建筑工程經(jīng)濟(jì)與管

1、建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理目錄：一.緒論、二.建筑市場的概念、三.工程索賠的概念、四.質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作五.成本監(jiān)督、六.價(jià)值工程的基本概念、七.評標(biāo)、八. 施工管理的主要內(nèi)容九.質(zhì)量管理、十.項(xiàng)目 建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理 1 緒論 建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理課程是研究建筑工程經(jīng)濟(jì)和建筑企業(yè)管理基本理論、基本知識、基本方法的一門新興的、正在不斷發(fā)展的綜合性學(xué)科。它是一門兼跨自然科學(xué)和社會科學(xué)，同時又是研究工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩個方面的相互滲透、相互交錯的邊緣學(xué)科。 建筑產(chǎn)品價(jià)格形成的特點(diǎn) 建筑產(chǎn)品是指通過建筑安裝等生產(chǎn)活動家所完成的符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠獨(dú)立發(fā)揮優(yōu)勝價(jià)值的建筑物與構(gòu)筑物。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件

2、下，建筑產(chǎn)品也具有商品屬性，必須通過市場和國民不濟(jì)其它部門按照商品經(jīng)濟(jì)的原則實(shí)行等價(jià)交換。 建筑產(chǎn)品的價(jià)值由三部分組成： 已消費(fèi)的生產(chǎn)資料的價(jià)值，它包括建筑材料、構(gòu)配件、燃料等勞動對象的消耗和建筑機(jī)械等勞動工具的磨損，其價(jià)值表現(xiàn)為材料燃料費(fèi)和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，這部分轉(zhuǎn)移的價(jià)值為C。 代表工人必要勞動V，這是為自己本身勞動所創(chuàng)造的價(jià)值，其價(jià)值表現(xiàn)為職工工資上面的（C+V）或?yàn)槲锘瘎趧雍突顒趧诱呦牧康目偤?，即產(chǎn)品成本。 其所創(chuàng)造的價(jià)值為建筑業(yè)的盈利，這是社會積累的源泉，通常體現(xiàn)為企業(yè)利潤和向中家繳納的稅金。 此外，建筑產(chǎn)品的價(jià)值形態(tài)，可以根據(jù)不同的分類目的和方法來劃分，如果我們以建筑產(chǎn)品的“有用性

3、”作為劃分標(biāo)準(zhǔn)，建筑產(chǎn)品的價(jià)值形態(tài)有以下三種：使用價(jià)值、交換價(jià)值和收益價(jià)值。 使用價(jià)值，所謂建筑產(chǎn)品使用價(jià)值，是指建筑產(chǎn)品直接用于滿足某種需求所表現(xiàn)出來的價(jià)值。 交換價(jià)值，所謂建筑產(chǎn)品的交換價(jià)值，是指建筑產(chǎn)品用于交換其它產(chǎn)品所表現(xiàn)出來的價(jià)值。 收益價(jià)值，所謂建筑產(chǎn)品的收益價(jià)值，是指建筑產(chǎn)品通過一系列價(jià)值轉(zhuǎn)換過程所能得到的收益的價(jià)值。建筑產(chǎn)品的收益價(jià)值就可以表示為建筑產(chǎn)品各年度收益的現(xiàn)值之和。若以Ve表示建筑產(chǎn)品的收益價(jià)值，V表示建筑產(chǎn)品第年度的收益，I表示利率，T表示建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命，則建筑產(chǎn)品的收益價(jià)值可用直式表達(dá)。 Ve= Vt/（1+i）t 固定資產(chǎn)投資是指項(xiàng)目按擬定建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案

