張群生產(chǎn)與運作管理第三版chp6流水生產(chǎn)線組織資料

1、生產(chǎn)與運作管理(gunl)課程課件(2014下) 湖南工程學院(xuyun)管理學院(xuyun) 生產(chǎn)與運作管理課程組共一百三十三頁2作業(yè)計劃(jhu)與控制314337 3693835310生產(chǎn)(shngchn)與運作管理課程目錄需求預測與管理新產(chǎn)品研究與開發(fā)設(shè)施選擇與布置工業(yè)設(shè)計與業(yè)務流程再造 流水生產(chǎn)線組織生產(chǎn)計劃與企業(yè)資源計劃概 論 庫存控制設(shè)備管理1112313質(zhì)量管理新型生產(chǎn)運作方式供應鏈及其管理共一百三十三頁主要(zhyo)參考書目教材：張群 主編，生產(chǎn)與運作管理 （第三版），機械(jxi)工業(yè)出版社，2014參考書：現(xiàn)代生產(chǎn)管理學（潘家軺 曹德弼）現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理（陳志祥）

2、生產(chǎn)與運作管理（馮根堯）生產(chǎn)與運作管理（劉麗文）MBA運作管理（孔慶善等）生產(chǎn)與運作管理制造與服務（蔡斯等）運營管理（第三版）（麥克萊恩等）共一百三十三頁生產(chǎn)運作管理(gunl)，陳榮秋，馬士華編著機械工業(yè)出版社 2009運營管理學習指南與習題集:原書第 2 版(美)約瑟夫 G. 蒙克斯著機械工業(yè)出版社 2005.1生產(chǎn)與運作管理，（美）威廉J史蒂文森，機械工業(yè)出版社運營管理(美) 理查德 B.蔡斯, F.羅伯特雅各布斯, 尼古拉斯 J.阿奎拉諾著機械工業(yè)出版社 2007生產(chǎn)與運作管理核心理論及習題集王晶編著機械工業(yè)出版社 2007共一百三十三頁 第六章 流水(lishu)生產(chǎn)線組織共一百三十

3、三頁.流水(lishu)生產(chǎn)的概念、特征和分類；.單一品種流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算；.多品種可變流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算；.多品種混合流水線的組織設(shè)計和有關(guān)計算；.大量生產(chǎn)在制品的分類和有關(guān)計算共一百三十三頁 流水生產(chǎn)(shngchn)是指勞動對象按照一定的工藝路線，順序地通過各個工作地，并按照一定的生產(chǎn)(shngchn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)重復生產(chǎn)(shngchn)的一種生產(chǎn)(shngchn)組織形式。 6.1 流水生產(chǎn)的特征(tzhng)和分類6.1.1 流水生產(chǎn)的基本特征共一百三十三頁6.1.2 流水(lishu)生產(chǎn)線的形式*1) 按生產(chǎn)(shngchn)對象是否移動分：

4、 固定流水線：指生產(chǎn)對象固定，工人攜帶工具順序的對生產(chǎn)對 象進行加工，例如機床等重型機器的裝配，船舶 的裝配、大型部件的焊接加工 移動流水線：指工人、設(shè)備和工具的位置固定，生產(chǎn)對象順序 經(jīng)過各道工序的工作地（設(shè)備）進行加工或裝配， 例如汽車、電視機等的裝配。共一百三十三頁2)按流水線上生產(chǎn)品種(pnzhng)數(shù)量的多少分： 單一品種流水線（不變流水線 ）:只固定地生產(chǎn)一種(y zhn)產(chǎn)品或零件多品種流水線：固定生產(chǎn)兩種或兩種以上結(jié)構(gòu)上、工藝上相 似的產(chǎn)品或零件 在多品種流水生產(chǎn)線條件下，由于加工的產(chǎn)品或零件有多種，因此，它們在生產(chǎn)中就存在一個轉(zhuǎn)換方式的問題。按轉(zhuǎn)換方式的不同，多品種流水生產(chǎn)線

5、可分為可變流水生產(chǎn)線和混和（成組）流水生產(chǎn)線。 共一百三十三頁多品種(pnzhng)流水線可變流水生產(chǎn)線：是輪換地、分批地生產(chǎn)固定在流水生產(chǎn)線上 的幾個對象。在可變流水線上生產(chǎn)的對象，雖然在結(jié)構(gòu)和工藝上基本相似，但工藝過程的組成及零件的加工尺寸可以不同。當變換對象時，要相應(xingyng)地調(diào)整設(shè)備和工藝裝備。 ABC圖 6-1（a）可變流水生產(chǎn)線共一百三十三頁多品種(pnzhng)流水線混和流水線: 是指在同一時間內(nèi)混和連續(xù)的生產(chǎn)多個對象。 它也固定生產(chǎn)幾種對象，但不是輪番成批地生產(chǎn)， 而是按照(nzho)成組加工工藝規(guī)程和使用專門的成組加 工設(shè)備即工藝裝備，成組地生產(chǎn)，因此可以同時 或順

