第一步將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價課件

1、中國創(chuàng)業(yè)培訓與SIYB項目介紹SYB創(chuàng)業(yè)培訓 SYB，意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”，它是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”（SIYB）系列培訓教程的一個重要組成部分，由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā)，為有愿望開辦自己中小企業(yè)的朋友量身定制的培訓項目。創(chuàng)業(yè)培訓是國際勞工組織針對培養(yǎng)微小型企業(yè)經營者而開發(fā)的培訓項目。經國家勞動和社會保障部引入我國后，部分省市進行試點運行，取得了良好的效果。創(chuàng)業(yè)培訓不僅使學員的就業(yè)觀念發(fā)生轉變，更激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)意識，掌握創(chuàng)業(yè)技能，增強微小企業(yè)抗風險能力，使學員在短時間內成為微型企業(yè)的老板。 我國從98年開始SYB創(chuàng)業(yè)培訓試點工作，隨著SYB創(chuàng)業(yè)培訓在全國的全面啟動和小額貸款政策扶持，解決了有

2、志創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時遇到的創(chuàng)業(yè)知識的欠缺和資金不足問題，探索了以培訓促就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的就業(yè)促進模式。實踐證明，SYB教材通俗易懂、簡明實用，培訓模式符合中國國情。我市于2019年也引進了SYB創(chuàng)業(yè)培訓項目，部分有志創(chuàng)業(yè)者通過培訓實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)成功，有效地促進了我市“創(chuàng)業(yè)行動”持續(xù)深入的開展。當前我國的就業(yè)形勢及特點 每年城鎮(zhèn)新增勞動力2019年為970萬，2019年達到1184萬，2019年達到1200萬，2019年達到2500萬；全國普通高校畢業(yè)生人數2019年為413萬，2019年達495萬，2019年達到660萬，2019年是680萬。農村剩余勞動力1.3億1.5億人亟待安置2019年預計達2

3、億人。 國有企業(yè)遞減，民營中小企業(yè)占全部注冊企業(yè)總數的99%以上，并提供了75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會. 供需矛盾突出，結構比例失衡 靈活和非正規(guī)就業(yè)突顯 2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓4如何創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)者通常遇到的問題是：我想創(chuàng)業(yè)，但不知道從何入手？我有資金，但不知道干個什么項目合適？2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓5什么是SIYB和SYB？ SIYB(創(chuàng)辦和完善你的企業(yè))起源于瑞典，上世紀70年代開始叫“看管你的企業(yè)”，由于開發(fā)的教材取得了成功，1977年瑞典與ILO（國際勞工組織）合作改編為IYB（改善你的企業(yè)）。到90年代ILO在斐濟做培訓時開發(fā)出SIYB的新成員SYB（創(chuàng)辦你的企業(yè)）。201

4、9年在SIYB中又衍生了GYB（產生你的創(chuàng)業(yè)想法）。2019年ILO又在斯里蘭卡開發(fā)了EYB（擴大你的企業(yè)）。2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓6擴大你的企業(yè)（EYB）擴大產生你的業(yè)想法（GYB）準備創(chuàng)辦你的企業(yè)（SYB）創(chuàng)辦改善你的企業(yè)（IYB）鞏固企業(yè)發(fā)展時間小企業(yè)發(fā)展階段SIYB體系與功能2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓7SYB是SIYB品牌的組成之一是為創(chuàng)業(yè)的小老板量身打造的培訓項目。 SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))從師資培訓、教學方法到后續(xù)服務有嚴格的技術要求，世界勞工組織（ILO）總部設有專門管理SYB培訓項目的機構，負責控制SYB培訓質量和維持SYB的聲譽。 2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培

5、訓8 1、 為創(chuàng)業(yè)者提供系統(tǒng)的創(chuàng)辦企業(yè)知識與技能，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)素質，提高創(chuàng)辦企業(yè)的開辦率。 2、幫助創(chuàng)業(yè)者用所學知識解決實際問題，理性創(chuàng)業(yè)，增加創(chuàng)業(yè)成活率。 3、幫助創(chuàng)業(yè)者制定周密創(chuàng)業(yè)計劃。 4、 理性使用創(chuàng)業(yè)資金，提高贏利與還款能力，增強信用度，降低擔保風險。 培訓的目標 使參與者能創(chuàng)辦一個有生存能力的企業(yè)、或經營一個可以盈利的企業(yè)。具體來說：2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓9 SYB培訓對象 （前期僅限國企下崗職工） 潛在的小老板：有創(chuàng)辦企業(yè)的想法并確實打算開辦一個新企業(yè)的人（而非技能培訓出的打工者）。 現(xiàn)實的小老板：已經創(chuàng)辦了企業(yè)但又不精通企業(yè)基本知識的人。2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓1

