供應(yīng)鏈與物流管理課件(PPT-56頁(yè))

1、1供應(yīng)鏈與物流管理第三章 采購(gòu)與供應(yīng)物流2第三章 采購(gòu)與供應(yīng)物流 3.1 采購(gòu)概述 3.2 采購(gòu)策略 3.3 供應(yīng)商管理 33.1 采購(gòu)概述 3.1.1 采購(gòu)的定義 3.1.2 采購(gòu)管理的目標(biāo) 3.1.3 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的地位和作用3.1.4 采購(gòu)的流程 3.1.5 采購(gòu)管理的特點(diǎn)3.1.6 電子商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)管理的特征及優(yōu)勢(shì) 3.1.7 采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì) 43.1.1 采購(gòu)的定義 狹義上，采購(gòu)可以看成是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)貨物和服務(wù)的行為；廣義上，采購(gòu)是企業(yè)獲取貨物和服務(wù)的過(guò)程；采購(gòu)過(guò)程不僅僅是一種活動(dòng)的終點(diǎn)，而是一系列跨越組織邊界的活動(dòng)的成功實(shí)現(xiàn)，因此完整的采購(gòu)定義為，采購(gòu)是為滿(mǎn)足用戶(hù)需求而獲取貨物

2、和服務(wù)的所有必需活動(dòng)。53.1.2 采購(gòu)管理的目標(biāo) 及時(shí)、準(zhǔn)確地為企業(yè)從外部獲取資源； 持續(xù)貫徹和推進(jìn)企業(yè)的成本控制目標(biāo)； 對(duì)整個(gè)采購(gòu)過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督控制，防止貪污腐敗。 63.1.3采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的地位和作用 在制造業(yè)的快速發(fā)展過(guò)程中，“采購(gòu)”正在作為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)走向市場(chǎng)的前臺(tái)。高效的采購(gòu)對(duì)于企業(yè)優(yōu)化運(yùn)作、控制成本、提高質(zhì)量以及持續(xù)性贏利等方面至關(guān)重要。隨著全球市場(chǎng)一體化和信息時(shí)代的到來(lái)，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)能夠更加發(fā)揮其巨大的作用，導(dǎo)致企業(yè)采購(gòu)的比重大大增加，使采購(gòu)及其管理的作用提升到了一個(gè)新的高度。 73.1.3采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的地位和作用采購(gòu)在供應(yīng)鏈上的位置 8（一）采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的地位 在供應(yīng)

3、鏈系統(tǒng)中，每個(gè)企業(yè)既是需者，又是供者，處于供應(yīng)鏈上的企業(yè)都是為了滿(mǎn)足最終用戶(hù)的需求獲得最大的利潤(rùn)。供應(yīng)商通過(guò)提高其供應(yīng)的可靠性及靈活性、縮短交貨周期、增加送貨頻率等措施從而使得企業(yè)能夠縮短生產(chǎn)總周期、提高生產(chǎn)效率、減少庫(kù)存、增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求的應(yīng)變能力。企業(yè)將供應(yīng)商納入自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，將采購(gòu)及供應(yīng)商的活動(dòng)看成是自身供應(yīng)鏈的一個(gè)有機(jī)組成，才能加快物料及信息在整體供應(yīng)鏈中的流動(dòng)，從而可以將顧客所希望的庫(kù)存成品向前推移為半成品，進(jìn)一步推移為原材料，這樣既可減少整個(gè)供應(yīng)鏈的物料及資金負(fù)擔(dān)，又可以及時(shí)將原材料、半成品轉(zhuǎn)化成最終產(chǎn)品以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。 9（二）采購(gòu)對(duì)成本控制的意義重大 在全球企業(yè)的產(chǎn)品成本

4、構(gòu)成中，采購(gòu)的原料及零部件成本占企業(yè)總成本的比重居高不下。1、美國(guó)不同行業(yè)采購(gòu)價(jià)值占商品銷(xiāo)售成本的百分比2、飛利浦公司1997年采購(gòu)成本結(jié)余對(duì)凈資產(chǎn)收益率產(chǎn)生的影響 10（三）采購(gòu)在價(jià)值增值鏈中的作用 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，內(nèi)外一系列通過(guò)對(duì)投入物的增值以滿(mǎn)足外部消費(fèi)者需要的環(huán)節(jié)，叫做價(jià)值鏈。從價(jià)值增值的角度看，供應(yīng)鏈也是一條價(jià)值鏈。供應(yīng)鏈中不同的環(huán)節(jié)對(duì)價(jià)值的增值貢獻(xiàn)是不一樣的。 11（三）采購(gòu)在價(jià)值增值鏈中的作用產(chǎn)品價(jià)值增值圖 12（三）采購(gòu)在價(jià)值增值鏈中的作用從圖中可以看出的是，采購(gòu)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)成品的價(jià)值增值的作用之大。價(jià)值鏈上游的質(zhì)量、服務(wù)和支持、及時(shí)性和成本決定著供應(yīng)鏈的下游，下游的表現(xiàn)受上游的約

5、束。采購(gòu)處于上游的核心環(huán)節(jié)，它一方面連接著內(nèi)部客戶(hù)，一方面連接著外部客戶(hù)（供應(yīng)商）。企業(yè)通過(guò)科學(xué)管理采購(gòu)環(huán)節(jié)，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理擴(kuò)展到價(jià)值鏈的上游各環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。133.1.4 采購(gòu)的流程 （1）確定或重新評(píng)估需求； （2）定義和評(píng)估用戶(hù)需求； （3）決定是自制還是外購(gòu)； （4）確認(rèn)采購(gòu)的類(lèi)型； （5）進(jìn)行市場(chǎng)分析；（6）識(shí)別所有可能的供應(yīng)商； （7）對(duì)所有可能的資源進(jìn)行預(yù)先篩選； （8）評(píng)價(jià)剩余供應(yīng)商的基礎(chǔ)；（9）選擇一個(gè)供應(yīng)商； （10）收到運(yùn)送的產(chǎn)品或服務(wù)； （11）進(jìn)行采購(gòu)后的績(jī)效評(píng)價(jià)。143.1.4 采購(gòu)的流程153.1.5 采購(gòu)管理的特點(diǎn) （一） 傳統(tǒng)采購(gòu)管理的特點(diǎn)及弊端

6、1、傳統(tǒng)采購(gòu)管理流程圖2、傳統(tǒng)采購(gòu)管理的弊端 （1）信息不對(duì)稱(chēng)，人為因素較多 （2）反應(yīng)遲鈍，應(yīng)變能力差 （3）信息滯后，事后進(jìn)行控制16（二） 供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理的特 點(diǎn)從為庫(kù)存而采購(gòu)到為訂單而采購(gòu)的轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)模式：為庫(kù)存而采購(gòu) ，缺乏主動(dòng)性，很難適應(yīng)制造需求的變化。 電子商務(wù)模式：以訂單驅(qū)動(dòng)方式進(jìn)行 ，及時(shí)響應(yīng)用戶(hù)需求，降低庫(kù) 存成本，提高物流的速度和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。在供應(yīng)鏈管理的環(huán)境下，企業(yè)的采購(gòu)方式與傳統(tǒng)的采購(gòu)方式相比有新的變化。這些轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 17（二） 供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理的特點(diǎn)從采購(gòu)管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)采購(gòu)管理：與供應(yīng)商之間缺乏合作，缺乏柔性和對(duì)需求快

7、速響 應(yīng)的能力。 準(zhǔn)時(shí)化思想出現(xiàn)后：實(shí)施外部資源管理 ，提高采購(gòu)的柔性和市場(chǎng) 響應(yīng)能力，增加和供應(yīng)商的信息聯(lián)系和相互之間的合作。從一般買(mǎi)賣(mài)關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變 傳統(tǒng)的采購(gòu)模式：簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，無(wú)法解決涉及庫(kù)存管理、風(fēng) 險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系及降低采購(gòu)成本等戰(zhàn)略性的問(wèn)題 供應(yīng)鏈管理模式：采購(gòu)工作要做到五個(gè)恰當(dāng)：恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng) 的時(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格、恰當(dāng)?shù)膩?lái)源。 18（二） 供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理的特 點(diǎn)訂單驅(qū)動(dòng)的采購(gòu)業(yè)務(wù)原理193.1.6 電子商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)管理的特征及優(yōu)勢(shì)降低了采購(gòu)費(fèi)用敏捷高效的采購(gòu)過(guò)程大大降低企業(yè)庫(kù)存采購(gòu)方與供貨企業(yè)形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系203.1.7