6、序地進行生產(chǎn)，更換生產(chǎn)對象時也基本上不 需要重新調(diào)整設(shè)備和工藝裝備 。ABCABCABC圖 6-1（b）混和流水生產(chǎn)線共一百三十三頁3) 按生產(chǎn)的連續(xù)程度(chngd)分類： 連續(xù)流水生產(chǎn)線 ：指生產(chǎn)對象在一道工序上加工完畢后， 立即轉(zhuǎn)到下一道工序上繼續(xù)加工，中間沒有(mi yu)停放等待時間。 間斷流水生產(chǎn)線：生產(chǎn)對象在完成一道工序或幾道工序后，在下道工序開始前，存在停放等待時間，使生產(chǎn)過程有一定程度的中斷。 連續(xù)流水線通常應用于大量生產(chǎn)中，是一種較為完善的流水線形式。組織連續(xù)流水線的條件是所有工序的加工時間等于流水線的節(jié)拍或其整倍數(shù)。 產(chǎn)生間斷的原因，主要是由于流水生產(chǎn)線上各道工序的加工時

7、間不相等或不成倍比關(guān)系。共一百三十三頁4) 按流水線的節(jié)奏性程度分類(fn li)可以分為：強制節(jié)拍流水線：是準確地按照既定節(jié)拍出產(chǎn)產(chǎn)品的流水線，這種流水線對設(shè)備、工藝(gngy)和工人的操作有嚴格要求，并采用機械化的運輸裝置，嚴格地按時傳送生產(chǎn)對象，保持強制節(jié)拍的實現(xiàn)。自由節(jié)拍流水線：不嚴格要求按節(jié)拍出產(chǎn)產(chǎn)品，生產(chǎn)節(jié)拍要靠工人的熟練操作來保證，因而可能有波動。自由節(jié)拍流水線一般在大量生產(chǎn)或成批生產(chǎn)的裝配車間和機械加工車間中采用。粗略節(jié)拍流水線：其特點是各個工序的單件工時與流水線的節(jié)拍相差大，如按節(jié)拍組織生產(chǎn)，就會使設(shè)備和工人處在時斷時續(xù)的工作狀態(tài)。 為了充分利用人力和設(shè)備，工作地可以在一段時

8、間內(nèi)連續(xù)地進行生產(chǎn)，各個工作地經(jīng)過不同的時間到達相同的產(chǎn)量。因此，可以確定一個合理的時間間隔來組織各工作地的連續(xù)生產(chǎn)。這個規(guī)定的時間間隔就是粗略節(jié)拍。 共一百三十三頁5) 按流水線的機械化程度(chngd)分類：手工流水線：多用于機器或儀器或儀表的裝配； 機械化流水線：應用最為廣泛；自動化生產(chǎn)線：是流水線的高級形式(xngsh)，因投資大，應用受到 一定的限制。 共一百三十三頁6) 按運輸設(shè)備種類可以分為：無專用運輸設(shè)備的流水生產(chǎn)線：在該流水生產(chǎn)線上，加工對象 或由工人自己用手傳送(chun sn)給下一個工作地，或采用普通運輸工具運送。非機動專用設(shè)備的流水生產(chǎn)線：在該流水生產(chǎn)線上，加工對象

9、主要靠本身的重力來運輸，一般采用的運輸設(shè)備有斜面滑道、 滾道等。機械化運輸設(shè)備的流水生產(chǎn)線：在該生產(chǎn)線上，通常采用傳送 帶、循環(huán)懸吊運送器等。共一百三十三頁 傳送帶按照工作方式，可以分為分配式和工作式兩種：分配式傳送帶：采用該傳送帶時，各工作地是排列在傳送帶的 一邊或兩邊，傳送帶傳送加工(ji gng)對象經(jīng)過各工作地時，工人就從傳送帶上取下加工對象，在工作地上加工，加工完畢后，再送回傳送帶上。圖 6-2（a）分配(fnpi)式傳送帶傳送帶工作地加工對象運動路線共一百三十三頁工作式傳送帶：采用該傳送帶時，不必從傳送帶上取下制品(zhpn)， 工人在傳送帶兩旁或者一旁，對傳送帶上的加工對象進行加

10、工。傳送帶工人(gng rn)工人加工對象運動路線圖 6-2（b）工作式傳送帶共一百三十三頁分類標志對向移動方式品種數(shù)目輪換方式連續(xù)程度節(jié)奏性機械化程度運輸設(shè)備工作方式流水線生產(chǎn)(shngchn)固定(gdng)流水線單一品種流水線分配式不變流水線連續(xù)流水線無專用設(shè)備強制節(jié)拍流水線自動化流水線可變流水線移動流水線多品種流水線工作式混合流水線間斷流水線機械化設(shè)備粗略節(jié)拍流水線手工流水線無動力專用設(shè)備機械化流水線以上流水生產(chǎn)線的分類可歸納為圖6-3所示。自由節(jié)拍流水線共一百三十三頁流水(lishu)生產(chǎn)的基本特征如下：（1）工作地專業(yè)化程度高；（2）節(jié)奏性強；（3）各道工序的工作地(設(shè)備)數(shù)量與各

11、工序單件工時的比值相一致；（4）工藝封閉（成鏈索形式(xngsh) ）；（5）高度的連續(xù)性 。共一百三十三頁6.1.3 流水(lishu)生產(chǎn)方式的優(yōu)缺點1. 流水生產(chǎn)方式的主要(zhyo)優(yōu)點 是能使產(chǎn)品的生產(chǎn)過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性的要求。 2. 流水生產(chǎn)方式的主要缺點 是不夠靈活。 共一百三十三頁 3. 組織流水生產(chǎn)必須具備(jbi)以下條件（1） 品種穩(wěn)定；（2） 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較先進，設(shè)計基本定型；（3） 原材料、協(xié)作件必須是標準和規(guī)格化的；（4） 機器設(shè)備完好；（5） 檢驗(jinyn)與生產(chǎn)同步進行。共一百三十三頁6.2 單一品種(pnzhng)流水線的設(shè)計6.