4、建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用。它包括建筑工程費(fèi)用。設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)建設(shè)期借款利息、工程建設(shè)其它費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)用。它包括建筑工程費(fèi)用、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、建設(shè)期借款利息、工程建設(shè)其它費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)用。 平均年限法 固定資產(chǎn)折舊一般采用平均年限法，又叫直線法，其計(jì)算公式為： 年折舊率 = 1-預(yù)計(jì)凈殘值率/ 折舊年限 雙倍余額遞減法 該法是以平均年限法折舊率兩倍的折舊率計(jì)算折舊費(fèi)的方法，屬于快速折舊法，其計(jì)算公式為： 年折舊率 = 2/ 折舊年限100% 按雙倍余額遞減法計(jì)算各年折舊額是在不考慮固定資產(chǎn)凈殘值情況下用年初固定資產(chǎn)凈值乘以直線折舊率的2倍。 年折舊額 = 固定資產(chǎn)凈值年折舊率 建

5、筑市場的概念 建筑市場是國民經(jīng)濟(jì)整個大市場中的有機(jī)組成部分。由市場的一般概念可知，對建筑市場可以從狹義和廣義兩面三刀個方面來理解。狹義的建筑市場，是指以建筑產(chǎn)品為交換內(nèi)容的場所；廣義的建筑市場，則是指建筑產(chǎn)品、供求關(guān)系的總和。 建筑市場的運(yùn)行機(jī)制 建筑市場運(yùn)行機(jī)制是指建筑市場中經(jīng)濟(jì)活動關(guān)系的總和。它把建筑隊(duì)市場中經(jīng)濟(jì)活動視為一個有機(jī)體，其各個組成部分之間相互聯(lián)系、相互制約、自我控制、自我平衡，使 建筑市場的經(jīng)濟(jì)活動不斷運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展。 建筑市場的運(yùn)行模式可概括如下： 運(yùn)行主體建筑企業(yè)； 運(yùn)行基地建筑市場； 調(diào)節(jié)主體國家； 調(diào)節(jié)對象市場活動。 工程承包合同的內(nèi)容涉及工程經(jīng)營管理的各個方面，所以要求合

6、同條款既要符合有關(guān)法律要求，又要符合實(shí)際情況。要防止合同條款含糊不清，引 不必要的爭執(zhí)，又要簡明扼要，便于招待的檢查。 人工費(fèi)在工程費(fèi)用中占很在比重，人工費(fèi)的索賠是工程索賠中最大的索賠內(nèi)容之一。 國際工程承包合同主要條款 國際工程承包合同條款通常分特殊條款和一般條款兩部分，現(xiàn)分述如下： 特殊條款 特殊條款是適應(yīng)具體工程特殊要求而擬訂的一些合同條款。這部分條款根據(jù)不同的工程、不同的地點(diǎn)等情況做不同的規(guī)定。 工程索賠的概念 索賠是指合同執(zhí)行過程中，因一方違反合同規(guī)定，直接或間接給另一方造成損失，受損失方對違約方提出賠償請求，以彌補(bǔ)其所受損失的正當(dāng)行為。 索賠工作中重要的一環(huán)是證明承包商有挽回已損失

7、的權(quán)利，只有準(zhǔn)確地計(jì)算要求賠償?shù)臄?shù)額，并證明此數(shù)額合情合理，索賠工作才有價(jià)值。 一般來說索賠有兩種方式：一是要求延長工期，二是要求賠償費(fèi)用。 引起工程索賠的因素 在執(zhí)行合同的過程中，承包商提出索賠理由大都是由于合同條款的變更而引起的。當(dāng)承包商支付的實(shí)際工程費(fèi)用大于工程收入時，就應(yīng)檢查全部合同規(guī)定，如果查明原因是由業(yè)主造成的，才能提出索賠要求，并使自己受到的損失得到補(bǔ)償。 工程變更條款 一般在合同中均訂有變更條款，即 業(yè)主均保留變更工程的權(quán)利。業(yè)主在任何時候均可對施工圖、說明書、合同進(jìn)度表，用文字寫成書面文件進(jìn)行變更 引起工程索賠的因素主要有以下幾種 改變施工 這條款是針對以下兩種情況的：一是該

