家電賣場超市大型百貨運(yùn)營資料 財(cái)務(wù) 非商品收入004 應(yīng)收降價(jià)款管理規(guī)定_第1頁
家電賣場超市大型百貨運(yùn)營資料 財(cái)務(wù) 非商品收入004 應(yīng)收降價(jià)款管理規(guī)定_第2頁
家電賣場超市大型百貨運(yùn)營資料 財(cái)務(wù) 非商品收入004 應(yīng)收降價(jià)款管理規(guī)定_第3頁
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文檔簡介

1、應(yīng) 收 降 價(jià) 款 管 理 規(guī) 定歸屬體系:投資(電器)有限公司經(jīng)營管理手冊財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號:財(cái)非商品收入004撰寫單位:投資(電器)財(cái)務(wù)中心收入管理部版 本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級: 機(jī)密 一般合計(jì)頁數(shù):4 頁 正文頁數(shù):2 頁附件個(gè)數(shù):1個(gè)制度正文目錄:目 錄頁次1、目的12、范圍13、名詞解釋14、職責(zé)15、作業(yè)內(nèi)容16、注意事項(xiàng)17、附件2總裁審批管理研究室審核撰寫人1.目的:為了規(guī)范降價(jià)款收取的管理流程,加緊降價(jià)款收取速度,保證降價(jià)款核算的準(zhǔn)確無誤,確保公司利潤不流失,特制定本規(guī)定。2.范圍: 2.1適用范圍:本規(guī)定適用電器總部財(cái)務(wù)中心、采銷中心;各分部財(cái)務(wù)部

2、及采銷部門;電器物流公司; 2.2發(fā)布范圍:投資(電器)各中心、各部門;各分部;電器物流公司; 3.名詞解釋:無4.職責(zé) 無5.作業(yè)內(nèi)容: 5.1降價(jià)形式:5.1.1供應(yīng)商通知降價(jià):業(yè)務(wù)人員接到供應(yīng)商書面調(diào)價(jià)通知,立即更新價(jià)格文件,連同供應(yīng)商通知一起發(fā)到財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部接到通知后通知門店、配送中心依據(jù)價(jià)格文件調(diào)價(jià),門店及配送中心按實(shí)際庫存調(diào)價(jià),將差價(jià)掛應(yīng)收降價(jià)款,并將調(diào)整型號、數(shù)量、價(jià)格傳至財(cái)務(wù)部,由財(cái)務(wù)部進(jìn)行匯總并制作降價(jià)匯總表,傳至業(yè)務(wù)部相關(guān)業(yè)務(wù)人員簽字確認(rèn)。5.1.2公司自行調(diào)價(jià):因市場價(jià)格浮動導(dǎo)致乙方失去零售價(jià)格優(yōu)勢時(shí),應(yīng)與供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào),若在當(dāng)日無協(xié)調(diào)結(jié)果,公司可自行下調(diào)零售價(jià)(略低于市場最低零售價(jià)格為原則)。供應(yīng)商應(yīng)在5日內(nèi)將降價(jià)款付給,如果需要帳扣的,供應(yīng)商應(yīng)在10日內(nèi)簽署書面確認(rèn)函。逾期未支付或未確認(rèn)的視同默認(rèn),公司財(cái)務(wù)部應(yīng)在下一次貨款結(jié)算中直接扣收。5.1.3降價(jià)管理流程 A 上述降價(jià)款自掛帳之日起(即調(diào)價(jià)之日起)要求業(yè)務(wù)部必須在7日內(nèi)取得供應(yīng)商確認(rèn)函,20天以內(nèi)收回。業(yè)務(wù)人員將供應(yīng)商確認(rèn)函交財(cái)務(wù)部后,財(cái)務(wù)部在結(jié)帳時(shí)扣減貨款或收到供應(yīng)商款項(xiàng)后沖減應(yīng)收降價(jià)款。B 收入會計(jì)根據(jù)新中大中客戶應(yīng)收帳款明細(xì)表填寫降價(jià)款欠收明細(xì)表(

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