12、2.1 流水線設(shè)計的內(nèi)容 1、流水線的設(shè)計包括(boku)技術(shù)設(shè)計和組織設(shè)計 技術(shù)設(shè)計是流水線“硬件”方面的設(shè)計，包括工藝路線、工藝規(guī)程的制定； 組織設(shè)計是流水線“軟件”方面的設(shè)計，包括流水線的節(jié)拍和生產(chǎn)速度的確定；設(shè)備需要量及負荷的計算；工序同期化設(shè)計；工人配備 共一百三十三頁 1。確定流水線的節(jié)拍 1）節(jié)拍：是一種重要的期量標準，是指流水線上連續(xù)出產(chǎn)(chchn)兩個相同制品之間的時間間隔。它決定了流水線的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度和效率。 確定節(jié)拍的依據(jù)是計劃期的產(chǎn)量和有效工作時間。即： 一、單一品種(pnzhng)流水線的設(shè)計: 節(jié)拍 : 計劃期有效工作時間 : 設(shè)備開動率 : 計劃期制品產(chǎn)量

13、（包括廢品）式中：共一百三十三頁例：某流水線設(shè)計日產(chǎn)量為1000件，每日制度工作時間為8小時，其中上午(shngw)和下午各用20分鐘檢修設(shè)備，廢品率為5%，試計算流水線的節(jié)拍。解：= 0.418分/件共一百三十三頁2）節(jié)奏：如果R很小，且體積重量也很小，不適于按件傳遞，則可以實行批傳遞。順序出產(chǎn)相鄰兩批同樣制品(zhpn)之間的時間間隔就稱為節(jié)奏。 即： 其中 :節(jié)奏 批量 共一百三十三頁2。計算(j sun)設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負荷系數(shù) 1）各工序設(shè)備數(shù)量 其中： 第 i 道工序所需設(shè)備數(shù)。 第 i 道工序單件時間定額(dng ) 2）各工序設(shè)備負荷系數(shù)： 3）流水線的負荷系數(shù)：共一百三十三頁流

14、水線的負荷(fh)系數(shù)討論當K 0. 85時，宜組織強制節(jié)拍流水線。當0. 75 K = 0. 85時，宜組織自由流水線。當K=0. 75時，宜組織間斷流水線。 理想的情況下。 （i=12、，m) 的值應比較接近，極差（ ）應盡可能小，這樣整個流水線的負荷比較均勻，有利于流水線的組織。如果負荷系數(shù)波動較大，則應通過工序(gngx)同期化措施加以調(diào)整。共一百三十三頁3。工序(gngx)同期化（組織流水線的重要環(huán)節(jié)） 工序同期化 是指通過各種可能的技術(shù)、組織措施(cush)來調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時間，使它們等于流水線的節(jié)拍或者與流水線節(jié)拍成倍比關(guān)系。共一百三十三頁進行工序(gngx)同期化的措施

15、有：（1）提高設(shè)備的生產(chǎn)效率（2）改進工藝裝備（3）改進工作地布置(bzh)和操作方法，減少輔助作業(yè)時間（4）提高操作工人的熟練程度（5）詳細地進行工序的合并和分解 工序同期化后，應根據(jù)新的工序時間定額計算設(shè)備（工作地）需要量和設(shè)備負荷系數(shù)。下表5-1是工序同期化的一個例子。 共一百三十三頁表5-1工序(gngx)同期化示例 原工序號1234567流水線節(jié)拍工步號123456789101112工步時間(分)2.13.21.73.41.93.94.03.22.03.72.33.6新工序號12345新工序時間5.35.15.89.29.6新工作地11122工序(gngx)同期化共一百三十三頁4。計

16、算各工序工人(gng rn)人數(shù)式中： 第i道工序的工人人數(shù) 每日工作班次 第i道工序每一工作地同時工作人數(shù)（人/臺.班）第工序設(shè)備數(shù)共一百三十三頁5。確定(qudng)流水線節(jié)拍的性質(zhì)依據(jù)：工序(gngx)同期化程度和加工對象的重量、體積、工藝性等特征。 當同期化程度高、重、大、工藝性好，且要求嚴格按節(jié)拍出產(chǎn)產(chǎn)品時，選強制節(jié)拍。否則選自由節(jié)拍。不同性質(zhì)的節(jié)拍決定著選擇不同形式的流水線運輸裝置。共一百三十三頁6。設(shè)計(shj)運輸工具流水線上采取何種運輸方式主要取決于加工對象(duxing)的重量和外形尺寸、流水線的類型和實現(xiàn)節(jié)拍的方法。強制節(jié)拍流水線上一般采用連續(xù)式工作傳送帶、間歇式工作傳送

17、帶、分配傳送帶自由節(jié)拍流水線上一般采用連續(xù)式運輸帶或滾道、平板運輸車等運輸裝置；粗略節(jié)拍流水線上一般采用滾道、重力滑道、手推車、叉車等運輸工具。共一百三十三頁鏈條輸送機懸吊(xun dio)輸送機（連續(xù)式工作傳送帶）共一百三十三頁帶式輸送機(Belt Conveyor)共一百三十三頁鏈條(lintio)輸送機拖索輸送機共一百三十三頁輸送機螺旋(luxun)輸送機共一百三十三頁鏈條(lintio)輸送機輥式輸送機（滾道）共一百三十三頁鏈條(lintio)輸送機輪式輸送機（滾道）共一百三十三頁輸送機氣壓(qy)輸送機共一百三十三頁（1）輸送帶選擇(xunz)輸送帶是實現(xiàn)流水線節(jié)拍常用的一種輸送裝置