6、0SYB培訓的特點 1、基于需求：對有創(chuàng)業(yè)愿望和打算的人進行培訓； 2、簡單易懂：用較為簡單的語言，從辦企業(yè)的基本之處入手，循序漸進介紹創(chuàng)辦企業(yè)所需的各種知識，并以案例貫穿始終； 3、實用：注重培訓、實際操作和后續(xù)支持服務相結合，學員在學習之后能夠創(chuàng)辦企業(yè)。 4、參與性：采用高度創(chuàng)新的參與性培訓等方法 ?；咏虒W使學員能夠獲得大量參與機會和創(chuàng)業(yè)真實感受。 5、以成果為導向：培訓結束時學員要能夠確定所創(chuàng)辦企業(yè)項目，并寫出創(chuàng)業(yè)計劃書。講課案例討論參與性頭腦風暴練習角色扮演2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓12創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓教材構成 創(chuàng)業(yè)意識培訓冊 （SYB） 創(chuàng)業(yè)計劃培訓冊 （SYB） 創(chuàng)業(yè)計劃書

7、 (SYB) 這套教材融入了世界上80多個國家和地區(qū)的有關專家學者的智慧和實踐經驗;已被翻譯成40多種語言使用。非常難得的創(chuàng)業(yè)提綱。 2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓13課程內容：十 天 十 步第一步：創(chuàng)業(yè)素質自我評估（我能創(chuàng)業(yè)嗎？）第二步：建立一個好的構思。（辦個什么企業(yè)呢？）第三步：評估你的市場。（市場容納我辦辦的企業(yè)嗎？）第四步：企業(yè)的人員和組織。第五步：選擇一種企業(yè)的法律形態(tài)。第六步：當老板的法律環(huán)境和你的責任。第七步：預測啟動資金需求。（算算開業(yè)需要投入多少資金？）第八步：制定價格、制定銷售和成本計劃。（企業(yè)能錢賺嗎？）第九步： 做創(chuàng)業(yè)計劃書，判斷你的企業(yè)能否生存。第十步：開辦企業(yè)的

8、管理工作。2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓14培訓后的支持服務 1、政府提供小額擔保貸款 2、開辦企業(yè)診室 ，開展個人咨詢 3、組建改善企業(yè)小組、學員聯(lián)誼會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會。 2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓15SYB在中國活動情況與現(xiàn)狀 2019年6月在上海建立了SYB培訓師資進修中心。 2019年5月有SYB教師1000多名；全國近80個城市地區(qū)使用SYB培訓模式。項目試點城市：張家口 包頭 吉林創(chuàng)業(yè)者協(xié)會的成立，開創(chuàng)了中國創(chuàng)業(yè)者自發(fā)建立組織先河，并正在積極探索其為小企業(yè)創(chuàng)辦者服務的新功能。 2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓16主海報2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓17SYB的主要活動多種形式的

9、SYB培訓 以各地勞動社會保障部門為主體，開辦SYB培訓班，錄制了“西部遠程SYB培訓課程”和“全國高職院校SYB遠程培訓課程”。運用新聞媒體廣泛進行宣傳 中央電視臺激情創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)路上，內蒙古電視臺以及項目試點城市的其他電視臺，制作了特別節(jié)目來介紹SYB。設立SIYB網站，大量宣傳報道SYB。2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓18中央電視臺激情創(chuàng)業(yè)節(jié)目現(xiàn)場2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓19包頭市城市就業(yè)促進創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立大會典禮2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓20SYB 產生的影響社會的反應 SYB培訓模式受到政府高度關注，投入大量資金補貼創(chuàng)業(yè)培訓工作，2019年創(chuàng)業(yè)培訓列入再就業(yè)培訓目標全國培

10、訓30萬人，在各地都受到熱烈歡迎。 大量的需求接踵而來 2019年，培訓人群將擴大到集體企業(yè)下崗職工、復員退伍軍人、大學畢業(yè)生，并在適當時機開辦IYB（改善你的企業(yè)）培訓，以此全面促進城市就業(yè)。 2022/7/19SYB創(chuàng)業(yè)培訓21 人類因為有夢想而偉大，因為實現(xiàn)夢想而更偉大 ! 創(chuàng)業(yè)是一條鮮花與荊棘并生的道路。創(chuàng)業(yè)成功的收益和成就感吸引著無數有志之士前赴后繼，勇往直前! SYB助您夢想成真！2022/7/1922第一步 將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價 （您是否適合創(chuàng)業(yè)？） 2022/7/1923課題一、什么是企業(yè)？ 學習目的 使大家了解：企業(yè)以及企業(yè)的循環(huán)過程；創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：創(chuàng)辦企業(yè)的原因創(chuàng)辦企

