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文檔簡介

1、會議管理企恒管理咨詢主講：劉燁.師資簡介 劉燁 女士 中國心靈創(chuàng)富系統(tǒng)開創(chuàng)人 北京華億文化交流董事長 北京鈺恒國際文化開展培訓總監(jiān) 國內著名教育訓練專家 中華智慧女性涵養(yǎng)學院院長 河北企恒管理咨詢董事長 河北醫(yī)療美容協(xié)會秘書長 .企恒使命 以培訓和咨詢的方式提升客戶競爭力，從而為員工、企業(yè)和社會發(fā)明價值。 專業(yè) 誠信 責任.第一講會議時代 談會議. 一、有關“會議.二、會議的目的1、傳送信息 2、改善任務 3、戰(zhàn)略研討 4、鼓勵表揚5、腦力激蕩 6、革新觀念7、開發(fā)市場 .三、會議的分類傳達型：闡明會議 交流型：洽談會議旅游型：學習會議 鼓勵型：帶動會議訓練型：輔導會議 商務型：定貨會議慶功型

2、：宴會會議.四、為什么會議越來越多1、社會的快速開展與知識的更新淘汰2、日益添加的教育期望及教育需求3、會議是獲利性活動.第二講有效會議的 管理程序.一、會前的預備任務1、會議的可行性分析及決策2、會議主題確實定3、會議時間及場所選定4、會議人員定位及職責分配5、會議流程及發(fā)言時間分配6、會議輔助資料預備.第三講會議場地的 要點分析.一、會議室的選擇面積、規(guī)劃、方位燈光、音響、講臺投影儀、電腦顏色搭配休憩室洗手間.二、餐飲的安排何種用餐方式提供何種飲品.三、住宿、休閑住宿的規(guī)范休閑、文娛的安排.第四講會議中的 溝通技巧.會議進程中的溝通一、堅持會議順暢的技巧二、與不同的參會者的溝通戰(zhàn)略.第五講會議反響信息 的搜集.會議反響信息的搜集反響信息的意義有效搜集反響信息.第六講主持人的 管理. 主持人的管理1、主持人的選定2、主持人的職責3、主持人的開場白設計4、主持人的控場才干5、主持人與會議程序的配合6、主持人的傾聽技巧7、情景模擬. 第七講會議記錄.會議記錄一、記錄者的選擇二、會議記錄的格式三、會議記錄的保管.會后跟進 與評價第八講.會后跟進與評價一、會后跟進的作用二、如何進展

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