18、。輸送帶的選用(xunyng)除考慮節(jié)拍性質(zhì)外，還應考率產(chǎn)品大小、作業(yè)方式、造價高低等因素。表5-2是幾種常見的輸送帶裝置的特點比較。共一百三十三頁表5-2輸送裝置(zhungzh)的特點比較輸送帶形式物品大小作業(yè)方式移動費用適用范圍大中小特移動靜止容易困難造價低造價高皮帶運輸機板帶式運輸機滾道式運輸機轉(zhuǎn)盤式運輸機鏈條式運輸機重件用小件、輕件用重件用加工件逆流異形特大制品用使用基本適用特殊情況下使用共一百三十三頁（2）計算(j sun)輸送帶移動速度輸送帶速度由流水線節(jié)拍決定，速度不宜過快，必須與節(jié)拍保持一致。在連續(xù)式工作輸送帶上，產(chǎn)品放在輸送帶上，產(chǎn)品的間隔(jin g)距離稱為分區(qū)單位或跨

19、步。如圖所示。工序間隔BL產(chǎn)品間隔傳送帶運動方向待加工制品當產(chǎn)品不大時跨步為1.01.2米共一百三十三頁傳送帶參數(shù)(cnsh)確定1、分區(qū)單位長度或跨步（產(chǎn)品間隔）： 連續(xù)流水線的傳送帶上兩相鄰制品中心之間的距離（L0）。2、傳送帶速度：V = L0 / r3、傳送帶工作部分的總長度：L = 2（L1+L2）+ L3 L1：工作地長度之和， L2：工作地之間距離之和， L3：傳送帶兩端(lin dun)附加富裕量節(jié)拍共一百三十三頁7。流水線的平面布置bacefd共一百三十三頁補充(bchng)：裝配線平衡 裝配線平衡又稱工序同期化，就是根據(jù)流水線節(jié)拍(jipi)的要求，采取各種技術(shù)、組織的措施

20、來調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時間，使它們等于節(jié)拍(jipi)或節(jié)拍(jipi)的整數(shù)倍。 對裝配線實行平衡技術(shù)，其目的是使所設(shè)計的裝配線所需工作地數(shù)最少，同時使各工作地作業(yè)間盡可能接近節(jié)拍，減少忙閑不均的現(xiàn)象，并符合高效率和按節(jié)奏生產(chǎn)的要求。共一百三十三頁一、為什么要進行(jnxng)裝配線時間平衡 例： 某裝配線有6道工序，其作業(yè)順序(shnx)和工序時間如下： （節(jié)拍為5分鐘/件）3232.81.51缺點：1 浪費了時間資源。 2 出現(xiàn)了忙閑不均的現(xiàn)象。 3 浪費了人力資源。 為了解決以上問題，必須對裝配線的工作進行新的組合分析，重新組合工作地。共一百三十三頁二 、 進行(jnxng)裝配線平

21、衡的內(nèi)容(原則)1 按工序先后順序，合理地把作業(yè)分配給每一個工作地;2 每個工作地綜合作業(yè)時間要盡量接近節(jié)拍，并使裝配 線所設(shè)計(shj)工作地最少3 各工作地空閑時間要少，工作地之間負荷均勻，以保證流水線時間損失最低3232.81.51重新組合后只有三個工作地： 4.8分鐘 4.5分鐘 4分鐘共一百三十三頁三、 裝配(zhungpi)流水線節(jié)拍節(jié)拍(jipi)： 流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時間間隔，一般用r表示。r= =計劃期有效工作時間計劃期內(nèi)計劃產(chǎn)量FeN 例：某流水線計劃日產(chǎn)量為150件，采用兩班制生產(chǎn)，每班規(guī)定有21分鐘停歇時間，計劃不合格品率為2%，計算流水線節(jié)拍。r=FeN=

22、8*2*60-（21*2）150*（1+2%）=6（分/件）共一百三十三頁四、 進行(jnxng)裝配線平衡的步驟 1。確定裝配流水線節(jié)拍， 2。計算裝配線需要的最少工作地數(shù)Smin，設(shè)ti為工序(gngx)I的工作時間。3。 組織工作地。 （1）保證各工序之間的先后順序 （2）每個工作地的工序時間之和（Tei）不能大于節(jié)拍(Teir) （3）各工作地的時間盡量接近或等于節(jié)拍(Teir) （4）應使工作地數(shù)目最少Smin=tir共一百三十三頁四、 進行(jnxng)裝配線平衡的步驟 對裝配線進行平衡，要使時間損失(snsh)系數(shù)盡可能小。 4。計算工作地時間損失系數(shù)共一百三十三頁時間(shji

23、n)損失示意圖工作地時間節(jié)拍12453共一百三十三頁五、 裝配線平衡(pnghng)的方法 1。試湊法 對于工藝過程比較簡單，裝配關(guān)系不復雜(fz)的裝配線，可以直觀判斷，組合工作地。2。穆迪-揚法（Moodie-Young）（1） 試湊組合工作地，使工作地的工序時間之和:Teimax,Teir,工作地數(shù)Sijmin（2） 在不違反工序優(yōu)先順序的前提下，找出Temax中與Temin中單個工序之間的所有可能的交換，并使Temax的減少和Temin的增加均小于(Temax-Temin) (3)重復步驟（2）共一百三十三頁裝配線平衡(pnghng)例子例：有一裝配線由12道工序組成(z chn)，節(jié)