8、條規(guī)定用來處理現(xiàn)場地面以下與合同出入較大的潛在自然條件的變更，例如：地質(zhì)勘探資料和說明書上的數(shù)據(jù)錯誤，造成地基或地下工程的特殊處理等給承包商帶來的損失，承包商則有權(quán)要求對合同價(jià)格進(jìn)行公平合理的調(diào)整；二是現(xiàn)場的施工條件與合同確定的情況大不相同，承包商應(yīng)立即通知業(yè)主或工程師進(jìn)行檢查確認(rèn)。工程延期條款在以下情況下，工程完成期限是允許推遲的：由于業(yè)主或其雇員的疏忽失職；由于提供施工圖的時間推遲；由于業(yè)主中途變更工程；由于業(yè)主暫停施工；工程師同意承包商提出的延期理由；由于不可抗力所造成的工程延期。 工程變更條款 一般在合同中均訂有變更條款，即業(yè)主均保留變更工程的權(quán)利。業(yè)主在任何時候均可對施工圖、說明書、

9、合同進(jìn)度表，用文字寫成書面文件進(jìn)行變更。 在工程變更的情況下，承包商必須熟悉合同規(guī)定的工程內(nèi)容，以便確定執(zhí)行的變更工程是否在合同范圍以內(nèi)。如果不在合同范圍以內(nèi)，承包商可以拒絕執(zhí)行，或者經(jīng)雙方同意簽訂補(bǔ)充協(xié)議 如果因這種變更，合同造價(jià)有所增減，引起工期延遲，合同也要相應(yīng)加以調(diào)整。除此之外，其它均應(yīng)在原合同條款上予以執(zhí)行。 質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 質(zhì)量管理中起著決定性作用的因素。企業(yè)質(zhì)量教育工作包括兩個方面的內(nèi)容：一方面是培養(yǎng)人的質(zhì)量意識，充分認(rèn)識到維持并不斷改進(jìn)質(zhì)量對于國家、企業(yè)、自身的極端重要性，同時要求員工學(xué)習(xí)和掌握質(zhì)量管理理論、技術(shù)和方法；另一方面 是技術(shù)培訓(xùn)工作，要求生產(chǎn)工人熟練掌握“應(yīng)知應(yīng)

10、會”技術(shù)和操作規(guī)程。 標(biāo)準(zhǔn)化工作 質(zhì) 量管理的標(biāo)準(zhǔn)分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)兩大類。 計(jì)量工作 建筑施工生產(chǎn)中的計(jì)量工作是通過測試、檢驗(yàn)、分析等方法運(yùn)用技術(shù)與法制兩種手段確保工程質(zhì)量。 質(zhì)量信息工作 質(zhì)量信息是指反映產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量、質(zhì)量的各種資料、數(shù)據(jù)、消息、情報(bào)等。 開展質(zhì)量管理小組活動 質(zhì)量管理小組是指在建筑施工生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的而組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方針開展活動的小組 質(zhì)量控制的依據(jù) 質(zhì)量管理與控制的共同性依據(jù) 工程承包合同文件； 設(shè)計(jì)文件； 國家及政府有關(guān)部門頒布的有

11、關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件； 有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù) 工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)； 有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件 控制方面的專門術(shù)法規(guī)性依據(jù)； 控制施工工序質(zhì)量等方面的技術(shù)性依據(jù)； 凡采用新工藝、新技術(shù)、新方法工程，事先應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)，并應(yīng)有權(quán)威技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)。項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的方法主要有：1.一般技術(shù)管理方法2.圖紙會審；3.編制施工組織設(shè)計(jì)；4.技術(shù)交底；5.技術(shù)復(fù)核；6.試驗(yàn)方法7.材料試驗(yàn)；8.施工試驗(yàn)；9.構(gòu)件結(jié)構(gòu)試驗(yàn)；檢查驗(yàn)收方法1.預(yù)驗(yàn)收；2.隱蔽工程驗(yàn)收；3.階段驗(yàn)收；4.單位工程驗(yàn)收。管理技術(shù)方法1.優(yōu)選法；2.數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法；3.圖表法；4.

