《監(jiān)理規(guī)劃大綱》word版_第1頁
《監(jiān)理規(guī)劃大綱》word版_第2頁
《監(jiān)理規(guī)劃大綱》word版_第3頁
《監(jiān)理規(guī)劃大綱》word版_第4頁
《監(jiān)理規(guī)劃大綱》word版_第5頁
已閱讀5頁,還剩56頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、監(jiān)理規(guī)劃大綱1總則1.1 基本概括宿松縣黃大口水庫坐落在安徽省宿松縣破涼鎮(zhèn)黃大村境內(nèi),壩址位于二郎河支流西源河上游,流域控制面積36km2,總庫容740萬m3,是一座以防洪、灌溉為主,兼有養(yǎng)殖的重要小型水庫。水庫樞紐工程等別等,永久性水工主要建筑物級別為4級。水庫樞紐工程由大壩、溢洪道、放水涵等組成。本流域?qū)儆趤啛釒駶櫦撅L(fēng)氣候區(qū),氣候溫和,雨量充沛,無霜期長,日照充足,四季分明。多年平均氣溫15.8,年水面蒸發(fā)量700800mm,多年平均無霜期252天。流域年降雨量在1350mm,年內(nèi)分配主要集中在汛期59月份,約占全年的6080%。多年平均年徑流量3135 m3,58月份徑流量占多年平均徑

2、流量達65.2%。工程區(qū)距宿松縣城20km,均有國道、省級道路連通,對外交通便利。宿松縣黃大口水庫除險加固工程施工分期實施,主要內(nèi)容有:新開放水隧洞及襯砌、閘門及啟閉機安裝,老放水涵封堵,新建溢洪道交通橋,管理房建設(shè)等。1.2 工程項目主要目標宿松縣黃大口水庫除險加固工程項目總投資中標單位報價約273.76(含備用金20萬元)萬元,其中主體建筑工程約208.84萬元,機電設(shè)備及安裝約2.4萬元,金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝約29.74萬元,臨時工程約12.8萬元。宿松縣黃大口水庫除險加固工程(一期)計劃開工日期2008年9月28日,于次年3月底完工。質(zhì)量目標是爭取所有完工的工程項目一次性通過驗收。分部工

3、程完工后,及時由項目法人或由項目法人委托監(jiān)理單位組織對其驗收,做到“保合爭優(yōu)”。1.3 工程項目組織項目法人:宿松縣病險小型水庫除險加固工程建設(shè)管理局 建設(shè)單位:宿松縣水利局設(shè)計單位:安慶市水利水電規(guī)劃設(shè)計院質(zhì)監(jiān)單位:安慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理單位:安慶市水利水電規(guī)劃設(shè)計院監(jiān)理咨詢服務(wù)部施工單位:鳳臺縣水利建筑安裝工程公司1.4 監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理合同中的范圍規(guī)定對宿松縣黃大口水庫除險加固工程施工階段進行全面監(jiān)理。 監(jiān)理工作內(nèi)容.1 設(shè)計方面組織圖紙會審和設(shè)計交底。及時向施工單位簽發(fā)設(shè)計文件,發(fā)現(xiàn)問題及時向項目法人報告。協(xié)助項目法人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論。審核施工

4、單位對設(shè)計文件的意見和建議,會同設(shè)計單位進行研究,并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)。保管所有設(shè)計文件及過程資料。.2 施工方面督促項目法人按工程建設(shè)合同的規(guī)定,落實必須提供的施工條件,檢查工程施工單位的開工準備工作,并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。審批施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。工程進度控制:根據(jù)工程建設(shè)合同總進度計劃,編制控制性進度目標和年度施工計劃,并審查批準施工單位提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。督促施工單位采取確實措施,實現(xiàn)合同的工期目標要求。當(dāng)實施進度發(fā)生較大偏

5、差時,及時向項目法人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見,經(jīng)項目法人批準后,完成進度計劃的調(diào)整。施工質(zhì)量控制:審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施,核實質(zhì)量文件;依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準,對施工的全過程進行檢查,對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ),按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準和水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程的要求,對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進行復(fù)核。工程投資控制:協(xié)助項目法人編制投資控制目標和分年度投資計劃;審查施工單位提交的資金流動計劃;審核施工單位完成的工程量和單價費用,并簽發(fā)計量和支付憑證;受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意

6、見;處理工程變更,下達工程變更令。施工安全監(jiān)督:檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施,并提出建議;檢查防洪度汛措施并提出建議;參加重大的安全事故調(diào)查。主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作,編制施工協(xié)調(diào)會議紀要。協(xié)助項目法人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收,審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。信息管理:做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋;按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報;按期整編工程資料和工程檔案,做好文、錄、表、單的日常管理,并在期限屆滿時移交項目法人。監(jiān)理合同規(guī)定的其他相關(guān)工作。.3 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向項目法人提供的信息和文件監(jiān)理月報(定期的信息文件)監(jiān)理工作報告關(guān)于工程優(yōu)

7、化設(shè)計、工程變更的建議。投資情況分析預(yù)測及資金、資源的合理配置和投入的建議。工程進度預(yù)測分析報告。日常監(jiān)理文件。監(jiān)理日記及大事記。施工計劃批復(fù)文件。施工措施批復(fù)文件。施工進度調(diào)整批復(fù)文件。原材料質(zhì)量檢驗文件。成品、半成品質(zhì)量檢驗文件。進度款支付確認文件。索賠受理、調(diào)查及處理文件。 監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀要文件。其它監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件(包括監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單、停工令、復(fù)工批準文件等)。1.5 監(jiān)理主要依據(jù)安徽省宿松縣黃大口水庫除險加固工程施工監(jiān)理以下列文件為依據(jù):1、國家法律、行政法規(guī)以及水利部有關(guān)工程建設(shè)規(guī)章和安徽省地方法規(guī)、規(guī)章。2、水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范(SL288-2003)等水利行業(yè)工

8、程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標準及其強制性條文。3、安徽省宿松縣黃大口水庫除險加固工程建設(shè)監(jiān)理合同和施工承包合同。1.6 監(jiān)理組織監(jiān)理組織機構(gòu)及監(jiān)理人員配置現(xiàn)場設(shè)黃大口水庫除險加固工程項目監(jiān)理組(以下簡稱監(jiān)理組),監(jiān)理組設(shè)總監(jiān)理工程師1 名,監(jiān)理工程師1名,監(jiān)理員2人。宿松縣黃大口水庫除險加固工程項目監(jiān)理組職 務(wù)姓 名工程咨詢總 監(jiān)石衛(wèi)東全面負責(zé)監(jiān)理工作監(jiān)理工程師姚桐望協(xié)助總監(jiān)工作監(jiān) 理 員徐亮現(xiàn)場監(jiān)理工作監(jiān) 理 員汪保國現(xiàn)場監(jiān)理工作1.7 監(jiān)理工作基本程序為確保安徽省宿松縣黃大口水庫除險加固工程建設(shè)監(jiān)理工作的有序開展,順利完成合同規(guī)定的各項監(jiān)理服務(wù)工作,按照水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范(SL288-200

