3財(cái)務(wù)成本控制主管(含預(yù)算管理)績(jī)效考核表_第1頁(yè)
3財(cái)務(wù)成本控制主管(含預(yù)算管理)績(jī)效考核表_第2頁(yè)
3財(cái)務(wù)成本控制主管(含預(yù)算管理)績(jī)效考核表_第3頁(yè)
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1、, 財(cái)務(wù)成本控制(含預(yù)算管理)主管績(jī)效考核表,被考評(píng)對(duì)象,部門,職務(wù),綜合得分,說(shuō)明:本表格適用于對(duì)一般行業(yè)財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)成本控制主管進(jìn)行360度績(jī)效考核。其中的考核指標(biāo)、權(quán)重及具體釋義非常明確、詳細(xì),且評(píng)分、等級(jí)、評(píng)價(jià)意見(jiàn)等內(nèi)容的設(shè)計(jì)也非常完善,便于企業(yè)管理者直接使用。當(dāng)然,企業(yè)也可以根據(jù)實(shí)際需求就其中的評(píng)價(jià)指標(biāo)、權(quán)重、評(píng)分方式等進(jìn)行略微調(diào)整。例如:本考核表偏重于員工能力與業(yè)績(jī)的考核,至于員工品質(zhì)及工作態(tài)度方面的考核分?jǐn)?shù)所占比重相對(duì)較低??荚u(píng)負(fù)責(zé)人,考評(píng)時(shí)間,至,填表時(shí)間,等級(jí),考核項(xiàng)目,細(xì)分指標(biāo)/關(guān)鍵指標(biāo),權(quán)重(分),指標(biāo)具體內(nèi)容及定義,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀100%;良好80%;一般60%;較差4

2、0%;很差20%,考評(píng)得分(取平均值),備注,自我評(píng)分,同事評(píng)分,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分,財(cái)務(wù)成本控制計(jì)劃與制度完善,資金預(yù)算管理以及成本控制計(jì)劃,5,科學(xué)合理制定公司資金預(yù)算管理規(guī)劃以及成本控制計(jì)劃,并得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。,成本控制體系完善,5,建立、完善財(cái)務(wù)成本控制體系,建立相應(yīng)的全面預(yù)算管理與成本控制管理機(jī)制,并不斷完善相關(guān)管理制度與流程。,成本控制目標(biāo),固定資產(chǎn)購(gòu)置超計(jì)劃率,5,固定資產(chǎn)的購(gòu)置沒(méi)有超出計(jì)劃率。,成本費(fèi)用(制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用)降低率,20,費(fèi)用降低率=1一當(dāng)期實(shí)際發(fā)生費(fèi)用當(dāng)期預(yù)算費(fèi)用100。費(fèi)用包括:制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,等等。,日常工作,定期進(jìn)行成本核算,5,每月與

3、倉(cāng)庫(kù)、銷售等部門核對(duì)產(chǎn)成品的進(jìn)銷存情況。要求及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。,提供各類成本核算明細(xì)表,10,各類成本核算明細(xì)表提交及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,錯(cuò)誤率不超過(guò)1%。,提供產(chǎn)品價(jià)格建議,5,各類產(chǎn)品建議價(jià)格表提交及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,錯(cuò)誤率不超過(guò)1%。,提交成本分析報(bào)告,10,按照公司規(guī)定要求定期提交財(cái)務(wù)成本分析報(bào)告,報(bào)告考核因素:上交及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、內(nèi)容全面性、問(wèn)題分析充分性、建議合理性。,完成有關(guān)制證工作,5,要求對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)憑證填寫完整、準(zhǔn)確、清晰,且制證及時(shí)、規(guī)范,保存完好,差錯(cuò)率不超過(guò)1%。,賬簿及檔案資料管理,5,妥善保管成本分析、預(yù)算管理過(guò)程中涉及的各類賬簿資料、報(bào)表、分析報(bào)告等,并保守秘密。,工作計(jì)

4、劃完成情況,5,按照個(gè)人工作計(jì)劃100%高質(zhì)量完成工作任務(wù)。,財(cái)務(wù)管理制度與流程執(zhí)行情況,5,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度與流程執(zhí)行工作。,其它日常管理事項(xiàng),5,公司統(tǒng)一開(kāi)展的活動(dòng)或要求的事項(xiàng)是否按時(shí)完成。,知識(shí)、技能與品質(zhì),知識(shí)與技能,5,崗位要求所必須的知識(shí)(基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、關(guān)聯(lián)知識(shí))及技能水平(包括分析判斷能力、溝通能力、問(wèn)題解決能力、團(tuán)隊(duì)合作精神以及協(xié)調(diào)性)。,愿望與態(tài)度,5,主要指公司要求的通用類素質(zhì)(公司可根據(jù)自我需求進(jìn)行調(diào)整),例如創(chuàng)新與改善能力、誠(chéng)信正直、責(zé)任感、紀(jì)律性、工作熱情、服務(wù)態(tài)度等等。,合計(jì),出勤扣分,處罰扣分,獎(jiǎng)勵(lì)加分,綜合得分,評(píng)價(jià)等級(jí),A90分以上 B8089分 C7079分 D60分69分 E59分以下,評(píng)語(yǔ)及建議,包括綜合評(píng)價(jià)、培訓(xùn)提升、能力提高、問(wèn)題改進(jìn)等評(píng)價(jià)及建議。,晉升意見(jiàn),依據(jù)本次評(píng)價(jià),特決定該員工: 轉(zhuǎn)正:在 任 職 續(xù)簽勞動(dòng)合同,自 年 月 日至 年 月 日 升職

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