XX電動(dòng)汽車品牌營(yíng)銷管理建議書94頁401MB

1、電動(dòng)汽車品牌營(yíng)銷管理書精選ppt項(xiàng)目認(rèn)知國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略從2001年起，我國(guó)將電動(dòng)汽車研究開發(fā)列入“十五”重大科技專項(xiàng)，組織產(chǎn)、學(xué)、研三方共同參與攻關(guān)，成功開發(fā)出純電動(dòng)汽車、混合動(dòng)力汽車產(chǎn)品樣車和燃料電池汽車性能樣車。我國(guó)電動(dòng)汽車技術(shù)和產(chǎn)業(yè)一躍進(jìn)入先進(jìn)國(guó)家行列，并初步形成了汽車能源動(dòng)力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。精選ppt未來朝陽產(chǎn)業(yè)電動(dòng)汽車被國(guó)際上視為汽車工業(yè)的未來發(fā)展方向。目前，電動(dòng)汽車在國(guó)外仍處于產(chǎn)業(yè)化初期準(zhǔn)備階段，在技術(shù)水平與產(chǎn)業(yè)化方面，我國(guó)與國(guó)際先進(jìn)水平的差距相對(duì)較小。此外，電動(dòng)汽車集機(jī)械、電氣、電子、數(shù)字、信息和智能技術(shù)于一體，如果我們能夠搶占汽車領(lǐng)域的這一戰(zhàn)略制高點(diǎn)，將極大地促進(jìn)我國(guó)汽車工業(yè)轉(zhuǎn)入

2、自主發(fā)展的軌道。精選ppt發(fā)展機(jī)遇電動(dòng)汽車在中國(guó)將得到越來越普遍的使用。根據(jù)規(guī)劃，2008年北京奧運(yùn)會(huì)舉辦之時(shí)，北京將全部使用電動(dòng)公交車，2008年北京奧運(yùn)會(huì)開出了價(jià)值約20億元的電動(dòng)汽車訂單；2010年的上海世界博覽會(huì)也將是電動(dòng)車大放異彩的舞臺(tái)。 精選ppt市場(chǎng)空間美國(guó)人曾經(jīng)提過一個(gè)計(jì)劃，到2015年有三分之一的新車將是燃料電池車。目前，我國(guó)的汽車人均保有量還較低，2003年，每千人汽車保有量?jī)H為美國(guó)的2.5%（19輛），大約相當(dāng)于美國(guó)90年前的水平，是世界上汽車市場(chǎng)潛力最大的國(guó)家。預(yù)計(jì)2020年，我國(guó)汽車保有量將達(dá)到1.3億至1.5億輛。未來電動(dòng)汽車的市場(chǎng)充滿想象空間。 精選ppt 產(chǎn)業(yè)化

3、發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)形成隨著國(guó)家“十五”電動(dòng)汽車重大科技專項(xiàng)的正式啟動(dòng)，全國(guó)各地掀起了一股研制和開發(fā)電動(dòng)汽車熱潮，產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快，我國(guó)汽車工業(yè)開始面臨由傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車向電動(dòng)汽車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。專家預(yù)言，這不僅為我國(guó)汽車工業(yè)帶來一次技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)突破，迎來第二次發(fā)展浪潮，而且?guī)?dòng)我國(guó)電子機(jī)械、精密加工、新材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)一次飛躍和大發(fā)展，市場(chǎng)潛力巨大。在上海，新能源汽車將選擇燃料電池汽車作為主攻方向，同時(shí)兼顧混合動(dòng)力和代用燃料汽車。在東北部，由大連春曉電動(dòng)汽車研究所自主研究開發(fā)的電動(dòng)大功率公交客車、自動(dòng)變速電動(dòng)轎車最近研制成功，并在大連開發(fā)區(qū)大孤山半島公開亮相。東風(fēng)混合動(dòng)力城市公交車、混合動(dòng)力轎車