9、3)等規(guī)定,結(jié)合本工程項目的規(guī)模和特點,制定監(jiān)理工作程序如下。(1)簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。(2)依據(jù)監(jiān)理合同,組建“安慶市水利水電規(guī)劃設(shè)計院監(jiān)理咨詢服務(wù)部安徽省宿松縣黃大口水庫除險加固工程項目監(jiān)理組”,選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等工作人員。(3)熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標準,熟悉工程設(shè)計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。(4)編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。(5)進行監(jiān)理工作交底。(6)以工程施工承包合同文件等為依據(jù),按工程建設(shè)進度編制分專業(yè)或分項工程項目監(jiān)理實施細則。(7)督促發(fā)包人落實工程施工合同約定必須提供的施工條件,審查承包人的開工準備工作,按照施工合同約定的時限

10、,簽發(fā)工程開工通知。(8)審查承包人施工準備工作,適時簽發(fā)單位、分部工程開工許可證。(9)按照項目監(jiān)理實施細則實施工程監(jiān)理。(10)督促承包人及時整理、歸檔各類資料。(11)參加驗收工作,簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。(12)結(jié)清監(jiān)理費用。(13)向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報告。(14)向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)施設(shè)備。監(jiān)理工作基本程序圖實施工程監(jiān)理整理歸檔監(jiān)理資料并審查承包人歸檔資料協(xié)助承包人進行工程完工驗收參與工程竣工驗收提交工程建設(shè)監(jiān)理資料及監(jiān)理工作報告建立項目監(jiān)理組進駐施工現(xiàn)場編制項目監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實施細則進駐施工現(xiàn)場簽發(fā)開工通知、開工令工程質(zhì)量控制工程

11、進度控制工程投資控制定期主持召開監(jiān)理例會,根據(jù)需要召開專題會議參加或主持分部工程驗收合同管理信息管理、積累監(jiān)理資料施工安全與環(huán)境保護監(jiān)督簽訂監(jiān)理合同進駐施工現(xiàn)場1.8 監(jiān)理工作主要方法和制度1.8.1 工地會議制度1.8.1.1 工地例會在施工過程中,監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀要應(yīng)由監(jiān)理組負責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。工地例會應(yīng)包括以下內(nèi)容: 檢查上次會議決議落實情況,分析未完事項的原因。 檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施。 檢查分析工程項目質(zhì)量情況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。 檢查工程量核定及工程款支付情況。 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。1.8

12、.1.2 設(shè)計交底會議監(jiān)理部應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計交底會議紀要進行簽認。1.8.1.3 專題會議由監(jiān)理部組織召開解決專門問題的會議。以上會議必須有會議簽到、會議記錄。必要時整理成會議紀要,發(fā)放給與會單位。1.8.2 監(jiān)理部工作匯報制度1.8.2.1 監(jiān)理月報制度工程建設(shè)監(jiān)理工作月報,是工程建設(shè)監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容,必須認真做好月報工作。監(jiān)理月報主要內(nèi)容:(1) 項目概述:包括項目地點、項目主要特征及合同情況簡介。(2) 大事記。(3) 工程進度與形象面貌。(4) 資金到位和使用情況。(5) 質(zhì)量控制:包括質(zhì)量評定、質(zhì)量分析、質(zhì)量事

13、故處理等情況。(6) 合同執(zhí)行情況:包括合同變更、索賠和違約等。(7) 會議記錄和往來信函情況。(8) 監(jiān)理工作:包括重要監(jiān)理活動、圖紙審查、發(fā)放、技術(shù)方案審查、工程需要解決的問題和其他事項。(9) 承包商情況:包括勞動力的動態(tài)、投入的設(shè)備、組織管理和存在的問題。(10)安全和環(huán)境保護。(11)進度款支付情況。(12)工程進展圖片。(13)其他:包括水文和氣象等自然情況。1.8.2.2 專題匯報制度工程建設(shè)過程中,遇到下列情況,總監(jiān)理工程師必須分別采用專題報告的形式向項目法人報告,并抄報監(jiān)理部匯報情況:(1) 施工單位采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。(2) 重大的工程技術(shù)問題。(3)發(fā)現(xiàn)工

14、程質(zhì)量事故。(4) 施工單位提出延長工期。(5) 總監(jiān)理工程師職責(zé)范圍內(nèi)難以協(xié)調(diào)的問題。(6) 施工單位或監(jiān)理單位提出的合理化建議。(7) 工期和費用索賠。(8) 其它。1.8.3 收發(fā)文制度(1)監(jiān)理部應(yīng)由專人負責(zé)進行收發(fā)文登記,并分類管理。(2)所有收發(fā)文件必需進行登記,并使用中心統(tǒng)一編制的收文記錄和發(fā)文記錄。(3)收發(fā)文登記中的編號、內(nèi)容、人員、日期等必須記錄完整。(4)收發(fā)的文件必須及時傳送到相關(guān)人員手中,必要時應(yīng)進行提醒督促。(5)總監(jiān)理工程師必須定期對收發(fā)文記錄進行檢驗。安徽省宿松縣黃大口水庫除險加固工程建設(shè)監(jiān)理主要工作方法序號監(jiān)理方法主 要 內(nèi) 容1現(xiàn)場記錄認真、完整記錄每日施工

15、項目、部位以及施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境和施工中出現(xiàn)的各種情況。2發(fā)布文件采用通知、指示、批復(fù)、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。3旁站監(jiān)理監(jiān)理機構(gòu)按照監(jiān)理合同的約定,在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。4巡視檢驗監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)工程實際情況與要求,對所監(jiān)理的工程項目、部位或工序進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。5跟蹤檢測承包人在進行試樣檢測前,監(jiān)理機構(gòu)對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核;在承包人對試樣進行檢測時,實施全過程的監(jiān)督,確認其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性,并對該結(jié)果簽認。6平行檢測監(jiān)

16、理機構(gòu)在承包人對試樣自行檢測的同時,按照一定的比例獨立抽樣進行檢測,以核驗承包人的檢測結(jié)果。7協(xié)調(diào)對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題與爭議及時進行調(diào)解,以改善關(guān)系,保證工程施工的正常進行。1.9 監(jiān)理職業(yè)準則、行為規(guī)范、崗位職責(zé)和獎懲制度1.9.1 監(jiān)理職業(yè)準則、行為規(guī)范、崗位職責(zé)1.9.1.1 職業(yè)準則(1)熱愛本職工作,忠于職守、認真負責(zé),具有對工程建設(shè)的高度責(zé)任感。(2)堅持嚴格按照工程承包合同實施對工程項目的監(jiān)理,既要保護項目法人的利益,又要公正合理地對待承包人。(3)監(jiān)理工程師(包括監(jiān)理員)本身要模范地遵守國家以及地方的各種法律、法規(guī)和規(guī)定,同時也要求承包人模范

