制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的重要建議

1、制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的新益為5S咨詢公司概述：精益制造是用一種新的方法去思考和行 動，它在歐美的許多國家都得到了推廣和應(yīng)用，并取得了可喜的成績， 如美國、丹麥、英國等。通過以上的分析我們發(fā)現(xiàn)，通過精益制造在 控制制造企業(yè)質(zhì)量成本方面有著無可比擬的優(yōu)勢。可以推動企業(yè)更有 效的控制成本，提高了核心競爭力，是制造企業(yè)獲取和保持市場競爭 優(yōu)勢的一條有效途徑。一、生產(chǎn)計(jì)劃是組織和控制企業(yè)生產(chǎn)活動的依據(jù)要生產(chǎn)的質(zhì)量和成本的精益生產(chǎn)，要從企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃開始，計(jì) 劃是對未來事項(xiàng)的一種預(yù)先安排，企業(yè)的各種資源籌集和分配都體現(xiàn) 在了計(jì)劃中。二、生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)過程中生產(chǎn)要素之間的相互作用各個子系統(tǒng)內(nèi)部的生產(chǎn)要素信息準(zhǔn)

2、確可靠，才能使制定的生產(chǎn)計(jì) 劃。生產(chǎn)計(jì)劃是依據(jù)各種計(jì)劃信息進(jìn)行的決策，需要企業(yè)不同部門的 協(xié)調(diào)工作才能完成，調(diào)度計(jì)劃設(shè)計(jì)涉及不同資源的矛盾、部門利益的 沖突，因此各資源、各部門間要進(jìn)行綜合平衡，以保證企業(yè)現(xiàn)有的生 產(chǎn)技術(shù)和資源的約束。制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的一些重要建議三、生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡包括如下幾個方面：1、生產(chǎn)計(jì)劃與需求的平衡生產(chǎn)計(jì)劃與需求的平衡是生產(chǎn)計(jì)劃中的一個核心問題。處理生產(chǎn) 計(jì)劃與需求的平衡的策略有追趕策略、均衡策略、混合策略等。引領(lǐng)和陪伴中國制造從優(yōu)秀到卓越2、計(jì)劃與生產(chǎn)能力的平衡生產(chǎn)計(jì)劃必須建立在當(dāng)前可利用的生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，超出生產(chǎn) 能力之外的計(jì)劃就是不可行的計(jì)劃，因此制定生產(chǎn)

3、計(jì)劃時必須進(jìn)行生 產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)能力的平衡。要進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃與能力的平衡，必須對企 業(yè)的生產(chǎn)能力進(jìn)行核算，加強(qiáng)生產(chǎn)能力的管理，保證有足夠的生產(chǎn)能 力完成生產(chǎn)計(jì)劃。3、生產(chǎn)計(jì)劃與物資供應(yīng)的平衡生產(chǎn)計(jì)劃要得以完成，需要物資供應(yīng)的保證。如果物資供應(yīng)沒有 保證，生產(chǎn)計(jì)劃有可能延期，導(dǎo)致失去市場機(jī)會，造成損失。進(jìn)行生 產(chǎn)計(jì)劃與物資供應(yīng)的平衡，必須做好物資的預(yù)測工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù) 確定各種物資的需求量，做好物資采購與庫存管理工作，和供應(yīng)商建 立良好的合作關(guān)系，進(jìn)行準(zhǔn)時化采購。4、生產(chǎn)計(jì)劃與成本財(cái)務(wù)的平衡生產(chǎn)計(jì)劃與成本財(cái)務(wù)的平衡時為了保證利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使生產(chǎn) 所需的資金投入有保證。進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃與成本計(jì)劃的平衡，采取措施 降低費(fèi)用，確定產(chǎn)品成本降低率與降低額。然后，根據(jù)成本制定企業(yè) 資金計(jì)劃、銷售收入計(jì)劃和財(cái)務(wù)支出計(jì)劃，采取增收節(jié)支的措施，提 高經(jīng)濟(jì)效益。同時，提高企業(yè)員工在生產(chǎn)制造過程中的成本意識和成本素質(zhì)； 規(guī)范基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)管理者的成本管理水平；結(jié)合生產(chǎn)過程中能 源消耗特點(diǎn)，有效改善能源成本；與供應(yīng)商建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴 關(guān)系。引領(lǐng)和陪伴中國制造從優(yōu)秀到卓越精益質(zhì)量成本管理辦法將企業(yè)的質(zhì)量成本責(zé)任分解為能夠相互 約束、相互制約的多個作業(yè)環(huán)節(jié)的成本責(zé)任，由相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn) 自我約束。精益管理的出現(xiàn)為我們解決上述問題提供了很