4、已完成功能樣車、性能樣車開發(fā)，連續(xù)3年順利通過了國(guó)家科技部年度課題驗(yàn)收，整體研發(fā)水平和進(jìn)度處于全國(guó)領(lǐng)先地位，并全面進(jìn)入了認(rèn)證樣車開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化準(zhǔn)備階段。 精選ppt關(guān)于我們我們能做什么?精選ppt以企業(yè)產(chǎn)品及品牌的現(xiàn)實(shí)利益和個(gè)性需求為基點(diǎn)，通過科學(xué)的行銷和系統(tǒng)的傳播管理，為企業(yè)提供專業(yè)、完整、高質(zhì)、快捷的增值服務(wù)。 精選ppt我們關(guān)注你的需求你也許經(jīng)常為這些問題感到困惑與苦惱：如何輕松實(shí)現(xiàn)橫向拓展；如何建立營(yíng)銷通路，怎樣打開銷售的局面？怎樣建立經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，如何進(jìn)行渠道管理；花了不少廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、銷售量提升不大；價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大；品牌推廣不力，產(chǎn)品銷量下降，盈利水平在下滑；贏利模

5、式、營(yíng)銷管理落后，但不知如何變革？究竟如何整合資金、人才、管理、營(yíng)銷？精選ppt請(qǐng)把這些問題交給我們的專業(yè)小組： 企業(yè)診斷及市場(chǎng)調(diào)研專業(yè)組 品牌管理及規(guī)劃組 營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理顧問組 渠道診斷及規(guī)劃小組 整合傳播策劃專業(yè)小組 廣告策劃專業(yè)小組 形象及平面設(shè)計(jì)小組 影視廣告制作組 媒介策劃組精選ppt我們的服務(wù)內(nèi)容涉及品牌管理公關(guān)管理制作管理整合傳播與營(yíng)銷管理精選ppt品牌管理精選ppt品牌管理包括企業(yè)診斷、市場(chǎng)研究、品牌規(guī)劃、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、區(qū)域樣板上市等。精選ppt一、企業(yè)診斷&市場(chǎng)研究精選ppt企業(yè)診斷服務(wù)內(nèi)容企業(yè)現(xiàn)狀診斷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略診斷組織行為診斷 管理運(yùn)作診斷企業(yè)綜合診斷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略診斷組織結(jié)構(gòu)診斷

6、經(jīng)營(yíng)管理診斷經(jīng)營(yíng)品質(zhì)診斷產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略診斷人事管理診斷生產(chǎn)革新診斷經(jīng)營(yíng)體制診斷組織戰(zhàn)略診斷企業(yè)文化診斷業(yè)務(wù)流程診斷精選ppt市場(chǎng)研究服務(wù)內(nèi)容消費(fèi)行為與購買因素研究 顧客滿意度（CS）調(diào)查與分析 行業(yè)信息收集、行業(yè)走向預(yù)測(cè) 宏觀政策與相關(guān)法規(guī)研究 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)態(tài)分析 分銷渠道（經(jīng)銷商）與終端調(diào)研 供應(yīng)商情況調(diào)研與橫向比較分析 促銷及廣告效果調(diào)研與評(píng)估 精選ppt調(diào)查及診斷方法全國(guó)主要情報(bào)機(jī)構(gòu)收集等深度訪談座談會(huì)問卷調(diào)查評(píng)分表調(diào)查研究方法定性研究定量研究桌面文案研究資料整理和研究精選ppt作業(yè)流程問題界定方案設(shè)計(jì)問卷設(shè)計(jì)問卷審核實(shí)地運(yùn)作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和營(yíng)銷建議出品提交精選ppt二、品牌規(guī)劃 精選p

