第七章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理(3)

1、第七章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理(gunl)（3） 進(jìn)度控制系統(tǒng)過程 第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制系統(tǒng)概述第二節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(jhu)系統(tǒng)第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)第四節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)共二十二頁第一節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制系統(tǒng)(kn zh x tn)概述一、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是指項(xiàng)目管理者圍繞目標(biāo)工期的要求編制計(jì)劃，付諸實(shí)施，并在實(shí)施過程中不斷檢查計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和修改；通過對(duì)進(jìn)度影響因素實(shí)施控制及各種關(guān)系協(xié)調(diào)，綜合運(yùn)用各種可行方法、措施，將項(xiàng)目的計(jì)劃工期控制在事先確定(qudng)的目標(biāo)工期范圍之內(nèi)。 二、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本原

2、理 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的基本原理可以概括為三大系統(tǒng)的相互作用。即由進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)、進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)共同構(gòu)成了進(jìn)度控制的基本過程，如圖所示。 共二十二頁 三、影響(yngxing)工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素 影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的不利因素有很多，常見的影響因素可歸納為如下幾個(gè)方面： 業(yè)主因素。 勘察設(shè)計(jì)因素。 施工技術(shù)因素。 自然環(huán)境因素。 社會(huì)環(huán)境因素。 組織管理因素。 材料、設(shè)備因素。 資金因素。共二十二頁四、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù) 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù) （1）收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策。 （2）編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃。 （3）編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)(xingx)工

3、作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。 （4）進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。 2設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù) （1）編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。 （2）編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。 3施工階段進(jìn)度控制的任務(wù) （1）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。 （2）編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。 （3）編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。共二十二頁第二節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(jhu)系統(tǒng)一、進(jìn)度計(jì)劃編制前的調(diào)查研究 調(diào)查研究的目的是為了掌握足夠充分、準(zhǔn)確的資料，從而為確定合理的進(jìn)度目標(biāo)、編制科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃提供可靠依據(jù)。調(diào)查研究的內(nèi)容包括：工程任務(wù)情況、實(shí)施條件、設(shè)計(jì)資料；有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、定額、規(guī)程

4、、制度；資源需求與供應(yīng)情況；資金需求與供應(yīng)情況；有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及歷史資料等。二、目標(biāo)工期的設(shè)定 進(jìn)度控制目標(biāo)主要分為項(xiàng)目的建設(shè)周期、設(shè)計(jì)周期和施工工期。其中(qzhng)建設(shè)周期可根據(jù)國(guó)家基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)資料確定；設(shè)計(jì)周期國(guó)家已制訂頒布了設(shè)計(jì)周期定額可供查閱；施工工期可參考國(guó)家頒布的施工工期定額，并綜合考慮工程特點(diǎn)及合同要求等確定。三、進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括業(yè)主單位的計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)和施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)。這些計(jì)劃既互相區(qū)別又有聯(lián)系，從而構(gòu)成了工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的計(jì)劃總系統(tǒng)，如表71至表73所示。 共二十二頁 表71 業(yè)主單位的

5、進(jìn)度計(jì)劃(jhu)系統(tǒng)序號(hào) 計(jì)劃種類 計(jì)劃內(nèi)容 編制依據(jù) 編制目的 1工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 安排項(xiàng)目可行性研究，設(shè)計(jì)任務(wù)書及初步設(shè)計(jì)等項(xiàng)工作的進(jìn)度 預(yù)測(cè) 有效銜接建設(shè)前期各項(xiàng)工作 2工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 總進(jìn)度計(jì)劃安排原則、依據(jù)工程項(xiàng)目一覽表工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃投資計(jì)劃年度分配表工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表等組成部分 初步設(shè)計(jì) 保證初步設(shè)計(jì)所確定的自工程設(shè)計(jì)到竣工投產(chǎn)全過程各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的如期完成 3工程項(xiàng)目年度計(jì)劃 年度計(jì)劃安排原則、依據(jù)年度計(jì)劃項(xiàng)目表年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表年度建設(shè)資金平衡表年度設(shè)備平衡表等組成部分工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 為分批配套投產(chǎn)或交付使用，依當(dāng)年可投入建設(shè)資源的情況，合理安排年度建設(shè)

