如何打造高績(jī)效薪酬體系ppt課件

1、薪酬體系與設(shè)計(jì)-如何打造高績(jī)效薪酬體系文躍然2021年9月智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理1.目錄上午1，當(dāng)前的工資情勢(shì)2，薪酬體系的作用3，工資制度的重要性4，如何了解總體薪酬概念5，認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)方案為什么越來(lái)越重要？下午1，根本薪酬重要還是獎(jiǎng)金體系重要？2，員工高績(jī)效來(lái)自哪里？3，員工參與、團(tuán)隊(duì)與收益分享方案4，獎(jiǎng)勵(lì)方案勝利的關(guān)鍵5，福利的重要性6，薪酬預(yù)算問(wèn)題智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理2.當(dāng)前的薪酬情勢(shì)宏觀情勢(shì)：1經(jīng)濟(jì)情勢(shì)面臨的問(wèn)題九條推遲的理由；2經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型的轉(zhuǎn)變；3加薪的壓力；企業(yè)情勢(shì):挑戰(zhàn)1人力資源短缺的挑戰(zhàn)2員工觀念的挑戰(zhàn)一個(gè)酒店餐廳的員工對(duì)話3法律挑戰(zhàn)如何更好地順應(yīng)情勢(shì)，推進(jìn)薪

2、酬變革，很關(guān)鍵。薪酬轉(zhuǎn)型問(wèn)題。智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理3.薪酬體系的用途普遍的情況：不給錢不行，給了錢也未必可以起到很大的作用。薪酬體系究竟有什么用途？吸納、留住和鼓勵(lì)。薪酬體系的三大目的1，員工稱心2，中心員工的吸納與留住3，企業(yè)目的達(dá)成平衡概念很重要Ddg and Sdg：四條閱歷難度，關(guān)注底層，股票期權(quán)，更多的考核與變動(dòng)薪酬對(duì)華為薪酬體系和競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系的思索智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理4.薪酬制度的重要性不是靠人獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而是靠制度獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。薪酬制度是制度中的重要一環(huán)。人是在一個(gè)特定的制度下有特定的行為和績(jī)效人如何獲得績(jī)效：一個(gè)小的領(lǐng)會(huì)-在運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生績(jī)效?？?jī)效是人的運(yùn)動(dòng)的一

3、個(gè)概率事件。關(guān)鍵的是好的員工，有價(jià)值的運(yùn)動(dòng)。人-制度-特定的行為-特定的績(jī)效智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理5.學(xué)會(huì)從總體薪酬的角度思索問(wèn)題智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理6貨幣報(bào)酬非貨幣報(bào)酬根本薪酬變動(dòng)薪酬福利學(xué)習(xí)與開(kāi)展任務(wù)環(huán)境 總體報(bào)酬.全面薪酬：2000年智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理7貨幣報(bào)酬福利生長(zhǎng)與開(kāi)展任務(wù)環(huán)境根本報(bào)酬可變報(bào)酬認(rèn)知獎(jiǎng)勵(lì)股票持有安康保險(xiǎn)退休保證儲(chǔ)蓄方案離任補(bǔ)貼職業(yè)開(kāi)展績(jī)效管理接任方案培訓(xùn)任務(wù)氣氛指點(diǎn)績(jī)效支持任務(wù)生活的平衡.2006全面薪酬模型智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理8組織文化公司戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略吸引鼓勵(lì)保管全面薪酬戰(zhàn)略薪酬福利任務(wù)生活的平衡績(jī)效和認(rèn)可開(kāi)展和職業(yè)時(shí)機(jī)員

4、工稱心和承諾業(yè)務(wù)績(jī)效和結(jié)果.組合拳的作用女人半輩子中的一個(gè)故事聯(lián)想的例子智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理9.學(xué)會(huì)運(yùn)用認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)方案重要性:是美國(guó)企業(yè)薪酬管理的重要趨勢(shì)之一。一個(gè)調(diào)查。90的美國(guó)企業(yè)有這種方案。什么是認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)方案？Above and beyond performance, Motivate to specific behavior認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)方案的緣由：是潛能發(fā)揚(yáng)的一種制度保證。企業(yè)的績(jī)效取決于員工的潛能發(fā)揚(yáng)?？孔杂X(jué)。但是必需有一個(gè)認(rèn)可的文化氣氛。如何實(shí)施認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)方案？ 多樣性；重在建立一種信任文化； 分權(quán)與授權(quán)，預(yù)算控制;員工參與評(píng)價(jià)。智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理10.數(shù)據(jù)來(lái)源： M

