工資與福利（33頁)ppt課件

1、薪酬管理河南永基文化傳播1目錄 | Contents內(nèi)容概述2實(shí)施方案3年度預(yù)算4方案評價1PART第一部分內(nèi)容概述調(diào)查背景 相互對比存在問題調(diào)整背景1，公司部分一線二線員工工資規(guī)范低于市場現(xiàn)有程度2，周邊競爭猛烈、離任率較高、招聘困難3，同崗?fù)すべY差距較大、新老員工工資差距明顯4，市場及消費(fèi)程度的提高5，鼓勵方式單一，非物質(zhì)鼓勵較少市場現(xiàn)有程度與我司對比平均工資：4979元對比與分析：左圖為開封市最新薪資程度調(diào)查報告，共隨機(jī)抽查1695份報告，平均薪資程度為4905元，我司平均程度為4979元 其中3-4K，4.5-6K工資占比最大，我司綜合比較來看：2-3K，3-4.5K占比最大，低于工

2、資分布比例值。尤其3-4.5K占比較為突出。以上右圖因運(yùn)營及人員流動較大并未加算其數(shù)值，經(jīng)統(tǒng)計運(yùn)營季節(jié)水世界平均工資為2150元/人/月，假設(shè)合并非運(yùn)營季工資后，我司2021年全年實(shí)踐平均工資為：3565元/人，低于開封薪資程度。平均工資4979元數(shù)據(jù)來源： salarycalculator.sinaapp/report/%E5%BC%80%E5%B0%81恒大部分招聘崗位薪資恒大與我司同崗位部分薪資對比前臺4000-60002300收銀4000-60002300出納4000-60003000-3500招聘專員6000-80003000-3500行政專員6000-80003200-3600數(shù)據(jù)

3、來源：sou.zhaopin/jobs/companysearch.ashx?jl=%E5%85%A8%E5%9B%BD&sm=0&sf=0&ct=8&cs=6&CompID=cc485965832&isadv=1&sg=245c76eb8fad4c1b9add6866d5cbf94a&p=1安保3000-50001800-2500保潔2000-23001800薪酬對比與存在問題周邊類似公司與我司薪資對比崗位或工種銀基水世界清明上河園方特樂海恒大童世界救生員2300無此崗位30002500起+補(bǔ)助100至300元無此崗位暑期工（救生員）1800或8元/小時無此崗位2300+補(bǔ)助2500起+補(bǔ)助

4、100至300元無此崗位其它一線1900-230027002300+補(bǔ)助25003000起臨時工 2300150元/天120元/天2500元，項目閉園后人員分流暫無信息問題：1，分流難，市場影響較差我司閉園后，80%的員工面臨減員或解雇，自2021年開業(yè)以來曾經(jīng)延續(xù)三年情況一樣，部分院校與我司協(xié)作意向逐年降低，周邊村民口碑較為普通。2，薪資低，周邊競爭猛烈西有方特、東有恒大，薪酬程度均明顯高于我司，尤其恒大，在崗位用人上對我司呵斥了較大影響，前期離任人員如采購部韓雪，本錢部陶景娟，工程部陳曦，設(shè)備部秦夢潔，以及安保部多人均跳槽至恒大，給我司招聘任務(wù)帶來了很大影響，也呵斥了一定的人才流失，增大了

5、招聘本錢、人力本錢，降低了效力質(zhì)量和效率。我司薪酬序列銀基水世界崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)2018層級薪級年工資收入月工資收入級差月工資收入月收入范圍級差管理序列技術(shù)序列管理A管理B管理C技術(shù)A技術(shù)B技術(shù)C3級15040004200040004270025000-450004000總經(jīng)理245600038000387003408000340003470043600003000030700531200026000267004級12760002300020002370015000-250002000副總經(jīng)理22520002100021700322800019000197004204000170001770051

6、8000015000157005級11800001500013001570010000-160001100總監(jiān)21644001370014600314880012400135004133200111001240051176009800113006級1144000120001100118509000-12000550副總監(jiān)部門經(jīng)理A2130800109001130031176009800107504103200860010200596000800096507級11080009000550101508000-11000500部門經(jīng)理B影音工程師A21014008450965039480079009

7、15048820073508650581600680081508級186400720050086006000-9000450部門副經(jīng)理A影音工程師A280400670081503744006200770046840057007250562400520068009級176200635045072005000-8000400部門副經(jīng)理B 主管A維保工程師A27080059006800365400545064004600005000600055460045505600163600530040059504000-6000350主管B、中級執(zhí)業(yè)醫(yī)師維保工程師B2588004900560035400045

8、005250449200410049005444003700455010級151600430035048503500-4500300副主管、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、技師、主管護(hù)師、平面設(shè)計師、會計B、高級救生員助理工程師A2474003950455034320036004250439000325039505348002900365011級145000375030039002800-4000250領(lǐng)班、專員、技術(shù)員、駕駛員、采購員、中級廚師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、護(hù)師、設(shè)計美工、文案、中（高）級銷售員、助理、會計B、出納、中級救生員、初級設(shè)備維護(hù)師、初級工程維護(hù)師助理工程師B241400345036503378003

9、1503400434200285031505306002550290012級136000300025031002300-3500200初級銷售員、文員、安全監(jiān)控員、設(shè)備維護(hù)員、工程維護(hù)員、初級救生員、初級廚師、倉庫管理員、護(hù)士、高級客服員、廣播員2330002750290033000025002700427000225025005240002000230013級127600230020024002000-3000100保安、收銀、驗(yàn)票、導(dǎo)游、服務(wù)員、廚工、租賃服務(wù)員、商品服務(wù)員、餐飲服務(wù)員、設(shè)施接待員、操作員、維修維護(hù)員、保潔員實(shí)習(xí)生、兼職225200210023003228001900220

