專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘任ppt課件

1、收入分配制度改革中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的處置思緒薪酬管理研討分會(huì)秘書處2006年12月21日 北京1.主要內(nèi)容專業(yè)技術(shù)人員崗位工資分級(jí)方法討論工資套改中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的處置建議新的工資制度正常運(yùn)轉(zhuǎn)后的日常管理2.第一部分專業(yè)技術(shù)人員崗位工資分級(jí)方法討論3.崗位工資分級(jí)方法1方法一：以職務(wù)聘任為根底，根據(jù)職務(wù)工資等級(jí)對(duì)應(yīng)崗位工資等級(jí)優(yōu)點(diǎn)：操作簡便，新舊制度容易平穩(wěn)過渡，重點(diǎn)表達(dá)保證職能缺陷：重身份和資歷，輕崗位和奉獻(xiàn)，簡單添加工資，未充分表達(dá)改革的精神不引薦4.崗位工資分級(jí)方法2方法二：以崗位聘任為根底，根據(jù)崗位津貼的等級(jí)對(duì)應(yīng)崗位工資等級(jí)優(yōu)點(diǎn)：操作簡單，重崗位，淡身份，重點(diǎn)表達(dá)鼓勵(lì)功能缺陷：崗位工資和崗位

2、津貼的功能定位不一樣，調(diào)理功能弱，簡單套入新舊制度很難平穩(wěn)過渡，遺留問題較多，影響改革的穩(wěn)定性不引薦5.崗位津貼等級(jí)與崗位工資等級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系 崗位津貼等級(jí)特級(jí)1234567891011崗位工資等級(jí)1234567891011126.崗位工資分級(jí)方法3方法三：堅(jiān)持職務(wù)聘任和崗位聘任相結(jié)合，思索資歷、崗位、績效等綜合要素確定崗位工資等級(jí)操作方法：見下表優(yōu)點(diǎn)：保證和鼓勵(lì)相結(jié)合，新舊制度容易平穩(wěn)過渡，正常運(yùn)轉(zhuǎn)政策可繼續(xù)性缺陷：目的體系和上崗條件設(shè)置難度大，操作比較復(fù)雜重點(diǎn)引薦7.崗位工資分級(jí)主要思索要素因素 條件任職必要條件破格晉升條件任職經(jīng)歷崗位職責(zé)績效考核學(xué)術(shù)榮譽(yù)x8.第二部分工資套改中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的

3、處置建議9.薪級(jí)工資套改中問題1學(xué)習(xí)年限的計(jì)算問題雙學(xué)歷/位怎樣計(jì)算？肄業(yè)、結(jié)業(yè)算不算？直博生或碩博連讀的學(xué)制算幾年？國內(nèi)研討生讀幾年未畢業(yè)，又到國外讀了一個(gè)學(xué)位，學(xué)制如何計(jì)算？恢復(fù)高考制度以前，學(xué)習(xí)年限根本上按實(shí)踐學(xué)習(xí)年限計(jì)算10.薪級(jí)工資套改中問題2任職年限的計(jì)算問題考核不合格或不計(jì)考核等次年限算不算？高職低聘：1國家工資未降下來的；2國家工資曾經(jīng)降下來的；3低聘幾年以后，又提升到原職務(wù)，中間任低職務(wù)的年限扣不扣除高低高？變換崗位系列人員的任職年限如何計(jì)算？在職脫產(chǎn)讀學(xué)位能否計(jì)算任職年限？11.薪級(jí)工資套改中問題3任務(wù)年限的計(jì)算問題國外任務(wù)年限能否計(jì)入套改年限？1應(yīng)屆畢業(yè)生直接出國任務(wù)或出