8、采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì) 采購(gòu)管理的職能化趨勢(shì) 采購(gòu)管理的集中化趨勢(shì)供應(yīng)商管理逐漸納入到企業(yè)戰(zhàn)略213.2 采購(gòu)策略 3.2.1 采購(gòu)策略和影響采購(gòu)策略的因素 3.2.2 三種采購(gòu)策略概述 3.2.3 供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)策略發(fā)展演變模式 3.2.4 準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu) 223.2.1 采購(gòu)策略和影響采購(gòu)策略的因素 采購(gòu)策略是一系列為達(dá)成基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的采購(gòu)目標(biāo)的計(jì)劃、執(zhí)行方案和措施。采購(gòu)策略的制定應(yīng)遵循五大原則 內(nèi)外兼顧、縱橫聯(lián)合、戰(zhàn)略合作、流暢的溝通、 透明的信息、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與利益共享影響采購(gòu)策略選擇的因素 根據(jù)不同因素對(duì)企業(yè)目標(biāo)的影響不同，企業(yè)可運(yùn)用的資源不同和企業(yè)所面臨的環(huán)境不同，使用的采購(gòu)策略就會(huì)不

9、同。233.2.1 采購(gòu)策略和影響采購(gòu)策略的因素亞當(dāng)遜（Joel Adamson）對(duì)影響采購(gòu)策略的主要變量進(jìn)行研究，得到如下的結(jié)論：企業(yè)在制定和選擇采購(gòu)策略時(shí)，要考慮外因、內(nèi)因。1、外部因素法律因素 、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展 、采購(gòu)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài) 、供應(yīng)商素質(zhì)2、內(nèi)部因素企業(yè)的目標(biāo)和政策 、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略 、企業(yè)的生產(chǎn)制度 、原料的重要性程度 、產(chǎn)品在生命周期所處的位置 243.2.2 三種采購(gòu)策略概述 分階層采購(gòu)策略（Hierarchy of strategies）公司階層競(jìng)爭(zhēng)策略、事業(yè)部階層系統(tǒng)策略、部門(mén)階層績(jī)效策略全面采購(gòu)策略（Overall Purchasing Strategies）確保供應(yīng)

10、策略、支持供應(yīng)策略、環(huán)境變動(dòng)策略 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向策略 多角化策略、壓榨策略、平衡策略25（一） 分階層采購(gòu)策略（Hierarchy of strategies）對(duì)采購(gòu)策略持策略階層觀點(diǎn)的代表人物史培（Rorbert E. Speckman）觀點(diǎn)認(rèn)為采購(gòu)策略是由不同管理階層擬定的策略的總和，不同的階層有不同的任務(wù)。主要含義公司階層（Corporate level）是最高的管理階層，采取競(jìng)爭(zhēng)策略（Competition Related Strategies），從公司階層延伸下來(lái)，是事業(yè)部階層（Division Level），關(guān)注特定事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，采取系統(tǒng)策略（Systems Related Strate

11、gies），從事業(yè)部最后擴(kuò)展至部門(mén)階層（Department Level），是最低的階層，采取績(jī)效策略（Performance Related Strategies）26（二） 全面采購(gòu)策略（OverallPurchasing Strategies）學(xué)者林德斯（Michael R.Leeders）等從系統(tǒng)方法出發(fā)，認(rèn)為全面的采購(gòu)策略可以分解為許多為達(dá)成某一特定的采購(gòu)目的所作的次策略，這些次策略包括：開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商、國(guó)外采購(gòu)、統(tǒng)購(gòu)、專(zhuān)業(yè)化采購(gòu)、縮減供應(yīng)商、垂直整合（收購(gòu)主要的供應(yīng)商）、長(zhǎng)期合約等25項(xiàng)。對(duì)這25項(xiàng)次策略進(jìn)行歸納，可提煉出三種采購(gòu)策略。1、確保供應(yīng)的策略（Assurance of

12、Supply Strategies） 2、支持供應(yīng)的策略（Supply Support Strategies） 3、環(huán)境變動(dòng)策略（Environmental Change Strategies） 27（三） 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向策略從競(jìng)爭(zhēng)分析的角度，供應(yīng)商和采購(gòu)者之間是對(duì)抗的關(guān)系，雙方力量抗衡會(huì)產(chǎn)生三種結(jié)果：供應(yīng)商占優(yōu)勢(shì)、采購(gòu)者占優(yōu)勢(shì)、兩者勢(shì)均力敵。在這個(gè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)展出了三種采購(gòu)策略：1、多角化策略（Diversify）2、壓榨策略（Exploit）3、平衡策略（Balance） 三種策略在評(píng)判供求雙方孰優(yōu)孰劣的9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上的不同表現(xiàn)如下表所示 。28（三） 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向策略29（三） 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向策略 三種采

13、購(gòu)策略大類(lèi)比較圖303.2.3 供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)策略發(fā)展演變模式 供應(yīng)鏈管理經(jīng)歷了一個(gè)從內(nèi)部集成向外部聯(lián)盟延伸、有低水平向高水平發(fā)展的過(guò)程。受這個(gè)演變模式的啟發(fā)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)與采購(gòu)發(fā)展階段的關(guān)系及其他采購(gòu)學(xué)者有價(jià)值的觀點(diǎn)，可以認(rèn)為從宏觀看采購(gòu)策略在供應(yīng)鏈管理模式的演變過(guò)程中經(jīng)歷或正在經(jīng)歷類(lèi)似的變化。31（一）第一階段：企業(yè)處在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈階段企業(yè)采購(gòu)策略的主要特征是沒(méi)有明確的采購(gòu)策略 ；采購(gòu)的目的就是按部就班完成每一項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，采購(gòu)活動(dòng)以業(yè)務(wù)活動(dòng)和行政活動(dòng)為主 ；對(duì)采購(gòu)職員的專(zhuān)業(yè)技能要求不高 。信息技術(shù)的應(yīng)用甚少，專(zhuān)職于采購(gòu)職能的信息技術(shù)人才幾乎沒(méi)有 。32（二）第二階段：職能集成階段 對(duì)采購(gòu)的認(rèn)

14、識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)椋翰少?gòu)在于維持正常的產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng)，以及降低成本，其過(guò)程乃是尋找能提供適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、充分的數(shù)量和合理的價(jià)格的供應(yīng)商；對(duì)采購(gòu)策略有了明確的闡述，主要特征表現(xiàn)為關(guān)注價(jià)格（成本）和品質(zhì)；計(jì)算機(jī)技術(shù)得到應(yīng)用，逐漸實(shí)施采購(gòu)的信息化系統(tǒng)，但與其他部門(mén)的集成不夠；對(duì)采購(gòu)人員要求提高，專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)背景成了重要的招聘條件，企業(yè)注重對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量管理和溝通技能的培訓(xùn)；此階段可以采用的采購(gòu)執(zhí)行方案有：競(jìng)標(biāo)采購(gòu) 、直接/間接采購(gòu) 、多源采購(gòu)。 33（三）第三階段：總成本策略階段 采購(gòu)策略特征為總成本策略，重點(diǎn)在于降低采購(gòu)貨物的總成本。對(duì)采購(gòu)成本的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步擴(kuò)展 ，總成本的構(gòu)成圖如下34（三）第三階段：總成本策略階段35（

15、三）第三階段：總成本策略階段采購(gòu)管理以跨職能小組為特征，采購(gòu)活動(dòng)整合到不同的部門(mén)內(nèi)部 積極參與企業(yè)整體預(yù)算，加強(qiáng)與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等核心部門(mén)的溝通信息系統(tǒng)進(jìn)一步得到應(yīng)用，加強(qiáng)了不同部門(mén)間的系統(tǒng)集成，與主要供應(yīng)商信息系統(tǒng)的結(jié)合 出現(xiàn)了多種的采購(gòu)執(zhí)行方案，如電子化采購(gòu)、協(xié)作采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)、外/內(nèi)購(gòu)及其他節(jié)省交易成本的做法其他方法：采購(gòu)卡 、綜合訂單 、系統(tǒng)合同 等等36（四）第四階段：戰(zhàn)略合作伙伴階段 與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)與外部供應(yīng)鏈企業(yè)的信息系統(tǒng)更進(jìn)一步集成，信息共享與信息交互水平提高 在管理和執(zhí)行水平上繼續(xù)進(jìn)步，基于網(wǎng)絡(luò)的電子采購(gòu)將大規(guī)模得到發(fā)展，并融合了先進(jìn)的J