12、TOM法。 施工項(xiàng)目實(shí)施階段的成本目標(biāo)控制 成本計(jì)劃工作 主要是做成本預(yù)算工作，按設(shè)計(jì)和計(jì)劃方案的預(yù)算成本，提出報(bào)告。將成本目標(biāo)或成本計(jì)劃分解，提出設(shè)計(jì)、采購、施工方案等各種費(fèi)用的限額。其它工作 例如由于環(huán)境變化、技術(shù)變更、方案變化所進(jìn)行的成本計(jì)劃的調(diào)整工作或從總成本最優(yōu)的目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行的技術(shù)、質(zhì)量、工期進(jìn)度的綜合優(yōu)化以及成本診斷、項(xiàng)目成本信息組織等工作。 成本管理的一般方法 成本管理大體上可分為三個階段：計(jì)劃成本的編制階段；計(jì)劃成本的實(shí)施階段；計(jì)劃成本的調(diào)整階段。 成本管理的基本工作有：收集和整理有關(guān)資料 施工項(xiàng)目實(shí)施階段的成本目標(biāo)控制 施工項(xiàng)目實(shí)施階段的成本目標(biāo)控制的主要工作有： 成本計(jì)劃工

13、作 主要是做成本預(yù)算工作，按設(shè)計(jì)和計(jì)劃方案的預(yù)算成本，提出報(bào)告。將成本目標(biāo)或成本計(jì)劃分解，提出設(shè)計(jì)、采購、施工方案等各種費(fèi)用的限額。 成本監(jiān)督 各項(xiàng)費(fèi)用的審核，確定是否進(jìn)行工程款的支付，監(jiān)督已支付的項(xiàng)目是否已完成，有無漏洞，并保證每月按實(shí)際工程善定時定量付款； 作實(shí)際成本報(bào)告； 對各項(xiàng)工作進(jìn)行成本控制，如對設(shè)計(jì)、采購、委托進(jìn)行控制 。 進(jìn)行審計(jì)活動 成本跟蹤 作詳細(xì)的成本分析報(bào)告，并向各個方面提供不同要求和不同詳細(xì)程度的報(bào)告。 固定成本與變動成本 固定成本是指在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量的增減變動而變化的成本。 變動成本是指隨產(chǎn)量的增減變動而成正比例變化的成本。 在盈虧平衡分析中，分離固定成本和

14、變動成本十分重要，常用的分離方法有： 費(fèi)用分解法 即按會計(jì)項(xiàng)目的費(fèi)用屬性進(jìn)行歸類分離。 高低點(diǎn)法 即取歷史資料中產(chǎn)量最高和最低兩個時期的成本數(shù)據(jù)為樣本，通過求出單位變動成本來推求固定成本和變動成本。 線性盈虧平衡分析 如果成本和銷售收入與產(chǎn)銷量之間呈正比例關(guān)系，稱為線性盈虧平衡分析。 圖解法 所謂圖解法就是利用二維坐標(biāo)的盈虧平衡圖來分析項(xiàng)目的產(chǎn)量與成本、銷售收入之間的關(guān)系。 施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)的內(nèi)容 施工工藝方案的評價(jià) 施工組織方案的評價(jià) 施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)的指標(biāo) 施工工藝方案的評價(jià)指標(biāo)： 技術(shù)性指標(biāo) 是指用以反映方案的技術(shù)特征或適用條件的指標(biāo)。 經(jīng)濟(jì)性指標(biāo) 主要反映完成施工任務(wù)必要的勞動

15、者消耗，由一系列實(shí)物量指標(biāo)、勞動量指標(biāo)所組成。 利潤 利潤是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的集中表現(xiàn)，它是項(xiàng)目投產(chǎn)后所獲得的純收入。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)核算和分析的需要，項(xiàng)目利潤可分為銷售利潤、實(shí)現(xiàn)利潤和稅后利潤等三個層次。 銷售利潤 = 銷售收入 銷售成本 銷售稅金及附加虧損額 稅后利潤 = 實(shí)現(xiàn)利潤 所得稅 價(jià)值工程的基本概念 價(jià)值 價(jià)值工程中的“價(jià)值”是指評價(jià)某一對象所具備的功能與現(xiàn)實(shí)它的耗費(fèi)相比合理程度的尺度。 這里的“對象”可以是產(chǎn)品，也可以是工藝、勞務(wù)等。對產(chǎn)品來說，價(jià)值公式可以表示為： V = F / C 式中 ： V價(jià)值 F功能 C成本 價(jià)值工程：是著重于功能分析，力求用最低的壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)必要