17、遵守,并據(jù)以保護項目法人的正當(dāng)權(quán)益。(4)廉潔奉公,監(jiān)理工程師(包括監(jiān)理員)不得接受項目法人所支付的監(jiān)理酬金以外的報酬以及任何形式的回報、提成、津貼或其它間接報酬。同時,也不得接受承包人的任何好處,以保持監(jiān)理工程師的廉潔性。(5)監(jiān)理工程師(包括監(jiān)理員)要為項目法人嚴格保密。監(jiān)理工程師(包括監(jiān)理員)了解和掌握的有關(guān)項目法人事業(yè)的情報資料,必須嚴格保密,不得泄露。(6)監(jiān)理工程師(包括監(jiān)理員)當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己處理問題有錯誤時,應(yīng)及時向項目法人承認錯誤并同時提出改進意見。(7)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師(包括監(jiān)理員)個人,不得經(jīng)營或參與經(jīng)營承包施工,也不得參與采購、營銷設(shè)備和材料,也不得在政府部門、承包人和設(shè)

18、備、材料供應(yīng)單位任職或兼職。(8)監(jiān)理工程師(包括監(jiān)理員)不得以謊言欺騙業(yè)主和承包人,不得傷害、誹謗他人名譽借以提高自己的地位和信譽。1.9.1.2 行為規(guī)范(1)遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。(2)認真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。(3)堅持公正的立場,公平地處理有關(guān)各方的爭議。(4)堅持科學(xué)的態(tài)度和實事求是的原則。(5)在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時,幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負的建設(shè)任務(wù)。(6)不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。(7)不得損害他人名譽。(8)不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項。(9)不在任何承建商或材料設(shè)

19、備供應(yīng)商中兼職。(10)不接受被監(jiān)理單位的任何津貼,也不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬。1.9.1.3 各級監(jiān)理人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師職責(zé)(1)接受業(yè)主和本公司法人代表委托,全面負責(zé)項目監(jiān)理咨詢服務(wù)部行政及各項監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,及時了解每一階段對工程建設(shè)的意圖和對監(jiān)理的要求。(2)負責(zé)組建駐工地的監(jiān)理機構(gòu),編制監(jiān)理規(guī)劃和內(nèi)部管理條例及各項規(guī)章制度,審查批準各專業(yè)工程師編寫的監(jiān)理實施細則,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃組織、指導(dǎo)并檢查各駐地監(jiān)理工程師的工作,確保監(jiān)理規(guī)劃的實施。(3)負責(zé)工程項目實施中業(yè)主、設(shè)計、施工、材料供應(yīng)等方面的綜合協(xié)調(diào)工作。(4)審核簽發(fā)工程的開工令停工令復(fù)工令。(5)審

20、核并簽發(fā)各工程款項的支付證書。(6)主持處理施工中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故。(7)主持處理合同履行中合同雙方的重大爭議和糾紛,組織處理重大索賠事件。(8)組織、召開工地例會,定期、不定期向業(yè)主書面報告工作進展情況和存在的問題。(9)主持審核工程結(jié)算,審核、簽署竣工資料和監(jiān)理工作總結(jié)報告。 監(jiān)理工程師職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師授權(quán),對總監(jiān)理工程師負責(zé)。其職責(zé)為:(1)接受總監(jiān)理工程師的授權(quán)和委托,負責(zé)各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。(2)組織設(shè)計單位對承包人進行技術(shù)交底,審核施工圖紙,審查設(shè)計修改通知,報總監(jiān)理工程師簽發(fā)。(3)組織編制不同項目、不同專業(yè)的監(jiān)理細則。(4)依照合同文件,組織審

21、查承包人提出的施工組織設(shè)計,提出特殊技術(shù)處理措施及特殊工工藝的處理意見,報總監(jiān)理工程師簽發(fā)。(5)監(jiān)督承包人按合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和設(shè)計圖紙進行施工,監(jiān)督施工程序和施工進度。(6)施工過程中,組織監(jiān)督承包人的檢驗測試和工程監(jiān)測工作。(7)審核承包人的支付申請,包括完成工程量收方和計算、單價、預(yù)付款的支付和扣還、滯留金的扣除和歸還、計日工計算、附加工程費計算、補償與索賠費用計算等,并草擬進度付款憑證與各工程項目的質(zhì)量評價,呈總監(jiān)理工程師簽發(fā),辦理支付。(8)審核承包人發(fā)來的信函,對于重大問題,應(yīng)提出處理意見,并草擬答復(fù)的信函,報總監(jiān)理工程師審查簽發(fā)。(9)根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)組織索

22、賠調(diào)查,向總監(jiān)理工程師提出索賠報告。(10)根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)組織索賠調(diào)查和特殊風(fēng)險事件,并與承包人協(xié)商后提出處理報告,呈總監(jiān)理工程師簽署意見,報業(yè)主批準后實施。(11)組織調(diào)查工程延期的補救措施、工程缺陷責(zé)任的補救措施,并與承包人協(xié)商后提出處理報告,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見,報業(yè)主批準后實施。(12)編寫單項工程批復(fù)文件、年度工作計劃和總結(jié)報告。(13)參與各單項工程批復(fù)及交工驗,草擬驗報告和工程竣工驗收入憑證。(14)參與工程竣工驗收,草擬驗收報告和解除缺陷責(zé)任證書。(15)指導(dǎo)和安排監(jiān)理員的工作。監(jiān)理員的職責(zé)(1)在授權(quán)分管的工程部位監(jiān)督檢查承包人的各項施工活動,掌握施工進度、施工程序

23、和方法,工程質(zhì)量與安全,以及設(shè)備、材料和勞力使用等詳細情況,報專業(yè)(現(xiàn)場)監(jiān)理工程師盡可能詳細地填入監(jiān)理日記。(2)按合同文件、設(shè)計圖紙及修改通知、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準,檢查控制各工程部位和施工工序的質(zhì)量,審查承包人的自檢報告。(3)參加組織單元工程的驗收,負責(zé)填寫有關(guān)施工情況說明,單元工程驗收合格證。(4)及時向?qū)I(yè)(現(xiàn)場)工程師報告承包人的工作進展的情況和問題,并提出建議和意見。(5)及時向承包人提出違約現(xiàn)象并要求糾正,同時向?qū)I(yè)(現(xiàn)場)工程師報告。(6)提供、核對每月完成工程量與質(zhì)量評價資料。(7)對索賠提供證明材料。(8)和承包人現(xiàn)場施工人員密切配合,做好現(xiàn)場管理工作。(9)做好分管項目

