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文檔簡介

1、XXX自然氣平安檢查方案為使公司平安管理更加法律規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提 高公司平安管理水平,更好的遵守我國、地方以及公司有關(guān)平安生產(chǎn) 的法律法規(guī)、規(guī)章制度的要求,保障公司正常的平安運營,以及為進(jìn) 一步落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,確保 公司在進(jìn)展壯大中無平安生產(chǎn)事故隱患發(fā)生,樂觀做好各項平安檢查 方案,并結(jié)合公司各部門的實際狀況,特制定以下方案。一、指導(dǎo)思想深化學(xué)習(xí)貫徹、落實相關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的有關(guān)內(nèi)容, 堅持“以人為本、全員參加,齊抓共管”的平安管理理念,以提高管 理和服務(wù)水平為目的,以建立完善各項管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考 核機制為手段,以推動企業(yè)平

2、穩(wěn)進(jìn)展和平安管理為目標(biāo),以增加企業(yè) 平安保障力量為重點,提升平安管理在企業(yè)進(jìn)展中的重要地位和作用, 推動企業(yè)快速、平安、平穩(wěn)進(jìn)展,不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。二、工作目標(biāo)通過開展企業(yè)平安法律規(guī)范化考核活動,在公司內(nèi)逐步建立起平安管理制度化、運行服務(wù)法律規(guī)范化的先進(jìn)管理模式,提高燃?xì)馄桨补芾肀U狭α?,確保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。三、工作重點及措施1、強化責(zé)任落實,完善制度建設(shè)。公司各部門要嚴(yán)格落實平安 生產(chǎn)責(zé)任制,強化公司平安責(zé)任的落實,全面提升公司的平安 管理水平,建立健全各部門相關(guān)平安管理制度、操作規(guī)程、作 業(yè)指導(dǎo)書,促進(jìn)各項工作平安、平穩(wěn)、快速、健康進(jìn)展。2、建立健全平安生產(chǎn)管理組織體系。依據(jù)公司

3、進(jìn)展規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo) 會議要求,結(jié)合公司實際狀況成立平安生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),由公司 XXX擔(dān)當(dāng)主任,安監(jiān)部XXX擔(dān)當(dāng)副主任,各部門平安員負(fù)責(zé)本 部門轄區(qū)內(nèi)的日常平安工作,同時,公司安監(jiān)部詳細(xì)負(fù)責(zé)公司 日常性、季節(jié)性的平安檢查,催促相關(guān)部門做好平安附件及隱 患整改工作。做好相關(guān)檢查的紀(jì)錄工作,準(zhǔn)時排查整改隱患。3、確立績效目標(biāo)、加強管理考核。依據(jù)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任 書、平安生產(chǎn)管理制度及平安檢查細(xì)那么表,進(jìn)一步確立和量化 平安生產(chǎn)考核掌握指標(biāo),并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核,日常 平安考核按肯定比例計算到年終考核工作中,連續(xù)執(zhí)行平安生 產(chǎn)管理工作“一票拒絕制”,推動落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。4、深化隱患排查工作,仔

4、細(xì)落實平安隱患整改責(zé)任。各部門要 把平安隱患排查治理共作制度化,并長期開展下去,加強對平 安事故隱患整改工作的管理力度,安監(jiān)部落實隱患整改相關(guān)責(zé) 任,對查出的平安隱患整改內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人,并進(jìn)行 跟蹤管理。5、加強平安訓(xùn)練培訓(xùn),落實應(yīng)急演練工作。各部門結(jié)合自己實 際生產(chǎn)運行的狀況,依據(jù)培訓(xùn)訓(xùn)練管理制度和培訓(xùn)方案的要求 開展崗前三級訓(xùn)練,月度平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作,并做好培訓(xùn)、考 核紀(jì)錄和影像資料的存檔。公司安監(jiān)部組織開展公司級專項預(yù) 案,各部門組織開展部門級現(xiàn)場處置方案,部門現(xiàn)場處置方案 需定期組織開展,演練工作必需符合部門實際生產(chǎn)狀況,演練 方案、紀(jì)錄、影像資料、演練總結(jié)要證明有效,不得弄虛

5、作假。四、組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)主任:XXX職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司平安管理工作,催促安監(jiān)部落實各項平安監(jiān)督檢 查工作;從公司進(jìn)展大局動身協(xié)調(diào)保障各項平安資金的投入,協(xié)調(diào)完 成重大隱患整改工作。領(lǐng)導(dǎo)成員:XXX、XXX、XXX職責(zé):負(fù)責(zé)分管部門的平安管理工作,催促落實分管部門的隱患整改 工作,協(xié)作安監(jiān)部完成日常平安考核工作及年度平安目標(biāo)考核任務(wù)O副主任:XXX 職責(zé):組織建設(shè)公司平安監(jiān)督檢查機構(gòu),負(fù)責(zé)落實平安監(jiān)督檢查、隱 患整改的詳細(xì)工作。平安管理員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX職責(zé):負(fù)責(zé)本部門的日常隱患排查和整改、平安培訓(xùn)訓(xùn)練、應(yīng)急演練、 平安資料整理等平安管理工