6、工作內(nèi)容 共二十二頁 表72 設(shè)計(jì)單位(dnwi)的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)序號(hào) 計(jì)劃種類 計(jì)劃內(nèi)容 編制依據(jù) 編制目的 1設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)在內(nèi)的各項(xiàng)工作所做的總體時(shí)間安排 工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、合同文件 按既定時(shí)間的要求提供施工圖紙等各種設(shè)計(jì)文件 2設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃就規(guī)劃設(shè)計(jì)條件確定、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料收集、委托設(shè)計(jì)等項(xiàng)工作所做的時(shí)間安排 設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃及其對(duì)不同設(shè)計(jì)工作階段的時(shí)間要求 3初步（技術(shù)）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃 包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目概算及修正概算編制、審批在內(nèi)的各項(xiàng)工作所作的時(shí)間安排 4施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃確定單項(xiàng)工程、單位工程設(shè)計(jì)

7、進(jìn)度及其搭接關(guān)系 5專業(yè)設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 對(duì)包括生產(chǎn)工藝、建筑結(jié)構(gòu)、給排水、通風(fēng)、電氣設(shè)計(jì)在內(nèi)的各項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)工作所做的時(shí)間安排 施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)計(jì)工日定額 共二十二頁 表73 施工單位的進(jìn)度計(jì)劃(jhu)系統(tǒng)序號(hào) 計(jì)劃種類 計(jì)劃內(nèi)容 編制依據(jù) 編制目的 1施工總進(jìn)度計(jì)劃 確定各單位工程的施工期限(2)開竣工時(shí)間與相互搭接關(guān)系 編制形成施工總進(jìn)度計(jì)劃 工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，初步設(shè)計(jì)文件，合同文件，施工總方案，自然及資源條件 確定各單項(xiàng)工程的施工順序，起止時(shí)間及銜接關(guān)系 2單位工程進(jìn)度計(jì)劃 劃分施工過程 計(jì)算工程量 確定勞動(dòng)量及機(jī)械臺(tái)班數(shù)量 確定各施工過程天數(shù) 形成單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃施工

8、總進(jìn)度計(jì)劃，施工方案，施工圖、施工定額，現(xiàn)場(chǎng)施工條件等 合理安排分部分項(xiàng)工程的施工順序，起止時(shí)間及銜接關(guān)系 3階段性施工進(jìn)度計(jì)劃 年度、季度、月季施工進(jìn)度計(jì)劃及旬、周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃 將施工總進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)間階段進(jìn)行分解落實(shí) 共二十二頁四、工程項(xiàng)目進(jìn)度(jnd)計(jì)劃的編制 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一般可用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示。當(dāng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，其編制程序一般包括四個(gè)階段10個(gè)步驟。 表 74 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制程序 編制階段 編制步驟 編制階段 編制步驟 I.計(jì)劃準(zhǔn)備階段 1調(diào)查研究 .計(jì)算時(shí)間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段 6計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間 2確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo) 7計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)

9、間參數(shù) .繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段 3進(jìn)行項(xiàng)目分解 8確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作 4分析邏輯關(guān)系 .編制正式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃階段 9優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃5繪制網(wǎng)絡(luò)圖 10編制正式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 共二十二頁第三節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)(jin c)系統(tǒng)一、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)過程 1進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查途徑主要(zhyo)有： （1）定期收集進(jìn)度報(bào)表資料。 （2）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況。 （3）定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。 2實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的加工處理 3實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析二、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法 常用的進(jìn)度比較方法有橫道圖、S形曲線、香蕉形曲線、前鋒線、列表比較法等。（一） 橫道圖比較法 橫道圖比

