運輸集團公司安全生產(chǎn)管理分解指標(biāo)參考范本

1、運輸集團公司安全生產(chǎn)管理分解指標(biāo)運輸集團公司安全生產(chǎn)管理分解指標(biāo)-PAGE 2-3/3-PAGE 3-運輸集團公司安全生產(chǎn)管理分解指標(biāo)安全生產(chǎn)管理分解指標(biāo)一、總體指標(biāo)杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故和人員傷亡財產(chǎn)損失。二、確保指標(biāo)1.確保七個不發(fā)生。即不發(fā)生較大以上營運車輛行車責(zé)任事故；不發(fā)生營運車輛機械事故；不發(fā)生非營運車輛責(zé)任死亡事故；不發(fā)生重、特大機電設(shè)備安全責(zé)任事故；不發(fā)生造成人員死亡或重傷3人以上或直接經(jīng)濟損失5萬元以上的責(zé)任火災(zāi)或爆炸事故；不發(fā)生有重大影響的治安案件；不發(fā)生因安全生產(chǎn)管理不善而被有關(guān)部門通報或新聞媒體曝光的重大事件。2.確保責(zé)任事故職工重傷率低于0.25人

2、/千人、死亡率低于0.06人/千人。3.安全設(shè)施設(shè)備完好率達100%。4.從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)面達100%。5.事故隱患整改合格率達100%.6.實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)定級。5.職工的工作環(huán)境指標(biāo)符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)。6.建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。三、控制指標(biāo)（一）運輸分公司1.行車安全四項指標(biāo)控制在：責(zé)任事故率低于2.7次/百萬車公里、責(zé)任死亡率低于0.27人/百萬車公里、責(zé)任受傷率低于1.44人/百萬車公里、事故直接經(jīng)濟損失率低于31.5千元/百萬車公里。2.運行車輛GPS監(jiān)控在線率達

3、100%。（二）汽車站1.“三品”安檢率達100%。2.“三不進站、六不出站”和“三封閉”管理制度100%落實到位。3.不發(fā)生重傷以上站務(wù)事故。（三）其他單位1.特種作業(yè)人員持證上崗率及特種設(shè)備定期檢驗率達100%。2.不發(fā)生重傷以上廠務(wù)事故。四、否決指標(biāo)有下列項目之一者，安全生產(chǎn)實行“一票否決”：1發(fā)生較大以上行車責(zé)任事故或四項指標(biāo)考核超過20%的。2非營運車輛發(fā)生責(zé)任死亡事故的。3汽車站違反安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生較大以上行車責(zé)任事故的。4發(fā)生一般以上場（廠）務(wù)事故的。5發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故造成人員死亡或重傷3人以上或直接經(jīng)濟損失5萬元以上的。6發(fā)生有重大影響治安案件的。7發(fā)生因安全生產(chǎn)