華為6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)-系統(tǒng)模版ppt課件

1、派克精益體系“6 S 系統(tǒng)模板Parker Lean System The 6Ss(5S + 1S)什么是“6 S?如何實(shí)施 “6 S如何監(jiān)控，改良，堅(jiān)持 “6 S的績效 預(yù)備審核工程清單，表格及圖表來管理 “6 S 系統(tǒng)學(xué)習(xí)目的精益之屋快速轉(zhuǎn)換規(guī)范作業(yè)消費(fèi)批減少流動源頭的質(zhì)量6S 系統(tǒng)目視廠房布置POUSOPE/OEE/TPM拉動系統(tǒng)/ 看板團(tuán)隊(duì)價(jià)值流測繪 持進(jìn)改良Parker Lean System The 6Ss(5S + 1S)一種重要的精益根本組成元素Hiroyuki Hirano 是一位最先發(fā)現(xiàn)任務(wù)環(huán)境是影響產(chǎn)質(zhì)量量，產(chǎn)量及本錢的人。他寫道：“數(shù)百家工廠的產(chǎn)質(zhì)量量，產(chǎn)量，本錢是主要

2、由任務(wù)場所的清潔，有序和自律構(gòu)成的。6 S 系統(tǒng)What are the 6Ss?The First Step to Lean整理整頓清掃清潔自律平安6 S 系統(tǒng)The Purpose of 6Ss(5S + 1S)提供一種自我規(guī)范的系統(tǒng)，即灌輸一種紀(jì)律以發(fā)明，改良，堅(jiān)持一種清潔，有序，平安的任務(wù)環(huán)境。消費(fèi)現(xiàn)場越清潔，越有序的，越自我規(guī)范，那么產(chǎn)品的質(zhì)量，消費(fèi)效率越佳.6 S 系統(tǒng)為什么需求 “6S 提高消費(fèi)率提高質(zhì)量 改善平安性識別正常景象和非正常景象改良可視化管理減少占地面積量改善任務(wù)環(huán)境6S 根本的目視工具S1 整理S2 整頓S3 清掃S4 清潔S5 自律S6 平安The 6S Jour

3、ney1S- 整理 原義Seri-整理出什么是需求的，什么是不需求的，把不用要的東西分別出來 英文字 Sort, Clear, Tidy, etc. S1 目視 從一個(gè)既定的流程中去除雜物開場，他 可以看到暴露在他面前的東西不再 被成堆的不用要的庫存，工裝，累積的 浪費(fèi)而焦躁如何整理?日常 - 在任務(wù)場所整理每周 在暫時(shí)的任務(wù)區(qū)域整理每月 任務(wù)區(qū)域以外的某個(gè)區(qū)域整理根本不需求的東西 實(shí)施紅標(biāo)簽程序紅標(biāo)簽程序在不需求的物品上貼上紅色標(biāo)簽紙將貼上紅色標(biāo)簽的工程挪到暫時(shí)區(qū)域 記錄貼上紅色標(biāo)簽的工程紅色標(biāo)簽物品的處置看一下一切貼上紅色標(biāo)簽的物品看能否能用在其他區(qū)域假設(shè)不行，經(jīng)過工廠的適當(dāng)程序來處置 報(bào)

4、廢丟棄出賣The 6S Journey 2S- 整理原義Seton-將東西置于合理的地方，任一物件都有儲存的地方，有地方儲存任一物件。迅速發(fā)現(xiàn)，物件可輕而易舉被找到，有暗示作用。 英文字 Simplify, Systematize, Organize, Set, Order S2 目視 確保每件物品有儲存場所,并在其規(guī)定 的場所.它的主要目的減少尋覓的時(shí)間, 為了確?？焖?準(zhǔn)確地找到物件.如何系統(tǒng)化物件預(yù)備齊全物件容易找到物件都在其適當(dāng)?shù)奈恢蒙陷^頻繁運(yùn)用的物件在離任務(wù)區(qū)最近的地方符合人機(jī)工程學(xué)地放置或固定明晰標(biāo)識區(qū)域及場所顏色管理以便快速識別3S 清掃原義Seiso- 清掃，去除塵垢，廢物，異