7、pt服務(wù)內(nèi)容戰(zhàn)略性品牌分析 品牌化決策 品牌識(shí)別規(guī)劃 品牌模式規(guī)劃 品牌延伸規(guī)劃 品牌愿景規(guī)劃 品牌管理體系部門及崗位管理流程設(shè)計(jì) 品牌管理制度設(shè)計(jì) 品牌塑造、提升、鞏固與維護(hù)規(guī)劃品牌健康檢查 品牌危機(jī)管理 精選ppt規(guī)劃方法產(chǎn)品技術(shù)、品質(zhì)、特點(diǎn)、工藝了解市場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)有品牌檢核提出差異化策略品牌定位分析提煉品牌核心價(jià)值勾描品牌愿景制定品牌憲法設(shè)置品牌機(jī)構(gòu) 品牌傳播推廣持之以恒堅(jiān)持 理性品牌延伸 精選ppt作業(yè)流程封閉創(chuàng)意會(huì)，項(xiàng)目小組討論分析和消化企業(yè)提供的資料及收集的相關(guān)資料在診斷報(bào)告的基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌創(chuàng)意，形成品牌規(guī)劃大綱在改進(jìn)建議方案反饋的基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌規(guī)劃和品牌形象設(shè)計(jì)形成品牌手冊(cè)和品牌形象

8、識(shí)別手冊(cè)針對(duì)反饋意見和建議進(jìn)行操作性的調(diào)整和補(bǔ)充出品和提交精選ppt三、營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃 精選ppt服務(wù)內(nèi)容企業(yè)營(yíng)銷要素與資源整合 SWOT分析與市場(chǎng)機(jī)會(huì)界定 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與競(jìng)爭(zhēng)策略擬定 長(zhǎng)、短期市場(chǎng)目標(biāo)與實(shí)施步驟規(guī)劃 產(chǎn)品組合策略與產(chǎn)品力提升創(chuàng)意 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計(jì)與應(yīng)用 區(qū)域市場(chǎng)選擇與開發(fā)模式、進(jìn)程規(guī)劃 整合傳播策略擬定與實(shí)效實(shí)施 精選ppt作業(yè)方法市場(chǎng)研究分析內(nèi)部討論研究跟蹤式調(diào)研與提案形成營(yíng)銷計(jì)劃書廣告/宣傳品物料創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作精選ppt作業(yè)流程封閉創(chuàng)意會(huì)，項(xiàng)目小組討論分析和消化調(diào)研資料提出營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃大綱在改進(jìn)建議方案反饋的基礎(chǔ)上進(jìn)行營(yíng)銷計(jì)劃書廣告宣傳品創(chuàng)意設(shè)計(jì)提案針對(duì)反饋意見和建議進(jìn)行

9、操作性的調(diào)整和補(bǔ)充出品和提交精選ppt四、區(qū)域樣板上市精選ppt服務(wù)內(nèi)容區(qū)域市場(chǎng)選擇與拓展策略擬定 樣板市場(chǎng)擇定與開發(fā)策略擬定 區(qū)域市場(chǎng)銷售機(jī)構(gòu)建立與隊(duì)伍組建 一線行銷人員實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn) 區(qū)域經(jīng)銷商開發(fā)與幫控體系設(shè)計(jì) 區(qū)域市場(chǎng)終端開發(fā)與維護(hù)體系設(shè)計(jì) 區(qū)域市場(chǎng)整合促銷活動(dòng)創(chuàng)意 區(qū)域公關(guān)關(guān)系處理技巧與指導(dǎo) 精選ppt作業(yè)方法市場(chǎng)研究分析內(nèi)部討論研究跟蹤式調(diào)研與提案形成上市計(jì)劃書廣告/宣傳品物料創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作人員培訓(xùn)情景演練等精選ppt作業(yè)流程封閉創(chuàng)意會(huì)，項(xiàng)目小組討論分析和消化調(diào)研資料提出操作大綱在改進(jìn)建議方案反饋的基礎(chǔ)上形成區(qū)域樣板上市計(jì)劃書廣告宣傳品創(chuàng)意設(shè)計(jì)提案針對(duì)反饋意見和建議進(jìn)行操作性的調(diào)整和補(bǔ)