16、IT思想門(mén)戶(hù)采購(gòu)網(wǎng)站和專(zhuān)業(yè)電子市場(chǎng)的出現(xiàn)，讓不同規(guī)模的制造企業(yè)都能分享到電子手段帶來(lái)的利益 該階段可采用的采購(gòu)方案有以下三種：聯(lián)合采購(gòu) 、供應(yīng)商整合 、外包 37（五）第五階段：供應(yīng)鏈聯(lián)盟 供應(yīng)鏈共同體是供應(yīng)鏈管理的最高階段，供應(yīng)鏈上的成員達(dá)成共識(shí)：供應(yīng)鏈最大的成功在于將價(jià)值傳遞給最終的消費(fèi)者。采購(gòu)策略正是基于這樣的共識(shí)，已是成熟的價(jià)值策略。從采購(gòu)流程的涉及到采購(gòu)方案的執(zhí)行到供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理，都基于是否為核心供應(yīng)鏈帶來(lái)價(jià)值的認(rèn)識(shí)。 當(dāng)然，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展供應(yīng)鏈管理的過(guò)程中絕不可能如此理性的按照所述的五階段順序發(fā)展，有可能是跳躍式的，也有可能是螺旋回復(fù)式的，比如具有大量第二階段的特征同時(shí)也出現(xiàn)了第

17、三階段的萌芽，因此采購(gòu)策略也不可能是完全按上述模式理性而連續(xù)的發(fā)展。不同的采購(gòu)執(zhí)行方案可能會(huì)在各階段都有不同程度的表現(xiàn)。這是符合事物發(fā)展的趨勢(shì)的。 383.2.4 準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)JIT采購(gòu)法準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)是一種先進(jìn)的采購(gòu)方式，為許多大企業(yè)所采用，其具體思想和動(dòng)作方法是現(xiàn)代物流的典型代表。39（一）準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的基本思想基本思想在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲?。?nèi)容供應(yīng)商的支持與合作以及制造過(guò)程、貨物運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)減少庫(kù)存、加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)、降低提前期、提高購(gòu)物的質(zhì)量、獲得滿(mǎn)意交貨等效果40（二）準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈管理的意義 準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)對(duì)于供應(yīng)鏈管理思想的貫徹實(shí)施有重要

18、的意義 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)增加了供應(yīng)鏈的柔性和敏捷性準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)策略體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的協(xié)調(diào)性、同步性和集成性，供應(yīng)鏈管理需要準(zhǔn)時(shí)制化采購(gòu)來(lái)保證供應(yīng)鏈的整體同步化運(yùn)作 41（三）準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的特點(diǎn) 準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)和傳統(tǒng)的采購(gòu)方式有許多不同之處，其主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面： 采用較少的供應(yīng)商，甚至單源供應(yīng)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)不同對(duì)交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求不同對(duì)信息交流的需求不同制定采購(gòu)批量的策略不同42（三）準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)制化采購(gòu)與傳統(tǒng)采購(gòu)的區(qū)別 43（四）準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的原理與方法實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)法，以下三點(diǎn)是十分重要的：選擇最佳的供應(yīng)商，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理是準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)成功的基石供應(yīng)商與用戶(hù)的緊密合作是準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)成功的

19、鑰匙卓有成效的采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制是準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)成功的保證有效地實(shí)施準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)法，可以參考以下幾點(diǎn)：創(chuàng)建準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)班組 制定計(jì)劃，確保準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)策略有計(jì)劃有步驟地實(shí)施精選少數(shù)供應(yīng)商，建立伙伴關(guān)系進(jìn)行試點(diǎn)工作搞好供應(yīng)商的培訓(xùn)，確定共同目標(biāo) 向供應(yīng)商頒發(fā)產(chǎn)品免檢合格證書(shū)實(shí)現(xiàn)配合準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的交貨方式繼續(xù)改進(jìn)，擴(kuò)大成果 443.3 供應(yīng)商管理3.3.1 供應(yīng)商的選擇 3.3.2 供應(yīng)商關(guān)系管理 453.3.1 供應(yīng)商的選擇 （一） 戰(zhàn)略性供應(yīng)商的選擇步驟 1、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 2、建立供應(yīng)商選擇目標(biāo) 3、建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 4、成立評(píng)價(jià)小組 5、供應(yīng)商參與 6、評(píng)價(jià)供應(yīng)商 7、實(shí)施供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系46（一）

20、戰(zhàn)略性供應(yīng)商的選擇步驟47（二）戰(zhàn)略性供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 戰(zhàn)略性供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)原則 系統(tǒng)全面性原則簡(jiǎn)明科學(xué)性原則穩(wěn)定可比性原則針對(duì)性原則可操作性原則 48（二）戰(zhàn)略性供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系效率型供應(yīng)鏈（Efficient Supply Chain）和反應(yīng)型供應(yīng)鏈（Responsive Supply Chain） 兩種類(lèi)型供應(yīng)鏈的比較49（二）戰(zhàn)略性供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系效率型供應(yīng)鏈（如汽車(chē)行業(yè)、鋼鐵行業(yè)）和反應(yīng)型供應(yīng)鏈（如電子技術(shù)行業(yè)）的差異決定了兩種供應(yīng)鏈在供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的不同，前者更注重質(zhì)量和成本，而后者則更注重速度、柔性和質(zhì)量，因此其戰(zhàn)略供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)也表

21、現(xiàn)出一定的差異。供應(yīng)商選擇的評(píng)估要素 技術(shù)水平；產(chǎn)品質(zhì)量；供應(yīng)能力；價(jià)格；地理位置；可靠性（信譽(yù)）；售后服務(wù)；提前期；交貨準(zhǔn)確率；快速響應(yīng)能力。50（三）供應(yīng)商的選擇方法 模糊層次分析法 模糊層次分析法是將模糊數(shù)學(xué)與層次分析法有機(jī)結(jié)合，基本過(guò)程是：把復(fù)雜過(guò)程分解成各個(gè)組成元素，按支配關(guān)系將這些元素分組，使之形成有序的遞階結(jié)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上通過(guò)兩兩比較來(lái)判斷各層次中諸元素的相對(duì)重要性，進(jìn)而得到諸元素在綜合評(píng)價(jià)中的權(quán)重，最后根據(jù)各元素的隸屬度和權(quán)重進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是由大量簡(jiǎn)單處理單元（人工神經(jīng)元）互連構(gòu)成的，可以模擬人腦的某些智能行為，如知覺(jué)、靈感和形象思維等，具有自學(xué)習(xí)、

22、自適應(yīng)和非線(xiàn)性動(dòng)態(tài)處理等特征，無(wú)需準(zhǔn)確的數(shù)學(xué)模型，只需通過(guò)對(duì)少量典型數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練確定各權(quán)值后，就可對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。513.3.2 供應(yīng)商關(guān)系管理 SRM是供應(yīng)商關(guān)系管理（Supplier Relationship Management）的英文縮寫(xiě)用來(lái)改善企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的管理理念和軟件系統(tǒng) 即：如何與供應(yīng)鏈的上游企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來(lái)間的緊密聯(lián)系和協(xié)同運(yùn)作；如何既經(jīng)濟(jì)又準(zhǔn)確地獲得最好的策略資源；如何與其結(jié)成長(zhǎng)期、穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴，使供應(yīng)商及其資源能夠更有效地參與到自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造甚至是投放市場(chǎng)的過(guò)程中，降低成本，減少庫(kù)存，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和投放市場(chǎng)的周期。52（一）供應(yīng)商關(guān)系管理的目標(biāo)及

23、戰(zhàn)略 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理在戰(zhàn)略方面要考慮的問(wèn)題1、設(shè)計(jì)一種能最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)的合理的供應(yīng)結(jié)構(gòu)。2、與供應(yīng)商建立一種能促使供應(yīng)商不斷降低成本、提高質(zhì)量的長(zhǎng)期合作關(guān) 系。3、采用能使采購(gòu)總成本最小的采購(gòu)方法供應(yīng)商關(guān)系管理的具體目標(biāo)1、獲得符合企業(yè)質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品或服務(wù)2、以最低的成本獲得產(chǎn)品或服務(wù)3、確保供應(yīng)商能提供最優(yōu)的服務(wù)和及時(shí)的送貨4、發(fā)展和維持良好的供應(yīng)商關(guān)系5、開(kāi)發(fā)潛在的供應(yīng)商53（二）供應(yīng)商關(guān)系分類(lèi) 供應(yīng)鏈管理將企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系可以大致分為五種 短期目標(biāo)型長(zhǎng)期目標(biāo)型 滲透型 聯(lián)盟型 縱向集成型 54（三）供應(yīng)商分類(lèi)管理策略 對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，原材料或零部件的采購(gòu)最為頻繁