5、物；光亮，去除涂抹物，油污等。 英文字 Sweep, Shine, Sanitize,Clean S3 目視 重點(diǎn)在于清掃，光亮，清潔，清潔的區(qū) 域；假設(shè)他任務(wù)在“Spic&Span的區(qū) 域，他較少遭到贓物的干擾，員工開場 在意他們的區(qū)域及制造活動。 如何清掃 ?任務(wù)場所，工裝，機(jī)器，物料，辦公室的清潔移走一切的贓物，油跡，油脂，灰塵，任何異物用亮堂的顏色漆一切的地面，墻壁，屋頂，機(jī)器，工裝，工具等。配置暖色的燈光以加強(qiáng)可見度與質(zhì)量。The 6S Journey 4S-清潔原義Seiketsu-規(guī)范化，在整個(gè)工廠內(nèi)復(fù)制以上方式 英文字 Standardize, Consistent 4S 目視

6、 經(jīng)過企業(yè)文化的變化來處理問題，它 提供工具，規(guī)范，繼續(xù)性，一切的培 訓(xùn)，流程，審核及檢查表，有必要理 解及規(guī)范如何規(guī)范化？定義任務(wù)場所，組織，清潔的規(guī)范遵守作業(yè)預(yù)備程序平安的程序 預(yù)防性傳動安裝零件和資料放置在標(biāo)識清楚的固定區(qū)域- 非常直觀日常清潔區(qū)域,協(xié)作遵照程序日經(jīng)常常做, 每班終了后，每周，等。成為每個(gè)人自然而然的事確保區(qū)域已被清掃過.確保零件正確稱心標(biāo)識日常檢查表 - Page 1確保區(qū)域的物料及妨礙物已去除確保四輪滑車靠進(jìn)走廊通道The 6S Journey 5S-自律原義Shisuke-培訓(xùn)，宣傳，經(jīng)過指點(diǎn)層驅(qū)動，典范，實(shí)際，反復(fù)來使之長期堅(jiān)持，成為企業(yè)文化的一部分。 英文字 S

7、elf-discipline, Sustain等 5S目視 關(guān)注于將前四個(gè)S擴(kuò)展為企業(yè)文化， 技巧是將整個(gè)思索過程圍繞5S 來生 活，呼吸，成為一種運(yùn)作方式。 如何自律?堅(jiān)持改良前四個(gè)S班組更新日常的檢查表管理團(tuán)隊(duì)每周審核運(yùn)用完善的打分系統(tǒng)將目前6S的形狀張貼在每個(gè)任務(wù)場所并展現(xiàn)進(jìn)程和趨勢繼續(xù)改良任務(wù)能為他的任務(wù)區(qū)域及特殊需求定做.張貼在可見的板上.6 S 評價(jià)表6 S 評價(jià)表The 6S Journey 6S-平安平安嚴(yán)密-平安和安康的環(huán)境 生活質(zhì)量,零損失,完善平安十字架另任務(wù)場所平安.-無人有爭議的關(guān)注點(diǎn). 一切“S的最重要之處：發(fā)明一個(gè)平安安康的任務(wù)環(huán)境原義英文字S6的目視How to

8、 Focus on Safety?建立常用的平安指點(diǎn)書和程序遵守清潔，平安，任務(wù)場所次序的程序成為日常，每周，每月檢查表，審核的一部分將平安形狀平安十字架張貼在任務(wù)區(qū)域，事故及Closs Calls一直思索到平安和人機(jī)工程學(xué)來實(shí)施精益用平安和人機(jī)工程學(xué)來設(shè)計(jì)任務(wù)場所及任務(wù)流程The 6S Journey 6S-平安我們能指出危害嗎?更清潔，更平安的任務(wù)場所!The 6S Journey 6S- 平安滑倒Back StrainBack Strain or Impact疲勞或報(bào)廢Safety Cross123456789101112131415161718192021222324252627282