24、拍為10分鐘/件，試進行裝配線平衡。533465261447工作地工序Tei差1822913914100573673試湊共一百三十三頁損失系數(shù)和平滑(pnghu)系數(shù)計算：=（60-50）/60*100%=16.7%= 4.89共一百三十三頁533465261447工作地工序Tei差1822913914100573673工作地工序Tei差181290390481590672調(diào)整(tiozhng)1：試湊1：共一百三十三頁試湊1的結(jié)果(ji gu)：損失系數(shù)和平滑(pnghu)系數(shù)計算：=（60-50）/60*100%=16.7%= 2.45共一百三十三頁533465261447工作地工序Tei

25、差1812903904815906（12）72工作地工序Tei差1812903904815816(12)81調(diào)整(tiozhng)2：調(diào)整(tiozhng)1：試湊2：共一百三十三頁損失系數(shù)(xsh)和平滑系數(shù)(xsh)計算：=（60-50）/60*100%=16.7%= 2所以，可以提高(t go)節(jié)拍至：9分鐘/件損失系數(shù)可降低到：=（54-50）/ 54*100% = 7.4%試湊2的結(jié)果：共一百三十三頁節(jié)拍由原來(yunli)的10分/件降為9分/件，提高效率10%；選擇6各工作地。即：裝配線平衡表最終選擇(xunz)試湊2的結(jié)果平衡后工作地123456平衡前工作地1，24，53，61

26、0，117，89，12共一百三十三頁裝配線平衡(pnghng)方法3。 分支定界法它是運用分支定界并尋求最新活動節(jié)點的原理，先求出可行的工序(gngx)組合方案，然后一面依靠返回檢查，消除明顯的不良工序(gngx)組合方案，一面求出能使裝配工序(gngx)數(shù)為最少的工序(gngx)組合方案。共一百三十三頁3。 分支定界(dn ji)法步驟4610575641步驟1 列出所有可能作為(zuwi)第一工作地的工序組合方案。例：裝配關(guān)系如圖節(jié)拍 r = 16分鐘方案1-1： , Te11=15min方案1-2： , Te12=16min最少工作地數(shù)：Smin=T/r=3共一百三十三頁3。 分支(fn

27、zh)定界法步驟2 求出第一工作地各編組方案(fng n)對裝配線所需最少工作地數(shù)，公式為：式中：Sij-根據(jù)第i 個工作地中第j 個編組方案計算的所需最少工作地. Teij- 已分配和正在分配編組的各工序定額時間 . T-所有工序定額時間之和。共一百三十三頁本例中：T=48, r=16Te11=15 Te12=16S11=1+ = 448-1516S12=1+ = 3 =Smin48-1616共一百三十三頁步驟3 從各編組方案中，找出Sij最小的值，該值所在的編組方案即為分支點。 當各方案的Sij相等(xingdng)時，選取Teij較大的編組方案作為分支點。 本例中，取方案2。步驟 4 順

28、序進行第二個工作地編組，重復上述(shngsh)步驟。方案2-1： , Te21=16min方案2-2： , Te22=15min46105756413。 分支定界法共一百三十三頁本例中：T=48, r=16Te21=16 Te22=15 S21=2+ = 3 = Smin48-（16+16） 16 S22=2+ = 448-（16+15） 16共一百三十三頁3。 分支(fnzh)定界法根據(jù)以上原則，應取方案1。接著進行第三工作地的組合，剩余的工序只有(zhyu)一個方案組合。即方案3-1 ： 4610575641Te31=16共一百三十三頁S31=3+ = 3 48-16（16+16+16）

29、步驟5 檢查：由最后一道工序，按編組過程反方向檢查每一工作地，用于尋找(xnzho)本分支節(jié)點上是否存在SijS(分支定界數(shù)3）的節(jié)點。若沒有，則：S為最優(yōu)，否則再重新從Sij節(jié)點上分支。本例不存在Sij S的節(jié)點，所以S=3就是最優(yōu)方案。共一百三十三頁最終(zu zhn)結(jié)果是：故此例中： T1 = 16工作(gngzu)地為 T2 = 16 T3 = 16= 0 %損失系數(shù)：共一百三十三頁例2 ：J型玩具馬車(mch)要在一個傳送帶上組裝，每天需生產(chǎn)500輛。每天的生產(chǎn)時間為420分鐘，表2中列出了玩具馬車的組裝步驟及其時間。請根據(jù)節(jié)拍和作業(yè)次序的限制，求使工作站數(shù)量最少的平衡方式共一百三

30、十三頁J型玩具(wnj)馬車的裝配步驟及時間作業(yè)秒/件描述必須提前的作業(yè)A45安裝后軸支架，擰緊四個螺母B11插入后軸AC9擰緊后軸支架螺栓BD50安裝前軸，用手擰緊四個螺母E15擰緊前軸螺母DF12安裝1#后車輪，擰緊輪軸蓋CG12安裝2#后車輪，擰緊輪軸蓋CH12安裝1#前車輪，擰緊輪軸蓋EI12安裝2#前車輪，擰緊輪軸蓋EJ8安裝前軸上的車把手，擰緊螺栓和螺釘F，G，H，IK9上緊全部螺栓和螺釘195共一百三十三頁解（1）畫出流程圖。ADBCFGEHIJK45秒50秒11秒15秒9秒12秒12秒12秒12秒8秒9秒共一百三十三頁（2）計算節(jié)拍。必須把時間單位換算為秒，因為作業(yè)時間是以秒表