24、，日常管理就顯得十分重要 對(duì)于設(shè)備類(lèi)物品來(lái)說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)次數(shù)不多，但一次性投資大，影響企業(yè)長(zhǎng)期合作主要表現(xiàn)在售后服務(wù)，所以選擇能提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的供應(yīng)商尤為重要 55（四）幾種新的戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系管理理念 供應(yīng)商的分類(lèi)選擇 讓供應(yīng)商更多地參與新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) 讓供應(yīng)商參與到企業(yè)的管理當(dāng)中來(lái) 共享秘密信息 共同制定長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃 合作財(cái)務(wù)分析 靈活處理 56案例思考題：案例一1. 沃爾瑪為什么要成立專(zhuān)門(mén)的全球采購(gòu)機(jī)構(gòu)？它的全球采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)是如 何布局的？ 2.歸納出沃爾瑪全球采購(gòu)的流程（建議參考本章介紹采購(gòu)流程的有關(guān)內(nèi)容）。 3. 沃爾瑪在全球采購(gòu)的過(guò)程中依據(jù)哪些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)？案例二1. 結(jié)合案例討論采購(gòu)

25、管理中貨品分類(lèi)的重要作用。2. 根據(jù)案例歸納出現(xiàn)代零售業(yè)采購(gòu)管理的基本模式與方法。3. 卡斯美是如何利用信息技術(shù)來(lái)提高其采購(gòu)管理水平的？ 1. 更重要的是，娜娜從她身上感受到了一種特殊的氣質(zhì)，而這種氣息，讓她覺(jué)得有些熟悉。 不同于藍(lán)軒宇那種無(wú)比親切的熟悉，而是一種物以類(lèi)聚的熟悉。 娜娜主動(dòng)走上前去，來(lái)到這個(gè)小女孩兒面前，問(wèn)道：“你叫什么名字？” 小女孩兒眨了眨眼睛，看著娜娜似乎有些畏懼，但還是脆生生的道：“老師好，我叫凍千秋?！?毫無(wú)疑問(wèn)，和她嬌柔的外表相比，她有一個(gè)無(wú)比霸氣的名字。 “凍千秋？”娜娜眼神微動(dòng)，“幾歲六歲半，快七歲了?！眱銮锘卮鸬?。2.娜抬起右手，向她頭上摸去。凍千秋卻嚇了一

26、跳，飛速的向后跳開(kāi)一步，想要避開(kāi)娜娜的手掌?？赡饶葏s如影隨形一般，根本沒(méi)有被她拉開(kāi)距離 當(dāng)娜娜的手掌輕巧的落在她頭上的那一瞬，凍千秋只覺(jué)得一切似乎都變得虛幻了，剎那間，周?chē)囊磺卸甲兊貌徽鎸?shí)起來(lái)。 娜娜的手掌在她頭上輕輕的摸了摸，點(diǎn)點(diǎn)頭，“我明白了?！?說(shuō)完這句話(huà)，她重新走到所有學(xué)生們面前，“今天，古武課正式開(kāi)始。古武教導(dǎo)的，就是上古魂師們的一些戰(zhàn)斗方式以及一些戰(zhàn)斗技巧。既然是戰(zhàn)斗，就是用于實(shí)戰(zhàn)。所以，我們的古武課程無(wú)論是開(kāi)始還是結(jié)束，都是以實(shí)戰(zhàn)為先?！?. 凍千秋依舊站在隊(duì)伍之中，可她看著娜娜的眼神，分明有些畏懼。粉嫩的小嘴開(kāi)合，似乎想要說(shuō)些什么，但又沒(méi)有說(shuō)出。但在畏懼的同時(shí)，她的眼底深處也

27、多了一抹好奇。這位這么漂亮的娜娜老師，究竟是明白了什么??？唐樂(lè)，我們接下來(lái)要前往天羅星巡演了哦。話(huà)說(shuō)，你真的不打算再唱一首歌嗎？我承認(rèn)，你的念實(shí)在是太好聽(tīng)了?？墒牵鸵皇滓蔡珕握{(diào)了吧。念的歌詞就是你自己寫(xiě)的，你寫(xiě)的那么好，為什么不再寫(xiě)一個(gè)呢？”4.模擬艙是什么？藍(lán)軒宇其實(shí)是很好奇的。這還是他第一次見(jiàn)到模擬艙。倒不是藍(lán)瀟和南澄不舍得，而是因?yàn)樗昙o(jì)太小。 一般來(lái)說(shuō)，模擬艙要十歲以上，有相對(duì)自控行為能力的人才可以使用。因?yàn)槟菍⑼耆M(jìn)入到另一個(gè)世界，年紀(jì)太小進(jìn)入，容易迷失自我，與原本世界的認(rèn)知錯(cuò)亂。 但藍(lán)軒宇還是聽(tīng)說(shuō)過(guò)的，伴隨著科技進(jìn)步，模擬艙已經(jīng)到了相當(dāng)高科技的程度，幾乎能夠百分之百擬真真實(shí)世界。

28、 譬如機(jī)甲師訓(xùn)練，幾乎全都是通過(guò)模擬器來(lái)完成的，不需要承受傷害，卻百分之百模擬出戰(zhàn)斗和駕駛時(shí)的狀態(tài)，訓(xùn)練效果絕佳。但一般來(lái)說(shuō)，這種訓(xùn)練還是會(huì)加入一些痛覺(jué)的，以作為刺激，但都不會(huì)增加的太強(qiáng)。 十臺(tái)銀色模擬艙熠熠生輝，每一臺(tái)的占地面積都在四平方米左右，足以容納各種身材的人。 在本院老師的指導(dǎo)下，十名學(xué)員分別進(jìn)入到一個(gè)模擬艙之中，這模擬艙的座艙非常奇特，并不是專(zhuān)門(mén)的座椅，而是看上去如同粘稠液體一般的透明物質(zhì) 當(dāng)藍(lán)軒宇邁入其中時(shí)，頓時(shí)覺(jué)得宛如踩入泥塘之中一般，十分的怪 “轉(zhuǎn)身，坐下去?！蹦林靥煊H自指導(dǎo)藍(lán)軒宇，對(duì)于這個(gè)精神力接近一百的孩子他著實(shí)是很感興趣。 藍(lán)軒宇緩緩坐入其中，頓時(shí)感覺(jué)到整個(gè)身體都陷入了

29、進(jìn)去，眼看著頭部也要陷入那透明膠質(zhì)時(shí)他不由得有些慌張。但就在這時(shí)，一個(gè)金屬面具從上方落下，覆蓋在他的面龐上，下一刻，他的身體才被那透明膠質(zhì)徹底浸泡在內(nèi)。 整個(gè)人完全沉入那透明膠質(zhì)，粘稠感卻隨之消失了，他突然感覺(jué)到，自己似乎是自由的，而金屬面具上傳來(lái)陣陣酥麻的感覺(jué)，引動(dòng)的他的精神之海不斷的輕微震顫著。 們不用驚慌，你們現(xiàn)在感受的一切正常，接下來(lái)，你們將進(jìn)入另一個(gè)世界之中。你們要做的，就是在這個(gè)世界里面活下來(lái)。一旦在其中被殺死，你們的綜合考核就結(jié)束了。在考核的過(guò)程中，那就是生死戰(zhàn)場(chǎng)，你們可以無(wú)所不用其極。甚至是擊敗遇到的同學(xué)。綜合考核，開(kāi)始?！?“嗡” 輕微的嗡鳴聲中，藍(lán)軒宇只覺(jué)得身上驟然一松，整

30、個(gè)人仿佛在向下墜落似的，下一瞬，原本漆黑的眼前突然一亮。 柔和的陽(yáng)光帶來(lái)溫暖，藍(lán)軒宇的意識(shí)也隨之變得清晰起來(lái)。眨了眨眼睛，他驚訝的發(fā)現(xiàn)，自己在一條小河邊，河水正從自己面前淙淙流過(guò)，空氣清新而充向，小河兩邊都是茂密的森林。 他看看自己的雙手，再看看周?chē)囊磺校闹谐錆M(mǎn)了震撼。 這？這是模擬的世界嗎？可是，和真實(shí)的世界真的好像、好像?。?他下意識(shí)的掐了一下自己的手臂，不怎么疼，只是略有感覺(jué)。這才讓他找到了一些身在虛擬世界的感受?？萍颊娴氖翘衿媪税?！這種感覺(jué)也實(shí)在是太過(guò)美妙。 他向前跑了兩步，一切如常，和自己平時(shí)的行動(dòng)并沒(méi)有任何區(qū)別。感受了一下體內(nèi)的魂力，也是如此。 略微做了做舒展運(yùn)動(dòng)，藍(lán)軒宇再朝