9、93031Posted on Visual display boardsColor coded:Green= no accidentsYellow= near missRed= accidentShade in each dayof the monthCan be by value stream or cellSafety Cross在目視化的板上張貼結(jié)果6S 月度審核結(jié)果任務(wù)組/區(qū)域:_月:_年:_審核人:_日期:_6 S Check Sheet評價(jià)檢查表Evaluation ChecklistsEvaluation ChecklistsEvaluation ChecklistsEvalua

10、tion Checklists6S 日常運(yùn)用的評價(jià)表以顯示當(dāng)前形狀及獲得的改良6S 評價(jià)表區(qū)域： 日期： 評價(jià)規(guī)范 Yes No挪走不需求的工程1只需目前任務(wù)需求的物品包括工具2機(jī)器頂端無物品3一切這些工程都有日常規(guī)范來維護(hù)設(shè)備干凈且涂飾1一切設(shè)備及任務(wù)臺面都干凈，涂飾過2一切機(jī)器防護(hù)安裝足夠，良好3一切這些工程都有日常規(guī)范來維護(hù)6S 日常運(yùn)用的評價(jià)表以顯示當(dāng)前形狀及獲得的改良6S 評價(jià)表區(qū)域： 日期： 評價(jià)規(guī)范 Yes No地面整潔，過道標(biāo)識/維護(hù)1一切地面都干凈，拖過2一切通道都明晰標(biāo)出3走道無資料及妨礙物4可挪動物品均在指定放置區(qū)域5機(jī)器有系統(tǒng)防止撞擊，灰塵和液體6一切這些工程都有日常規(guī)

11、范來維護(hù)6S 日常運(yùn)用的評價(jià)表以顯示當(dāng)前形狀及獲得的改良6S 評價(jià)表區(qū)域： 日期： 評價(jià)規(guī)范 Yes No緊急區(qū)域1電箱及回路易獲得2滅火器及滅火的管子易獲得3滅火器及緊急設(shè)備明確標(biāo)識4機(jī)器制動易實(shí)現(xiàn)并明確識別出5緊急道路圖明確定義6一切這些工程都有日常規(guī)范來維護(hù)6S 日常運(yùn)用的評價(jià)表以顯示當(dāng)前形狀及獲得的改良6S 評價(jià)表區(qū)域： 日期： 評價(jià)規(guī)范 Yes No貨架，臺面的控制與管理1貨架被標(biāo)識，堅(jiān)持干凈2貨架上儲存物品整潔，平安3貨架未損壞4一切這些工程都有日常規(guī)范來維護(hù)人機(jī)工程學(xué)檢查表 人機(jī)工程學(xué)精益評審區(qū)域日期團(tuán)隊(duì) 人機(jī)工程學(xué)思索任務(wù)臺面意見 / 變化 / 備注1清潔，枯燥，無妨礙物2防疲

12、勞設(shè)備3桌子頂部有圓角4公用任務(wù)臺面適用時(shí)5任務(wù)臺面情況人機(jī)工程學(xué)檢查表任務(wù)區(qū)，員工的位置意見 / 變化 / 備注1員工坐的凳子2員工坐/站的位置3員工站的位置4膝蓋5任務(wù)高度6任務(wù)展現(xiàn)7裝配件能否接近手8可視化才干人機(jī)工程學(xué)檢查表9接點(diǎn)的位置腕；肘；肩；頸；背10挪動才干任務(wù)工具意見 / 變化 / 備注1工裝/支架的放置2手工工具適宜性3電開工具適宜性4運(yùn)用臺面支撐人機(jī)工程學(xué)檢查表5機(jī)械臂運(yùn)用6襯墊7防滑，防扭矩設(shè)備8無滑操作任務(wù)環(huán)境意見 / 變化 / 備注1照明2空氣污染3顏色指點(diǎn)/標(biāo)志/停頓/區(qū)域人機(jī)工程學(xué)檢查表9接點(diǎn)的位置腕；肘；肩；頸；背10挪動才干任務(wù)工具意見 / 變化 / 備注1工裝/支架的放置2手工工具適宜性3電開工具適宜性4運(yùn)用臺面支撐人機(jī)工程學(xué)檢查表4噪音程度5溫度維護(hù)人的設(shè)備