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文檔簡介
1、親愛的朋友們 ,請我們從今天起 ,一起朝著“合規(guī)”的方向邁進 ,讓自己成為一 名“合規(guī)”的員工 ,堅守“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念 ,讓 xx 銀行的明天更加輝煌、更 加美麗。 以下是我能網(wǎng)小編為大家?guī)淼年P于銀行合規(guī)演講稿 知“合規(guī)”之實, 行“合規(guī)”之道,以供大家參考 !銀行合規(guī)演講稿知“合規(guī)”之實,行“合規(guī)”之道各位領導和同事:大家下午好,我是 XXX,來自* 支行蘭江支行, 非常榮幸能夠參加此次演講, 今天我演講的題目是知“合規(guī)”之實,行“合規(guī)”之道 。合規(guī)這個詞我從進農行的第一天就已經聽到,從起初的不懂到懵懂到記住到 銘記,一步步地走來每天都有新的體會。開始的時候對合規(guī)很不理解,覺得晨會
2、時練習七部曲顯得繁瑣,自己的章沒有收起來有什么關系,去倒杯水為什么一定 要求把錢箱、電腦關上,這些稀疏平常的小事為什么一定要抓這么緊呢,慢慢地 經過入職培訓、工作的深入,前輩們的經驗,我才認識到原來合規(guī)問題這么重要 是有原因的。歌德曾說:“毫無節(jié)制的活動,無論屬于什么性質,最后必定一敗涂地就是告訴我們,萬事都要有節(jié)制,而節(jié)制這些的就是我們今天所講的“規(guī)矩” 即法律法規(guī)和內部制度。國有國法,家有家規(guī),作為一名農行人,也就必須要遵守農行的規(guī)矩,將合規(guī)永留心間。只有這樣,才能營造“人人合規(guī)、事事合規(guī)、 時時合規(guī)”的良好氛圍,從源頭上加強案件的發(fā)生、從本質上提升服務的品質, 在全市 29 家金融機構中
3、永葆競爭的活力。另一方面,前輩們血淋淋的事實也向 我們證實合規(guī)的重要性。在培訓中聽到過發(fā)生在別的同事身上的例子,有位同事 因為小年夜急著回家,未按“現(xiàn)金先記賬后付款“的流程操作,給了客戶兩倍的 錢,雖然最后取了回來但加大了工作量 ;有位同事受到金錢誘惑,盜用客戶資金, 最后鋃鐺入獄。合規(guī)是一種制度。知“合規(guī)”之實就是要學好制度、提高合規(guī)操作意識,這 是我們首先要做的事。作為新同志,碰到問題,應該虛心好學,多向師父問幾個 為什么,并積極將處理方法記錄下來,為日后的處理提供借鑒。但另一方面我們 不應該迷信權威,在空余時間應多翻翻相應的制度,來證實師父的話,從而努力 將制度流程學透學實。而對于已經有
4、一定經驗的老同志,應該堅持學習,不斷學 習,與時俱進地更新知識,對新制度新要求要第一時間學習掌握,做到熟知法律 法規(guī)和制度的相關要求,以此增強防風險能力。合規(guī)是一種意識,它時時刻刻體現(xiàn)在我們的實際工作之中。所以光是學好制 度是不夠的, 還需具備良好的執(zhí)行力。 正如陸游曾說過:“紙上得來終覺淺, 絕知 此事要躬行”制度是靠人來執(zhí)行的,只有時刻做到自覺執(zhí)行和主動維護制度,才能保護 你的職業(yè)生命。如果執(zhí)行總是打折扣,再健全再完美的制度,也只是墻上畫虎, 成為擺設。這要求我們貫徹 “堅持原則、 依法辦事”。具體來說就是從自己的崗位 做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,在處理每一項公務或辦理每一筆業(yè)務時,都要自
5、 然而然地考慮分析是否符合規(guī)章制度的要求,是否存在違規(guī)操作,養(yǎng)成時刻以規(guī) 章制度要求這一標尺來衡量自己工作的良好習慣, 自覺抵制各種違紀、 違規(guī)行為, 努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證 各項業(yè)務在流程和規(guī)章制度的約束之內進行?!昂弦?guī)成習慣,業(yè)務少風險” 。朋友們,讓我們知行合一,從現(xiàn)在做起,從身 邊的小事做起,把愛崗敬業(yè)當成習慣,做合規(guī)文化的踐行者。謝謝大家 !銀行合規(guī)演講稿知“合規(guī)”之實,行“合規(guī)”之道尊敬的各位領導、同事們:大家好!我是來自 XX 路支行的 XX,今天,我演講的題目是合規(guī)從我做起 合規(guī),作為社會良好運轉的紐帶,它滲透于社會生活中的方方面
6、面、點點滴滴。 作為郵儲銀行,我們不得不承認,一些以經驗辦事、將制度束之高閣的現(xiàn)象仍然 存在,那些三令五申需要整改的、甚至看似“低級的錯誤”仍在重復發(fā)生。怎樣 才能做到合規(guī)經營呢 ?我認為首先要在全行范圍內形成濃厚的合規(guī)文化氛圍 ,做到人人合規(guī)。所有員工都要具有誠信正直的個人品行以及良好的風險意識和行為規(guī)范,形成所有員工理所當然要為他所從事的職業(yè)和所在崗位的工作負責任的氛圍合規(guī)是銀行所有員工的責任,樹立“合規(guī)人人有責” 、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等理 念,使合規(guī)成為我們郵儲銀行每位員工的行為準則和自覺行動,保證合規(guī)管理的 貫徹落實。作為一名前臺員工,我深深的感受到合規(guī)操作的重要性。如我們在為 用戶辦理