16、功能的一種有組織的創(chuàng)造性活動。 價(jià)值工程的概念包括以下三層含義： 價(jià)值工程是以功能分析為核心 價(jià)值工程所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是尋求建立在可靠實(shí)現(xiàn)殘品或作業(yè)的必要功能的基礎(chǔ)上的最低的壽命周期成本。 價(jià)值工程是有組織的創(chuàng)造性活動。 企業(yè)素質(zhì)：是指構(gòu)成企業(yè)各個要素的質(zhì)量，是生產(chǎn)力諸因素通過人的科學(xué)管理作用，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的各種能量的綜合反映。 企業(yè)素質(zhì)的內(nèi)容 企業(yè)素質(zhì)包括內(nèi)在和外在表現(xiàn)兩部分，兩者是內(nèi)容和形式的關(guān)系，外在表現(xiàn)取決于內(nèi)在因素的質(zhì)量。 企業(yè)素質(zhì)的內(nèi)在因素 人員素質(zhì)，是指企業(yè)勞動者個人的素質(zhì)和勞動集體中協(xié)調(diào)配合、綜合發(fā)揮的程度。 技術(shù)素質(zhì)，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)條件的綜合。 管理素質(zhì)，是指企業(yè)

17、經(jīng)營管理功能的綜合能力。 企業(yè)素質(zhì)的外在表現(xiàn) 競爭能力，是指企業(yè)的工程質(zhì)量、工程成本、施工工期、服務(wù)質(zhì)量、社會效益和社會信譽(yù)在國內(nèi)外同行業(yè)中的水平及市場占有率的高低，促進(jìn)企業(yè)和社會發(fā)展的能力。 應(yīng)變能力，是指企業(yè)對內(nèi)、外部經(jīng)營環(huán)境的變化和各種不可預(yù)見因素沖擊的適應(yīng)能力。 盈利能力，是指企業(yè)通過改善經(jīng)營管理，采用先進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本，取得合理盈利的能力。 技術(shù)開發(fā)能力，是指企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料，開拓新市場，創(chuàng)造新的施工水平與管理水平的能力。 決策是企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn),是指為達(dá)到同一目標(biāo)在一定的約束條件下，比諸多條件下，從諸多可行方案中選擇一個最佳方案的分析判斷過程

18、。決策也是管理過程的核心，是執(zhí)行各種管理職能的基礎(chǔ)。 確定型決策 確定型決策是研究環(huán)境條件為確定情況正氣決策。這類問題具備如下條件：首先，存在決策人希望達(dá)到的一個明確目標(biāo)；其次，只存在一個確定的自然狀態(tài)；再次，存在著可供決策人選擇的兩個或兩個以上的行動方案；最后，不同行動方案，在確定狀態(tài)下的益損值可以計(jì)算出來。從而決定最佳決策方案。 評標(biāo) 評標(biāo)又稱議標(biāo)。就是指招標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求，由專門的評標(biāo)委員會，對各投標(biāo)人所報(bào)送的投標(biāo)函件進(jìn)行全面審查，擇優(yōu)選定中標(biāo)，這個過程叫做評標(biāo)。 招標(biāo)投標(biāo)制 招標(biāo)投標(biāo)是一種商品交易行為，招標(biāo)人與投標(biāo)人之間存在一種商品經(jīng)濟(jì)關(guān)系。為體現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)雙方的經(jīng)濟(jì)權(quán)力、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

