薪酬制度培訓(xùn)課件(PPT 20頁(yè))

1、薪酬制度（試行）第1頁(yè)，共20頁(yè)。2修訂目的 規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作建立公司與員工合理分享利益機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)第2頁(yè)，共20頁(yè)。3薪酬制定原則按勞分配為主，效率優(yōu)先兼顧公平使員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)優(yōu)化勞動(dòng)配置公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平第3頁(yè)，共20頁(yè)。4薪酬主管部門和職責(zé)人力資源部是員工薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有：擬訂薪酬管理制度和薪酬預(yù)算；督促、指導(dǎo)下發(fā)檢查；評(píng)估公司執(zhí)行薪酬管理制度情況；受理員工薪酬投訴與申訴第4頁(yè)，共20頁(yè)。5薪資結(jié)構(gòu) 工資固定工資（基本工資+崗位工資）績(jī)效工資津貼+其他 津貼工齡津貼特殊崗位津貼+全勤獎(jiǎng)

2、+其他津貼【注】：?jiǎn)T工因不同情況可享受其中的部分或全部。第5頁(yè)，共20頁(yè)。6薪資結(jié)構(gòu) 固定工資：每個(gè)月固定發(fā)給員工且不參與績(jī)效考核的工資，包括基本工資和崗位工資。 特殊崗位津貼：經(jīng)理以上管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取崗位津貼，不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支付工齡津貼：鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期服務(wù)，按員工工作年限長(zhǎng)短計(jì)算，員工連續(xù)工齡每滿一年按100元逐年遞增，每滿一年的次月開始增加，（月度）1000元封頂。全勤獎(jiǎng)：月度全勤的員工，當(dāng)月可享受人民幣100元的全勤獎(jiǎng)勵(lì)，在當(dāng)月工資中發(fā)放。第6頁(yè)，共20頁(yè)。7薪資結(jié)構(gòu) 績(jī)效工資績(jī)效工資是體現(xiàn)員工的業(yè)績(jī)和績(jī)效的工資績(jī)效工資根據(jù)考核周期內(nèi)員工考勤表現(xiàn)、工作表現(xiàn)及公司經(jīng)營(yíng)

3、業(yè)績(jī)來(lái)確定的、不固定的工資報(bào)酬根據(jù)崗位級(jí)別，不同崗位績(jī)效工資在工資總額中占比不同第7頁(yè)，共20頁(yè)。8薪資結(jié)構(gòu)實(shí)發(fā)績(jī)效考核工資計(jì)算詳見績(jī)效考核方案,試用期內(nèi)員工不參與績(jī)效考核事假超過半個(gè)月以上者,績(jī)效考核只能評(píng)定為等級(jí)C或以下員工產(chǎn)假期間暫停發(fā)放績(jī)效工資第8頁(yè)，共20頁(yè)。9福利法定福利（ 工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和生育險(xiǎn)）年假員工入職滿1年享有5天年假；入職滿10年享有10天年假；入職超過20年（含）享有15天年假；員工入職滿一年后方可休年假，年假需在當(dāng)年3月12月休完，在當(dāng)年12月31日后清零；若全年沒休過1天年假的員工，當(dāng)年可享受人民幣500元的獎(jiǎng)勵(lì)，隨次年1月份工資發(fā)放。第9頁(yè)，共20頁(yè)。1

4、0福利法定福利（ 工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)和生育險(xiǎn)）年假員工入職滿1年享有5天年假；入職滿10年享有10天年假；入職超過20年（含）享有15天年假；員工入職滿一年后方可休年假，年假需在當(dāng)年3月12月休完，在當(dāng)年12月31日后清零；若全年沒休過1天年假的員工，當(dāng)年可享受人民幣500元的獎(jiǎng)勵(lì)，隨次年1月份工資發(fā)放。第10頁(yè)，共20頁(yè)。11福利獎(jiǎng)金：設(shè)有季度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金。節(jié)日禮品：傳統(tǒng)重大節(jié)日，如春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)可享受公司派發(fā)的應(yīng)節(jié)福利。月度禮品：公司每月發(fā)放公司產(chǎn)品作為月度禮品，在職員工可享受此福利。就餐補(bǔ)助：全體員工可到公司食堂用餐，費(fèi)用由公司支付，員工不再享受伙食津貼。第11頁(yè)，共20頁(yè)。