11、業(yè)所要面對的挑戰(zhàn)認識到一些會使你在創(chuàng)辦企業(yè)中陷入困境的原因。財商理論：金錢是一種觀念 好好學習拿高分，考上好學校，找一份安全穩(wěn)定的工作，然后攢錢。 這種想法對嗎？ 2022/7/1925 這是永遠不可能讓你真正富有的思想。 從哪兒掙錢？2022/7/1926 S 代表自由職業(yè)者（律師、醫(yī)生、會計師）工作屬于你I 代表投資者讓錢為你工作B 代表企業(yè)所有者.擁有一個系統(tǒng)，有人為你工作E 代表雇員（上班族）擁有一份工作象限中每個字母所代表的意義2022/7/1927什么是企業(yè)？ 企業(yè) 以盈利為目的從事商品生產和交換活動的經濟組織。要點說明： 1 以營利為目的 2 從事商品生產經營或服務 3 社會經濟

12、組織 2022/7/1928企業(yè)經營循環(huán)過程企業(yè)供應商（市場）顧客（市場）商品流現(xiàn)金流2022/7/1929 經營核算資金流入 資金流出 盈利 資金流入=資金流出 不虧不盈企業(yè)贏利的模式-低進高出 創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準備！ 創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) （創(chuàng)業(yè)者不得不提前深思的問題） 1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處（你創(chuàng)辦企業(yè)的原因）？ 2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難? 3、企業(yè)失敗的原因是什么？2022/7/1931 創(chuàng)辦企業(yè)的好處：不聽命于他人更好的掌握自己的命運贏得尊重、威望和利潤感受創(chuàng)造及貢獻的樂趣做自己喜歡的事2022/7/1932承擔經濟風險和面臨巨大挑戰(zhàn)。長時間工作操勞，生病也得不到休息；失去個人

13、的許多情趣（看電視、看書） 精神壓力大煩惱多；孩子的學習得不到教育和輔導；失去穩(wěn)定的工資收入； 做自己不喜歡的事，無暇與家人團聚。創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和問題2022/7/1933 管理不善，運行過程中問題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力； 受騙和用人不當被盜，缺乏員工的管理經驗； 缺乏專門的企業(yè)管理知識技能 市場營銷手段滯后，銷售不暢； 現(xiàn)金控制不當和賒銷； 費用控制不當，支出過高； 庫存超量，管理保管不善 營業(yè)地段差，人氣不旺； 遭受各種自然災害和難易預料事件（房屋拆遷）；常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因2022/7/1934其它經營失敗原因1、沒有進行市場調查盲目投資。2、貪大求新，超過自己經濟、管理承受能力。3、

14、選擇自己不熟不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項目。4、盲目打價格戰(zhàn)，以致微利經營或賠本經營。5、缺乏依法經營觀念。6、注重硬件的投資，忽視軟件管理。7、企業(yè)無計劃，不會預測啟動資金,缺乏對現(xiàn)金流量控制,致使財務上出現(xiàn)資金危機。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經營，經營理念差,不適應現(xiàn)代經營的市場競爭。9、缺少經驗。沒有打工經歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經歷。2022/7/1935成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同的，失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。 創(chuàng)業(yè)是痛并快樂著！2022/7/1936練習1：李明的雞場(見21頁) 分組討論派代表說明： 李明的雞場為什么會倒閉？ 為李明設想一下以后怎么辦？2022/7/1937李明的雞場為什么會倒閉？直

15、接原因：現(xiàn)金流量出現(xiàn)負值，無力支付到期的應付賬款，導致破產倒閉。根本原因：開業(yè)前沒有對啟動資金額作出正確的預算，講排場、非理性投資過多，擠占了有限的資金，導致經營失敗。啟示：再好的生意在不懂經營的人手里也會失敗。2022/7/1938如果你是李明，應該怎樣避免重蹈覆轍？1、先打工，調查研究，觀察學習或參加創(chuàng)業(yè)培訓。2、仔細預測啟動資金，做好預算，不亂花借來的錢.3、制訂周密的創(chuàng)業(yè)計劃。4、從小做起，積累經驗和資金。為李明設想一下以后怎么辦？1、向親友借貸，以圖東山再起2、與人合伙，融資重新開始經營。3、宣布破產2022/7/1939小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因：缺乏計劃能力 既不能有效預測企業(yè)