10、較法是指將項(xiàng)目實(shí)施過程中收集到的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計(jì)劃的橫道線處，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。 共二十二頁1.勻速進(jìn)展橫道(hn do)圖比較法 勻速進(jìn)展指的是項(xiàng)目進(jìn)行中，單位時(shí)間完成的任務(wù)量是相等的。例如某工程項(xiàng)目基礎(chǔ)工程的計(jì)劃進(jìn)度和截止到第9周末的實(shí)際進(jìn)度如圖72所示，其中細(xì)線條表示該工程計(jì)劃進(jìn)度，粗實(shí)線表示實(shí)際進(jìn)度。從圖中實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較可以看出，到第9周末進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí)，挖土方和做墊層兩項(xiàng)工作已經(jīng)完成；支模板按計(jì)劃也應(yīng)該完成，但實(shí)際只完成75，任務(wù)量拖欠25；綁扎鋼筋按計(jì)劃應(yīng)該完成60，而實(shí)際只完成20，任務(wù)量拖欠40。共二十二頁 2.非勻速進(jìn)展

11、橫道圖比較法 實(shí)際工作中，非勻速進(jìn)展更為普遍，其比較的方法步驟為： （1）編制橫道圖進(jìn)度計(jì)劃。 （2）在橫道線上方標(biāo)出計(jì)劃完成任務(wù)量累計(jì)百分比曲線。 （3）用粗線標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度，并在粗線下方標(biāo)出實(shí)際完成任務(wù)量累計(jì)百分比。 （4）比較分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度： 1）如果同一時(shí)刻(shk)橫道線上方累計(jì)百分比大于橫道線下方累計(jì)百分比，表明實(shí)際進(jìn)度拖后，二者之差即為拖欠的任務(wù)量； 2）如果同一時(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比小于橫道線下方累計(jì)百分比，表明實(shí)際進(jìn)度超前，二者之差即為超前的任務(wù)量； 3）如果同一時(shí)刻橫道線上方累計(jì)百分比等于橫道線下方累計(jì)百分比，表明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。 非勻速進(jìn)展橫道圖比較法示意

12、圖共二十二頁（二）S形曲線比較法 1S形曲線的概念 2S形曲線的繪制方法 （1）確定單位時(shí)間計(jì)劃和實(shí)際完成(wn chng)的任務(wù)量。 （2）確定單位時(shí)間計(jì)劃和實(shí)際累計(jì)完成的任務(wù)量。 （3）確定單位時(shí)間計(jì)劃和實(shí)際累計(jì)完成任務(wù)量的百分比。 （4）繪制計(jì)劃和實(shí)際的S形曲線。 （5）分析比較S形曲線。共二十二頁3S形曲線的比較分析（1）實(shí)際(shj)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較情況。 對(duì)應(yīng)于任意檢查日期，如果相應(yīng)的實(shí)際進(jìn)度曲線上的一點(diǎn)，位于計(jì)劃S形曲線左側(cè)，表示此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前，位于右側(cè)則表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后。（2）實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或滯后的時(shí)間。 Ta表示Ta時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間，Tb

13、表示Tb時(shí)刻實(shí)際進(jìn)度滯后的時(shí)間。 （3）實(shí)際比計(jì)劃超出或拖欠的工作任務(wù)量。 Qa表示Ta時(shí)刻超額完成的工作任務(wù)量，Qb表示在Tb時(shí)刻拖欠的工作任務(wù)量。（4）預(yù)測(cè)工作進(jìn)度。 若工程按原計(jì)劃速度進(jìn)行，則此項(xiàng)工作的總計(jì)拖延時(shí)間的預(yù)測(cè)值為Tc。共二十二頁（三）香蕉形曲線比較法 1香蕉形曲線的概念 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的任何一項(xiàng)工作，其逐日累計(jì)完成的工作任務(wù)量就可借助于兩條S形曲線概括表示：一是按工作的最早開始時(shí)間安排計(jì)劃進(jìn)度而繪制的S形曲線稱ES曲線；二是按工作的最遲開始時(shí)間安排計(jì)劃進(jìn)度而繪制的S形曲線稱LS曲線。兩條曲線除在開始點(diǎn)和結(jié)束點(diǎn)相重合(chngh)外，ES曲線的其余各點(diǎn)均落在LS曲線的左側(cè)，使得

14、兩條曲線圍合成一個(gè)形如香蕉的閉合曲線圈，故將其稱為香蕉形曲線，如下圖所示。共二十二頁（四）前鋒線比較法 1前鋒線的概念 所謂前鋒線，是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用虛線或點(diǎn)劃線依次將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線。前鋒線比較法就是通過實(shí)際進(jìn)度前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置來判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。 2前鋒線的繪制 采用前鋒線比較(bjio)法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較(bjio)，其步驟如下： （1）繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。 （2）繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)的標(biāo)定方法有兩種： 1)按該工