31、著四下看看。腦海中回憶著先前那位老師的話(huà)語(yǔ)。 活下來(lái)！這就是這次考核的主題?？蛇@里感覺(jué)真的好棒?。∵@種身在大森林內(nèi)部的感覺(jué)真的是太美妙了，滿(mǎn)眼都是陽(yáng)光和綠色，還有清新的空氣。在現(xiàn)實(shí)界中，他從來(lái)都沒(méi)有去過(guò)這么美的地方呢。5. 略微思考了一下，藍(lán)軒宇心中一動(dòng)，臉上頓時(shí)露出了笑容。因?yàn)樗蝗话l(fā)現(xiàn)，自己的運(yùn)氣很好。因?yàn)?，他出現(xiàn)的這個(gè)地方，可是有一條小河的??！6. 這條小河其實(shí)說(shuō)是小溪也差不多，寬不過(guò)兩米，深度能有兩尺就不錯(cuò)了。7. 可不管怎么說(shuō)，這也是一條河啊！水元素要比其他地方更加充沛，而擁有水元素掌控的他，無(wú)疑在這里能夠發(fā)揮出更大的實(shí)力。8. 老師們上課時(shí)早就教導(dǎo)過(guò)，魂師的實(shí)力，和所處環(huán)境呈正相關(guān)

32、。譬如，植物系魂師在有植物的地方，就能發(fā)揮出更強(qiáng)的實(shí)力?；饘傩曰陰熢谡绨l(fā)揮出的實(shí)力就更強(qiáng)。9. 毫無(wú)疑問(wèn)，此時(shí)所處的這個(gè)環(huán)境對(duì)于藍(lán)軒宇來(lái)說(shuō)肯定是最有利的。他的武魂是藍(lán)銀草，本身就是植物系，再加上這里還有充沛的水元素，無(wú)形之中，就讓他的整體實(shí)力上升了幾分。10. 不就是活下去嗎？在這最適合自己武魂的地方，肯定能活的更好吧。想到這里，藍(lán)軒宇已經(jīng)做好了決定，直接找了塊石頭坐了下來(lái)?？粗?chē)拿谰?，不亦?lè)乎。11. 紫蘿分院體育館。12. 牧重天和其他幾位本院老師站在一個(gè)大屏幕前，屏幕一共有是個(gè)分屏，呈現(xiàn)出十名學(xué)員在虛擬世界森林中不同位置的表現(xiàn)。13. 被虛擬出的當(dāng)然不會(huì)是一片普通森林，而是一片魂獸

33、森林，至于學(xué)生們會(huì)在森林中遭遇什么，都是隨機(jī)的。但他們的表現(xiàn)都會(huì)被記錄在案，會(huì)根據(jù)隨意遇到的情況和應(yīng)變來(lái)打分。14. 因?yàn)樗{(lán)軒宇先前驚人的九十九點(diǎn)精神力，所以特別被牧重天所注意，他的分屏顯示也被放在了中央。15. 當(dāng)牧重天看到這孩子在河邊找了塊石頭坐了下來(lái)的時(shí)候，臉上的表情頓時(shí)變得古怪起來(lái)。16. “現(xiàn)在的孩子，確實(shí)是缺乏一些常識(shí)啊！”牧重天有些無(wú)奈的說(shuō)道。17. 旁邊另一名老師笑道：“這不是顯而易見(jiàn)的嗎？他們從小在城市中長(zhǎng)大，又何曾去過(guò)魂獸森林這種地方。當(dāng)然也更不知道魂獸的習(xí)性了?；觎`的存在，再加上魂獸被隔絕在專(zhuān)門(mén)星球生存，讓有關(guān)于魂獸的知識(shí)變得越來(lái)越不重要，甚至在高級(jí)學(xué)院都是選修課。他才八

34、歲吧，又怎么會(huì)知道森林中的水源地一定是最容易遇到魂獸的。”18. 牧重天聳了聳肩膀，道：“我們這考核的烈度最強(qiáng)到什么程度？”19. “千年魂獸吧。畢竟這些孩子太小，就算是千年魂獸，秒殺他們的可能性都很強(qiáng)。不過(guò)我們做過(guò)設(shè)定，千年魂獸都是相對(duì)來(lái)說(shuō)性格較為溫和的。省得給這些孩子們留下心理陰影?！?0. 牧重天微笑道：“那就讓我們拭目以待吧?！?1. 河邊。22. 藍(lán)軒宇百無(wú)聊賴(lài)的四下看看，好像也沒(méi)什么?。槭裁聪惹澳抢蠋熣f(shuō)的好像挺危險(xiǎn)似的？23. “呼哧、呼哧、呼哧！”正在這時(shí)，藍(lán)軒宇聽(tīng)到了一個(gè)有些奇怪的聲音。他的反應(yīng)很快，下意識(shí)的從大石頭上一躍而下，迅速隱藏在石頭側(cè)面。24.-25.第六十六章 初

35、戰(zhàn)26. 如果是在萬(wàn)年前，或者是更久遠(yuǎn)的時(shí)代。所有魂師要學(xué)習(xí)的最重要課程都和魂獸有關(guān)。因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候，只有了解魂獸，才能更好的去選擇自己魂環(huán)的方向。27. 而最近萬(wàn)年來(lái)，魂靈體系的完善，再加上人類(lèi)與魂獸和平共處，有關(guān)于魂獸的課程更多的只有專(zhuān)門(mén)研究人員才回去研究了。譬如，藍(lán)瀟。28. 藍(lán)軒宇小的時(shí)候，藍(lán)瀟就經(jīng)常帶他看一些魂獸的圖冊(cè)，給他當(dāng)故事去講述一些有關(guān)于魂獸的知識(shí)。所以，在同齡人之中，他肯定是對(duì)魂獸最為了解的。畢竟，他有一個(gè)研究古魂獸的父親。29. 所以，當(dāng)他隱藏在石塊旁，看到那聲音傳來(lái)的主人時(shí)，第一反應(yīng)是松了口氣。30. 那是一只身體碩大的魂獸，身長(zhǎng)大約在五米開(kāi)外，高也有一米八左右，全身肥

36、碩，頭部巨大，尾巴卻很細(xì)小。一雙眼睛長(zhǎng)在頭部?jī)蓚?cè)，搖頭晃腦的，緩緩走向河水。31. 吞馬！32. 一種體型非常龐大，力量驚人的魂獸。但也是一種性格特別溫和的魂獸。就算是一些小型魂獸在它身上玩鬧它一般都不會(huì)發(fā)脾氣。而且是食草魂獸。最喜歡水，在水里游動(dòng)的速度要比在陸地奔跑更快。最?lèi)?ài)做的事情就是睡覺(jué)33. 因?yàn)樽陨眢w積碩大、力量驚人，皮膚表面的角質(zhì)層又特別厚重，所以也沒(méi)什么天敵。在魂獸中，是典型的老好人。就算是遠(yuǎn)比它們強(qiáng)大的魂獸，也少有會(huì)來(lái)找它們麻煩的。吞馬身上有很多寄生蟲(chóng)，是食肉動(dòng)物也不喜歡的，吃了容易肚子疼34. 這只吞馬體型如此肥碩，就算沒(méi)有千年也有八百年修為了吧？藍(lán)軒宇心中暗暗的判斷著。35

37、. 而這也是他第一次見(jiàn)到魂獸，雖然是在虛擬的世界之中，但還是讓他非常感興趣。36. 那肥碩的吞馬緩緩走到河邊，先是張開(kāi)大嘴喝了幾口水，然后再緩緩的向河內(nèi)走去，把自己碩大的身體全都浸泡在河水之中。37. 它實(shí)在是太肥碩了，以至于身體浸泡在河水中后，這條小河都要斷流了。但它卻樂(lè)得享受那被河水沖刷的快樂(lè)，嘴里依舊發(fā)出著“呼哧、呼哧”的聲音。38. 藍(lán)軒宇笑瞇瞇的蹲在大石頭旁邊看著吞馬，魂獸，真有意思呢。聽(tīng)爸爸說(shuō)過(guò)，好像最高級(jí)別的旅游就是去那兩顆魂獸星去看魂獸，只是需要花費(fèi)特別、特別多的聯(lián)邦幣。等自己長(zhǎng)大了，賺了錢(qián)，一定要去魂獸星看看，一定會(huì)特別有趣吧。39. 據(jù)說(shuō)，那兩顆星球，一顆叫龍皇星，一顆叫龍

38、王星。不知道會(huì)是什么樣子呢。那里真的會(huì)有巨龍么？40. 一想到這些，藍(lán)軒宇就莫名的有些興奮起來(lái)。41. 就在這時(shí)，突然間，他體內(nèi)沒(méi)來(lái)由的一熱，讓正心存興奮的他頓時(shí)驚醒。緊接著，一股惡風(fēng)就從背后襲來(lái)。42. 哪怕是在體育館內(nèi)觀察著學(xué)生們表現(xiàn)的老師們，在這一刻都不禁皺起了眉頭。這個(gè)長(zhǎng)得很好看，卻站在那里看著吞馬傻笑的小家伙，恐怕要被淘汰了啊！43. 可就在這時(shí)，身在屏幕內(nèi)，完全背對(duì)危險(xiǎn)的藍(lán)軒宇，卻做出了令他們吃驚的反應(yīng)。44. 他整個(gè)身體猛然前撲，看上去就像是要摔倒似的。右手在地面上一撐，已經(jīng)接近失控的身體變成側(cè)轉(zhuǎn)，右腳腳尖點(diǎn)在地面上，完全是利用腳踝的力量一瞪，整個(gè)人竟是在間不容發(fā)之際完成了一個(gè)變