24、的技術(shù)與管理工作、資料收集整理工作,參加編寫單項工程技術(shù)與管理總結(jié)。(10)在專業(yè)(現(xiàn)場)工程師的指導(dǎo)下,完成旁站、質(zhì)量跟蹤檢查工作。(11)參與承包人試驗檢驗和對原材料、半成品、構(gòu)配件的試驗檢驗,并負責(zé)監(jiān)理規(guī)定的抽檢工作。1.9.2 監(jiān)理人員獎懲制度1.9.2.1 監(jiān)理咨詢服務(wù)部對有下列表現(xiàn)的監(jiān)理人員給予獎勵:(1)遵紀守法,執(zhí)行監(jiān)理咨詢服務(wù)部規(guī)章制度;一貫忠于職守,積極負責(zé),廉潔奉公,遵守職業(yè)準則,事跡突出的。 (2)完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;.全年無缺勤,積極做好本職工作的。 (3)積極向監(jiān)理咨詢服務(wù)部或發(fā)包人提出合理化建議,為監(jiān)理咨詢服務(wù)部或發(fā)包人采納的。 (4)維護監(jiān)理咨詢服務(wù)部利

25、益,為監(jiān)理咨詢服務(wù)部爭得榮譽,防止或挽救事故減少經(jīng)濟損失有功的。 (5)維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣;節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出的。 (6)其他對監(jiān)理咨詢服務(wù)部作出貢獻,監(jiān)理咨詢服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)研究認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。1.9.2.2 監(jiān)理人員有下列行為之一,經(jīng)批評教育不改的,視情節(jié)輕重,給予處分:(1)違反國家法律、法規(guī)、政策和監(jiān)理規(guī)章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的。(2)違反勞動法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒有完成工作任務(wù)的。(3)不服從工作安排和調(diào)動、指揮,或無理取鬧,影響工作秩序的。(4)拒不執(zhí)行監(jiān)理咨詢服務(wù)部或部門領(lǐng)導(dǎo)決定干擾工作的。(5)工作不負責(zé),損壞設(shè)備、儀器、工具,造成經(jīng)濟

26、損失的。(6)玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的。(7)濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的。(8)財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的。(9)有貪污、盜竊、行賄、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等行為,但尚未達到刑事處分的。 (10)泄露監(jiān)理咨詢服務(wù)部秘密,違反監(jiān)理職業(yè)準則索取回扣、介紹費等不正當(dāng)收入的。監(jiān)理人員有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。2 工程質(zhì)量控制保證優(yōu)良的工程質(zhì)量既是承包人的責(zé)任,更是監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理組將根據(jù)監(jiān)理合同對工程施工質(zhì)量進行全過程、全方位的監(jiān)督控制,嚴把工程質(zhì)量關(guān),增強質(zhì)量意識,建立健全

27、質(zhì)量保證體系,落實各項規(guī)章制度,使各項施工作業(yè)活動在受控狀態(tài)下進行。2.1 質(zhì)量控制原則為了使本工程的質(zhì)量完全達到國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求,監(jiān)理工程師在實施質(zhì)量控制的過程中,將嚴格遵循以下的原則:(1)堅持質(zhì)量第一的原則由于本工程的質(zhì)量關(guān)系到工程的后續(xù)建設(shè)的質(zhì)量、進度和費用,以及后續(xù)工程的正常建設(shè),所以,監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標控制的最高原則,決不能為了搶進度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求,造成質(zhì)量缺陷。(2)堅持以人為控制核心的原則人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者,因此,質(zhì)量控制必須堅持“以人為核心”的原則,把人作為質(zhì)量控制的動

28、力,在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,增強人的責(zé)任感,使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想,提高人的素質(zhì),避免人的事物,以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。(3)堅持預(yù)防為主的原則由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性,在進行質(zhì)量控制的過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)重點做好事前控制和事中控制,認真細致進行開工前的審查,嚴格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量達到保證工程質(zhì)量的目的。(4)堅持質(zhì)量標準的原則質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度,是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全的基本要求,因此,監(jiān)理工程師在進行工程質(zhì)量的控制時,必須按照國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求嚴

29、格檢查,以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質(zhì)量標準進行質(zhì)量狀況評價,絕不能降低質(zhì)量標準而留下安全隱患,或無原則地提高質(zhì)量標準而增加工程費用或影響工期。(5)堅持科學(xué)公正的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中,應(yīng)尊重客觀事實,尊重科學(xué),采用科學(xué)檢驗的方法進行質(zhì)量檢驗,以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行質(zhì)量評價,通過認真細致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,采用科學(xué)的手段有針對性地對影響質(zhì)量的各種因素實施控制。2.2 質(zhì)量控制目標確保工程質(zhì)量合格,爭取優(yōu)良,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。單位工程、分部工程和單元工程(工序)的質(zhì)量目標是確保合格,并提高優(yōu)良率。對單元工程(工序)質(zhì)量不合格的必須采取處理,達到質(zhì)量合格的標準。2.3

30、質(zhì)量控制內(nèi)容依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范,安徽省宿松縣黃大口水庫除險加固工程在質(zhì)量控制方面將進行以下主要工作。(1)按照基本建設(shè)程序辦事,嚴格按照國家標準、規(guī)范監(jiān)督施工和進行驗收;(2)按現(xiàn)行標準對項目進行劃分,制定質(zhì)量控制措施;(3)主持或協(xié)助發(fā)包人組織設(shè)計人等進行設(shè)計和技術(shù)交底;(4)審查承包人的施工組織設(shè)計、方案、計劃;(5)督促承包人檢驗建筑材料、施工機械、成品、半成品,并按規(guī)定進行抽檢;(6)單元(工序)工程施工質(zhì)量的控制、檢查、驗收;(7)分析、研究質(zhì)量狀況、存在問題與防治對策;(8)按現(xiàn)行標準對已完工程進行檢查、驗收并評定質(zhì)量等級。2.4 質(zhì)量控制措施 質(zhì)量控制組織體系和程序安徽省宿松

31、縣黃大口水庫除險加固工程質(zhì)量控制工作將建立安慶市水利水電規(guī)劃設(shè)計院監(jiān)理咨詢服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下的總監(jiān)理工程師負責(zé)的分級分工負責(zé)的質(zhì)量控制組織體系,項目總監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量負總責(zé),監(jiān)理工程師及監(jiān)理員分部位分專業(yè)具體負責(zé)。安慶市水利水電規(guī)劃設(shè)計院監(jiān)理咨詢服務(wù)部監(jiān)理組:總監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工承包人項目部圖 安徽省宿松縣黃大口水庫除險加固工程質(zhì)量控制組織體系圖yes進入下一道工序yes質(zhì)量標準施工準備階段施工階段驗收階段質(zhì)量控制措施施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計變更設(shè)計文件簽發(fā)組織設(shè)計單位進行技術(shù)交底分部、分項工程施工作業(yè)措施計劃施工措施計劃審議建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗合格施工準備查驗合格審批開工申請單

