202_醫(yī)院院長發(fā)展述職總結(jié)

1、2022醫(yī)院院長開展述職總結(jié)各位代表此次職代會我代表院黨政班子所做的題為總結(jié)經(jīng)歷，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，再求開展的工作報告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析p 了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的開展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進展了詳盡的部署。通過這個報告，根本上表達了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結(jié)果反應(yīng)后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅決了不負眾望，繼續(xù)

2、當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與開展，離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣闊職工群眾的理解、信任、保護與支持，否那么，縱有天大的本領(lǐng)也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。中心醫(yī)院的開展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院開展奠基，因為我們所

3、面對的形勢非常嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀絕望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到開展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅決信心，理清思路，趨利避害，大膽探究，勇于理論，堅持開展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、開展規(guī)劃好、落實好。應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過去八年改革開展的理論，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)歷、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣?/p>

4、的形成，效勞功能、效勞質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的進步；有我們不斷培育升華的中心醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道開展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、效勞一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。就這次個人述職的時機，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，說明決心。去年的月日，總局黨委派人來九三對我進展考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很劇烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人惹事業(yè)目的追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在中心醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民效勞，為中心醫(yī)院的

5、開展建立繼續(xù)做出奉獻。經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心保護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘記心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿?。借此時機，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、互相理解、配合與支持的班子伙伴、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！今后的醫(yī)院開展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政

6、“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實；四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強學(xué)習(xí)，進步自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法那么就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)效勞，就沒有存在的必要，更談不上開展。效勞也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你效勞質(zhì)量的上下，決定于社會可承受的程度。今后就是要把生存開展的壓力，變成改善和進步效勞動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)效勞就沒有工作量。應(yīng)始終遵守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好效勞。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求“好事辦實”。在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)老實正直、廉潔奉公的品格；兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度；嚴于律己，自知