7、公司存款賬戶開戶時, 首先應初步了解他開戶的用途是什么 ;其次審核客 戶提供的證照資料是否完備有效, 防止客戶用假證照辦理開戶 ;對客戶經理代客戶 辦理開戶手續(xù)的,必須按照規(guī)定進行必要的驗證、核實。如果我們不去認真遵守 這些相關規(guī)定,就有可能造成開戶資料不齊全,或使存款人利用賬戶進行詐騙、 洗錢等違法活動。又如:在辦理現(xiàn)金付款時,必須堅持“先記賬,后付款” ,不能 因為柜面客戶多,取款人為熟人,就先按支票金額將款項支付,后面在集中錄入 時才發(fā)現(xiàn)此賬戶余額不足,這不但會給自身帶來經濟損失,還會給我們郵儲銀行 帶來一定的風險。提高員工合規(guī)能力, 就要求我們每位員工 “從我做起、 從一點一滴做起”,
8、不 斷提高業(yè)務知識水平,主動學習業(yè)務、學習各項規(guī)章制度。熟悉自己的崗位工作 和業(yè)務,具備崗位所需的專業(yè)知識、資格與能力。全員共同去監(jiān)督不良行為,共 同去遏制違規(guī)行為的發(fā)生。嚴格按照規(guī)范化操作規(guī)程辦理各項業(yè)務,做到準確、 快捷,保持文明規(guī)范的行為舉止, 使用禮貌親切的服務用語, 加強服務營銷意識, 應變、協(xié)調、推介能力,努力提高自身服務能力,挖掘潛在的優(yōu)質客戶。工作態(tài) 度認真,堅守工作崗位,業(yè)務精益求精。平時多梳理各業(yè)務流程中的風險點,結 合所在崗位可能產生風險的環(huán)節(jié),認真學習、防止風險的發(fā)生。在辦理業(yè)務時, 絕不能有講人情,先辦后補,麻痹大意等有規(guī)不遵,有章不遁的現(xiàn)象存在。如果 引起經濟案件的
9、發(fā)生,不僅使企業(yè)遭受聲譽風險和經濟損失,同時我們企業(yè)的一 切努力都將功虧一簣 !這就叫:“一人違規(guī),全行遭殃 !”因此合規(guī)經營絕不是說一 說,或是寫在紙上就完了,而是要求我們每位員工用實際行動去做,只有全員都 積極參與、認真履行職責才能達到。讓我們珍惜現(xiàn)有的工作、愛崗敬業(yè),樂于奉獻,自覺抵制各種誘惑,遠離違 法亂紀,具備應有的職業(yè)道德,遵章守法,主動合規(guī),嚴防風險的發(fā)生,為樹立 XX 郵儲銀行良好企業(yè)形象,促進企業(yè)長遠發(fā)展做出自己的一份貢獻 !銀行合規(guī)演講稿知“合規(guī)”之實,行“合規(guī)”之道尊敬的各位領導、各位評委 :你們好!首先,請允許我代表 中行 ,向精心組織本次大賽的各位領導及同仁 ,表示真
10、 摯的感謝 ! 向在座的各位同志致以親切的問候 !今天 ,我演講的題目是 :建立合規(guī)文化 ,構筑鋼鐵長城 .我們都渴望生活幸福 ,日子滋潤 .作為中行人 ,我們幸福的源泉就是創(chuàng)造效益 ,防 范風險 .然而,只有業(yè)務發(fā)展 ,才能創(chuàng)造效益 ;只有建立合規(guī)文化 ,才能防范風險 .業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化 ,就像魚水關系 ,魚兒離不開水 ,業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化 .魯迅先生說過 ,打開窗子 ,清新的空氣進來 ,蒼蠅、灰塵、臭氣也跟著進來 .如今, 現(xiàn)代經濟迅猛發(fā)展 ,也帶來了諸多問題 .以利益最大化為目的 ,無需信守游戲規(guī)則的 行為,一度為自己找到了借口 .曾幾何時 ,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化” ,在利
11、令 智昏的灰塵里 ,成為僅供觀賞的卷軸 .王雪冰、高山等一批曾經忠實奉獻的干部 ,沒 有經受住誘惑而不惜違紀違法 ,將自己釘上人生的恥辱柱 ,讓百年中行蒙羞 .今年省 行通報的多起案例 ,給我們再次敲響了警鐘 .它像一個警示牌 ,時刻提醒著我們必須 建立合規(guī)文化 .一千多年前 ,諸葛亮在誡子書中 ,明確提出 :“非淡泊無以明志 ,非寧靜無以 致遠”.這樸實的道理 ,成為歷代仁人賢士的一面鏡子 .一種好的思想文化 ,對于行動 , 意義之深;我們每一名員工 ,都應該看到 ,如果沒有心境上的淡泊、寧靜 ,就沒有行動 上的明志、致遠 .如果沒有以合規(guī)文化為先導 ,穩(wěn)健經營就沒有立足點 !也更沒有內 控管理可言 .所以 ,建立合規(guī)文化 ,是我們規(guī)范操作行為之必然 ,是提升管理水平之必 然.李禮輝行長在一次重要講話中 ,講到了硬管理和軟管理 .他教導我們要建立合 規(guī)文化 .省行高書記曾嚴肅批評 “分割論”的問題,痛斥安全合規(guī)與業(yè)務發(fā)展兩張皮 現(xiàn)象 ,呼喚合規(guī)文化的到來 .“合規(guī)文化”如一陣春雨 ,洗刷掉懸浮的灰塵 ,用一面旗 幟引正了社會風尚 .建立合規(guī)文化 ,是我們抓住機遇的需要 ,是上市公司發(fā)展的需要是適應外部
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