10、充出品和提交實(shí)地培訓(xùn)精選ppt五、品牌視覺識(shí)別設(shè)計(jì)內(nèi)容精選ppt服務(wù)內(nèi)容品牌形象規(guī)劃品牌形象終端展示品牌包裝設(shè)計(jì)企業(yè)、產(chǎn)品宣傳畫冊(cè)專賣店形象設(shè)計(jì)展覽設(shè)計(jì)電視廣告腳本創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作其他單項(xiàng)類設(shè)計(jì)、拍攝、印刷精選ppt超值套餐視覺VI 一、品牌基礎(chǔ)設(shè)計(jì)1、品牌標(biāo)志品牌標(biāo)志的基本形態(tài)品牌標(biāo)志網(wǎng)格繪圖規(guī)范品牌標(biāo)志最小使用規(guī)范品牌標(biāo)志黑白稿2、品牌標(biāo)準(zhǔn)字體中英文標(biāo)準(zhǔn)字體中英文標(biāo)準(zhǔn)字網(wǎng)格繪圖規(guī)范3、品牌標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色標(biāo)準(zhǔn)色色標(biāo)規(guī)范輔助色色標(biāo)規(guī)范精選ppt4、輔助圖形輔助圖形的基本形態(tài)輔助圖形網(wǎng)格繪圖規(guī)范輔助圖形色彩使用規(guī)范5、品牌廣告語字體設(shè)計(jì)廣告語字體設(shè)計(jì)廣告語字體網(wǎng)格繪圖規(guī)范6、品牌印刷字體使用規(guī)范7、

11、品牌標(biāo)志組合規(guī)范 品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合 規(guī)范 品牌標(biāo)志/中英文標(biāo)準(zhǔn)字/輔助 圖形組合規(guī)范8、品牌禁用組合規(guī)范精選ppt二、品牌包裝設(shè)計(jì)1、配件小包裝（12款）2、配件大包裝（12款）3、車輛外觀包裝（1-2款）三、品牌終端物料設(shè)計(jì)1、 立牌2、 折頁3、 海報(bào)招貼4、 POP掛旗5、 購物袋6、 燈箱7、 POP促銷牌8、 桌牌9、 易拉寶精選ppt四、廣告媒體設(shè)計(jì)1、報(bào)紙系列廣告（24款）2、車體廣告（車體、車尾各一款）3、候車亭廣告4、路牌/高炮廣告以上形成XXX品牌形象推廣手冊(cè) 精選ppt作業(yè)方法設(shè)計(jì)診斷確定策略應(yīng)用營(yíng)銷美學(xué)、營(yíng)銷法則充分表現(xiàn)品牌價(jià)值達(dá)到視聽覺設(shè)計(jì)價(jià)值的最大化體現(xiàn)精

12、選ppt作業(yè)流程封閉創(chuàng)意會(huì)，項(xiàng)目小組討論分析和消化客戶提供的資料及收集的相關(guān)資料在診斷報(bào)告和客戶對(duì)改進(jìn)建議方案的反饋基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌形象設(shè)計(jì)形成品牌形象識(shí)別手冊(cè)針對(duì)反饋意見和建議進(jìn)行操作性的局部調(diào)整和補(bǔ)充出品和提交精選ppt公關(guān)管理精選ppt公關(guān)管理包括營(yíng)銷公關(guān)、專題活動(dòng)策劃及執(zhí)行、會(huì)議及展覽服務(wù)、媒介關(guān)系、互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)、危機(jī)管理、議題管理、財(cái)經(jīng)公關(guān)、公共事務(wù)、管理顧問服務(wù)、公關(guān)事務(wù)代理、公關(guān)管理培訓(xùn)、企業(yè)統(tǒng)一形象（CIS）設(shè)計(jì)等。精選ppt專題活動(dòng)策劃及執(zhí)行服務(wù)內(nèi)容市場(chǎng)調(diào)查與評(píng)估市場(chǎng)營(yíng)銷傳播策略新產(chǎn)品上市營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播精選ppt營(yíng)銷公關(guān)服務(wù)內(nèi)容大型社會(huì)活動(dòng)策劃 各類慶典和開業(yè)活動(dòng)娛樂及演出