10、04204001700210051800015002000放大閱覽建議調(diào)薪人員及范圍僅供參考放大閱覽假設(shè)薪酬管理一成不變，必然導(dǎo)致薪酬管理靜態(tài)化，使薪酬的管理與績效管理、市場變化、物價指數(shù)變化和企業(yè)盈利才干變化脫節(jié)。最終導(dǎo)致企業(yè)薪酬在員工的吸引、保管和鼓勵中表現(xiàn)乏力。一個員工的績效表現(xiàn)是好是差，對企業(yè)的奉獻(xiàn)是多是少，應(yīng)該直接反映到他的薪酬上面。不能 “干多干少一個樣，那樣會嚴(yán)重影響了員工的任務(wù)積極性，隨著市場競爭的深化，人才的市場競爭也日益猛烈。企業(yè)的薪酬只需在市場上具有足夠的競爭力，才干留住既有的人才，并有足夠的吸引力吸引外面的人才加盟。2PART第二部分實(shí)施方案薪酬整體調(diào)整薪酬部分調(diào)整薪酬

11、個人調(diào)整調(diào)整基數(shù)STEP01崗位可替代程度30%此崗位能否有人可以替代，或進(jìn)展任務(wù)交接和培訓(xùn)后可以替代STEP02任務(wù)績效30%此員工上年度任務(wù)實(shí)績績效成果與上級指點(diǎn)的直接評價STEP03任務(wù)態(tài)度20%對任務(wù)所持有的評價與行為傾向，包括任務(wù)的仔細(xì)度、責(zé)任度、努力程度等STEP04團(tuán)隊精神20%大局認(rèn)識、協(xié)作精神和效力精神的集中表達(dá)，中心是協(xié)同協(xié)作，反映的是個體利益和整體利益的一致，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)等比例調(diào)整例如28%25%15%13%如以下圖所示，某部門張三同志經(jīng)過考核與綜合評分后，得出總分為81分，按等級劃分為B及，應(yīng)將根本工資提高兩檔，輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題DN. AiditProje

12、ct Manager您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本SemaunDesigner您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本SoebandrioAnalyst您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本76%輸入標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管48%輸入標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里

13、，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管22%輸入標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管輸入標(biāo)題3PART第三部分輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題 輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題 輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題 輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題單擊此處添加簡短闡明，添加簡短文字，詳細(xì)文字添加此處。單擊此處添加簡短闡明，添加簡短文字，詳細(xì)文字添加此處。單擊此處添加簡短闡明，添加簡短文字，詳細(xì)文字添加此處。單擊此處添加簡短闡明，添

14、加簡短文字，詳細(xì)文字添加此處。輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題單擊此處添加簡短闡明，添加簡短文字，詳細(xì)文字添加此處。單擊此處添加簡短闡明，添加簡短文字，詳細(xì)文字添加此處。概述三點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容20%3概述二點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容70%2概述一點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容50%1輸入標(biāo)題132點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加標(biāo)題輸入標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題01單擊填加標(biāo)題請輸入您的文字 請輸入您的文字 請輸入

15、您的文字請輸入您的文字 請輸入您的文字 請輸入您的文字01單擊填加標(biāo)題請輸入您的文字 請輸入您的文字 請輸入您的文字請輸入您的文字 請輸入您的文字 請輸入您的文字01單擊填加標(biāo)題請輸入您的文字 請輸入您的文字 請輸入您的文字請輸入您的文字 請輸入您的文字 請輸入您的文字01單擊填加標(biāo)題請輸入您的文字 請輸入您的文字 請輸入您的文字請輸入您的文字 請輸入您的文字 請輸入您的文字布置輸入標(biāo)題點(diǎn)擊輸入方案的詳細(xì)文字內(nèi)容，文字言語要精煉概括，防止用冗長空洞的詞匯，給人以真實(shí)誠摯的覺得。方案條理要明晰，可操作性要強(qiáng)，用明晰明了的思緒呈現(xiàn)本人想要表達(dá)的觀念與方案。的思緒呈現(xiàn)本人的觀念與方案。輸入標(biāo)題輸入標(biāo)

16、題4PART第四部分輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題 輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題 輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題 輸入標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管文字。研發(fā)2您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管文字。研發(fā)4您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管文字。研發(fā)3您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管文字。研發(fā)1單擊填加文字內(nèi)容單擊填加文字內(nèi)容 單擊填加文字內(nèi)容單擊填加單擊填加文字內(nèi)容單擊填加文字內(nèi)容 單擊填加文字內(nèi)容單擊填加單擊填加文字內(nèi)容單擊填加文字內(nèi)容 單擊填加文字內(nèi)容單擊填加單擊填加

17、文字內(nèi)容單擊填加文字內(nèi)容 單擊填加文字內(nèi)容單擊填加輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題工程一100工程二工程三工程四2003004005006007008000 點(diǎn)擊輸入簡要文字講解，講解文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡約精準(zhǔn)的 講解所提煉的中心概念。 點(diǎn)擊輸入簡要文字講解，講解文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾。點(diǎn)擊輸入標(biāo)題文本8,660,000費(fèi)用：350萬500萬300萬萬元650萬420萬220萬240萬700萬方案一單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本方案二單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文

18、本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本方案三單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本方案四單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本輸入標(biāo)題56,231,453點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加標(biāo)題點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容73%30%50%75%20%56%29%77%工程一工程二工程三工程四20212021單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管文字。單擊此處添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者經(jīng)過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保管文字。輸入標(biāo)題5PART第五部分工程評價輸入標(biāo)題 輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題 輸入標(biāo)題輸入標(biāo)題 輸入標(biāo)題效果評價單擊此處添加文本1此處添加標(biāo)題1單擊