的同時，為二期DCS系統(tǒng)提供 充足的備品備件。、加強大機TSI設(shè)備的維護力度，逐步進行升級改造，謹慎 設(shè)備選型，適應(yīng)集團公司軸振保護投入需要。3、輔控設(shè)備方面：作好輔控網(wǎng)整合治理的前期摸底工作，通過摸底發(fā)現(xiàn)輔控控制系 統(tǒng)存在的問題，針對問題

6、制定有效的方案，提高輔控設(shè)備的自動化水 平達到輔控設(shè)備控制系統(tǒng)的合理和可靠。4、繼保設(shè)備方面：附件1：具體行動計劃序號具體行動計劃內(nèi)容1、完善點檢標準和定期維護保養(yǎng)計劃的合理性和必要性，制定切實可行定期維護保養(yǎng)標準，及時下發(fā)定期維a 劃，確保運行設(shè)備可靠性2、盡快完善設(shè)備臺賬的建立和完善工作，監(jiān)督完成設(shè)備資料的收集整理和歸檔工作，盡快建立和完善設(shè)備臺!跟蹤和動態(tài)管理工作，提高的設(shè)備基礎(chǔ)管理能力3、加強日常點檢巡回檢查力度和設(shè)備隱患排查能力，發(fā)現(xiàn)問題及時處理消除設(shè)備隱患，防止設(shè)備異常擴大化 行設(shè)備可靠穩(wěn)定運行4、做好1、4、7號機大修檢修管理工作，加強項目經(jīng)理制的落實工作，強化項目經(jīng)理職能，尤其

7、是技改項目方 項目前期、中期、后期質(zhì)量控制工作，制定完善的項目管理內(nèi)容，保證技改項目的可行性、完整性和可靠5、重點加強環(huán)保設(shè)備的維護、檢查力度以及后續(xù)遺留問題的處理力度。在備品備件管理、環(huán)保設(shè)備隱患排查 護保養(yǎng)等方面加強管理確保環(huán)保設(shè)備的可靠穩(wěn)定運行。6、繼續(xù)加強與檢修單位的溝通工作，通過加強溝通和互動建立共存共榮的工作理念，為提高自動化專業(yè)的設(shè)彳 平提供更好的工作平臺和環(huán)境。7、結(jié)合2014年進行的安評、并網(wǎng)安評、安全標準化、安全風(fēng)險自評估發(fā)現(xiàn)的問題，進行設(shè)備治理，在完成 項技安反節(jié)措項目的同時，完成好2013年未完成的遺留技改項目。8、做好1、4、7號機大修管理工作，保證檢修質(zhì)量9、做好薄弱設(shè)備如1、3-8號機DEH、MEH控制系統(tǒng)二期DCS系統(tǒng)的維護管理工作確保設(shè)備可靠性10、做好18號機專業(yè)內(nèi)脫硫設(shè)備的維護管理工作，加強與大唐環(huán)境的溝通工作，保證備品備件的及時性確 保設(shè)備尤其是監(jiān)測裝置的可靠穩(wěn)定運行水平。11、作好脫硝設(shè)備的維護、檢查梳理遺留問題梳理和整改工作，作好環(huán)保設(shè)備應(yīng)急備品備件和日常維護備品備/ 工作，確保新投產(chǎn)設(shè)備的可靠穩(wěn)定運行能力。12、做好專業(yè)重點工程項目7號機DCS改造、1、7號機DEH、MEH系統(tǒng)改造工作，保證改造后設(shè)備的可靠性13、加強大機TSI設(shè)備的維