6、作。技術(shù)支撐:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX職責(zé):幫助協(xié)作安監(jiān)部的監(jiān)督檢查工作,對安監(jiān)部的提出的相關(guān)平安 要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行法律規(guī)范,對各部門的隱患整改工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。五、工作部署1、日常檢查:各部門平安員負(fù)責(zé)落實本部門的日常平安檢查和 隱患排查工作,覺察問題準(zhǔn)時整改、紀(jì)錄、上報。2、日常督查:安監(jiān)部隨時對各部門的平安工作進(jìn)行監(jiān)督檢查, 對覺察的平安問題、各部門未覺察、未上報的隱患下達(dá)整改通知限期 整改,并依照公司制度作出相應(yīng)的懲罰措施。3、月度自查自糾:各部門每月定期開展全面自查自糾工作,由 部門主要負(fù)責(zé)人組織開展隱患排查和整改工作,并將檢查和整改結(jié)果 照實匯報至安監(jiān)部,安監(jiān)部負(fù)責(zé)核查

7、。4、季度檢查:由公司安監(jiān)部組織,公司技術(shù)支撐成員協(xié)作,對 公司各個區(qū)域開展全面隱患排查,對查出的隱患和問題下達(dá)整改通知 要求限期整改,并依照公司制度對平安管理工作和隱患排查、整改落實不到位的相關(guān)人員作出相應(yīng)的懲罰措施。5、政府相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時任務(wù):依據(jù)政府文件的 要求和領(lǐng)導(dǎo)的指令嚴(yán)格落實平安檢查任務(wù),并做好相關(guān)紀(jì)錄,有安監(jiān) 部負(fù)責(zé),統(tǒng)一上報。六、檢查內(nèi)容1、資料:公司營業(yè)執(zhí)照、燃?xì)饨?jīng)營許可證、氣瓶充裝許可證、 土地規(guī)劃許可證等;消防審核意見書、消防驗收意見書、平安和環(huán) 保驗收意見書、防雷防靜電審核驗收意見書等;管道和壓力容器使 用登記證、壓力容器質(zhì)量證明書、管道和壓力容器檢驗報告

8、、平安附 件(包括壓力變送器和溫度計)等檢驗報告;人員證件;隱患排 查臺賬;人員培訓(xùn)考核紀(jì)錄;應(yīng)急演練紀(jì)錄;日常巡查紀(jì)錄; 工程質(zhì)量日常紀(jì)錄;作業(yè)票檔案;(g燃?xì)夤芫W(wǎng)第三方開挖、破壞 紀(jì)錄;其他平安相關(guān)資料。2、工藝:設(shè)施、管道外漏氣;平安附件、關(guān)鍵設(shè)施的運行 狀況;工程設(shè)計、施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況;LNG工廠、加氣站 動態(tài)設(shè)施的平安防護(hù)狀況、設(shè)施保溫保冷防護(hù)狀況;LNG工廠、加 (配)氣站工藝設(shè)計和布局中對人員緊急處置、撤離的防護(hù)設(shè)施; 城區(qū)管網(wǎng)、LNG工廠、加氣站重點區(qū)域的設(shè)施和設(shè)施的管控狀況;3、消防、電氣、自控儀表、城市管網(wǎng)、平安防護(hù)器材、隱藏工 程、庫房備件管理狀況:檢查消防探測器、

9、管路、消防泵、消防通 道等設(shè)施和警(指)示標(biāo)語的運行狀況;檢查滅火器、消防沙、消 防鉤等消防器材的維護(hù)狀況;檢查電氣線路、接頭、防爆設(shè)施、隔 離設(shè)施、應(yīng)急照明燈、防雷防靜電、警示措施等完好狀況;檢查自 控連鎖靈敏完好狀況、檢查壓力表、溫變、可燃?xì)怏w探測器(移動、 固定)等儀器儀表的檢定和維護(hù)狀況;檢查防火服、平安帽、耳塞、 正壓式空氣呼吸器等器材的維護(hù)和使用狀況;隱藏工程的檢測和監(jiān) 控狀況。檢查城區(qū)管網(wǎng)標(biāo)識狀況、管道平安隱患及整改措施、檢查 長輸管網(wǎng)水工保護(hù)及防汛防護(hù)狀況。4、人員管理:人員平安學(xué)問把握狀況;人員應(yīng)急技能把握 狀況;人員日常作業(yè)中“三違”行為;5、食堂、生活區(qū):食品衛(wèi)生管理制度落實狀況;用電、用 氣平安管理措施;集體食品中毒應(yīng)急處置措施。七、工作要求1、檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人必需端正平安檢查的態(tài)度,仔 細(xì)落實方案要求。2、在檢查過程中檢查人員嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品、 遵守被檢查部門的平安管理規(guī)定,檢查結(jié)果必需照實上報,不因得看 清面、講關(guān)系而弄虛作假。4、被檢查部門不得有意阻擾檢查人員的檢查,不得找借口拖延檢查時間,不得在檢查過程中弄虛作假

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