15、作已完任務(wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定。 2)按尚需作業(yè)時(shí)間進(jìn)行標(biāo)定。共二十二頁3前鋒線的比較分析 (1)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后時(shí)間為二者之差。 (2)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。 (3)工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前時(shí)間為二者之差。（4）預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)(hux)工作及總工期的影響。 通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較確定進(jìn)度偏差后，還可根據(jù)工作的自由時(shí)差和總時(shí)差預(yù)測(cè)該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及項(xiàng)目總工期的影響，如下實(shí)例圖。共二十二頁（五）列表比較法 當(dāng)工程進(jìn)度計(jì)劃用非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示時(shí)，可以采用列

16、表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。這種方法是記錄檢查日期(rq)應(yīng)該進(jìn)行的工作名稱及其已經(jīng)作業(yè)的時(shí)間，然后列表并計(jì)算有關(guān)時(shí)間參數(shù)，并根據(jù)工作總時(shí)差進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法。 比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，可能有以下幾種情況： 1)如果工作尚有總時(shí)差與原有總時(shí)差相等，說明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致； 2)如果工作尚有總時(shí)差大于原有總時(shí)差，說明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差； 3)如果工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且尚有總時(shí)差為正，說明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差，但不影響總工期； 4)如果工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且尚有總時(shí)差為負(fù)值，說明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后

17、的時(shí)間為二者之差，此時(shí)工作實(shí)際進(jìn)度偏差將影響總工期。 共二十二頁第四節(jié) 工程項(xiàng)目進(jìn)度(jnd)調(diào)整系統(tǒng)一、進(jìn)度偏差的影響性分析 1當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度超前 由于加快某些工作的實(shí)施進(jìn)度，往往可導(dǎo)致資源使用情況發(fā)生變化。特別是在有多個(gè)平行分包單位施工的情況下，由此而引起后續(xù)工作時(shí)間安排的變化往往會(huì)帶來潛在的風(fēng)險(xiǎn)和索賠事件的發(fā)生，使縮短部分工期的實(shí)際效果得不償失。因此，當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度超前，若超前幅度不大，此時(shí)計(jì)劃不必調(diào)整；當(dāng)超前幅度過大，則此時(shí)計(jì)劃需要調(diào)整。 2當(dāng)進(jìn)度偏差體現(xiàn)為某項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度滯后 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中若出現(xiàn)實(shí)際工作進(jìn)度滯后，

18、此時(shí)是否調(diào)整原定計(jì)劃通常應(yīng)視進(jìn)度偏差和相應(yīng)(xingyng)工作總時(shí)差及自由時(shí)差的比較結(jié)果而定，見下頁。共二十二頁（1）若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為關(guān)鍵工作，則由于工作進(jìn)度滯后，必然會(huì)引起后續(xù)工作最早開工時(shí)間的延誤和整個(gè)計(jì)劃工期的相應(yīng)延長(zhǎng)，因而,必須對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)調(diào)整措施。（2）當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)已超出其總時(shí)差，則由于工作進(jìn)度延誤同樣會(huì)引起后續(xù)工作最早開工時(shí)間的延誤和整個(gè)計(jì)劃工期的相應(yīng)延長(zhǎng)，因而，必須對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)調(diào)整措施。（3）若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)已超出其自由時(shí)差而未超出其總時(shí)差，則由于工作進(jìn)度延誤只引起后續(xù)工作最早開工時(shí)間的拖延而對(duì)整個(gè)計(jì)劃工期并無影響(yngxing)，此時(shí)只有在后續(xù)工作最早開工時(shí)間不宜推后的情況下才考慮對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)調(diào)整措施。（4）若出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進(jìn)度滯后天數(shù)未超出其自由時(shí)差，則由于工作進(jìn)度延誤對(duì)后續(xù)工作的最早開工時(shí)間和整個(gè)計(jì)劃工期均無影響，因而不必對(duì)原定進(jìn)度計(jì)劃