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文檔簡(jiǎn)介
1、提高異型結(jié)構(gòu)放樣精度和速度 中天建設(shè)集團(tuán)有限公司江西分公司QC小組2009年10月一、工程概況 九江東磁麗景灣花園A區(qū)工程由3幢高層商住樓和2個(gè)地庫(kù)組成,位于九江市火車(chē)站對(duì)面,由橫店集團(tuán)九江東磁房地產(chǎn)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)。建筑總面積約為 84617平方米,其中1#樓為28層,地下1層,裙房2層;2#樓為24層,地下2層,裙房1層;3#樓為23層,地下2層,裙房2層;1、2#地庫(kù)均為地下1層車(chē)庫(kù)。整個(gè)工程均為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。 本工程造型復(fù)雜,弧形較多, 給定位放樣帶來(lái)很大難度。為確保江西省優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)“杜鵑花” 杯;項(xiàng)目部特成立專(zhuān)項(xiàng)QC小組,在不斷分析、摸索、創(chuàng)新、改進(jìn)的基礎(chǔ)上,終于成功地解決這一
2、難題,成為創(chuàng)優(yōu)的亮點(diǎn)。二、小組簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)中天建設(shè)集團(tuán)江西分公司QC小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型成立時(shí)間2008年11月16日注冊(cè)號(hào)ZTJS-JX-08-01課題提高異型結(jié)構(gòu)放樣精度和速度小組成員8人活動(dòng)時(shí)間2008.11.16-2009.4.8序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)小組職務(wù)職責(zé)QC教育時(shí)間1陳偉信男44大專(zhuān)項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)48小時(shí)2陳小軍男42本科公司工程處副組長(zhǎng)技術(shù)指導(dǎo)48小時(shí)3賈國(guó)京男38大專(zhuān)執(zhí)行經(jīng)理組員全面負(fù)責(zé)56小時(shí)4金公業(yè)男32大專(zhuān)棟號(hào)長(zhǎng)組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施56小時(shí)5張靈富男36大專(zhuān)質(zhì)量員組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施56小時(shí)6陳文乾男24大專(zhuān)施工員組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施56小時(shí)7潘美蘭女27大專(zhuān)資料員組員資料整理56小時(shí)8
3、方新良男37高中木工班長(zhǎng)組員參與放線48小時(shí)QC小組活動(dòng)統(tǒng)計(jì)情況表序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)次數(shù)應(yīng)出勤人數(shù)實(shí)際出勤人數(shù)出勤率(%)1課題研究1881002QC教育3242395.83原因分析1881004制定對(duì)策324241005組織實(shí)施4323196.96現(xiàn)場(chǎng)檢查4323196.97效果評(píng)價(jià)188100合計(jì)1714414197.9三、選題理由 傳統(tǒng)的定位采用經(jīng)緯儀、線錘、鋼卷尺定位較多,受地面情況、場(chǎng)地限制影響較大,定位過(guò)程復(fù)雜。 充分發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量,增加公司的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)竟?fàn)幜Α?提高異型結(jié)構(gòu)放樣精度和速度確保江西省優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)“杜鵑花” 杯四、現(xiàn)狀調(diào)查 200