16、的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展；也不能有效分析出企業(yè)的潛在風險，有效制定出解決潛在問題的方法。 所以：創(chuàng)業(yè)需要學習培訓！2022/7/1940創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段：創(chuàng)業(yè)期（也叫危險期）創(chuàng)辦初期12年，抗風險的能力弱、競爭能力差。成長期積累經驗、積累資產、積累資金、資產不斷擴張、客戶不斷擴展、知名度不斷擴大、產品質量不斷更新。成熟期資金雄厚、經營穩(wěn)定、知名度高。衰落期產品滯銷、市場萎縮、利潤下降、人才流失、資不抵債。2022/7/1941 課題二、企業(yè)創(chuàng)辦者的特征學習目的 1、了解成功的和不成功的企業(yè)創(chuàng)辦者的特征； 2、了解創(chuàng)業(yè)培訓對開發(fā)這些特征的重要性。2022/7/1942企業(yè)家 想 創(chuàng) 業(yè)成功創(chuàng)業(yè)能

17、 創(chuàng) 業(yè)創(chuàng) 業(yè) 金 字 塔能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的謎底是什么？ 一個運動員要想拿到世界的冠軍，要有156個因素合力發(fā)揮作用才可得一個金牌。一個創(chuàng)業(yè)者的成功也要有哪些因素?2022/7/1944想想看：成功可以模仿 卓越可以復制您見過的成功創(chuàng)業(yè)者有什么特征？2022/7/1945成功業(yè)主三要素：道德素質物質條件知識技能2022/7/1946企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征素 質承諾：對企業(yè)的承諾。（態(tài)度決定一切）動機: 真心想創(chuàng)辦企業(yè)。(找到刻骨銘心的理由)誠實：做事重信譽。 （積累良好的信譽口碑）健康：身體健康。（沒有健康就沒有一切）風險：具有冒險精神。 （挑戰(zhàn)與機遇同在）20

18、22/7/1947企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征 能 力決策；能夠果斷決策。 （永遠自己拿主意）技術能力：生產產品或提供服務所需要的技能。 （錢永遠是給內行人賺的） 企業(yè)管理技能：經營企業(yè)所需要的技能 （同行不同利）相關行業(yè)知識：對生意特點的認識和了解。 （善為者知其難！）2022/7/1948企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征物質條件家庭狀況：家庭的支持尤其重要。 （夫妻一條心，黃土變成金，創(chuàng)業(yè)的最大助力來自家庭）財務狀況：有開辦企業(yè)的資金。 思考：最關鍵的特質是什么？2022/7/1949 最關鍵的三大特質 眼光、膽略、耐力2022/7/1950 溫州經濟的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場闖出來的,也是一個充

19、滿艱辛和挑戰(zhàn)的過程。溫州幾乎家家辦工廠,戶戶搞經營,每個家庭都直接面向市場,承受巨大的競爭壓力。80年代,溫州有100萬人在全國和世界各地當“游商”（業(yè)務員）拉訂單。他們站火車、睡地板,教育部門的教師證、郵電部門的各類信封、香港警察更換的警徽,甚至連美國海陸空三軍的軍徽訂單,也被溫州人拿來了。創(chuàng)業(yè)時期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打火機、門鎖、拉鏈等小小商品入手,歷盡千辛萬苦,說盡千言萬語,走遍千山萬水,想盡千方百計終獲成功。溫州經濟之所以能夠發(fā)展到今天,就是因為他們有“四千”精神,從來不怨天不怨地。失敗了,爬起來從零開始再干! 在溫州人思維中,就沒有“等、靠、要”這一說。溫州人的成功實

20、踐告訴我們,“與其坐等,不如從不屑一顧的小事做起”。15年前,很多溫州人千里迢迢來到北方做各種各樣的小生意,最典型、最常見的就是修鞋?，F(xiàn)在他們哪個不是腰纏萬貫的老板。溫州人的創(chuàng)業(yè)精神2022/7/1951練習二、誰能當業(yè)主 白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么? 誰將成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者?為什么? 1、每人作出答案； 2、分組討論,作出答案，派代表說明。SY B 培訓教師 高祿璋 52練習二、誰能當業(yè)主白雪的長處：有創(chuàng)業(yè)動機。能擔負責任。白雪的弱點：消極思維缺乏冒險精神 保守行動力差。小蘭的長處：積極思維 創(chuàng)業(yè)動機明確。溝通能力強了解顧客需求有一定行業(yè)知識。決策果斷，行動力強。小蘭的弱點：缺少風