19、、推動投標(biāo)人員負(fù)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任，就必須建立一套管理制度來維護(hù)、鞏固這一系列權(quán)力、責(zé)任和利益。這就是招標(biāo)投標(biāo)制。 我國招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn) 我國招標(biāo)投標(biāo)制在國家計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行 我國建筑安裝工程招標(biāo)投標(biāo)試行辦法規(guī)定：“實(shí)行招標(biāo)的建筑安裝工程必須是已列入國家或省、市、自治區(qū)年度計(jì)劃，有經(jīng)國家批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位出的施工圖和概算?！?我國招標(biāo)投標(biāo)竟?fàn)幍哪康牟煌?社會主義企業(yè)之間的竟?fàn)幨窃诠兄苹A(chǔ)上，在國家計(jì)劃和法令的管理下，在為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的前提下，讓企業(yè)在市場上接受社會評判，優(yōu)勝劣汰。 我國招標(biāo)投標(biāo)在行政組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下實(shí)施 我國招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)施是在國家主管部門的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下進(jìn)行的，各地建筑業(yè)行政管理部門

20、是以招標(biāo)投標(biāo)工作辦法來加以領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的。 進(jìn)行施工中的經(jīng)常性準(zhǔn)備工作； 按計(jì)劃組織施工，進(jìn)行施工過程的全面控制和全面協(xié)調(diào)； 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的平面管理，合理利用空間，保證良好的施工條件； 組織工程的交工驗(yàn)收。 施工管理的主要內(nèi)容 施工管理貫穿于建筑和品生產(chǎn)的全過程，不同階段的工作內(nèi)容各不相同。施工管理全過程按階段可劃分為施工準(zhǔn)備、建筑安裝施工、交工驗(yàn)收三個階段，其基本內(nèi)容包括： 落實(shí)施工任務(wù)，簽訂承包合同； 進(jìn)行開工前的各項(xiàng)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和現(xiàn)場施工條件的準(zhǔn)備，促成工程開工； 施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備是施工管理工作中的第一階段，也是整個建筑安裝工程施工的一個必需而重要的階段。 施工準(zhǔn)備的依據(jù)是工程合同、施

21、工圖紙、現(xiàn)場地形圖和土壤地質(zhì)鉆探資料等。施工準(zhǔn)備的主要內(nèi)容有： 技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是指通過調(diào)查研究，搜集關(guān)于工程項(xiàng)目和施工區(qū)域的必要資料。編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，為工程施工建立必要的技術(shù)條件。 熟悉審查圖紙及有關(guān)資料 調(diào)查研究，收集必要的資料 進(jìn)行施工準(zhǔn)備時，不僅要從已有的書面資料了解建設(shè)要求和施工地區(qū)的情況，而且必須進(jìn)行實(shí)地勘測調(diào)查，獲得第一手資料。 編制施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建筑施工的重要技術(shù)文件。由于建筑生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，建筑工程沒有一個通用定型的、一成不變的施工方法，所以每個建筑工程項(xiàng)目都需要分別確定施工方案和施工組織方法，也就是要分別編制施工組織設(shè)計(jì)，作為組織和指導(dǎo)施工的

22、重要依據(jù)。 編制施工預(yù)算 施工組織設(shè)計(jì)是編制工程成本計(jì)劃 的基礎(chǔ)，是控制施工工料消耗和成本支出的依據(jù)。施工預(yù)算的編制主要依據(jù)是施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方案和技術(shù)組織措施計(jì)劃。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備主要是根據(jù)設(shè)計(jì)文件及已編制的施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)各項(xiàng)要求進(jìn)行一般有下列幾項(xiàng)工作： 做好“三通一平” 場地測量控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)的沒設(shè) 大型臨時設(shè)施的準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備 施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備 現(xiàn)場施工管理 現(xiàn)場施工管理，就是對施工生產(chǎn)過程的組織和管理。組織施工在整個建筑生產(chǎn)過程中，占有極為重要的地位，因?yàn)橹挥型ㄟ^合理地組織施工，才能最后形成最終建筑產(chǎn)品 質(zhì)量管理 制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。 質(zhì)量管理是建筑