32、、簽發(fā)開工令施工實施現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理單元、分項分部工程驗收支付計量申報竣工資料整理竣工驗收設(shè)計人對設(shè)計文件進行修改承包人修改后重新報送每道工序開工承包人質(zhì)量自檢監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師簽發(fā)終檢合格開工證信息反饋 NO意見或建議NO其他資源投入干擾因素OKNONOyesyes 圖 質(zhì)量控制一般程序圖 質(zhì)量控制措施.1 在施工過程中,當(dāng)承包商對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時,將由專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認。作好記錄。.2專業(yè)監(jiān)理工程師將要求承包商報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后在施工工藝措施報審表上予以簽認。作好登記和記錄。.3當(dāng)承包商采用

33、新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,專業(yè)監(jiān)理工程師將要求承包商報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,并組織專題論證,經(jīng)審定后在施工工藝措施報審表上予以簽認。作好登記和記錄。.4 監(jiān)理將定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況。作好記錄。.5 總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。監(jiān)理部將建立和完善監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系,確定需旁站的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點,督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,由專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進行旁站,并在監(jiān)理日志上作好旁站記錄。 質(zhì)量控制方法為控制好工程質(zhì)量,對所有

34、人員進行崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)貫徹中心ISO9002質(zhì)量體系文件,建立完善的質(zhì)量檢驗制度,制定質(zhì)量控制程序,加強現(xiàn)場跟蹤檢查,嚴把工序質(zhì)量檢查關(guān)和質(zhì)量驗收關(guān)。.1 建立質(zhì)量檢驗工作制度建立質(zhì)量檢驗工作制度,使質(zhì)量控制有章可循,有法可依,任務(wù)明確、責(zé)任清楚。主要質(zhì)量檢驗工作如下:(1) 單項工程開工前,審查承包商的開工準備情況,現(xiàn)場認證后批準開工;(2) 原材料、半成品購買前,對承包商擬定的廠家進行審查,產(chǎn)品符合本工程材料技術(shù)要求后方同意購買。進場材料見證送檢試驗合格后,同意用于施工;(3) 督促不合格材料在規(guī)定的時間內(nèi)運離現(xiàn)場,否則,監(jiān)理工程師安排他人完成,由此發(fā)生的費用由承包商承擔(dān);(4) 混凝土澆

35、筑工程拆模后,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗,不得做任何表面處理;(5) 隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗,不得覆蓋和進行下一道工序;(6) 質(zhì)量不合格的工程項目不得申請計量;(7) 經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗不合格的工程部位,承包商必須在合理時間內(nèi)處理完畢,使監(jiān)理工程師滿意;(8) 檢查承包商“三檢制”執(zhí)行情況,自檢記錄,檢查原始資料的整理、保存,檢查技術(shù)資料的完整性和準確性,隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全,不實而無法確認質(zhì)量等級的,不組織評定驗收;(9) 單元工程質(zhì)量在承包商班組自檢的基礎(chǔ)上,由承包商工程負責(zé)人組織有關(guān)人員評定,并經(jīng)承包商專職質(zhì)量檢查員核定,并報監(jiān)理工程師。再經(jīng)監(jiān)理工程師與質(zhì)量監(jiān)督員核定,

36、評定其質(zhì)量等級;(10) 項目法人或監(jiān)理單位負責(zé)組織分部工程驗收簽證;.2 現(xiàn)場跟蹤檢查根據(jù)工程質(zhì)量控制的要求,安排監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查、抽檢、旁站,監(jiān)理人員全過程監(jiān)督承包商的工作人員、施工設(shè)備、使用的材料、工藝方法、施工環(huán)境,及時制止不規(guī)范的行為,避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。(1)現(xiàn)場跟蹤檢查的內(nèi)容:a 開工前檢查。開工檢查是指檢查承包商開工前的各項準備工作完成情況,是否具備開工條件,能否保證工程連續(xù)施工和順利完成。b 工序操作質(zhì)量的巡視檢查。有些質(zhì)量問題是由于施工者操作不符合規(guī)程引起的,這種質(zhì)量問題有時從表面看好象影響不大,但往往具有潛在危害,所以監(jiān)理人員將加強對操作質(zhì)量的巡視檢查,

37、發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時糾正。c 工序交接檢查。工序交接檢查是指前一道工序完工后,經(jīng)檢查合格方能進行下一道工序的作業(yè)。在上一道工序作業(yè)完成后,在施工班組進行質(zhì)量自檢基礎(chǔ)上,監(jiān)理人員將進行工序質(zhì)量的交接檢查。d 隱蔽工程在封閉掩蓋前的檢查。隱蔽工程(或作業(yè))在施工完成后,承包商首先進行自檢。在自檢合格,并在封閉或掩蓋前向監(jiān)理工程師提出驗收申請,監(jiān)理工程師在接到申請后,將立即組織測量人員進行復(fù)測;組織地質(zhì)人員進行地質(zhì)測繪素描;組織測量、地質(zhì)、設(shè)計和現(xiàn)場檢查人員進行內(nèi)部會簽,然后再由監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗收,自行封閉或掩蓋,將不予以認可,并作違規(guī)處理。e 工程施工預(yù)驗。施工預(yù)驗是指監(jiān)

38、理工程師在施工前所進行的預(yù)先檢查,以防出現(xiàn)差錯,確保工程的質(zhì)量。f 成品保護質(zhì)量檢查。成品保護質(zhì)量檢查是指在施工過程中,某單項工程或分部工程已完工,而其它單元工程還在繼續(xù)施工,為保護已完工的成品免受損壞,監(jiān)理人員對成品保護的質(zhì)量經(jīng)常進行巡視檢查,要求承包商對成品采取“護”、“蓋”、“封”等保護措施。g 停工后復(fù)工前的檢查。h 分部工程完工后的檢查、驗收。i 其它質(zhì)量跟蹤檢查。在施工中,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行巡視、值班,臨場監(jiān)督,將根據(jù)合同和技術(shù)規(guī)程,對工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。對于違反合同和技術(shù)規(guī)程,影響工程質(zhì)量的施工活動,將及時勸阻或制止,如若勸阻無效,則可發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,直至工程暫停令。

39、(2)現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤檢查的方法:a 感覺性檢查。包括觀察、目測和手摸檢查。如地基清理和處理;建筑物的布置及位置;材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量;混凝土澆筑的平整情況,出現(xiàn)麻面、蜂窩、狗洞、露筋情況;模板安裝的穩(wěn)定性、剛度和強度;模板表面的光潔情況;施工操作是否符合規(guī)程等項目的檢查。b 量測檢查。采用測量儀器和工具進行檢查,如建筑物的軸線、標高、輪廓尺寸;混凝土拌合物溫度;混凝土坍落度;混凝土澆筑厚度、表面平整度等。c 材料試驗與工程質(zhì)量抽樣檢驗。試驗將是監(jiān)理工程師確認各種材料品質(zhì)、工藝方法、成品半成品質(zhì)量、工程質(zhì)量的重要手段。所有用于工程的材料、成品半成品必須經(jīng)過性能試驗,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準才能使用。混