31、示的。 r=每天的工作時間/每天的產(chǎn)量 =60（秒）420/500（輛） =50.4秒/輛（3）工作站數(shù)量(shling)的理論最小值（實際可能大些）Smin=T/r=195秒/50.4秒=3.87=4（取整）共一百三十三頁ADBCFGEHIJK45秒50秒11秒15秒9秒12秒12秒12秒12秒8秒9秒(4)法1：分支定界法進行(jnxng)裝配線平衡1234共一百三十三頁第一個工作地可能工序(gngx)組合方案1方案(fng n)：A2方案：D45秒50秒 第一個工作地個可能方案對裝配線是所需最少工作地數(shù)：共一百三十三頁第二個工作(gngzu)地可能工序組合方案1方案(fng n)：A：2

32、方案：E、H、I：45秒39秒 第二個工作地個可能方案對裝配線是所需最少工作地數(shù)：共一百三十三頁第三個工作地可能(knng)工序組合方案1方案(fng n)：B、C、F、E：2方案：B、E、H、I：47秒50秒 第三個工作地個可能方案對裝配線是所需最少工作地數(shù)：共一百三十三頁第四個工作地可能(knng)工序組合方案1方案(fng n)：C、F、G、J、K： 第四個工作地個可能方案對裝配線是所需最少工作地數(shù)：共一百三十三頁檢查(jinch)：由最后一道(ydo)工序，按編組過程反方向檢查每一工作地，用于尋找本分支節(jié)點上是否存在SijS(分支定界數(shù)4）的節(jié)點。本問題不存在SijS 的節(jié)點，則：S為

33、最優(yōu)，即節(jié)點數(shù)為4。另外：節(jié)點數(shù)= Sij=4所以S=4就是最優(yōu)方案。共一百三十三頁（5）裝配線平衡(pnghng)情況ADBCFGEHIJK45秒50秒11秒15秒9秒12秒12秒12秒12秒8秒9秒1234共一百三十三頁工作地原工序1234DAB、E、H、IC、F、G、J、K504550500500= 3.3 %損失(snsh)系數(shù)：共一百三十三頁（6）調(diào)節(jié)(tioji)裝配線節(jié)拍損失(snsh)系數(shù)：= 2.5 %共一百三十三頁法2：用穆迪-楊方法(fngf)求解：利用最大選擇準則(zhnz)。結(jié)果為：新工作地原工序TeiTmax-Tei1234ADB,E,H,IC,F,G,J,K455

34、050505000= 3.3 %損失系數(shù)：共一百三十三頁習題(xt):表列作業(yè)必須按給定時間和次序在裝配線上完成。作業(yè)作業(yè)時間/秒緊前作業(yè)A50-B40-C20AD45CE20CF25DG10EH35B，F(xiàn)，G請：（1）畫出流程圖； （2）求8小時工作日生產(chǎn)400單位產(chǎn)品D的節(jié)拍(jipi)和所需最少的工作站數(shù)量的理論值:（3） 使用穆迪-楊方法平衡裝配線最少的工作地數(shù)。(4)計算損失系數(shù)共一百三十三頁習題(xt)解： （1）畫出流程圖；ACDEFGBH50秒20秒45秒25秒35秒10秒20秒40秒共一百三十三頁（2）求8小時(xiosh)工作日生產(chǎn)400單位產(chǎn)品所需最少的工作站數(shù)量的理論值

35、節(jié)拍：r=8*60*60/400=72（秒）單件加工(ji gng)時間T=245秒需最少的工作站數(shù)量的理論值Smin=T/r=3.4=4共一百三十三頁（3）使用(shyng)穆迪-楊方法求最少的工作站數(shù)量并平衡裝配線節(jié)拍r=72秒按穆迪-楊方法安排(npi)作業(yè)ACDEFGBH50秒20秒45秒25秒35秒10秒20秒40秒1243共一百三十三頁其結(jié)果(ji gu)為：新工作地原工序TeiTmax-Tei1234A、CD、 FE、 G、 BH7070703500025共一百三十三頁 該生產(chǎn)線宜組織流水線。節(jié)拍(jipi)從72調(diào)到70，生產(chǎn)率可提高2.8% = 14.93 %損失(snsh)

36、系數(shù)：= 12.5 %共一百三十三頁6.3 多品種(pnzhng)流水線的設(shè)計可變流水線混合流水線不同點成批輪番生產(chǎn)均勻混合流送品種更換，調(diào)整設(shè)備品種更換，不需要調(diào)整相同點產(chǎn)品工藝相似工序負荷大致相當共一百三十三頁多品種可變流水線的特征： （1）成批輪番生產(chǎn)多種產(chǎn)品，更換產(chǎn)品時，需調(diào)整，但調(diào)整不大。 （2）每種產(chǎn)品在流水線所有工序上的設(shè)備(shbi)負荷系數(shù)應大致相同。 （3）整個計劃期內(nèi)成批輪番的生產(chǎn)多種制品，但在計劃期的各段時間內(nèi)只生產(chǎn)一種制品。共一百三十三頁6.3.1 混合流水線的組織(zzh)設(shè)計要求計算：1、節(jié)拍r；2、最小工作地數(shù)Smin；3、流水線負荷系數(shù)，損失系數(shù)和損失時間4、

