人力資源規(guī)劃表單

1、人力資源規(guī)劃表單一、現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測表年 月曰部門目前編制超編合計人員配置情況人員需求缺編不符合崗位要求二、未來人力資源需求預(yù)測表年 月曰f *一_預(yù)測期 預(yù)測部門f-f-一一第一年第二年第三年第四年第五年人員總計增加的崗位及人數(shù)備注三、未來人力資源流失預(yù)測表年 月曰 預(yù)測期內(nèi)容、-一一第一年第二年第三年第四年第五年離職人員其 他崗位及人數(shù)備 注四、人力資源需求預(yù)測表部門當(dāng)前年第一年第二年現(xiàn)實人數(shù)：期初人數(shù)：期初人數(shù)：現(xiàn)實需求：需增加崗位和人數(shù)：需增加崗位和人數(shù)：流失人數(shù)預(yù)測：流失人數(shù)預(yù)測：總需求：總需求：總需求：現(xiàn)實人數(shù)：期初人數(shù)：期初人數(shù)：現(xiàn)實需求：需增加崗位和人數(shù)：需增加崗位和人數(shù)：

2、流失人數(shù)預(yù)測：流失人數(shù)預(yù)測：總需求：總需求：總需求：總計現(xiàn)實人數(shù)：期初人數(shù)：期初人數(shù)：現(xiàn)實需求：需增加崗位和人數(shù)：需增加崗位和人數(shù)：流失人數(shù)預(yù)測：流失人數(shù)預(yù)測：總需求：總需求：總需求：五、員工技能清單姓名性別出生日期學(xué)歷所在部門職務(wù)到職日期教育背景種類畢業(yè)日期畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專業(yè)工作經(jīng)歷工作單位起止時間所任職務(wù)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)主題培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)時間技能技能種類證書職業(yè)發(fā)展是否愿意到其他部門工作？口是否是否愿意擔(dān)任其他類型的工作？口是否是否愿意接受工作輪換以豐富工作經(jīng)驗？口是否愿意承擔(dān)哪些工作愿意接受何種指派需接受何種培訓(xùn)改善目前技能和績效：提高晉升所需能力：六、人員接替圖管理職系技術(shù)職系人員接替模型七、

3、人員變動矩陣表職系：年 月曰職等目的時間流出A1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4C5D1D2D3D4D5起 始 時 間A11 U-Uj-j-L -JA2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4C5D1D2D3D4D5八、人力資源凈需求評估表年 月曰人員狀況第一年第二年第三年第四年第五年1.年初人力資源需求量人員2.預(yù)測年內(nèi)需求之增加（減少）需求3.年末總需求（續(xù)表）人員狀況第一年第二年第三年第四年第五年4.年初擁有人數(shù)5.招聘人數(shù)6.人員損耗人員其中：調(diào)出或升遷供給辭職辭退或其他7.年底擁有人數(shù)凈8.不足或有余需9.新進人員損耗總計求10.該年人力資源凈需求九、人力資源凈需求表（按類別）年 月曰人員類別現(xiàn)有人員計劃人員余缺預(yù)