專利布局實務(wù)-基于產(chǎn)品和技術(shù)的專利布局思路

1、.wd.wd.wd.專利布局實務(wù)：基于產(chǎn)品和技術(shù)的專利布局思路在企業(yè)實施專利布局時，需要關(guān)注地域布局，亦需要從產(chǎn)品和技術(shù)的角度去規(guī)劃適合自己的專利布局策略。不同的產(chǎn)品，所占市場規(guī)模、競爭情況、銷售區(qū)域等因素都存在很大差異，其未來開展的方向也不盡一樣。在產(chǎn)品層面的進展專利布局，根據(jù)不同產(chǎn)品選取不問的布局策略，可使得企業(yè)專利申請更有效、更系統(tǒng)、更具針對性，相關(guān)專利也可以發(fā)揮更大的作用。一個產(chǎn)品或某一類產(chǎn)品往往會涉及多個不同的技術(shù)點。對于某個產(chǎn)品而言，其功能和特性的實現(xiàn)，依賴于其在各個技術(shù)點上的具體技術(shù)方案的相互配合和支撐。例如，手時機涉及軟件、硬件構(gòu)造、系統(tǒng)構(gòu)造、芯片、算法等不同的技術(shù)點。因此，企

2、業(yè)在具體產(chǎn)品上的專利競爭實力，也更多地表達在企業(yè)在該產(chǎn)品的多個技術(shù)點上的專利布局狀況。對于不同的技術(shù)點而言，由于其技術(shù)屬性、對產(chǎn)品功能和性能的影響、企業(yè)的研發(fā)實力、行業(yè)整體的專利現(xiàn)狀等都有所差異，這將導致專利布局的策略和側(cè)重點的也各有不同。一產(chǎn)品的專利布局1產(chǎn)品專利布局方案的考慮因素和布局策略企業(yè)在針對不同的產(chǎn)品制訂專利布局規(guī)劃和選擇布局策略時，可以從產(chǎn)品的重要度、產(chǎn)品的成熟度、產(chǎn)品的原創(chuàng)性、產(chǎn)品的系列性等因素進展考慮。(1)產(chǎn)品的重要度。在專利布局中，企業(yè)需要對于重點產(chǎn)品有所傾斜和側(cè)重，這包括：占有大量市場份額、銷售額較高的產(chǎn)品，或者是技術(shù)含等量相對較高、競爭優(yōu)勢相對較強、為企業(yè)帶來較大利潤

3、奉獻的產(chǎn)品，以及市場成長性較好、預(yù)期未來市場規(guī)模較大的產(chǎn)品等。對于這些產(chǎn)品，需要保持較高的專利部署密度和適當?shù)膶＠鲩L量，以更好地對產(chǎn)品進展保護，并注重防御競爭對手的專利攻擊；對于普通產(chǎn)品，根據(jù)需要在成本允許的情況下進展適當?shù)膶＠Ｗo即可。(2)產(chǎn)品的成熟度。不同的產(chǎn)品，其技術(shù)設(shè)計和市場應(yīng)用的成熟性有所不同。企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品的成熟度選擇最為經(jīng)濟、合理的布局策略，在新產(chǎn)品上搶占制高點，保障成熟產(chǎn)品的營銷自由，為未來產(chǎn)品進展專利儲藏，維持在待淘汰產(chǎn)品上的已有優(yōu)勢。針對新產(chǎn)品，應(yīng)強調(diào)專利圈地為主，注重在其關(guān)鍵技術(shù)點上的專利部署，對相關(guān)的技術(shù)方案進展多角度的擴展申請。同時，對一些并未使用、效果稍差的備

4、選技術(shù)方案也可考慮進展專利申請。針對成熟的產(chǎn)品，應(yīng)以密織專利保護網(wǎng)，完善產(chǎn)品的專利保護性布局，結(jié)合產(chǎn)品本身的方案進展申請為主要原那么，并注重部署對抗性專利。針對未來產(chǎn)品，企業(yè)可以對相關(guān)技術(shù)進展專利申請，作為儲藏性的專利布局，為后期產(chǎn)品上市打下專利根基。而針對待淘汰的產(chǎn)品，其現(xiàn)有專利的保護終止期可能會晚于產(chǎn)品的淘汰期，那么對該些產(chǎn)品不必要進展新專利布局，而以維護既有專利為主。同時，企業(yè)也可以考慮進展放棄或?qū)＠D(zhuǎn)讓，以降低維持費用。(3)產(chǎn)品的原創(chuàng)性。對于原創(chuàng)度較高的產(chǎn)品，企業(yè)需要在其各個原創(chuàng)設(shè)計點進展密集的專利部署，構(gòu)建完整的專利保護圈，強化其保護性專利布局；通過強大的專利組合來保證其對同類設(shè)計