40、凝土的配合比、基礎(chǔ)灌漿、壓水、砼試塊強度等試驗,對試驗結(jié)果分析,是否滿足設(shè)計和規(guī)范要求。2.4.4 各工序質(zhì)量控制點.1 施工測量的質(zhì)量控制工程施工測量放線是本工程由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實體的第一步,施工測量質(zhì)量的好壞和準確度的高低,直接影響到工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量,制約著施工過程中的有些關(guān)鍵工序,并且還關(guān)系到工程計量的正確性,進而影響工程計量支付的準確性和投資控制的有效性。因此,工程測量控制是施工之前事先控制中的一項基礎(chǔ)工作,是施工準備階段的一項重要內(nèi)容,監(jiān)理工程師應(yīng)將它作為保證工程質(zhì)量的一種重要監(jiān)控手段。監(jiān)理工程師施工測量質(zhì)量控制的主要工作包括:(1)向承包人移交施工測量的控制網(wǎng)點的原始基準點和基準線。

41、(2)審查承包人的測量組織機構(gòu)和施工測量方法,查驗測量人員的崗位資格,檢查使用的測量儀器或設(shè)備的性能和精度是否滿足施工測量精度的要求,監(jiān)督承包人按照國家計量法規(guī)的有關(guān)規(guī)定對測量儀器或設(shè)備進行定期校驗。(3)對于業(yè)主提供的施工測量控制網(wǎng),監(jiān)理工程師應(yīng)在向承包人移交原始數(shù)據(jù)后監(jiān)督承包人進行復(fù)測校核,發(fā)現(xiàn)問題及時通報業(yè)主進行處理。(4)對于承包人因施工需要延伸或加密的控制點,監(jiān)理工程師應(yīng)審查并批準其總體布置、施測所使用的測量設(shè)備和施測方法,通過現(xiàn)場踏勘后確定控制點的位置并監(jiān)督承包人進行標點埋設(shè)的施工,跟蹤檢查承包人的測量,審查其測量資料和平差計算成果。(5)在每年的雨季結(jié)束后,監(jiān)督承包人對控制網(wǎng)點進

42、行一次全面復(fù)核測量。(6)復(fù)核承包人對建筑物的定位放線資料,在滿足要求時予以書面確認。(7)跟蹤監(jiān)督承包人的計量測量,審查并確認施工計量測量資料和工程量計算成果。(8)跟蹤監(jiān)督承包人的完工測量,審查其測量資料和成果,并簽署確認意見。2.4.4.2 工程材料、構(gòu)配件和現(xiàn)場試驗的質(zhì)量控制所有用于施工的原材料都必須進行取樣送檢,并有監(jiān)理人員監(jiān)督。(1)督促承包商根據(jù)擬進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備,填寫材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表連同質(zhì)量證明資料報專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核。由專業(yè)監(jiān)理工程師對進場的實物按照監(jiān)理合同約定或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。具體要求按施工工程材料質(zhì)量控制監(jiān)理實

43、施細則執(zhí)行。監(jiān)理人員應(yīng)作好記錄,填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備檢驗記錄表。(2)額外檢驗和重新檢驗若監(jiān)理部要求承包商對某項材料和工程設(shè)備的檢查和檢驗在合同中未作規(guī)定,監(jiān)理部可以指示承包商增加額外檢驗。不論何種原因,若監(jiān)理部對以往的檢驗結(jié)果有疑問時,可以指示承包商重新檢驗。2.4.4.3 混凝土澆筑質(zhì)量控制2.4.4.3.1 混凝土澆筑施工措施審批混凝土澆筑施工措施的審批工作主要審查承包人擬采用的混凝土配合比、混凝土運輸設(shè)備、振搗設(shè)備、模板、入倉手段、所投入的勞動力數(shù)量、技術(shù)水平、承包人的質(zhì)量保證體系及主要的質(zhì)檢人員名單及履歷、具體的施工方法等。應(yīng)具體對混凝土的分段長度、分縫的位置、施工縫的處理方法

44、、鋼筋連接的位置等作出相應(yīng)的規(guī)定。監(jiān)理工程師的審查應(yīng)保證施工措施完整、詳實、技術(shù)可行和先進。2.4.4.3.2 混凝土澆筑前的準備工作檢查驗收(1)基礎(chǔ)面的檢查審核承包人提供的開挖斷面測量資料,必要時進行復(fù)測;對于開挖面是否達到設(shè)計要求的建基面,由監(jiān)理工程師與設(shè)計單位共同確認;巖基或混凝土上的混凝土,要保證澆筑面清潔,無油污、無積水或流水、無污泥、巖屑和松動巖石,斷層、裂隙和軟弱夾層的清理滿足設(shè)計要求,混凝土表面粗糙、無松動骨料、無乳皮和污染,本色新鮮,澆筑前被混凝土覆蓋的表面應(yīng)保持12 小時的潮濕狀態(tài)。(2)模板的檢查根據(jù)結(jié)構(gòu)物的形狀和施工荷載條件審查承包人提交的模板圖紙,在現(xiàn)場對模板的制作

45、誤差進行檢查,誤差應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范的規(guī)定;模板表面應(yīng)完整、平整,木模板無破碎,鋼模無扭曲,表面應(yīng)無固結(jié)灰漿及其它異物;模板表面應(yīng)涂有不污染混凝土表面的模板油;模板要由足夠的密封性,保證不漏漿;由測量工程師審查承包人提供的施工放樣資料并復(fù)核其現(xiàn)場定位是否準確;同時檢查模板的支撐是否堅固并能保證混凝土澆筑過程中不變形;模板與基礎(chǔ)面的接縫是否嚴密不漏漿。(3)鋼筋檢查鋼筋不應(yīng)有剝落層、銹蝕和結(jié)垢,也不應(yīng)油跡、潤滑油、泥漿、灰漿或其它損壞或局部彎曲;鋼筋的規(guī)格、彎曲、搭接或焊接必須滿足規(guī)范及圖紙的要求;布筋的規(guī)格、間距、數(shù)量、保護層厚度及其安裝偏差,必須滿足圖紙要求;所有鋼筋的支撐方式必須經(jīng)監(jiān)理工程師批