5、atch Employee Awards to Specific Organizational Objectives for Optimal Success， Published by: Forum for People Performance Management and Measurement經(jīng)理們的報(bào)告以為員工認(rèn)可時(shí)最有效的鼓勵(lì)方法在大多數(shù)情況下和大多數(shù)組織文化下都有用。下面的圖表顯示了鼓勵(lì)方法的有用程度依次是員工認(rèn)可、榮譽(yù)證書(shū)、特殊事件、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、商品獎(jiǎng)勵(lì)、電子郵件/書(shū)面交流、培訓(xùn)方案、任務(wù)生活平衡、可變報(bào)酬、團(tuán)隊(duì)旅游、個(gè)體旅游等智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理11.兩種重要的方式Abo

6、ve and beyond performance杰出績(jī)效方案Motivate to specific behavior鼓勵(lì)特殊行為方案智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理12.認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)方案的一個(gè)例子預(yù)算分權(quán)工程溝通智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理13. 假設(shè)按照每人500元作預(yù)算，計(jì)算所每年認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)方案大約破費(fèi)為20萬(wàn)元，但是方式豐富多樣化、獎(jiǎng)勵(lì)效果影響深化、并最后構(gòu)成一種文化和制度的認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)，將會(huì)起到普通獎(jiǎng)金難以到達(dá)的作用。在鼓勵(lì)作用上，20萬(wàn)的認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)200萬(wàn)的普通獎(jiǎng)勵(lì)。智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理14.如何了解根本薪酬的作用？過(guò)分強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)金體系的做法害處多：1員工的職業(yè)精神差：干一樣要一樣獎(jiǎng)勵(lì)

7、，而不是把完本錢職任務(wù)看成是本份。獎(jiǎng)金是對(duì)員工的一種賄賂。2管理難度大，要很多考核。3管理難度高，要求考核非常嚴(yán)密。智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理15.注重并善用根本薪酬體系益處多1人才競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)2有利于員工職業(yè)精神培育3有利于員工的協(xié)作智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理16.員工高績(jī)效來(lái)自哪里？環(huán)境要素比個(gè)人要素更加重要：幾個(gè)小故事高績(jī)效環(huán)境的四個(gè)重要方面：目的，規(guī)那么(打籃球的例子，鼓勵(lì)特別是認(rèn)可鼓勵(lì)和氣氛。什么樣的個(gè)人有高績(jī)效？1好員工的幾個(gè)定義2如何用冰山模型看員工的績(jī)效來(lái)源錢在績(jī)效提升的作用評(píng)價(jià)智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理17.員工參與、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與收益分享讓員工更加聰明的任務(wù)而不是更加辛勞地任務(wù)員工是最聰明的，員工參與和團(tuán)隊(duì)的重要性收益分享是一種管理哲學(xué)和體系，而不僅僅是一種收入分配方法智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理18.獎(jiǎng)勵(lì)方案勝利的關(guān)鍵獎(jiǎng)金方案為什么經(jīng)常失敗？誠(chéng)信分配文化是前提員工獎(jiǎng)金依賴癥與員工行為：討價(jià)討價(jià)式的員工關(guān)系目的制定與潛能管理的平衡：過(guò)分依賴目的有問(wèn)題。員工的潛能發(fā)揚(yáng)是另外一條腿。獎(jiǎng)金與考核的脫節(jié)：考核的不是驅(qū)動(dòng)績(jī)效的，獎(jiǎng)勵(lì)的是考核的。獎(jiǎng)金的片面性。智聯(lián)招聘青島公開(kāi)課 -薪酬管理19.員工福利很重要1，福利相比根本薪酬和獎(jiǎng)金的兩大優(yōu)勢(shì)1情感2稅收2，歐美國(guó)家的福利情況3，如何做好福利的三招1自主福利2中心員工福利3福利外包智聯(lián)招聘青島