5、的專利控制權(quán)，防止其他企業(yè)的模仿和躲避設(shè)計，增加跟隨者的進入門檻和成本。而對于在他人產(chǎn)品根基上進展后續(xù)研發(fā)的改進型產(chǎn)品，企業(yè)可以著重于圍繞他人的根基專利布局外圍專利，并側(cè)重在其具備一定技術(shù)優(yōu)勢的改進點進展密集部署，形成一定的專利抗衡實力。(4)產(chǎn)品的系列性。對于系列性的產(chǎn)品，企業(yè)需要重點針對該類產(chǎn)品中所包含的通用技術(shù)部署專利，并對其各種實現(xiàn)和應(yīng)用方式、改進優(yōu)化方案、替代方案等進展覆蓋。而對于單一產(chǎn)品，那么可以側(cè)重于該產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異點或優(yōu)勢點部署專利。(5)根據(jù)產(chǎn)品的銷售區(qū)域確定專利申請的地域企業(yè)根據(jù)不同產(chǎn)品的銷售區(qū)域來確定與該產(chǎn)品相關(guān)專利的申請地域，來到達恰當?shù)谋Ｗo目的。通常來說，產(chǎn)品的

6、主要銷售地即專利申請的考慮地域。2產(chǎn)品專利布局方案的流程企業(yè)可以通過以下的流程進展產(chǎn)品層面的專利布局：首先由專利管理部門會同技術(shù)部門技術(shù)判斷產(chǎn)品屬性，看是否需要通過專利進展保護，以及那么通過何種專利類型進展保護。接下來，向市場部門確認該產(chǎn)品的銷售國家區(qū)域以及產(chǎn)品的預(yù)計上市時間，進而確定需要進展專利布局的區(qū)域，并務(wù)必保證在產(chǎn)品上市和公開前至少完成 基本的保護性專利的申請工作。專利管理部門可綜合考慮所投放產(chǎn)品的特點、產(chǎn)品銷售的國家區(qū)域的市場競爭情況、專利分布狀況和相關(guān)的政策法規(guī)環(huán)境以及產(chǎn)品的上市時間，來確定在該區(qū)域的專利申請和布局策略。二嵌入研發(fā)工程的技術(shù)專利布局無論是對什么樣的產(chǎn)品，在哪些國家地

7、域進展何種類型的專利布局，均是通過在各技術(shù)領(lǐng)域和技術(shù)點上，對具體的技創(chuàng)新方案進展專利挖掘和部署來落實。而各個技術(shù)點在產(chǎn)品整體構(gòu)造中的關(guān)鍵度、對產(chǎn)品創(chuàng)新性的奉獻程度以及在專利對抗和競爭中的重要性不同。從技術(shù)層級切人，進展專利布局，那么有助于企業(yè)快速地把握專利布局的重點，集中有限資源，獲得技術(shù)的控制力。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方案，大多來自于工程研發(fā)過程中各個階段的成果。將專利布局的思想嵌入整個研發(fā)工程的流程中并貫穿于研發(fā)項負目的各個階段，配合研發(fā)的進展進展專利部署，可以作為企業(yè)進展技術(shù)專利布局的主要模式。通過嵌入研發(fā)工程式的專利布局模式，可以保證專利布局的策略的順暢執(zhí)行，確保在各個技術(shù)點上專利的高效、高質(zhì)

8、產(chǎn)出，并且使得專利布局的策略和方向隨著研發(fā)工程的推進得到不斷修正和完善。以產(chǎn)品集成開發(fā)流程，作為研發(fā)工程的標準過程，給出了將技術(shù)專利布局嵌入研發(fā)工程的流程示意圖。其中，將專利分析與專利布局作為兩條主線平行地貫穿于整個研發(fā)工程各個階段。1概念和方案階段在概念和方案階段，主要是對該工程的技術(shù)組成進展分解，檢索分析現(xiàn)有專利技術(shù)，全面、深入地掌握工程涉及的現(xiàn)有專利部署情況，據(jù)此初步評估專利侵權(quán)風險，確定專利布局策略和方向，制訂專利布局方案。專利布局策略和方向確實定，主要是對現(xiàn)有專利技術(shù)的分布進展分析，區(qū)分專利密集區(qū)、空白區(qū)和核心區(qū)，以此確定專利申請的思路、策略和突破點。其中，現(xiàn)有技術(shù)的核心區(qū)，主要是指