46、準且支撐要有足夠的強度,保證在混凝土澆筑時鋼筋不發(fā)生變形或位移。(4)止水片的檢查止水片是否按圖紙要求的位置、型式和規(guī)格進行埋設(shè),有無損傷、破壞或污染,搭接方式或工藝是否可靠并得到監(jiān)理工程師的批準。(5)預(yù)埋件的檢查預(yù)埋件的位置、數(shù)量的出現(xiàn)是否滿足圖紙要求,是否有良好的支撐和保護。.3.3 混凝土拌和運輸和澆筑(1)混凝土配合比和拌和檢查檢查水泥、粗細骨料、配合比拌和時間是否與工程師批準的一致,嚴格按照批準執(zhí)行。(2)混凝土運輸?shù)臋z查混凝土的運輸方式和設(shè)備是否與監(jiān)理工程師批準的一致;無論采用什么方式運輸混凝土,應(yīng)嚴格控制混凝土在運輸過程中的分離或漏漿; 控制混凝土拌和物的運輸時間不超過允許的時

47、間,拒絕超過規(guī)定運輸時間限制的混凝土入倉。(3)混凝土澆筑作業(yè)控制卸料高度不超過規(guī)定距離,卸料應(yīng)分開,監(jiān)督承包人攤鋪均勻,防止離析;監(jiān)督承包人的操作人員進行振搗作業(yè),防止發(fā)生漏振、欠振或過振,糾正施工人員的錯誤振棒作業(yè);在澆筑倉內(nèi)有止水片、各種儀器或埋件的部位,提醒承包人特別注意下料、平倉和振搗不能損害這些埋件;對于混凝土振搗中泌出的多余水量,監(jiān)督承包人在覆蓋上一層混凝土之前采用適當(dāng)?shù)姆绞脚懦?(4)混凝土澆筑過程中的其它檢查混凝土澆筑過程中,應(yīng)注意對模板的位移、變形和支撐的檢查,避免在模板上搭設(shè)跳板做人行通道或卸料時對模板的撞擊。如發(fā)生上述情況引起了模板的位移或變形,應(yīng)立即要求承包人進行處

48、理并進行模板的復(fù)測,情況嚴重時,可指令停工處理;混凝土澆筑時,應(yīng)檢查鋼筋是否因卸料而引起變形或位移,或濺起的水泥漿在鋼筋被覆蓋前已初凝或假凝;澆筑過程中預(yù)埋觀測儀器、預(yù)埋件保護及位置的檢查:保護是否完好可行,位置是否有偏移,其埋設(shè)混凝土是否滿足要求;每層覆蓋及上升速度的檢查,避免出現(xiàn)冷縫;對于因大風(fēng)或暴曬而使表面水泥漿干燥假凝的骨料應(yīng)監(jiān)督承包人剔除;在澆筑過程中還要特別注意觀察混凝土料的顏色與和易性,如有異常,即要查原因,以至及時處理不合格的料。.3.4 混凝土澆筑后的養(yǎng)護和表面處理(1)混凝土的養(yǎng)護監(jiān)督承包人按照技術(shù)規(guī)范的要求和工程師批準的方法對混凝土進行養(yǎng)護,在養(yǎng)護時現(xiàn)場檢查員應(yīng)注意避免養(yǎng)

49、護工作給相鄰結(jié)構(gòu)物混凝土造成的干擾及為消除這一干擾而停止養(yǎng)護灑水等已澆筑混凝土表面養(yǎng)護的影響。(2)混凝土表面的保護在模板拆除時應(yīng)提醒承包人注意避免損壞混凝土表面,監(jiān)督承包人采用正確的工具和方法拆除模板;模板拆除后的混凝土養(yǎng)護期內(nèi),嚴格檢查承包人采取必要的保護措施,防止由于溫度驟降引起混凝土裂縫。(3)混凝土表面的修補和缺陷修復(fù)混凝土脫模后或無?;炷翝仓瓿刹⑦_到要求的強度后,監(jiān)理工程師應(yīng)在現(xiàn)場檢查并記錄混凝土表面突變、漸變、蜂窩、麻面、洞穴等缺陷,并指令并監(jiān)督承包人在規(guī)定的時間內(nèi)采用監(jiān)理工程師批準的方法修復(fù)缺陷;混凝土表面缺陷修補后,應(yīng)按修補部位混凝土同等的要求和方式進行養(yǎng)護。.4 金屬結(jié)

50、構(gòu)制造安裝的質(zhì)量控制2.4.4.4.1 金屬結(jié)構(gòu)制造的質(zhì)量控制對本工程的金屬結(jié)構(gòu)的制造,我們將指派專人進行,并著重從材料、制作工藝、工序、試驗及檢測等幾方面進行質(zhì)量控制。2.4.4.4.2 金屬結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制(1)材料和操作人員的控制與金屬結(jié)構(gòu)制造的控制要求完全相同。(2)安裝技術(shù)措施審查要求安裝單位在施工前提出書面的安裝技術(shù)措施,說明擬采用的安裝工藝、工序以及質(zhì)量、安全保證措施,對其合理性、科學(xué)性進行審查和評價,杜絕不合理、不科學(xué)的工藝,確保安裝質(zhì)量。(3)安裝質(zhì)量控制嚴格測量控制,確保安裝的誤差控制在允許范圍內(nèi);監(jiān)督施工單位按照批準的工藝進行安裝,每道工序完成后應(yīng)進行檢驗,合格后允許進行

51、下一個相關(guān)部件的安裝,對檢查發(fā)現(xiàn)的任何偏差或質(zhì)量缺陷指令施工單位進行糾正,并監(jiān)督實施過程,檢查實施效果。對啟閉機配電、驅(qū)動或控制電氣設(shè)備的安裝,對照設(shè)計圖紙逐根電纜或電線進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指令施工單位糾正;監(jiān)督施工單位對液壓設(shè)備的油缸、管路進行清洗并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗認可后才能進行組裝,在組裝后進行氣密性試驗和耐壓試驗,滿足規(guī)定的要求后方可允許就位。(4)檢驗和試驗電氣設(shè)備安裝完成后,監(jiān)督施工單位進行電氣測試(包括導(dǎo)通、絕緣、耐壓、接地、操作反應(yīng)等),跟蹤測試過程,復(fù)核測試結(jié)果。只有在電氣測試完全合格后,才允許施工單位進行通電實驗。對機械運動部件或機構(gòu)監(jiān)督施工單位添加潤滑油脂,并進行手動盤車

52、,在確認轉(zhuǎn)動靈活無卡阻后,允許進行電氣驅(qū)動盤車;啟閉機與閘門進行聯(lián)動調(diào)整時,監(jiān)督施工單位調(diào)整水封間隙,觀察啟門力指示表,對發(fā)現(xiàn)的任何卡組現(xiàn)象或超過設(shè)計啟門力應(yīng)予以消除。在進行帶電聯(lián)動試驗過程中,檢查電氣驅(qū)動和控制裝置的動作和負荷情況并進行記錄,對不滿足規(guī)定要求的數(shù)據(jù)查找原因,并通過必要的調(diào)整解決。3 工程投資控制3.1 投資控制原則安徽省宿松縣黃大口水庫除險加固工程將建立完善的投資管理和控制體系。項目法人和其現(xiàn)場管理機構(gòu)的負責(zé)人對投資管理全面負責(zé),負責(zé)工程量、單價和投資的審核、投資支付管理。施工單位明確專人負責(zé)計量支付、合同外單價、變更項目單價等投資申報工作。監(jiān)理單位明確監(jiān)理員和專業(yè)監(jiān)理工程師