37、確定投產(chǎn)順序(shnx)5、一個連鎖的生產(chǎn)周期共一百三十三頁 1. 確定混合流水線的節(jié)拍(jipi)式中：F計劃期有效工作時間； Ni第i種產(chǎn)品計劃期產(chǎn)量； n品種數(shù)。共一百三十三頁例4某混合流水線上有A、B、C三種產(chǎn)品，平均日產(chǎn)量分別(fnbi)為40臺、10臺、30臺，一個工作日一班，不考慮停工時間，求該混合流水線的節(jié)拍? 解： （分/臺）共一百三十三頁例5某混合流水線上生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其作業(yè)順序圖如圖84，試求混合流水線上各產(chǎn)品的總作業(yè)時間(shjin)：求得： TA= 37(分)；TB= 35(分)；TC= 40(分)2. 計算混合流水線最小工作地數(shù)(工序數(shù))Ni=40、10、

38、30件 Ti =37、35、40 分共一百三十三頁3、求流水線的K、D、B共一百三十三頁4、用生產(chǎn)比例倒數(shù)(do sh)法確定投產(chǎn)順序共一百三十三頁混合流水生產(chǎn)(shngchn)的組織混合(hnh)流水生產(chǎn)的組織主要工作之一就是最優(yōu)化投產(chǎn)順序。常用的方法生產(chǎn)比倒數(shù)法。生產(chǎn)比倒數(shù)法：主要考慮的是產(chǎn)量，不把作業(yè)時間考慮進去的一種編排投產(chǎn)順序的方法。混流生產(chǎn)的循環(huán)流程：如果生產(chǎn)連鎖是按某一周期反復進行時，則每一周期的連鎖稱之為一個生產(chǎn)循環(huán)流程。共一百三十三頁生產(chǎn)(shngchn)比倒數(shù)法應用程序：事例：現(xiàn)有A，B，C三種產(chǎn)品(chnpn)，產(chǎn)量分別為：請用生產(chǎn)比倒數(shù)法確定三種產(chǎn)品的投產(chǎn)順序。解：（1

39、）求出各種產(chǎn)品產(chǎn)量的最大公約數(shù)，最大公約數(shù)即為零件循環(huán)流程次數(shù)（重復加工的次數(shù)） 。例中三種產(chǎn)品的最大公約數(shù)為10，即循環(huán)流程10次。（2）求生產(chǎn)比：共一百三十三頁例中三種產(chǎn)品的生產(chǎn)比為：將生產(chǎn)比之和作為循環(huán)流程的總量8 。，即為一個生產(chǎn)循環(huán)流程的產(chǎn)量為8臺。（3）計算生產(chǎn)比倒數(shù)（4）確定連鎖內(nèi)的投產(chǎn)(tuchn)順序。選取投產(chǎn)對象規(guī)則：見下頁共一百三十三頁選取投產(chǎn)對象(duxing)規(guī)則：（1）按計算過程的順序逐行從全部品種中選出生產(chǎn)比倒數(shù)最小的品種。選定后表上識別記號“*”，并把選定品種計入連鎖覽內(nèi)。（2）每次選定品種后，要對被選中的品種的生產(chǎn)比倒數(shù)值進行更新，其余品種的生產(chǎn)比倒數(shù)值照抄于

40、下一行。更新方法是將記有“*”號的數(shù)值加上原倒數(shù)值并將更新后的數(shù)值記入下一行。（3）在具有(jyu)多個最小值的情況下，應選出品種識別記號出現(xiàn)較晚的一個。即第二次出現(xiàn)的那個產(chǎn)品，以防止連續(xù)投入。共一百三十三頁生產(chǎn)比倒數(shù)法計算(j sun)過程表 項目過程品種連 鎖ABC11/4 *11/3A21/211/3*A C31/2 *12/3A C A 43/412/3*A C A C53/4 *11A C A C A6111 *A C A C A C71 *1A C A C A C A 81 *A C A C A C A B按上述規(guī)則將一個連鎖的全部(qunb)品種選定為止。本例中，編排的投產(chǎn)順序為

41、：得到一個循環(huán)流程ACACACAB共一百三十三頁例 設(shè)某混合流水線成組地生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，計劃產(chǎn)量分別為3000、2000、1000件。 1。確定最大公約數(shù)（組數(shù)）：找出三種產(chǎn)品產(chǎn)量的最大公約數(shù)，最大公約數(shù)即為零件組的組數(shù)（重復加工的次數(shù)）。本例為1000。然后用組數(shù)去除各產(chǎn)品產(chǎn)量，2。生產(chǎn)比。即： XA = 3000/1000 = 3; XB = 2000/1000 = 2; XC = 1000/1000 = 1。 這樣即可確定一個零件組有6件產(chǎn)品，其中(qzhng)有3個A產(chǎn)品，2個B產(chǎn)品，1個C產(chǎn)品。3。計算生產(chǎn)比倒數(shù) MA = 1/XA = 1/3, MB = 1/XB = 1/

42、2, MC = 1/XC = 14。生產(chǎn)比倒數(shù)法確定組內(nèi)產(chǎn)品順序共一百三十三頁調(diào)整數(shù)=投產(chǎn)(tuchn)時生產(chǎn)比倒數(shù)+原生產(chǎn)比倒數(shù)過 程產(chǎn) 品 品 種順 序ABC11/31/21A22/31/21AB32/311ABA4111ABAB511ABABA61ABABAC共一百三十三頁mA=1/4mB=1mC=1/311/4*11/3A22/411/3*C32/4*12/3A43/412/3*C53/4*11A61*11A7-11*C8-1*-B所以(suy)投產(chǎn)順序為：ACACAACB共一百三十三頁5、一個連鎖的生產(chǎn)(shngchn)周期共一百三十三頁6.3.2流水線節(jié)拍(jipi)的計算 可變流