13、活動(dòng)策劃精選ppt會(huì)議及展覽服務(wù)服務(wù)內(nèi)容會(huì)展策劃及承辦會(huì)展設(shè)計(jì)及布置制作會(huì)展服務(wù)精選ppt媒介關(guān)系服務(wù)內(nèi)容媒介關(guān)系溝通 媒介研究 媒介報(bào)道策略 媒介報(bào)道監(jiān)測(cè) 新聞發(fā)布會(huì)精選ppt互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)服務(wù)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)調(diào)研網(wǎng)站規(guī)劃、設(shè)計(jì)、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)媒介傳播網(wǎng)絡(luò)推廣應(yīng)用產(chǎn)品及企業(yè)形象的網(wǎng)絡(luò)推廣精選ppt危機(jī)管理服務(wù)內(nèi)容危機(jī)監(jiān)測(cè)危機(jī)事件處理危機(jī)管理手冊(cè)制定危機(jī)管理培訓(xùn)精選ppt議題管理服務(wù)內(nèi)容公共事務(wù)顧問 議題管理顧問精選ppt財(cái)經(jīng)公關(guān)服務(wù)內(nèi)容公司上市集資路演 信息傳播 投資者關(guān)系精選ppt公共事務(wù)服務(wù)內(nèi)容公共事務(wù)傳播政府關(guān)系 社區(qū)關(guān)系精選ppt管理顧問服務(wù)服務(wù)內(nèi)容企業(yè)管理咨詢顧問戰(zhàn)略管理顧問 人力資源顧問企業(yè)傳播策

14、略咨詢企業(yè)文化管理咨詢企業(yè)公共關(guān)系咨詢精選ppt公關(guān)事務(wù)代理服務(wù)內(nèi)容編印企業(yè)畫冊(cè)、年報(bào)、內(nèi)部刊物設(shè)計(jì)、制作多媒體光碟新聞發(fā)布會(huì)及記者招待會(huì)電視專題片、照片拍攝研討會(huì)、酒會(huì)、宴會(huì)及社團(tuán)聚會(huì)公關(guān)全代理精選ppt公關(guān)管理培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容公關(guān)及企業(yè)傳播管理培訓(xùn)企業(yè)管理課程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)人面對(duì)傳媒及演講技巧領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人形象設(shè)計(jì)商務(wù)禮儀培訓(xùn)精選ppt企業(yè)統(tǒng)一形象（CIS）設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容企業(yè)形象調(diào)查及定位標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì)企業(yè)行為識(shí)別策劃企業(yè)視覺形象設(shè)計(jì) 精選ppt作業(yè)體系制定戰(zhàn)略目標(biāo)制定年度計(jì)劃公關(guān)調(diào)研專案策劃健全組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工明確制定年度預(yù)算協(xié)調(diào)與過程控制系統(tǒng)的評(píng)估與考核制度精選ppt作業(yè)優(yōu)勢(shì)與全國(guó)1,000多

15、家媒體建立良好關(guān)系 版面類型豐富，涉及10種以上行業(yè)領(lǐng)域分類 媒體關(guān)系覆蓋30個(gè)省會(huì)城市，可延伸至2級(jí)城市 建設(shè)有獨(dú)特的媒體聯(lián)誼活動(dòng)，定期開展企業(yè)與傳媒的溝通活動(dòng) 與多個(gè)以上的中央權(quán)威職能部門 與多個(gè)地方省以及一級(jí)市政府 與多家相關(guān)行業(yè)組織協(xié)會(huì) 與多個(gè)有影響力的非盈利機(jī)構(gòu)保持常年良好的深入溝通 旅游衛(wèi)視精選ppt作業(yè)流程公關(guān)活動(dòng)管理組織實(shí)施制定目標(biāo)公關(guān)調(diào)研效果評(píng)估精選ppt制作管理精選ppt制作管理包括整體影視/平面（戶外）廣告策略與創(chuàng)意/設(shè)計(jì)/制作、專題片（形象/文化）制作、展會(huì)制作、公關(guān)/廣告禮品組合設(shè)計(jì)，各類宣傳品設(shè)計(jì)與制作，包裝設(shè)計(jì)等。精選ppt服務(wù)內(nèi)容電視廣告片公司形象宣傳片 產(chǎn)品服