23、企業(yè)管理的組成部分之一。質(zhì)量管理通過質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行實(shí)現(xiàn)其全部管理職能，包括質(zhì)量策劃、資源分配、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等有關(guān)的系統(tǒng)活動。 質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)是指質(zhì)量保證體系內(nèi)各要素的構(gòu)成、內(nèi)容、各個部分的組織配合和相互關(guān)系等結(jié)合的總體。由質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限、組織結(jié)構(gòu)、資源和人員、工作程序四個方面構(gòu)成。 工程質(zhì)量的檢查與評定 建筑工程的質(zhì)量檢查與評定工作是建筑企業(yè)質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，即使在現(xiàn)代質(zhì)量管理中也起著十分重要的作用。 質(zhì)量檢查自始至終于工程施工的全過程，目的是掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，對工程質(zhì)量實(shí)行有效控制。 質(zhì)量檢查的方法 質(zhì)量檢查的方法因檢查主體、目的、手段、對象的不同而采用不同的方法，

24、如按照手段的不同保分為直觀檢查和儀器測試；按照被查對象的抽取方式不同可分為全數(shù)檢查和抽樣檢查，而在工序檢驗(yàn)中常采用自檢、互檢和專業(yè)職檢三種。 項(xiàng)目 項(xiàng)目是指那些用為管理對象，按限定單間、預(yù)算和質(zhì)量完成的一次性任務(wù)。其特征如下： 項(xiàng)目的一次性 項(xiàng)目的一次性是項(xiàng)目的最主要特征，也可稱為單件性。 項(xiàng)目目標(biāo)的明確性 項(xiàng)目的目標(biāo)有成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。 每個項(xiàng)目都必須具備上述三個特征，缺一不可。 施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個完整建筑產(chǎn)品的施工過程及成果。它可能是一個建設(shè)項(xiàng)目或一個單位工程、單項(xiàng)工程按照項(xiàng)目。 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目取得成功（實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算）所進(jìn)行

25、的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的職能同所有管理的職能均是相同的。 對施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理 施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素是施工項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證，訂包括：勞動力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)（即5M）。生產(chǎn)要素管理的內(nèi)容包括三項(xiàng)： 分析各項(xiàng)生產(chǎn)要素的特點(diǎn)； 按照一定的原則、方法對施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，并對配置狀況評價(jià)；c. 對施工項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)要素進(jìn)行動態(tài)管理。 施工項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制 施工項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制，是指在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，用以確立項(xiàng)目承包者與企業(yè)、職工三者之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的一種管理手段和方法，它是以工程項(xiàng)目為對象，以項(xiàng)目經(jīng)

26、理負(fù)責(zé)為前提，以施工圖預(yù)算為依據(jù)，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，以承包合同為紐帶，以求得最終產(chǎn)品的最佳經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)行從工程項(xiàng)目開工到竣工驗(yàn)收交付使用的一次性全過程的施工承包經(jīng)營管理。 通過實(shí)踐，許多企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目承包的特點(diǎn)，改變了注重上交利潤的簡單做法，調(diào)整為以多項(xiàng)管理指標(biāo)進(jìn)行考核，變經(jīng)營承包為責(zé)任承包。 施工項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理部對包是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對項(xiàng)目完成的最終產(chǎn)品和業(yè)主全面、全過程負(fù)責(zé)，在企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目管理的實(shí)體。為了充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部的作用，必須對項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置加以特別重視，設(shè)計(jì)好，運(yùn)轉(zhuǎn)好，從而發(fā)揮其應(yīng)有功能 。 施工現(xiàn)場的安全管理，主要是組織實(shí)施企業(yè)

27、安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。 研究建筑產(chǎn)品的價(jià)格，主要是研究它的價(jià)格的形成。 練習(xí)題施工項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、成本、質(zhì)量、安全等的綜合目標(biāo)管理。 施工項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、成本、質(zhì)量、安全等的綜合目標(biāo)管理。為此，則需對與實(shí)現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的控制。 施工現(xiàn)場的安全管理，主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。 研究建筑產(chǎn)品的價(jià)格，主要是研究它的價(jià)格的形成。建筑產(chǎn)品的使用價(jià)值，是指建筑產(chǎn)品直接用于滿足某種需求所表現(xiàn)出來的價(jià)值。 建筑產(chǎn)品的收益價(jià)值是指建筑產(chǎn)品用于