39、向，橫著就彈了出去。45. 一道黑影下一刻就撲在了他彈身之前的地方，地面上留下了十道深深的痕跡。46. 藍(lán)軒宇一個(gè)魚(yú)躍前滾翻，順勢(shì)站起，同時(shí)駭然朝身后看去。47. 他剛剛所做的這些完全都是下意識(shí)的反應(yīng)，是當(dāng)初和娜娜在一起，每天練習(xí)追逐、抓人練就的步法。48. 娜娜都說(shuō)過(guò)，他這步法勉強(qiáng)可以算是小成了，想要更好就只能是不斷的增加熟練度和提升魂力。49. 娜娜走了這些日子，藍(lán)軒宇一天都沒(méi)有懈怠過(guò)。經(jīng)歷過(guò)那幾件事之后，現(xiàn)在的他特別知道努力。尤其是他非常想達(dá)到二十級(jí)去找他的娜娜老師。50. 娜娜留下的魂導(dǎo)通訊號(hào)碼，南澄查過(guò)了，那需要在天斗星才能打通聯(lián)系上。也就是說(shuō)，必須要去天斗星才行。51. 南澄已經(jīng)答

40、應(yīng)他，等他的魂力快到二十級(jí)的時(shí)候，就專(zhuān)門(mén)帶他去天斗星一趟，去找娜娜。52. 藍(lán)軒宇得到了這個(gè)承諾和保證之后哪能不努力??！他巴不得早點(diǎn)去找他的娜娜老師呢。53. 所以，這步法和當(dāng)初相比，已經(jīng)練得越發(fā)純熟了。當(dāng)然，能夠避開(kāi)這一下，也和他體內(nèi)一熱那種感覺(jué)有關(guān)。他隱約知道，那應(yīng)該是和自己的金紋藍(lán)銀草有關(guān)的，金紋藍(lán)銀草在守護(hù)自身這方面特別擅長(zhǎng)。54. 此時(shí)他才看清，那突然從背后不聲不響襲擊自己的，是一頭狼。55. 通體呈獻(xiàn)為淡淡的墨綠色，但身體周?chē)鷧s有一些扭曲的光芒，讓它顯得似乎有些虛幻。56. 身長(zhǎng)大約在兩米左右，體型偏瘦，不算特別龐大。但一雙幽綠色的眼睛看上去卻十分滲人。尾巴垂在身后，不聲不響的，緩

41、步向藍(lán)軒宇這邊逼來(lái)。57. 這是58. 藍(lán)軒宇頓時(shí)想起一種魂獸。59. 幽冥狼！60. 他這時(shí)心中除了害怕之外，多少還有些慶幸，慶幸于自己跟爸爸還是學(xué)過(guò)一些有關(guān)于魂獸知識(shí)的，有關(guān)于幽冥狼的情況，頓時(shí)浮現(xiàn)在自己心中。61. 幽冥狼，等等！幽冥狼是群居的?。?2. 他迅速回身看去。63. 果不其然，就在他身邊不遠(yuǎn)處，還有森林邊緣，又有兩只幽冥狼鉆了出來(lái)，正不聲不響的朝著他這邊靠近。64. 幽冥狼本身并不是什么特別強(qiáng)的魂獸，它們速度較快，身上會(huì)有一種叫做幽冥之光的天賦能力。幽冥之光除了對(duì)它們加速之外，還能降低物理攻擊造成的傷害。在魂獸之中是較為普通的。65. 可是，這普通也是相對(duì)而言。對(duì)于藍(lán)軒宇這么

42、一個(gè)實(shí)際年齡只有七歲的孩子來(lái)說(shuō)，那可就不普通了啊！66. 怎么辦？藍(lán)軒宇心中首先產(chǎn)生的就是這個(gè)念頭。面對(duì)三頭幽冥狼，而且從它們身上的幽冥之光就能看出，這三頭幽冥狼恐怕都有百年級(jí)別了。這絕不是只有十四級(jí)魂力的自己所能應(yīng)對(duì)的?？峙乱?jí)以上的魂師才能較為從容的去面對(duì)它們吧。67. 跑？自己人小腿短的，怎么可能跑得過(guò)以速度見(jiàn)長(zhǎng)的它們？68. 如果是娜娜老師知道自己面對(duì)這樣的情況會(huì)怎么告訴自己呢？藍(lán)軒宇搜刮著娜娜留下的印象。69. 不要慌，對(duì)，娜娜老師一定會(huì)先說(shuō)，遇事不要慌張。然后怎么辦？70.-71.第六十七章 優(yōu)秀72. 藍(lán)軒宇的大腦開(kāi)始飛速的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。73. 無(wú)論是在哪個(gè)時(shí)代，魂師面對(duì)魂獸，其

43、實(shí)最重要的一點(diǎn)都是要對(duì)魂獸足夠了解，然后才能制定相應(yīng)的策略去面對(duì)魂獸，戰(zhàn)勝魂獸。74. 藍(lán)軒宇現(xiàn)在腦海中出現(xiàn)的就是有關(guān)于幽冥狼的資料。75. 除了它們的特性之外，爸爸好像說(shuō)過(guò)，幽冥狼生性多疑，一般不喜歡正面進(jìn)攻，而是尋找到破綻之后一擊制敵。就像先前偷襲自己。也就是說(shuō)，它們其實(shí)也會(huì)有害怕么？76. 想到這里，藍(lán)軒宇心中一動(dòng)，左手抬起，一根根銀紋藍(lán)銀草頓時(shí)反卷而下，覆蓋住了他的手掌。一枚水球也隨之出現(xiàn)在他掌心之上，被他托舉在頭頂上方。77. 果然，當(dāng)這水球出現(xiàn)的時(shí)候，三頭正在緩緩靠近的幽冥狼都停下了腳步。幽綠色的眼睛緊緊的盯視著藍(lán)軒宇，然后緩緩向側(cè)方徘徊，圍繞著他。78. 狼是一種特別有耐心的魂獸

44、，它們也特別擅長(zhǎng)尋找機(jī)會(huì)。甚至可以和目標(biāo)不斷的消耗，消耗到對(duì)方疲倦露出破綻為止。79. 爸爸當(dāng)初是這么說(shuō)的，但至少，在看到水球讓幽冥狼暫時(shí)停下之后，藍(lán)軒宇略微松了口氣。80. 他略作思考之后，手中的水球開(kāi)始出現(xiàn)變化，緩緩的凝結(jié)成一枚冰球，散發(fā)著淡淡的寒意。81. 幽冥狼的步伐頓時(shí)變得更慢了幾分，警惕的看著他。82. 藍(lán)軒宇把冰球交到自己的右手之中，然后左手又凝聚出一枚同樣大小的冰球。83. 河邊水元素充沛，他在操控的時(shí)候還是相當(dāng)容易的。84. 然后他緩緩向前走了一步。85. 三頭幽冥狼幾乎是同步跟著他走出一步，依舊保持著先前和他同樣的距離。86. 藍(lán)軒宇看看周?chē)?，突然，他加快了腳步，猛的朝著一

45、個(gè)方向跑出三步。87. 三頭幽冥狼像是嚇了一跳，先是后躍，拉開(kāi)了一點(diǎn)距離，然后才跟了上來(lái)。88. 而就在這時(shí)，藍(lán)軒宇突然發(fā)足狂奔起來(lái)，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向就跑。89. 逃跑？逃跑的時(shí)候可是最容易露出破綻的??！三頭幽冥狼鍥而不舍的迅速追了上來(lái)。90. 正向藍(lán)軒宇判斷的那樣，論奔跑，他怎么可能比得上以速度見(jiàn)長(zhǎng)的幽冥狼呢？91. 很快三頭幽冥狼就追了上來(lái)。92. 但就在這個(gè)時(shí)候，藍(lán)軒宇的腳下卻突然出現(xiàn)了變化，他先是向左右各自大幅度的虛晃一下，然后身體旋轉(zhuǎn)，借助前沖的慣性，滴溜溜一個(gè)轉(zhuǎn)身，就改變了方向。93. 在高速行進(jìn)過(guò)程中突然變向，這可不是一件容易做到的事情??！而且他這個(gè)變化的速度極快，給人一種眼前一花的

