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文檔簡介
1、人力資源50句老板篇1、人力資源是企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的動力機(jī)制;2、一個操心的老板背后,一定有一個不怎么操心的班子;3、當(dāng)老板認(rèn)為下屬都沒有能力的時(shí)候,他們就真的不會有什么能力了;4、當(dāng)你不重視人力資源的時(shí)候,也一定是你最浪費(fèi)資源的時(shí)候;5、人力資源管理不是管人,而是愛人、理解人、關(guān)心人、激勵人、培養(yǎng)人;6、勞動力、人力資源、人力資本,你把員工當(dāng)作什么,你就會得到什么;7、一個總是在不斷招人的公司,要么經(jīng)營很好、發(fā)展很快,要么就是管理上出現(xiàn)了嚴(yán)重的 問題;8、去一趟公司的洗手間,人們基本可以判斷出這里的管理狀態(tài);9、績效溝通是一件貫穿績效管理始終的工作;10、沒有標(biāo)準(zhǔn)地發(fā)紅包,無異于在黑暗中向人暗送
2、秋波,再美好的用意也不會被員工體 會到。11、培訓(xùn)是企業(yè)天大的事;12、一個老板對繁雜瑣事喋喋不休、耗能過多,用在關(guān)鍵事務(wù)決策的能量就會太少;13、員工的心態(tài)是企業(yè)的體溫,企業(yè)要想保持健康,員工滿意度管理必不可少;14、老板的心態(tài)會影響辦公磁場:你每天對員工微笑,這個場就是積極的;你總是對員 工眉頭緊皺,這個場就是消極的;積極與消極熟是熟非,這是一目了然的。15、忙碌的老板+悠閑的班子+抱怨的中層=絕望的員工16、只管不理尹管理17、我們既可以把離職訪談做成對員工的表彰會、也可以把它做成一次心理輔導(dǎo),同時(shí), 也有一些人可以把它做成讓員工含恨而去的勞資糾紛;18、經(jīng)常加班就一定敬業(yè)?衡量之前請弄
3、清他們加班的內(nèi)容與成因;若非必要,還是不 要讓員工總是精疲力竭。19、現(xiàn)在的人力資源總監(jiān)都差不多成了招聘總監(jiān),這個現(xiàn)象不正常。20、密薪制,把一個理直氣壯的薪酬標(biāo)準(zhǔn)變成了一個見不得光的桌下游戲。2 1、 不必向別處尋找,解決問題的辦法一定在問題本身;22、一定要信任你的員工,他們有無窮的創(chuàng)造力。23、管理其實(shí)只做二件事:其一是確定競賽的規(guī)則,其二是給跑在前面的人以激勵。24、員工培訓(xùn)就如同吃飯,一口氣就想吃成個胖子是不可能的。2 5、 人力資源管理這門課程應(yīng)該列為老板的必修課;2 6、 請慎用你的親朋好友,某些界限一旦被打破,就很難恢復(fù)。27、 請關(guān)注辦公環(huán)境,人本管理應(yīng)該從物理環(huán)境開始。2
4、8、 企業(yè)如同人的機(jī)體,需要呼吸與吐故納新,因此保持一定的離職率是必須的。2 9、 績效考核不是靈丹妙藥,它需要在使用中不斷完善。30、 薪酬是企業(yè)最大的政治,是員工最關(guān)心的事,盡管他們在老板面前常常羞于啟齒。員工篇1、在向企業(yè)伸手的時(shí)候,千萬先掂量一下自己能向企業(yè)貢獻(xiàn)什么;2、不是穿上職業(yè)裝你就職業(yè)了;3、大學(xué)、碩士、抑或是博士,是否真金,還要靠你的工作質(zhì)量來檢驗(yàn)。、眼高者,常常手低,躬身做事,你會越發(fā)感到自己的不足;、如果你沒有拿到高薪,至少你會得到經(jīng)驗(yàn);、不要輕易地和老板提加薪,企業(yè)的薪酬體制,一般不會為個別人打破的。、不要抱怨,有這樣的時(shí)間不如做些什么去促成改變。、一個喜歡笑的員工,常常會遇到意想不到的機(jī)會。、如果懂得感恩,你會理解更多的事情。0、 成長總是要伴隨著陣痛的。1、一個人的學(xué)歷代表過去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力代表未來。2、要學(xué)會解決問題,因?yàn)槊拷鉀Q一個問題,你就向前邁進(jìn)了一步。3、當(dāng)你不知道往哪去的時(shí)候,沒有人能夠幫你。4、如果留心,你身邊的人幾乎都可以在某方面做你的老師。5、誰也給不了我們安全感,它要靠自己取得;6、職業(yè)生涯規(guī)劃要從正在做的工作入手,現(xiàn)在的工作就是你最好的實(shí)踐機(jī)會;7、培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的待遇,不但不收費(fèi),還給我們發(fā)工資。8、身在職
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