28、交換其它產(chǎn)品所表現(xiàn)出來的價(jià)值。謂建筑產(chǎn)品的收益價(jià)值是指建筑產(chǎn)品通過價(jià)值轉(zhuǎn)換過程所能得到的收益的價(jià)值。 固定資產(chǎn)折舊可采用雙倍余額遞減法該法是以平均年限法折舊率兩倍的折舊率計(jì)算折舊費(fèi)的方法。 固定資產(chǎn)折舊一般采用平均年限法又叫直線法。 固定資產(chǎn)折舊可采用快速折舊法該法是根據(jù)固定資產(chǎn)原值減去預(yù)計(jì)凈殘值的余額，按照逐年遞減的分?jǐn)?shù)率，計(jì)算折舊的方法。企業(yè)以國家授予其經(jīng)營管理的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任。 競爭能力是指企業(yè)的工程質(zhì)量、工程成本、施工工期、服務(wù)質(zhì)量、社會效益和社會信譽(yù)在國內(nèi)外同行業(yè)中的水平及市場占有率的高低，促進(jìn)企業(yè)和社會發(fā)展的能力。建筑市場運(yùn)行機(jī)制是指建筑市場中經(jīng)濟(jì)活動關(guān)系的總和。它把建筑隊(duì)市場中

29、經(jīng)濟(jì)活動視為一個有機(jī)體。因此建筑市場的運(yùn)行主體是建筑企業(yè). 建筑市場運(yùn)行機(jī)制是指建筑市場中經(jīng)濟(jì)活動關(guān)系的總和。它把建筑隊(duì)市場中經(jīng)濟(jì)活動視為一個有機(jī)體。因此建筑市場的運(yùn)行基地是建筑企業(yè)建筑市場運(yùn)行機(jī)制是指建筑市場中經(jīng)濟(jì)活動關(guān)系的總和。它把建筑隊(duì)市場中經(jīng)濟(jì)活動視為一個有機(jī)體。因此建筑市場的調(diào)節(jié)主體是國家.施工日志是業(yè)主的檢查員承包商都必須按日填寫的工作記錄。人工費(fèi)在工程費(fèi)用中占很在比重，它索賠是工程索賠最大的索賠內(nèi)容之一。 工程合同是當(dāng)事人雙方簽訂的經(jīng)濟(jì)契約，是具有法律效力的經(jīng)濟(jì)文件，它是承包商獲取索賠的主要依據(jù)。 由于多種原因造成在合同期限內(nèi)使合同不能履行，此時，只好中途予以中止，這叫做合同中止

30、特殊條款是適應(yīng)具體工程特殊要求而擬訂的一些合同條款。承包商與勞務(wù)大隊(duì)簽定的合同屬于工程勞務(wù)合同勞動保險(xiǎn)是國家和企業(yè)為保護(hù)和增進(jìn)職工身心健康，給予社會保障性物質(zhì)經(jīng)濟(jì)幫助的一種福利制度。 安全法規(guī)主要控制內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全事故的調(diào)查與處理。質(zhì)量管理是制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。質(zhì)量體系是為實(shí)施質(zhì)量管理所具備的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源。項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的方法主要有技術(shù)管理方法。項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的方法主要有：試驗(yàn)方法.項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的方法主要有：檢查驗(yàn)收方法項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的方法主要有管理技術(shù)方法基本建設(shè)程序，也就是在基本建設(shè)工作中必須遵循的先后次序。設(shè)計(jì)任務(wù)書是確定基本建設(shè)項(xiàng)目建筑施工的主要依據(jù)。B 錯 建筑業(yè)是以建筑產(chǎn)品生產(chǎn)為對象的經(jīng)營部門，是建筑產(chǎn)品同其它商品一樣，也是使用價(jià)值和交換價(jià)值的統(tǒng)一體。建筑產(chǎn)品的價(jià)值量是由生產(chǎn)該產(chǎn)品的社會必要勞動時間