46、感覺(jué)，三頭幽冥狼因?yàn)閭€(gè)性使然，原本已經(jīng)做好撲擊準(zhǔn)備的它們頓時(shí)停頓了一下，然后才急剎，改變方向，去追變向的藍(lán)軒宇。94. 速度是不如它們，但變向這方面，藍(lán)軒宇竟然還超過(guò)了三頭幽冥狼。95. 而也就在這時(shí)，藍(lán)軒宇右手上金紋藍(lán)銀草浮現(xiàn)，他整個(gè)人的速度猛然增加，不僅如此，右臂掄起，猛的將右手之中的冰球投射了出去。96. 并不是扔向身后的三頭幽冥狼，而是朝著斜前方扔了過(guò)去。97. 那個(gè)方向，正是先前他看到的那頭浸泡在河水之中洗澡的吞馬啊！98. “砰！”冰球在吞馬頭頂上方炸開(kāi)，爆炸力帶著冰霧和冰屑狠狠的沖擊在了它身上，尤其是眼睛的位置。99. 對(duì)于任何魂獸來(lái)說(shuō)眼睛也都是脆弱的。更何況還是如此冰冷。100

47、. 吞馬頓時(shí)吃痛，猛然直立起來(lái)，仰天發(fā)出一聲咆哮。101. 就在這時(shí)，藍(lán)軒宇已經(jīng)沖到河邊，身體猛然躍起，跳到吞馬背上，腳尖在他背上一點(diǎn)，就借勢(shì)跳過(guò)了河。然后左手之中的冰球在這個(gè)時(shí)候扔了出去。102. 冰球在飛行的過(guò)程中竟是一分為三，分別朝著三頭幽冥狼的方向飛射而去。103. 三頭幽冥狼眼看就到河邊了，卻被仰頭怒吼的吞馬嚇了一跳。這吞馬再溫和，那也是強(qiáng)大的千年魂獸。它的力量和防御可不是幽冥狼招惹得起的。104. 而就在這時(shí)，三枚冰球已經(jīng)到了它們近前。三頭幽冥狼身體一伏，它們并沒(méi)有從這三枚冰球上感覺(jué)到什么威脅。105. 然而，詭異的一幕出現(xiàn)了。那三枚冰球在距離它們的頭部大約還有兩米的地方，突然在空

48、中拐了個(gè)彎，然后全都朝著吞馬的方向飛去了。這冰球竟然在空中劃出了弧線(xiàn)。106. 吞馬在洗澡的時(shí)候，是閉著眼睛享受的，冰球炸開(kāi)，刺激了它脆弱的眼皮，讓這溫和的千年吞馬大怒。怒吼咆哮之時(shí)，藍(lán)軒宇已經(jīng)從他背上跳了過(guò)去，以它的體積和防御，根本就沒(méi)什么感覺(jué)。107. 三頭幽冥狼的接近它當(dāng)然是感受到的，在怒吼的過(guò)程中，正扭頭過(guò)來(lái)，剛好看到的，就是那三枚冰球朝著自己飛來(lái)。108. 是它們！109. “吼”吞馬暴怒大吼，三枚冰球在空中瞬間被震碎成齏粉，然后它那碩大的身軀就從河里站了起來(lái)，張著血盆大口就朝著三頭幽冥狼沖了過(guò)去。110. “嗷嗷嗷！”巨大的聲浪帶著氣流吹的三頭幽冥狼就地翻滾，恐懼的尖叫聲中，夾著尾

49、巴掉頭就跑。111. 如果它們會(huì)說(shuō)話(huà)，此時(shí)一定很想大喊一聲：冤枉?。?12. 吞馬雖然體型龐大、行動(dòng)緩慢，但它能夠被大多數(shù)食肉魂獸放過(guò)除了皮糙肉厚之外，肯定也有著它足以威懾的一面。113. 吞馬本身是吃草的，但急了也一樣能吃肉。天賦技能吞噬，擁有恐怖的吞吸之力。那巨大的大嘴張開(kāi)，一口就能吃掉半頭幽冥狼毫無(wú)問(wèn)題。它一發(fā)怒，頓時(shí)嚇得三頭幽冥狼屁滾尿流。114. 藍(lán)軒宇落在河的另一邊，呼吸有些急促，小臉微紅，眼中的驚懼之色并未減退，但看著三頭幽冥狼就這么跑了，這才大大的松了口氣，背后的衣襟卻已經(jīng)被汗水浸透了。115. 果然好危險(xiǎn)啊這里！116. 紫蘿分院體育館。117. 眾位本院老師面面相覷，就連牧

50、重天心中都是極其震驚的。118. 驅(qū)馬吞狼？這是一個(gè)年僅八歲的孩童能夠做到的？尤其是藍(lán)軒宇那冰球的控制，可謂妙到毫顛。最后三個(gè)帶有回旋之力的冰球可以說(shuō)是決定性的，禍水東引，借助吞馬之力嚇跑了幽冥狼。119. 無(wú)論是應(yīng)變速度、反應(yīng)速度再加上自身對(duì)于武魂的控制力，都是可圈可點(diǎn)。簡(jiǎn)直可以說(shuō)是教科書(shū)一般的應(yīng)對(duì)方式??！120. 牧重天一拍大腿，“這孩子要了?！?21.-122.第六十八章 三眼魔猿123. 他們選的就是天才，毫無(wú)疑問(wèn)，藍(lán)軒宇絕對(duì)符合天才的一切特質(zhì)。124. “現(xiàn)在把他弄出來(lái)嗎？”坐在屏幕前的老師問(wèn)道，他們又何嘗不是驚艷呢？考核的學(xué)校紫蘿分院當(dāng)然不是第一個(gè)，他們這次考核，幾乎覆蓋了天羅星多

51、座分院，但一下就能讓人眼前一亮的孩子可不多??！藍(lán)軒宇剛剛的表現(xiàn)，雖然武魂沒(méi)有多強(qiáng)，可他的反應(yīng)、應(yīng)變還有對(duì)于局面的判斷，無(wú)不妙到毫顛。就算是成年魂師遇到這種情況恐怕都很難有他處理的這么好了。125. 這怎能不讓人感到驚喜呢？126. “繼續(xù)，看看他還能做到多少。這對(duì)他來(lái)說(shuō)也是一次歷練?！?27. 藍(lán)軒宇這會(huì)兒的反應(yīng)還是挺大的，這是他第一次面對(duì)魂獸，雖然嚇跑了三頭幽冥狼，可他自己也被嚇得夠嗆。那可是魂獸??！只差一點(diǎn)，他就要成了幽冥狼的盤(pán)中餐了。128. 這虛擬世界實(shí)在是太真實(shí)了，真不敢想象如果被幽冥狼咬上一口會(huì)是怎樣的感覺(jué)。129. 吞馬嚇跑了幽冥狼，終究是性格溫和速度又慢，優(yōu)哉游哉的重新回到河水

52、中趴了下來(lái)，看都沒(méi)看藍(lán)軒宇一眼。130. 藍(lán)軒宇心中微動(dòng)，他突然覺(jué)得，這吞馬似乎也挺可愛(ài)的，既然它不會(huì)主動(dòng)攻擊自己，那不如索性就在它身邊好了。再有先前幽冥狼的情況，故技重施似乎也是不錯(cuò)的選擇?。?31. 想到這里，藍(lán)軒宇就在距離吞馬不遠(yuǎn)的地方坐了下來(lái)，把后背的方向?qū)χ恬R，目光不時(shí)朝著四周警惕的看著。有了先前的教訓(xùn)，他可是一點(diǎn)都不敢大意啊！132. 事實(shí)證明，他的選擇是相當(dāng)正確的，很快，他就又看到有魂獸出現(xiàn)了。這些魂獸大多數(shù)是來(lái)河邊喝水的，但也有發(fā)現(xiàn)他的，發(fā)現(xiàn)他的魂獸有一些表示了惡意和進(jìn)攻性，這個(gè)時(shí)候藍(lán)軒宇就會(huì)向吞馬身邊靠靠。那些魂獸果然沒(méi)太敢靠近。133. 無(wú)論怎么說(shuō)，吞馬也是千年魂獸，在魂

53、獸的世界中還是涇渭分明的。除非是134. “砰、砰、砰！”低沉的悶響聲響起，周?chē)纳炙坪醵荚谳p微的震顫著。135. 原本匍匐在河水中的吞馬突然抬起頭來(lái)，慵懶的眼眸中流露出幾分警惕之色，而在河邊附近喝水的其他魂獸們也都是朝著那聲音傳來(lái)的方向看去。136. “嗷嗷嗷嗷”就在這時(shí)，憤怒的咆哮聲從森林中響起。先前還處于觀望狀態(tài)之中的魂獸們頓時(shí)毫不猶豫的撒腿就跑，朝著反方向跑。就連那吞馬也不例外。137. 什么情況??！吞馬別跑??！藍(lán)軒宇心中一急，這吞馬對(duì)他的保護(hù)可是有一段時(shí)間了，他是相當(dāng)滿(mǎn)足的，這一跑，他可怎么辦?。?38. 就在這時(shí)，森林之中，一道小小身影全身帶著白光飛速的朝著他這邊沖了過(guò)來(lái)。139