4、8年11月,小組對(duì)已完成施工的1#樓首層、3#樓首層圓弧結(jié)構(gòu)的定位進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析,現(xiàn)狀調(diào)查見(jiàn)下表: 序號(hào) 項(xiàng) 目 頻 數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率(%) 精度差測(cè)量長(zhǎng)度誤差8mm242438.7 測(cè)量角度誤差7184267.7 放樣中計(jì)算錯(cuò)誤85080.6 放樣速度太慢75791.9 其他562100 總頻數(shù)6262100 現(xiàn)狀調(diào)查排列圖結(jié)論 影響異型結(jié)構(gòu)放樣精度和速度的主要因素是測(cè)量長(zhǎng)度誤差、測(cè)量角度誤差和放樣計(jì)算錯(cuò)誤。五、目標(biāo)確定 通過(guò)QC小組前期的活動(dòng),找出了影響異型結(jié)構(gòu)放樣精度和速度的主要原因,我們的目標(biāo)是針對(duì)測(cè)量長(zhǎng)度、角度誤差和計(jì)算錯(cuò)誤制定預(yù)防措施和改進(jìn)施工工藝,以期在本工程中不再有類(lèi)似
5、問(wèn)題發(fā)生。對(duì)長(zhǎng)度在異型結(jié)構(gòu)工程,軸線偏差最大控制在4mm,測(cè)量角度偏差最大控制在4;定位61個(gè)控制點(diǎn)的坐標(biāo),由5人操作,1天時(shí)間內(nèi)完成。目標(biāo)可行性分析小組成員大部具有大專(zhuān)以上學(xué)歷。有從業(yè)15年經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢人員,也有本科學(xué)歷的工程技術(shù)人員,保證我們完成小組的既定目標(biāo)。利用計(jì)算機(jī)和CAD軟件進(jìn)行繪制和計(jì)算尺寸,既可在速度上大大加快,又可以把精度控制在4mm、 4以?xún)?nèi),甚至更少。通過(guò)很多項(xiàng)目的實(shí)踐,該法在技術(shù)上是完全可行的。項(xiàng)目部購(gòu)買(mǎi)了最新生產(chǎn)的垂準(zhǔn)儀、水準(zhǔn)儀、全站儀、經(jīng)緯儀、激光掃平儀,并全部經(jīng)計(jì)量檢測(cè)合格。結(jié)論:經(jīng)小組成員認(rèn)真討論、分析、確信目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)六、要因分析 2008年11月17日晚
6、,小組召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì),對(duì)影響施工異型結(jié)構(gòu)放樣精度和速度的主要因素進(jìn)行分析,繪制關(guān)聯(lián)圖七、要因確認(rèn)根據(jù)關(guān)聯(lián)圖,小組成員對(duì)每個(gè)末端因素進(jìn)行分析:(1)、儀器未調(diào)精確。儀器不對(duì)中或調(diào)平,將直接影響測(cè)量過(guò)程準(zhǔn)確性。根據(jù)我們調(diào)查,這種情況不是很多,由于儀器未調(diào)精確主要是由于人為原因造成的,所以我們首先選擇素質(zhì)硬、實(shí)踐知識(shí)豐富的人作為測(cè)量員,我們把該項(xiàng)作為非主要原因。(2)、讀數(shù)看錯(cuò)。根據(jù)我們調(diào)查,在看鋼卷尺讀數(shù)時(shí)有時(shí)容易看錯(cuò)。針對(duì)這種情況我們?cè)跍y(cè)量放樣前進(jìn)行有針對(duì)性的交底,要求每位負(fù)責(zé)放樣人員必須嚴(yán)格控制尺寸讀數(shù),以便前后放樣過(guò)程保持一致。為了防止此類(lèi)情況的發(fā)生,我們還保證所有放樣人員不變動(dòng),所以我們把
7、該項(xiàng)作為非主要原因。(3)、拉卷尺用力不均勻。根據(jù)我們多年的施工經(jīng)驗(yàn),拉力不均勻情況比較突出,在劃分軸線時(shí)一般根據(jù)控制線的位置定出軸線,用50m長(zhǎng)鋼卷尺時(shí)由于不同的人、不同的時(shí)間用力都不一樣,從同一根控制線的兩端量距離最大偏差達(dá)到5mm左右,勢(shì)必造成軸線前后不平行,直接影響建筑物的形狀,影響測(cè)量精度。雖然這種情況我們?cè)诜艠忧熬M(jìn)行交底,但是由于拉卷尺的用力程度很難在實(shí)踐操作中進(jìn)行控制。如果采用拉力器進(jìn)行控制,那樣將會(huì)大大影響放樣的速度,為了更好的解決這個(gè)問(wèn)題,我們把它作為主要原因。(4)、未經(jīng)正規(guī)的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),對(duì)測(cè)量知識(shí)不熟悉。我們?cè)诎才湃藛T過(guò)程中優(yōu)先選擇經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、技術(shù)好、能力強(qiáng)的測(cè)量員把好測(cè)