16、務(wù)推廣片行業(yè)推廣企業(yè)培訓(xùn)管理片 二維、三維動(dòng)畫設(shè)計(jì)制作數(shù)碼多媒體展示項(xiàng)目策劃，創(chuàng)意及制作 企業(yè)多媒體光盤設(shè)計(jì)制作 平面（戶外）廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)制作制作精選ppt服務(wù)方法策 略在完整、正確了解客戶需求后，科學(xué)地對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)人群進(jìn)行調(diào)查、分析，從而制訂出 “精密準(zhǔn)確”的策略定位。從而指引創(chuàng)意工作的正確性，能夠有的放矢。創(chuàng) 意遵循策略方向的前提下，尋找最有爆發(fā)力、最具新意的傳播方式和途徑。新鮮的表現(xiàn)銳利地沖破競(jìng)爭(zhēng)者的包圍，占領(lǐng)受眾群。執(zhí) 行正確的策略定位、銳意沖擊的創(chuàng)意角度，表現(xiàn)出眾的執(zhí)行力，讓“廣告就是銷售力”最終得以實(shí)現(xiàn)。完整執(zhí)行、清晰表現(xiàn)創(chuàng)意的理念，并且在視覺表現(xiàn)上突出“精美”。 精選ppt影視廣

17、告作業(yè)流程1 、產(chǎn)品溝通，了解需求。 2 、創(chuàng)意提案。3 、制片組確定制作形式并估價(jià)。 5 、前期拍攝制作。 6 、后期剪輯制作。7 、審查粗剪的毛片，提出意見。 8 、后期修改及錄音合成。 9 、審看成片，并提供全套播出帶。 10 、制片組做完整的后繼服務(wù)登記。 精選ppt整合傳播與營(yíng)銷管理精選ppt整合傳播與營(yíng)銷管理包括媒介代理、渠道診斷與設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃、經(jīng)銷商管理、營(yíng)銷組織規(guī)劃、銷售管理工程、終端管理規(guī)劃、營(yíng)銷培訓(xùn)等。精選ppt整合傳播精選ppt企業(yè)遇到的問題 如何投放廣告，如何規(guī)避廣告投放風(fēng)險(xiǎn)？廣告費(fèi)投入很大，但是效果不明顯；沒有一個(gè)整合的傳播策略。精選ppt我們的服務(wù)整合傳播計(jì)劃，以

18、創(chuàng)造銷售力為最終目的的傳播推廣策略。精選ppt廣告事件公關(guān)SPDM23451整合營(yíng)銷傳播主題公關(guān)傳播的層次包括高層人物訪談/對(duì)話、行業(yè)市場(chǎng)綜述/評(píng)論、產(chǎn)品介紹/剖析/評(píng)測(cè)/體驗(yàn)、行銷事件、新聞等，在執(zhí)行過程中，通過良好的新聞點(diǎn)策劃將這些傳播要素與媒體運(yùn)作進(jìn)行緊密有效的結(jié)合。事件使受眾積極主動(dòng)地參與品牌信息傳遞過程并接收以事件為中心的IMC模式，可以兼顧公關(guān)的長(zhǎng)期效果、廣告的中期效果和促銷的短期效果。促銷是旨在鼓勵(lì)潛在顧客試用、現(xiàn)有顧客多購、維持現(xiàn)有顧客增購、吸引別品牌顧客換購以及對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊以穩(wěn)固己方市場(chǎng)的一切銷售促進(jìn)行為。通過電視、平面、廣播、網(wǎng)絡(luò)等收費(fèi)的媒體來傳達(dá)品牌訊息的活動(dòng)。直效營(yíng)

