品質(zhì)月活動(dòng)總結(jié)會(huì)議ppt課件

1、志源塑膠制品電池廠質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)會(huì)議 2021年5月6日.一、質(zhì)量月實(shí)施過程回想小組架構(gòu)：組長：柏梅 協(xié)調(diào)專員：裴友福、董華軍組員：左林、劉光輝、劉少波、張惠承、 董濤、司國曲、徐慶強(qiáng)、唐龍道 、賴冬洲 、 游平 、 陳建春、華玉.質(zhì)量月前期會(huì)議一 2021年3月29日下午15：00點(diǎn)質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)議在一樓會(huì)議室勝利舉行。 3月30日 7:40分質(zhì)量月發(fā)動(dòng)大會(huì)在四樓充電靜置車間順利開展。.質(zhì)量月主題橫幅二月日，質(zhì)量月橫幅醒目的題勝利懸掛于公司三樓外側(cè)的墻面上。.質(zhì)量宣傳欄三3月31日，質(zhì)量月前期宣傳任務(wù)全部就緒，三層樓宣傳欄全部張貼懸掛完成。.質(zhì)量承諾書四月日，由品管部倡導(dǎo),質(zhì)量月指點(diǎn)小組牽頭，

2、消費(fèi)部和品管部員工在質(zhì)量承諾書上簽名，寫下了各自對(duì)公司質(zhì)量的承諾。.質(zhì)量監(jiān)視會(huì)議五、4月1日 15：00時(shí)質(zhì)量月第一階段會(huì)議在一樓會(huì)議室舉行。 、4月8日15：00時(shí)質(zhì)量月第二階段會(huì)議在一樓會(huì)議室舉行。 、4月15日15：00時(shí)質(zhì)量月第三階段會(huì)議在一樓會(huì)議室舉行。 、4月22日15：00時(shí)質(zhì)量月第四階段會(huì)議在一樓會(huì)議室舉行。10、月6日15：00時(shí)質(zhì)量月總結(jié)會(huì)議在一樓會(huì)議室舉行。 .二、質(zhì)量月培訓(xùn)情況消費(fèi)部共培訓(xùn)12場次。品管部共培訓(xùn)場次。.培訓(xùn)圖片精選一月號(hào)，公司針對(duì)車間操作技術(shù)崗位和基層管理崗位進(jìn)展了氧氣、乙炔的平安操作培訓(xùn)。.培訓(xùn)圖片精選二測電壓員工崗位操作技藝培訓(xùn)查酸工位崗位操作技藝培

3、訓(xùn).培訓(xùn)圖片精選三廠規(guī)廠紀(jì)、及報(bào)表填寫培訓(xùn).三、質(zhì)量目的跟進(jìn)情況質(zhì)量目的：見下表.四、假設(shè)性不良.品管部各段IPQA擔(dān)任每周不定時(shí)對(duì)產(chǎn)線進(jìn)展假設(shè)性不良的投放，記錄統(tǒng)計(jì)任務(wù)。.消費(fèi)部擔(dān)任找出測試不合格的直接責(zé)任人，并執(zhí)行考核到位。.五、指點(diǎn)巡線1.質(zhì)量月期間共巡線次，由消費(fèi)部、品管部、工程部人員組成。2巡線團(tuán)隊(duì)由以下成員組成： 左林、柏梅、董華軍、裴友福、唐龍道、 華玉、賴冬洲、劉光偉、董濤。.六、消費(fèi)部自我改善工程總結(jié).班組鑄焊線燒焊組扣蓋組扣蓋組加酸組班組充電組檢測組鑄焊組鑄焊加酸鑄焊檢測.七、質(zhì)量模范標(biāo)兵評(píng)選.1.考核細(xì)那么：.參選每發(fā)現(xiàn)一個(gè)不良品扣分，依次類推。.假設(shè)性不良為附加考核工程

4、，測試不合格者每周次扣10分。.參選過程中出現(xiàn)5S不合格、白板不良、不良品展現(xiàn)臺(tái)樣品直接責(zé)任者的每周次扣20分。.參選過程中違反工藝操作的每次扣10分。.參選過程中出現(xiàn)客戶贊揚(yáng)、批量退貨的取消參選資歷。. 2.評(píng)選成果：見下表.八、優(yōu)秀班組評(píng)選1.參與班組：注：紅色陰影班組為已淘汰班組 序號(hào)班組負(fù)責(zé)人序號(hào)班組負(fù)責(zé)人包極群匡君充電組羅昌勇燒焊臺(tái)朱朝春檢測組汪先傳扣蓋段馬定然鑄焊朱小輝底膠段楊莉鑄焊加酸鄭歡歡加酸組汪宗平10鑄焊檢測周小龍.2.評(píng)選細(xì)那么：1.客戶贊揚(yáng)或批量退貨直接責(zé)任者：取消參賽資歷。2.質(zhì)量異常：紅單扣30分，黃單扣20分，白單扣10分。3.假設(shè)性不良:一個(gè)扣10分，依次類推。5.5S檢查：不合格班組一次扣10分，依次類推。6.質(zhì)量目的：白板質(zhì)量目的超標(biāo)的一次扣10分。7.培訓(xùn)方案未按期落實(shí)者一次扣10分。8.工藝操作:違反工藝操作的一次扣20分。.3.評(píng)選成果.九、責(zé)任考核一、消費(fèi)操作出現(xiàn)批量性事故的直接責(zé)任人。100元/次二、客戶贊揚(yáng)或退貨的直接責(zé)任人。100元/單三、質(zhì)量月目的未達(dá)成的直接責(zé)任人。50元/項(xiàng) 闡明：行政人事部擔(dān)任考核政策的監(jiān)視和執(zhí)行：質(zhì)量月期間每周一前各段把要考核人員情況報(bào)于行政人事部，由行政人事