4、國留學(xué)畢業(yè)以后的任務(wù)年限2國內(nèi)有任務(wù)單位公費(fèi)留學(xué)后任務(wù)、因私處境的年限3國內(nèi)有任務(wù)單位先公派出國，后逾期未歸的任務(wù)年限在港、澳任務(wù)的年限能否計(jì)入套改年限？人才中心存檔人員的任務(wù)年限計(jì)算？12.未聘人員的工資套改及發(fā)放問題套改：崗位工資和薪級(jí)工資按未聘時(shí)的職務(wù)和套改年限確定發(fā)放：1崗位工資：未聘36個(gè)月內(nèi)崗位工資照發(fā)，從第4或7個(gè)月起停發(fā)崗位工資2薪級(jí)工資：從未聘第13個(gè)月起發(fā)低保3繳費(fèi)保編和在校外自謀崗位的未聘人員停發(fā)崗位工資和薪級(jí)工資13.管理人員的管理套改問題“雙肩挑人員在管理崗位仍從事專業(yè)技術(shù)任務(wù)的，本次套改時(shí)傾向于可選擇的原那么，未來職務(wù)未變化時(shí)普通不能交替上升具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)，未承當(dāng)

5、專業(yè)技術(shù)任務(wù)的管理人員，原那么上按現(xiàn)有的職務(wù)工資所對(duì)應(yīng)崗位工資入軌既有行政職務(wù)，又有專業(yè)技術(shù)職務(wù)，未承當(dāng)專業(yè)技術(shù)任務(wù)，現(xiàn)執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)工資的管理人員，原那么上行政職務(wù)套改高可按行政職務(wù)確定崗位工資和薪級(jí)工資14.校內(nèi)退休人員的工資套改問題按在職人員參與套改：部分學(xué)校內(nèi)退以后計(jì)算工齡，任職年限算不算？假設(shè)都算，與考核不合格或未計(jì)考核年限不計(jì)入套改年限不平衡部分學(xué)校內(nèi)退以后不算工齡不參與套改，按退休人員添加退休費(fèi)15.在站博士后的工資套改問題按照國人部發(fā)200689號(hào)文件套改崗位工資按照所聘崗位確定薪級(jí)工資在第一站執(zhí)行16級(jí)，以后每做一站提高兩級(jí)按照國人部發(fā)2006112號(hào)文件博士后日常經(jīng)費(fèi)由原

6、來的3萬元提高到5萬元，其中80可以用于工資、獎(jiǎng)金、生活補(bǔ)貼等16.第三部分新的工資制度正常運(yùn)轉(zhuǎn)后的日常管理17.新調(diào)入人員的工資確定問題崗位工資：按照所聘崗位確定先按所聘職務(wù)入軌，再按程序確定崗位工資等級(jí)，兩步到位調(diào)入審批時(shí)人才引進(jìn)會(huì)，人事處提出初步方案，按程序確定崗位工資等級(jí)，一步到位薪級(jí)工資：按2006年的套改表套改，再向后推平級(jí)聘任和低職高聘比較簡單高職低聘的，薪級(jí)工資不變但與套改前曾經(jīng)高職低聘的人員不平衡18.崗位變動(dòng)人員的工資確定問題崗位工資按照崗變薪變的原那么，崗位工資按薪聘崗位確定薪級(jí)工資不同類型崗位之間變動(dòng)，按新聘崗位對(duì)比同等條件人員重新確定出臺(tái)保管薪級(jí)工資待遇政策，任職一定年限以后或特殊情況下可保管薪級(jí)工資級(jí)別19.年度考核不合格的條件1任務(wù)量不豐滿，未按時(shí)完成崗位職責(zé)發(fā)生嚴(yán)重的教學(xué)事故具有學(xué)術(shù)不端行為一年兼職兼薪超越52個(gè)任務(wù)日考核期內(nèi)受記過及以上行政紀(jì)律處分的考核期內(nèi)違反國家方案生育政策違反國家法律受制裁的20.年度考核不合格的條件2一年內(nèi)累計(jì)病假半年及以上含法定節(jié)假日一年內(nèi)累計(jì)事假30個(gè)任務(wù)日及以上一年內(nèi)累計(jì)曠工5個(gè)任務(wù)日及以上因其它緣由離崗根據(jù)詳細(xì)情況按事假或曠工處置，脫產(chǎn)照顧生病直系親屬的按