9、該技術(shù)問題是不容無視或必須解決的，否那么無法實現(xiàn)相應(yīng)功能。并且，對應(yīng)的技術(shù)點即為核心的技術(shù)點。針對現(xiàn)有技術(shù)的密集區(qū)，布局策略和方向可以重點圍繞：針對某一技術(shù)方案進展改進或細化；移用其他領(lǐng)域的某一技術(shù)方案，解決相應(yīng)的技術(shù)問題；將其他領(lǐng)域或本領(lǐng)域某些技術(shù)方案進展有機組合，解凍決具體的技術(shù)問題。針對現(xiàn)有技術(shù)的空白點，布局策略和方向可以重點圍繞：采用全新的技術(shù)方案，來解決現(xiàn)有技術(shù)存在或?qū)砜赡艽嬖诘募夹g(shù)問題；移用其他領(lǐng)域的某一技術(shù)方案，解決相應(yīng)的技術(shù)問題；將其他領(lǐng)域或本領(lǐng)域某些技術(shù)方案進展有機組合，解決具體的技術(shù)問題?，F(xiàn)有技術(shù)的空白區(qū)包括以下幾種情況：該產(chǎn)品或業(yè)務(wù)領(lǐng)域有多條技術(shù)開展路線，現(xiàn)有技術(shù)主要集

10、中某些路線，還有個別路線幾乎沒有涉及；一條技術(shù)開展路線在某些技術(shù)問題上有分支，還有個別路線幾乎沒有涉及；一條技術(shù)開展路線在某些技術(shù)問題上幾乎沒有涉及。專利布局時，一旦發(fā)現(xiàn)有空白區(qū)，應(yīng)當集中資源盡量擴大在該區(qū)域內(nèi)的專利保護力度，以取得專利控制權(quán)，確立專利優(yōu)勢地位獲得專利抗衡的能力。針對現(xiàn)有技術(shù)點的核心區(qū)，布局策略和方向可以重點圍繞：采用全新的技術(shù)方案，來解決現(xiàn)有技術(shù)存在的技術(shù)問題；針對現(xiàn)有技術(shù)方案進展改進主要包括對其缺陷或缺乏的改進，采用不同的技術(shù)手段到達同樣的效果，流程或方法的進一步優(yōu)化等，即使是非常細微的改進；將該專利的技術(shù)方案具體細化，或者變型；移用其他領(lǐng)域的某一技術(shù)方案或某些方案的組合，

11、同樣可解決某些術(shù)問題。2開發(fā)階段概念和方案階段制定的布局方案在開發(fā)階段得以實施，針對具體技術(shù)實現(xiàn)方案一一確定，應(yīng)立即進展專利挖掘。在開發(fā)階段，要注意以下一些事項：注重對不同技術(shù)實現(xiàn)方案進展比照分析，提煉出共性的技術(shù)點，將其作為專利申請和布局的重點；對研發(fā)過程中獲得的突破性技術(shù)進展采取多角度、全方位的專利部署方式，進展專利圈地；對研發(fā)過程中產(chǎn)生的備用技術(shù)方案進展遴選，對其中可能具備保護、對抗、儲藏效用的進展專利申請，進入相應(yīng)的的專利申請，進入相應(yīng)的專利組合中；及時根據(jù)在研發(fā)資源的分配、工程進展情況，判斷各個技術(shù)點上的專利布局方案的可執(zhí)行性，對布局策略和方向進展修訂和調(diào)整；依據(jù)已經(jīng)提出的具體的技術(shù)

12、實現(xiàn)方案，進一步明確專利風險的對象，針對威脅較大的專利進展躲避設(shè)計，圍繞相關(guān)的專利權(quán)人部署必要的對抗性專利。3驗證上市階段在驗證上市階段，重點是開展以下方面的工作：針對前期的專利布局成果進展查漏補缺，假設(shè)此時某些方案做了較大修改，也可以考慮針對修改后的方案進展新的專利布局，以防“漏網(wǎng)之魚；再次進展充分專利檢索，對行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)特別是競爭對手進展技術(shù)情報收集，排查潛專利糾紛和訴訟等風險，完善其對抗性專利布局；在產(chǎn)品上市之后，收集用戶反響的新的業(yè)務(wù)需要和功能需求以及產(chǎn)品出現(xiàn)的問題，開掘產(chǎn)品改進和升級方案，依托已有的技術(shù)優(yōu)勢，進展進一步的外圍保護等，保證企業(yè)在該領(lǐng)域的有利地位。 歡迎您的光臨，Word文檔下載后可修改編輯.雙擊可刪除頁眉頁腳.謝謝！希望您提出您珍貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語；