53、負責(zé)工程量的計量,總監(jiān)理工程師代表負責(zé)工程量計量的審核,總監(jiān)理工程師負責(zé)投資支付、合同外單價等投資支付項目的合同管理。3.2 投資控制目標安徽省宿松縣黃大口水庫除險加固工程將通過投資控制工作,使合同項目工程投資控制在合同文件和批準的合理范圍內(nèi)。3.3 投資控制內(nèi)容投資管理工作,受宏觀環(huán)境影響大,制約因素多,要靠主管部門、發(fā)包人、承包人、設(shè)計人、監(jiān)理人共同努力,并正確處理好投資、工期及質(zhì)量三者的關(guān)系。投資控制將進行以下主要工作。(1)審批承包人提交的資金流計劃。 (2)協(xié)助發(fā)包人編制合同項目的付款計劃。 (3)根據(jù)工程實際進展情況,對合同付款情況進行分析,提出資金流調(diào)整意見。 (4)審核工程付款

54、申請,簽發(fā)付款證書。 (5)根據(jù)施工合同約定進行價格調(diào)整。 (6)根據(jù)授權(quán)處理工程變更所引起的工程費用變化事宜。 (7)根據(jù)授權(quán)處理合同索賠中的費用問題。 (8)審核完工付款申請,簽發(fā)完工付款證書。 (9)審核最終付款申請,簽發(fā)最終付款證書。3.4 投資控制措施施工階段投資控制是監(jiān)理的一項重要工作。為了有效地做好投資控制工作,在施工過程的各個時段,從資金需求量、資金的分配等方面有計劃有措施地協(xié)調(diào)運作,以達到合理、穩(wěn)妥地控制投資的目的。以控制投資保證工程進度,保證工程質(zhì)量。確保工程投資控制在合同價以內(nèi)。監(jiān)理工程師將從以下幾個方面開展投資控制工作:3.4.1 協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標和投資計劃,擬

55、定現(xiàn)金流量表,使資金投入連續(xù)、銜接、均衡、合理。3.4.2 監(jiān)理工程師將依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項目投資目標進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策。3.4.3 監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付,并按下列程序進行工程計量和工程款支付工作:(1)承包人統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;(2)專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按合同約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)理工程師審定,作好登記和記錄;(3)總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時間內(nèi)簽署工程款支付證書,并報發(fā)包人。作好登記和記錄。3.4

56、.4 根據(jù)下列要求進行工程量的計量(1) 監(jiān)理工程師對承包人提交的當(dāng)月工程量清單進行復(fù)核,以確定當(dāng)月完成的工程量,有疑問時,將要求承包人派代表與監(jiān)理工程師共同復(fù)核。(2) 若承包人未按監(jiān)理工程師的要求派代表參加復(fù)核,則監(jiān)理工程師復(fù)核修正的工程量將視為承包人實際完成的準確工程量。(3) 監(jiān)理工程師認為有必要時,可要求與承包人聯(lián)合進行測量計量,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。3.4.5 監(jiān)理工程師有權(quán)通過對以往歷次已簽證的工程款支付證書的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復(fù)進行修正或更改;承包人亦有權(quán)提出此類修正或更改。經(jīng)雙方復(fù)核同意的此類修正或更改,將列入工程款支付證書中予以支付或扣除。3.4.6 監(jiān)理工程師將按下

57、列程序進行完工(竣工)結(jié)算:承包人按施工合同規(guī)定填報完工(竣工)結(jié)算申報表;專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的完工(竣工)結(jié)算報表;總監(jiān)理工程師審定完工(竣工)結(jié)算報表,與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后,簽發(fā)完工(竣工)結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報發(fā)包人。3.4.7 總監(jiān)理工程師將從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期以及施工合同要求等方面審查工程變更的方案,并在工程變更前與發(fā)包人、承包人協(xié)商確定工程變更的價款。3.4.8 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員將拒絕計量和該部分的工程款支付申請。3.4.9 監(jiān)理工程師將按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量

58、計量和工程款支付。3.4.10由專業(yè)監(jiān)理工程師建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施,并在監(jiān)理工作月報中向發(fā)包人報告。作好登記和記錄。3.4.11在工程完工(未驗收前)時的支付簽證中,除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外,注意索賠結(jié)算,尤其要注意承包人在投標文件中關(guān)于工期和質(zhì)量的承諾。3.4.12 工程竣工驗收后,在施工合同規(guī)定的時間內(nèi),由總監(jiān)理工程師審核承包人提交的竣工工程款支付申請表,表后應(yīng)附有以下詳細證明文件:至工程竣工日期止,根據(jù)施工合同所累計完成的全部工程款金額;承包人認為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的追加金額和其它金額。及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進

59、行竣工結(jié)算,并對竣工結(jié)算的價款總額與發(fā)包人和承包人進行協(xié)商。3.4.13 最終結(jié)清按施工合同的規(guī)定進行。工程量計量程序框圖(見附錄1)工程款支付監(jiān)理工作程序圖(見附錄5)4 工程進度控制4.1 進度控制原則根據(jù)工程建設(shè)合同總進度計劃,編制控制性進度目標和年度施工計劃,并審查批準承包商提出的施工實施進度計劃和檢查實施情況,督促承包商采取措施,以達到合同規(guī)定的完工日期全面完工的目標。當(dāng)實施進度發(fā)生較大偏差時,及時要求承包商提出調(diào)整進度計劃的措施,報監(jiān)理工程師審核同意后實施。當(dāng)工程需要延期時,須經(jīng)項目法人批準,完成進度計劃的調(diào)整后實施。4.2 進度控制內(nèi)容4.2.1 開工通知監(jiān)理工程師在中標函頒發(fā)日

60、期之后,于施工承包合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出開工通知。4.2.2 審批承包商的施工進度計劃(1) 施工進度計劃要求承包商在接到開工通知后按合同規(guī)定,以監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和詳細程序,向監(jiān)理工程師遞交一份工程進度計劃。在施工過程中,監(jiān)理工程師將要求承包商報送月施工進度計劃,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施。要求承包商報送的施工進度計劃以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式編制,同時說明施工方法、施工場地、道路利用的時間和范圍、項目法人所提供的臨時工程和輔助設(shè)施的利用計劃,并附機械設(shè)備需要計劃、主要材料需求計劃、勞動力計劃及資金計劃及附屬設(shè)施計劃等等。 物資供應(yīng)計劃為了實現(xiàn)月施工計劃,對需要的物資必須落實,主要包括:機械需要計劃

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論