19、銷是一種雙向互動(dòng)的營(yíng)銷系統(tǒng)，該系統(tǒng)運(yùn)用一種或多種傳播媒體或介質(zhì)，在任何地點(diǎn)助其達(dá)成所要的可監(jiān)測(cè)的反應(yīng)或交易。服務(wù)內(nèi)容精選ppt媒介代理精選ppt媒介代理計(jì)劃市場(chǎng)目標(biāo)廣告目標(biāo)媒介目標(biāo)媒介策略媒介計(jì)劃一切目標(biāo)、策略與運(yùn)作都以市場(chǎng)目標(biāo)為依據(jù)精選ppt媒介計(jì)劃發(fā)展流程圖 媒介選擇 電視臺(tái)選用策略 其 他 媒 介 購 買 創(chuàng) 意 媒 體 建 議 電視節(jié)目,時(shí)間及時(shí)段SRG 媒介指數(shù)CMMS公 司 參 考 意 見 判 斷精選ppt媒體選擇考量 目 標(biāo) 覆 蓋 媒介環(huán)境 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 成 本 效 益精選ppt購買策略 - 量化分析頻道組合節(jié)目組合時(shí)段組合排期模式最優(yōu)化組合媒體到達(dá)(總收視點(diǎn) /到達(dá)率 / 接觸度

20、)有效成本精選ppt購買策略評(píng)估量質(zhì)精選ppt作業(yè)方法品牌審計(jì)內(nèi)部整合顧客數(shù)據(jù)庫應(yīng)用顧客導(dǎo)向的傳播模式整合戰(zhàn)術(shù)性活動(dòng)內(nèi)外營(yíng)銷傳播利用信息技術(shù)改進(jìn)營(yíng)銷和品牌傳播方案精選ppt整合傳播效果之動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)與評(píng)估系統(tǒng)階段廣告活動(dòng) 前階段廣告活動(dòng) 中階段廣告活動(dòng) 后執(zhí)行信息反饋指導(dǎo)下一階段廣告VS廣告活動(dòng)目標(biāo)廣告活動(dòng)效果精選ppt作業(yè)流程封閉創(chuàng)意會(huì)，項(xiàng)目小組討論分析和消化客戶提供的資料及收集的相關(guān)資料在診斷報(bào)告和客戶對(duì)改進(jìn)建議方案的反饋基礎(chǔ)上進(jìn)行整合傳播方案設(shè)計(jì)形成品牌整合傳播大綱針對(duì)反饋意見和建議進(jìn)行操作性的局部調(diào)整和補(bǔ)充出品和提交精選ppt營(yíng)銷管理通路與渠道計(jì)劃精選ppt企業(yè)遇到的問題渠道效率低；經(jīng)銷商素質(zhì)低下；經(jīng)銷商降價(jià)傾銷；不知道如何打造新型廠商關(guān)系；不知道如何更好地管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商。精選ppt服務(wù)內(nèi)容渠道問題診斷營(yíng)銷論壇營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)再造工程經(jīng)銷商新政策制定經(jīng)銷商的選擇制度營(yíng)銷管理制度經(jīng)銷商培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)劃全程協(xié)銷、深度分銷規(guī)劃新型營(yíng)銷配送中心的構(gòu)建快速招商與織網(wǎng)計(jì)劃精選ppt作業(yè)方法渠道診斷運(yùn)用科學(xué)的渠道構(gòu)建理論，建立適合企業(yè)的渠道模式渠道扁平化，垂直營(yíng)銷體系規(guī)劃深度分銷理論通過對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn)提高企業(yè)分銷通路的效率運(yùn)用ABC法則（直銷保薦法則） 采用ARS戰(zhàn)略（滾動(dòng)式培育和開發(fā)市場(chǎng)）精選ppt作業(yè)流程 渠道研究分析問題設(shè)計(jì)行之有效的渠道模式協(xié)助企業(yè)