43、水線上的每種產(chǎn)品都有自己的節(jié)拍，在同一條流水線上生產(chǎn)的各產(chǎn)品的節(jié)拍不一定相等(xingdng)，這就使得確定流水線的節(jié)拍變得復雜一些。通常有兩種計算節(jié)拍的方法。 （1）代表產(chǎn)品法 （2）加工勞動量比重法共一百三十三頁（l）代表(dibio)產(chǎn)品法在計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品中任意(rny)選擇一種產(chǎn)品，然后將各種產(chǎn)品的產(chǎn)量按勞動量的比例關(guān)系折合成以該種產(chǎn)品表示的產(chǎn)量，據(jù)此計算節(jié)拍。共一百三十三頁（l）代表(dibio)產(chǎn)品法設(shè)可變流水線加工n種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為從，N1。N2，Nn，各種( zhn)產(chǎn)品的勞動量分別為 t0，t1，tn。若以i為代表產(chǎn)品，則可變流水線計劃期總產(chǎn)量可以表示為：式中：N以代

44、表產(chǎn)品表示的計劃期總產(chǎn)量； 產(chǎn)品 j 與產(chǎn)品 i 勞動量換算系數(shù)， 即：共一百三十三頁代表(dibio)產(chǎn)品的選法： 在流水線所生產(chǎn)的制品中選擇一種產(chǎn)量(chnling)大、勞動量大、工藝過程復雜的制品為代表產(chǎn)品，將其它產(chǎn)品按勞動量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量(chnling)，爾后以代表產(chǎn)品來計算節(jié)拍。共一百三十三頁則各產(chǎn)品(chnpn)的節(jié)拍的計算公式為：代表(dibio)產(chǎn)品的節(jié)拍為 即：其余產(chǎn)品的節(jié)拍為 即：共一百三十三頁習題(xt)：某可變流水線加工三種產(chǎn)品，其年產(chǎn)量及單件加工時間如表45所示。若設(shè)備檢修時間占制度工作日的10%，問以產(chǎn)品1為代表(dibio)產(chǎn)品時，流水線在計劃期內(nèi)總產(chǎn)量是

45、多少？各產(chǎn)品的節(jié)拍又是多少？（已知該流水線實行兩班制，年工作日254天）。產(chǎn)品編號年產(chǎn)量（件）加工時間（分）12325000125002500049.543.736.6表45三種產(chǎn)品的基本數(shù)據(jù)共一百三十三頁解：首先以產(chǎn)品1為代表(dibio)時的換算系數(shù)故總產(chǎn)量：= 25000+12500*0.883+25000*0.739=54520（件）設(shè)：全年有效工作日為254天，依題意各產(chǎn)品(chnpn)的節(jié)拍分別為：共一百三十三頁（2）加工(ji gng)勞動量比重法按各種產(chǎn)品在流水線上加工總勞動量中所占比重分配有效工作時間，然后(rnhu)計算流水線節(jié)拍。設(shè)有n種產(chǎn)品，產(chǎn)品 j 的計劃期產(chǎn)量為 ,

46、加工勞動量為 則 為 n 種產(chǎn)品的總勞動量。各產(chǎn)品的加工勞動量在總勞動量中的比例（ ）可由下式計算：各產(chǎn)品在流水線上的節(jié)拍：共一百三十三頁3。計算各工序設(shè)備(shbi)需要量及設(shè)備(shbi)負荷系數(shù)設(shè)有 n 種產(chǎn)品，流水線有 m 道工序。首先按不同的加工對象計算各工序的設(shè)備(shbi)需要量，計算時仍用基本公式St/r，則零件 i 在第 k 道工序的設(shè)備(shbi)需要量為：共一百三十三頁其次，將各種產(chǎn)品在各道工序上的設(shè)備需要量進行對比和分析，一般(ybn)要求做到各產(chǎn)品在同一工序上的設(shè)備需要量相等即：共一百三十三頁 這樣才能(cinng)使可變流水線上的設(shè)備和人員達到充分負荷，并有利于組織

47、生產(chǎn)。為了滿足上述條件，在計算設(shè)備需要量的過程中。也必須反復平衡，通過工序同期化措施，使設(shè)備負荷系數(shù)高，且均勻。設(shè)備負荷系數(shù)的計算公式為：第 k 工序的設(shè)備負荷系數(shù)；第 i 種產(chǎn)品在第 k 道工序占的加工時間（分件）第 k 工序的設(shè)備負荷系數(shù)。式中：Ni 第 i 種產(chǎn)品(chnpn)計劃產(chǎn)量共一百三十三頁流水線總的設(shè)備負荷(fh)系數(shù) K 。由下式求得： 可變流水線的其他設(shè)計與單一對象流水線設(shè)計的內(nèi)容相同。 多對象流水線還有按零件組加工的流水線形式(xngsh)混合流水線形式(xngsh)。共一百三十三頁習題(xt)：某可變流水線加工三種產(chǎn)品，其年產(chǎn)量及單件加工時間如表45所示。若設(shè)備檢修時間占制度工作日的10%。請用加工勞動量比重法，確定(qudng)各產(chǎn)品的節(jié)拍？（已知該流水線實行兩班制，年工作日254天）產(chǎn)品編號年產(chǎn)量（件）加工時間（分）12325000125002500049.543.736.6表45三種產(chǎn)品的