8、量關(guān),因此把該項(xiàng)作為非主要原因。(5)、采用經(jīng)緯儀和鋼卷尺放樣。建筑物定位或基礎(chǔ)樓層定位時(shí),一般都采用光學(xué)經(jīng)緯儀或電子經(jīng)緯儀和鋼卷尺配合放樣。根據(jù)對(duì)比調(diào)查,前期采用這種方式放樣本工程61個(gè)角點(diǎn)需要5人、2天時(shí)間才能定位完成,測(cè)量速度較慢。由于本工程工期緊,工種密,各工序要求配合緊密,所以在放樣過(guò)程中不能有過(guò)多的時(shí)間,我們把它作為主要原因。(6)、放樣多個(gè)點(diǎn)時(shí)采用計(jì)算器計(jì)算數(shù)據(jù)重復(fù)且容易輸錯(cuò),不易檢查,而且速度慢。對(duì)于多單體、多點(diǎn)位的定位工程采用計(jì)算器計(jì)算不太合適。根據(jù)我們的前期放樣,本工程在定位61個(gè)點(diǎn)位,5人用了2天時(shí)間才全部定好,僅計(jì)算差不多就占了一半時(shí)間。由于定位過(guò)程事先未計(jì)算好,只能一
9、個(gè)點(diǎn)、一個(gè)點(diǎn)地計(jì)算。考慮到工期緊,而且計(jì)算容易出錯(cuò),我們把該項(xiàng)作為主要原因。(7)、使用未經(jīng)檢驗(yàn)的儀器。未經(jīng)計(jì)量部門(mén)校正的儀器都會(huì)存在一定的誤差,為了減少這種不必要的影響因素,我們?cè)诠こ涕_(kāi)前就預(yù)先將全站儀等設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),因此該因素作為非主要原因。(8)、采用容易變形的鋼卷尺。根據(jù)調(diào)查,由于目前鋼卷尺品牌較多,卷尺的刻度誤差也不盡相同,差的卷尺與好的卷尺每米誤差達(dá)1mm,所以我們?cè)谑┕み^(guò)程所有鋼卷尺均采用知名品牌“寧波長(zhǎng)城精工”鋼卷尺,因此該因素作為非主要原因。(9)、地面高低不平。對(duì)于個(gè)別落差較大而且場(chǎng)地又沒(méi)平整的部位,采用鋼卷尺測(cè)量距離肯定是不準(zhǔn)的,正是考慮到這個(gè)因素,所以我們盡量不用鋼卷尺
10、,而是采用全站儀,因此該因素作為非主要原因。異型結(jié)構(gòu)放樣精度差、速度慢拉卷尺用力不均勻采用經(jīng)緯儀和鋼卷 尺放樣放樣多個(gè)點(diǎn)時(shí)采用計(jì)算器計(jì)算數(shù)據(jù)重復(fù)且容易輸錯(cuò),不易檢查最終我們確定要因?yàn)?:八、制定對(duì)策序號(hào)要因?qū)Σ吣?標(biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間責(zé)任人1拉卷尺用力不均勻距離較長(zhǎng)時(shí)減少使用鋼卷尺長(zhǎng)度偏差控制在4mm以?xún)?nèi)每層樓板留置8個(gè)預(yù)留孔,先用垂準(zhǔn)儀投點(diǎn),再用經(jīng)緯儀復(fù)核無(wú)誤后,最后用激光掃平儀進(jìn)行軸線放線。控制住外墻軸線沒(méi)有偏差,內(nèi)墻軸線再用卷尺拉緊進(jìn)行放線施工現(xiàn)場(chǎng)08.11.1809.3.20陳文乾2放樣多個(gè)點(diǎn)時(shí)采用計(jì)算器計(jì)算數(shù)據(jù)重復(fù)且容易輸錯(cuò),不易檢查采用計(jì)算機(jī)技術(shù)計(jì)算61個(gè)點(diǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)在1小時(shí)內(nèi)完成,
11、角度偏差控制在4以?xún)?nèi)在計(jì)算機(jī)上采用CAD軟件進(jìn)行計(jì)算和繪圖辦公室08.11.2009.3.25賈國(guó)京3采用經(jīng)緯儀和鋼卷尺放樣對(duì)點(diǎn)位較多時(shí)改用其它方法,加快速度定位61個(gè)角點(diǎn)由5個(gè)人1天內(nèi)完成用垂準(zhǔn)儀投點(diǎn),經(jīng)緯儀復(fù)核,激光掃平儀進(jìn)行軸線放線,鋼卷尺在軸線上拉緊。施工現(xiàn)場(chǎng)08.11.2009.3.28金公業(yè)九、實(shí)施對(duì)策 根據(jù)對(duì)策措施,QC小組進(jìn)行了對(duì)策實(shí)施。由組長(zhǎng)陳偉信組織牽頭,具體落實(shí)到責(zé)任人實(shí)施。針對(duì)要因一:拉卷尺用力不均勻?qū)嵤┮唬好繉訕前逋廨S線邊留置8個(gè)預(yù)留孔,先用垂準(zhǔn)儀把設(shè)在一樓的控制點(diǎn)投設(shè)到放線樓層樓板上,八個(gè)點(diǎn)用經(jīng)緯儀復(fù)核無(wú)誤后,再用激光掃平儀進(jìn)行軸線放線,彈出墨線。這樣就控制住外墻軸