54、. 藍(lán)軒宇先是一愣，但緊接著竟是認(rèn)出了那道身影來(lái)，不是別人，正是葉靈瞳。140. 她跑的好快?。∵@是藍(lán)軒宇的第一反應(yīng)。141. 而此時(shí)的葉靈瞳，幾乎是把吃奶的力氣都用出來(lái)了，天罡霸體催動(dòng)到極致，飛速前沖。142. 藍(lán)軒宇眼睜睜的看著她從自己身前一掠而過(guò)，似乎連看都沒(méi)看到自己，他只是隱約看見(jiàn)，葉靈瞳臉上滿(mǎn)是驚恐之色。143. 就在這時(shí)，一個(gè)龐然大物從森林中跑了出來(lái)。144. 那是一只通體雪白的巨猿，它的身高足有四米開(kāi)外，雙臂奇長(zhǎng)無(wú)比。論體型，它并沒(méi)有吞馬那么肥碩，可是，它的速度卻要比吞馬快樂(lè)不知道多少，一個(gè)彈跳就是十幾米，飛快無(wú)比。它的目標(biāo)似乎正是葉靈瞳??！145. 看到這局面，藍(lán)軒宇哪還敢猶豫

55、，同樣也是掉頭就跑。右手金光閃爍，金紋藍(lán)銀草附著于手掌之上，狂奔而起。146. 這一跑起來(lái)，他只覺(jué)得自己身體兩邊景物飛速掠過(guò)，奔跑速度竟是極快的。147. 事實(shí)上，藍(lán)軒宇的身體素質(zhì)在同齡人之中絕對(duì)是最強(qiáng)的，畢竟每天都在吃珍稀食材，再加上他自身血脈的緣故。此時(shí)金紋藍(lán)銀草附帶能力催動(dòng)起來(lái)，令他的力量、速度都是大增，竟是比剛剛從他身前掠過(guò)的葉靈瞳跑的還要快上幾分。148. 背后那白色巨猿落地的聲音不斷傳來(lái)，藍(lán)軒宇很快就追到了葉靈瞳身邊。149. 他這會(huì)兒突然覺(jué)得，自己和葉靈瞳是不是真的有問(wèn)題??！為什么每次遇到她總是沒(méi)好事。150. 她主動(dòng)欺負(fù)自己就算了，第一次她帶著她爸爸上門(mén)，就把自己弄暈了。之后又

56、屢屢針對(duì)。這好不容易來(lái)個(gè)綜合考試，她又把危險(xiǎn)帶到了自己面前。151. 當(dāng)藍(lán)軒宇從葉靈瞳身邊超過(guò)去的時(shí)候，葉靈瞳才看到了他。152. “你、你怎么也在這里？”葉靈瞳氣喘吁吁的說(shuō)道。153. 藍(lán)軒宇沒(méi)好氣的道：“這話(huà)應(yīng)該我問(wèn)你才對(duì)，我本來(lái)待得好好的，你卻引過(guò)來(lái)那么一個(gè)大家伙。”154. “我也不想??！我本來(lái)想要在樹(shù)上藏一藏，然后發(fā)現(xiàn)了一個(gè)白色的小猴子看著挺可愛(ài)的，然后我就抱了抱，它不讓我抱，我就捏著它脖子給抓到我懷里。然后，然后后面那大家伙就來(lái)了”155. 藍(lán)軒宇翻了個(gè)白眼，不用問(wèn)他也明白了，葉靈瞳沒(méi)事兒抓了人家孩子，人家能不急么？156. “可是，我已經(jīng)把那小家伙還給他了?。∷趺催@么記仇？”葉

57、靈瞳一臉委屈的說(shuō)道。157. 藍(lán)軒宇翻了個(gè)白眼，“你還委屈了？那是三眼魔猿啊！魂獸里特別強(qiáng)大的一種，看體型，恐怕有千年修為。這片森林估計(jì)它都是主宰。你自己找死就算了，為什么連累我？我招你惹你了？”158. “咚咚、咚咚、咚咚！”就在他們說(shuō)話(huà)的工夫，后面的三眼魔猿已經(jīng)追上來(lái)了。159. 正如藍(lán)軒宇所說(shuō)的那樣，這種魂獸在這片森林之中確實(shí)是有著霸主地位的。哪怕是在虛擬世界的程序設(shè)置上，這也是這個(gè)考核的最強(qiáng)存在。160. 葉靈瞳的運(yùn)氣，那真不是一般的“好”啊！161. “呼！”背后恐怖的惡風(fēng)撲面。有了之前面對(duì)幽冥狼的經(jīng)驗(yàn)，藍(lán)軒宇毫不猶豫的就朝著側(cè)面撲去。他總算是還顧念著葉靈瞳怎么也是同學(xué)，在撲出去的同

58、時(shí)，右手一拉葉靈瞳，兩個(gè)人同時(shí)朝著側(cè)面摔了出去。162. “你干嘛？”葉靈瞳嘴里尖叫著就和藍(lán)軒宇摔成了滾地葫蘆。但她的質(zhì)問(wèn)下一刻就卡在了嗓子里。163. “轟”他們先前前沖的方向，巨大的白色身影猛然掠過(guò)，宛如狂風(fēng)一般，地面炸裂，恐怖的氣息撲面而來(lái)。氣流都將他們掀飛到了一旁。164.-165.第六十九章 藍(lán)軒宇之危166. 此時(shí)葉靈瞳摔在藍(lán)軒宇身上，兩個(gè)此時(shí)眼中都是驚懼之色。藍(lán)軒宇猛的一推她，大叫道：“分開(kāi)跑?！币贿呎f(shuō)著，他一抬手，一枚冰錐就朝著三眼魔猿額頭上的第三只眼射去，然后扭頭就跑。167. 葉靈瞳愣了一下，而剛剛掉轉(zhuǎn)身形的三眼魔猿就看到冰錐襲來(lái)，而且還是朝著自己最重要的第三只眼而來(lái)，頓時(shí)

59、暴怒。一揮手，拍碎冰錐，直奔藍(lán)軒宇就追了過(guò)去。168. 葉靈瞳呆了呆，然后就看到藍(lán)軒宇在樹(shù)叢中東一繞、西一繞的，轉(zhuǎn)眼間就不見(jiàn)了人影，而那三眼魔猿就那么追著他去了。169. “他是不是傻，居然還打三眼魔猿？”葉靈瞳喃喃的自言自語(yǔ)道。170. 藍(lán)軒宇心中很是郁悶，剛才他甩出冰錐時(shí)當(dāng)然是故意的，因?yàn)樗廊勰г车牡谌谎凼且?，也是它最為忌憚的地方，第三只眼被攻擊，這對(duì)三眼魔猿來(lái)說(shuō)是最大的挑釁，自然能將它引走了。171. 藍(lán)軒宇倒不是真的想要救葉靈瞳，但他深深的記得，娜娜老師曾經(jīng)對(duì)他說(shuō)過(guò)，無(wú)論什么時(shí)候，男孩子都要保護(hù)女生哦。就算再怎么不喜歡葉靈瞳，他覺(jué)得這個(gè)也還是自己應(yīng)該做的。就像當(dāng)初自己想要保護(hù)

60、媽媽時(shí)那樣。172. 毫無(wú)疑問(wèn)，三眼魔猿是森林中的霸主，在森林中和它追逐絕不是一件明智的事情。但是，藍(lán)軒宇也有他的優(yōu)勢(shì)，他的身體小、更加靈活。再加上娜娜傳授他的步法，在高速移動(dòng)過(guò)程中，他總是能夠不斷的變相，在樹(shù)叢中穿梭。173. 巨大的壓力面前，他已經(jīng)是超水平發(fā)揮了。174. 背后三眼魔猿粗壯而修長(zhǎng)的手臂眼看著就要抓到他的背心了，藍(lán)軒宇身體猛地向右側(cè)一閃，三眼魔猿的手臂翻轉(zhuǎn)，關(guān)節(jié)彎曲，瞬間追來(lái)。175. 可就在這時(shí)，藍(lán)軒宇腳下突然多了一塊冰，身體一滑，驟然向側(cè)面加速，眼看就要撞在一棵樹(shù)上了，他左手一身，在樹(shù)干上一按，強(qiáng)行改變了自己的方向，從兩棵他能夠鉆過(guò)去但三眼魔猿過(guò)不去的地方穿了出去。176