5、12福利生日活動(dòng)：每月由人力資源部組織公司員工，在會(huì)議室給當(dāng)月生日員工舉行慶祝派對(duì)、發(fā)放生日禮物（生日禮品標(biāo)準(zhǔn)為50元/人；生日派對(duì)費(fèi)用，不得超過50元/人）。旅游獎(jiǎng)勵(lì)：每年度根據(jù)運(yùn)營(yíng)部的旅游計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)公司優(yōu)秀員工一同出游。定期體檢：定期組織員工體檢，費(fèi)用由公司承擔(dān)。新入職員工在轉(zhuǎn)正后，可報(bào)銷入職體檢費(fèi)用。第12頁(yè)，共20頁(yè)。13福利培訓(xùn)教育：?jiǎn)T工可自己申請(qǐng)或公司統(tǒng)一安排參加培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)由公司和員工本人共同承擔(dān)。遇公司全額出資的培訓(xùn)，員工應(yīng)與公司另行簽訂服務(wù)協(xié)議。商業(yè)保險(xiǎn)：公司為正式在編員工購(gòu)買年度商業(yè)保險(xiǎn)。第13頁(yè)，共20頁(yè)。14薪資調(diào)整根據(jù)前述崗位等級(jí)三級(jí)九等表，公司將依據(jù)總體效益和經(jīng)營(yíng)發(fā)展

6、、社會(huì)同行業(yè)平均工資水平和員工個(gè)人績(jī)效等情況，主要從以下兩個(gè)方面調(diào)整員工薪資：調(diào)整基準(zhǔn)月薪人力資源部在每年三月份擬訂基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案，經(jīng)公司總裁辦會(huì)議審議通過，報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。調(diào)整員工的職位及其職等薪級(jí)。第14頁(yè)，共20頁(yè)。15薪資調(diào)整職等、薪資異動(dòng)調(diào)整申報(bào)審批流程：職等內(nèi)加薪：由本人填寫加薪申請(qǐng)單/晉升申請(qǐng)書，報(bào)經(jīng)所屬部門、人力資源部門及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核和確認(rèn)后，報(bào)總裁批準(zhǔn)。職等內(nèi)降薪、職等降級(jí)：由用人部門填寫人事異動(dòng)表，經(jīng)所屬部門、人力資源部門審核及分管人力行政副總裁復(fù)核，報(bào)總裁批準(zhǔn)。第15頁(yè)，共20頁(yè)。16薪資調(diào)整（1）職等內(nèi)薪級(jí)晉升的基本條件（加薪）A、正常程序加薪（逐級(jí)遞增）在

7、一個(gè)自然年內(nèi)，月度績(jī)效考核等級(jí)累計(jì)六個(gè)月被評(píng)為A；截止到申請(qǐng)前，遲到累計(jì)不超過10次；截止到申請(qǐng)前，休假累計(jì)不超過10天；在上一個(gè)年度和截止到申請(qǐng)前，沒受到過書面警告和記過處分； 符合上述條件的員工，按申請(qǐng)審批流程，在其本職等內(nèi)薪資檔級(jí)增加一檔工資。第16頁(yè)，共20頁(yè)。17薪資調(diào)整B、突發(fā)加薪 員工因突出貢獻(xiàn)被公司通報(bào)嘉獎(jiǎng)?wù)撸ㄈ缦卤硭校?，視具體情況，按申請(qǐng)報(bào)批流程，在其本職等內(nèi)薪資檔級(jí)將增加一三檔工資不等。申報(bào)條件（任一）：比個(gè)人原工作計(jì)劃多創(chuàng)造了￥100萬(wàn)或以上純利潤(rùn)比原預(yù)算計(jì)劃多節(jié)省了￥100萬(wàn)或以上支出見義勇為被省市政府表彰認(rèn)可的 上述A和B最終薪資增加的檔級(jí)由總裁辦通過，總裁簽批執(zhí)行。第17頁(yè)，共20頁(yè)。18薪資調(diào)整（2）職等晉升的基本條件（職位晉升）個(gè)人月度績(jī)效考核累計(jì)12個(gè)月被評(píng)為A；員工的工作能力、任職資格已達(dá)到該職等職位的任職資格要求（注：?jiǎn)T工任職資格的認(rèn)定方法由公司人力資源部以報(bào)經(jīng)總裁審批通過并公布的版本為準(zhǔn)）。第18頁(yè)，共20頁(yè)。19薪資調(diào)整（3）職等內(nèi)薪級(jí)下降的基本條件 在一個(gè)自然年度內(nèi)，員工個(gè)人月度績(jī)效考核等級(jí)累計(jì)三個(gè)月被評(píng)為D，從次年起，其每月績(jī)效工資應(yīng)在其職等占比內(nèi)減少20%核發(fā)；若次年的個(gè)人月度績(jī)效考核連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為A，可申請(qǐng)恢復(fù)為上年度的職等薪資，不再核扣績(jī)效工資。（4）職等降級(jí)的基本