21、險防范意識。2022/7/1953誰能當業(yè)主 小蘭有可能成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者 ，因為： 有辦企業(yè)的強烈愿望和激情。 有把構思變?yōu)楝F(xiàn)實的行動力。 她知道要創(chuàng)業(yè)先得有計劃。 有創(chuàng)業(yè)激情 ，才能積極主動的把握機會，激情和行動力是成功創(chuàng)業(yè)最首要的品質。2022/7/1954練習三：一位不成功的企業(yè)業(yè)主的行為王大海錯在什么地方？應從王大海身上吸取什么教訓？ 1、每人作出答案； 2、分組討論，作出答案，派代表說明。王大海的錯誤 1、王大海既是投資人又是經理應負起經營責任，但他不務正業(yè)。 2、可以聘任經理來管理而不為，名義上當老板，實際上放任自流，甚至薄待員工。 3、漠視企業(yè)最重要的公眾：顧客、員工、供應

22、商 原因： 不具備餐飲行業(yè)的知識和經驗，缺乏敬業(yè)精神僅靠手里的錢是很難取得創(chuàng)業(yè)成功的。 第一步: 課題三將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價 2022/7/1957課題三、對你自己做企業(yè)家進行評估 （從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己） 教學目的在本次課結束，學員將能夠說出： 1、自己作為企業(yè)家的優(yōu)勢與不足。 2、怎樣能夠開發(fā)自己作為企業(yè)家的能力。認 識 自 我2022/7/1959 1、閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（一） 自謀出路 2、認真做24頁練習四，評估自己做業(yè)主的可能性,至少從10個方面來判斷。（至關重要：一邊讀說明一邊認真反省，花費多一點時間） 2022/7/1960創(chuàng)業(yè)故事（二）：信心與措施 邁開創(chuàng)業(yè)步伐時面對的共

23、同狀況：七嘴八舌地議論！無所適從的意見！ 分析角度：大環(huán)境、個人素質、經濟狀況 技術能力、實踐經驗 做26頁練習五 ：創(chuàng)業(yè)能力增長計劃 向別人學，跟自己比，每天進步一點點！2022/7/1961提升個人能力的途徑：1、堅持看新聞聯(lián)播2、到大公司打工3、雇精明能干的員工; 4、與商人交往; 5、與政府人員交往; 6、投資學習; 7、尊重員工; 8、聽取他人意見; 9、模仿成功者; 10、持續(xù)尋找問題. 個人創(chuàng)業(yè)能力增長計劃 決心改變者無所不能！弱 點改變辦法愛喝酒戒酒，請朋友監(jiān)督懶散從按時起床等小事做起，應酬過多對朋友分類，謝絕無價值應酬。愛打牌遠離牌場，堅決不參與賭博。2022/7/1963石

24、匠雕佛像的故事 我成佛并不是因為我優(yōu)秀，僅僅是我經得起雕琢！ 第一步、將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價 課題四、估算你可以用來創(chuàng)辦企業(yè)的資金2022/7/1965課題四、估算你的創(chuàng)業(yè)資金學習目的 課程結束時,學員能夠: 估算自己可以用來創(chuàng)辦企業(yè)的資金2022/7/1966哈佛教條 在著名的美國第一學府哈佛大學，第一堂經濟學課只教兩個概念?；ㄥX要區(qū)分“投資”行為或“消費”行為。 辨析：買房與買車 手機話費 消費上節(jié)儉，投資上舍得 問題：做生意要不要借錢？ 2022/7/1967 借來的錢就是你的錢！ 小仲馬在他的金錢問題劇本中說: “商業(yè)？這是十分簡單的事。它就是借用別人的資金！”討一元、十元錢叫“乞討”討

25、百元、千元錢叫“集資”討一萬、十萬元叫“借貸”討百萬、千萬元叫“融資”討十億、百億元叫“資本運作” 2022/7/1968企業(yè)資金發(fā)展的三個階段：第一階段是“人找錢”。資金原始積累時期，到處找錢。第二階段是“錢找人”。當積累了一定資本，隨著品牌和知名度的提高，錢和機會就會找上門來。第三階段是“錢找錢”。這是做生意的最佳狀態(tài)。信用有了，實力有了，經驗和能力有了?？恐R、智慧賺錢，知識能夠帶來財富，智慧能夠創(chuàng)造財富。2022/7/1969估算你的創(chuàng)業(yè)資金沒本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？閱讀理解創(chuàng)業(yè)故事（三）：創(chuàng)業(yè)資金從哪里來資金籌劃：（從哪兩個方面去估算？） 籌資：統(tǒng)計存款、固定收入、銷貨款。 投資：統(tǒng)計各項支出。注意的問題： 新辦企業(yè)至少運轉三個月才能支付生活費。 投資額中要