12、線沒(méi)有偏差,內(nèi)墻軸線再用卷尺拉緊進(jìn)行放線效果檢查:根據(jù)實(shí)踐,1#樓圓弧長(zhǎng)度為57m,軸線偏差最大3mm、角度偏差最大2, 3#樓圓弧長(zhǎng)度56m,軸線偏差最大2mm、角度偏差最大2,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。針對(duì)要因二:采用經(jīng)緯儀和鋼卷尺放樣實(shí)施二:用垂準(zhǔn)儀投點(diǎn),再用經(jīng)緯儀復(fù)核,最后用激光掃平儀進(jìn)行軸線放線。鋼卷尺在墨線上拉緊后再進(jìn)行軸線的分解,采用多種工具齊用后,精度和速度大大提高。效果檢查:根據(jù)實(shí)踐,我們共安排5人,共用了8小時(shí)就把兩個(gè)單體全部定位完畢,速度大大加快。針對(duì)要因三:放樣多個(gè)點(diǎn)時(shí)采用計(jì)算器計(jì)算數(shù)據(jù)重復(fù)且容易輸錯(cuò),不易檢查實(shí)施三:對(duì)放樣多個(gè)點(diǎn)位(超過(guò)10個(gè)點(diǎn)以上)時(shí),采用計(jì)算機(jī)CAD技術(shù)。我工
13、程兩個(gè)單體需定位61個(gè)角點(diǎn),分以下幾個(gè)步驟實(shí)施:1、根據(jù)規(guī)劃部門(mén)提供的角點(diǎn)坐標(biāo),全部輸入計(jì)算機(jī)的CAD圖內(nèi)。2、本工程定位共有61個(gè)點(diǎn),由于采用極坐標(biāo)法定位,所以在進(jìn)行實(shí)地測(cè)量前,必須首先計(jì)算各個(gè)角點(diǎn)與控制點(diǎn)間的位置關(guān)系,即確定距離(角點(diǎn)到控制點(diǎn)間)及方位角(角點(diǎn)與控制點(diǎn)連線與正北方向間的方位角,以正北方向?yàn)榱愣?,順時(shí)針?lè)较驗(yàn)檎?。3、計(jì)算各個(gè)角點(diǎn)與控制點(diǎn)間的距離以及方位角。由于涉及的點(diǎn)數(shù)較多,采用普通計(jì)算方法相當(dāng)慢而且容易計(jì)算錯(cuò)誤。由于CAD軟件具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能,所有計(jì)算過(guò)程將都在CAD軟件上進(jìn)行,繪制出放線圖,然后打印出圖紙,拿到現(xiàn)場(chǎng)放線使用。效果檢查:根據(jù)實(shí)踐,兩個(gè)單體共61個(gè)角
14、點(diǎn),用CAD軟件繪制出圖紙只要1個(gè)小時(shí),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。十、檢查效果1、質(zhì)量效果: 1#樓和3#樓的建筑長(zhǎng)度均在50100m間, 通過(guò)以上的研究調(diào)查、原因分析、對(duì)策制定并實(shí)施后,軸線偏差最大值在3mm,角度最大偏差2。2、經(jīng)濟(jì)效果; 用計(jì)算機(jī)CAD軟件繪制出61個(gè)點(diǎn)與控制點(diǎn)間的位置只需1個(gè)小時(shí)就全部完成;定位1#樓和3#樓的61個(gè)點(diǎn)由5人操作,8小時(shí)內(nèi)全部定位完畢,1#樓28層共可以節(jié)約工期14天,3#樓23層共可以節(jié)約工期12天。至此我們課題攻關(guān)目標(biāo)達(dá)到預(yù)期目的。 活動(dòng)效果對(duì)比圖3、無(wú)形效果 1)通過(guò)QC小組活動(dòng)的實(shí)施,使工程的整體質(zhì)量水平上了一個(gè)臺(tái)階,受到甲方、監(jiān)理的一致好評(píng),為集團(tuán)公司樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,為開(kāi)拓江西市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。 2)經(jīng)過(guò)PDCA循環(huán)和全組成員的共同努力,在采用CAD技術(shù)和全站儀放樣后,不但提高了放樣精度還大大地提高了工效,已完全掌握了各種復(fù)雜建筑物均可通過(guò)全站儀和計(jì)算機(jī)進(jìn)行快速放樣,可保證測(cè)量精度,并大大減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工程質(zhì)量。 3)本次活動(dòng)在施工工藝方面獲得了一定的經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)整理上報(bào)公司總工室審批,形成集團(tuán)工法,并在集團(tuán)內(nèi)部推廣。 十一、總結(jié)及今后打算 1、總結(jié):通過(guò)本次QC小組活動(dòng),小組全體成員在質(zhì)量意識(shí)、個(gè)人能力等方面均有不同
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